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活動方案一般都會根據(jù)活動的目的以及目標制定一個主題,，然后圍繞這個主題展開一系列相關的活動，而活動的形式也是多彩多樣的,，具體的推進步驟如下：

一,，明確主題和目的
不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起,，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵,，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業(yè)則多以娛樂性質的年會,，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到最大限度的放松,。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的,，即表彰總結全年的工作,，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力,。

二,，初步確定年會性質
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質,。以娛樂休閑,？旅游玩樂？企業(yè)拓展,？活動抽獎,？不同的年會性質最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。

三,，提交預算
初步確定年會性質后,，根據(jù)場地、交通,、獎品等情況,，可提交出一份初步的年會預算。當然,，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算,，所有工作都在預算之內(nèi)進行。

四,，策劃分工執(zhí)行
策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣,，但基本每個模塊都需要安排至少一個負責人，這里舉個例子：
1,、活動場地及酒店聯(lián)絡,；
2、活動演出團隊聯(lián)絡,，演出節(jié)目內(nèi)容安排,；
3、拓展公司聯(lián)絡,，拓展場地安排,，拓展項目安排,；
4、聚餐場地聯(lián)絡,，餐飲內(nèi)容安排,；
5、年會物料籌備,，年會節(jié)目安排,；
6、項目總統(tǒng)籌,，流程把控,。

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