組合策略哪四種,?
一,、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略是開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度,。開拓產(chǎn)品組合廣度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,,擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營范圍;加強(qiáng)產(chǎn)品組合深度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目,。
具體方式有:
①在維持原產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格的前提下,,增加同一產(chǎn)品的規(guī)格、型號和款式,。
②增加不同品質(zhì)和不同價(jià)格的同一種產(chǎn)品,。
③增加與原產(chǎn)品相類似的產(chǎn)品。
④增加與原產(chǎn)品毫不相關(guān)的產(chǎn)品,。
擴(kuò)大產(chǎn)品組合的優(yōu)點(diǎn)是:
①滿足不同的偏好的消費(fèi)者多方面需求,,提高產(chǎn)品的市場占有率。
②充分利用企業(yè)信譽(yù)和商標(biāo)知名度,,完善產(chǎn)品系列,,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
③充分利用企業(yè)資源和剩余生產(chǎn)能力,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
④減小市場需求變動(dòng)性的影響,分散市場風(fēng)險(xiǎn),,降低損失程度,。
二、縮減產(chǎn)品組合策略縮減產(chǎn)品組合策略是削減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,,特別是要取消那些獲利小的產(chǎn)品,,以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。
縮減產(chǎn)品組合的方式有:
①減少產(chǎn)品線數(shù)量,,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,。
②保留原產(chǎn)品線削減產(chǎn)品項(xiàng)目,停止生產(chǎn)某類產(chǎn)品,,外購?fù)惍a(chǎn)品繼續(xù)銷售,。
縮減產(chǎn)品組合的優(yōu)點(diǎn)有:
①集中資源和技術(shù)力量改進(jìn)保留產(chǎn)品的品質(zhì),提高產(chǎn)品商標(biāo)的知名度,。
②生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。
③有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,尋求合適的目標(biāo)市場,。
④減少資金占用,,加速資金周轉(zhuǎn)。
三,、高檔產(chǎn)品策略高檔產(chǎn)品策略,,就是在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加高檔次,、高價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目。
實(shí)行高檔產(chǎn)品策略主要有這樣一些益處:
①高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤,。
②可以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品聲望,,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場地位。
③有利于帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的提高,。采用這一策略的企業(yè)也要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),。
因?yàn)椋髽I(yè)慣以生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品的形象在消費(fèi)者心目中不可能立即轉(zhuǎn)變,,使得高檔產(chǎn)品不容易很快打開銷路,,從而影響新產(chǎn)品項(xiàng)目研制費(fèi)用的迅速收回。
四,、.低檔產(chǎn)品策略低檔產(chǎn)品策略,,就是在原有的產(chǎn)品線中增加低檔次、低價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目,。
實(shí)行低檔產(chǎn)品策略的好處是:
①借高檔名牌產(chǎn)品的聲譽(yù),,吸引消費(fèi)水平較低的顧客慕名購買該產(chǎn)品線中的低檔廉價(jià)產(chǎn)品。
②充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力,,補(bǔ)充產(chǎn)品項(xiàng)目空白,,形成產(chǎn)品系列。
③增加銷售總額,,擴(kuò)大市場占有率,。與高檔產(chǎn)品策略一樣,低檔產(chǎn)品策略的實(shí)行能夠迅速為企業(yè)尋求新的市場機(jī)會,,同時(shí)也會帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),。
如果處理不當(dāng),可能會影響企業(yè)原有產(chǎn)品的市場聲譽(yù)和名牌產(chǎn)品的市場形象,。此外,,這一策略的實(shí)施需要有一套相應(yīng)的營銷系統(tǒng)和促銷手段與之配合,這些必然會加大企業(yè)營銷費(fèi)用的支出,。
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