法律案例及分析,？

1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過(guò)濾機(jī)廠購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)壓濾機(jī)，價(jià)值12萬(wàn)元,?；S取得這兩臺(tái)設(shè)備只付了7萬(wàn)元，余款5萬(wàn)元未付。

1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進(jìn)化工有限公司,，注冊(cè)資本450萬(wàn)美元,，其中蘇州化工廠出資90萬(wàn)美元，占20%,，兩家日本企業(yè)分別出資270萬(wàn)美元和90萬(wàn)美元,，出資比例分別為60%和20%。96年9月先進(jìn)公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，先進(jìn)公司以795萬(wàn)元購(gòu)得化工廠包括上述兩臺(tái)壓濾機(jī)在內(nèi)的部分資產(chǎn),。

1998年3月因上述兩臺(tái)壓濾機(jī)有故障，先進(jìn)公司與本案被告聯(lián)系后,，于98年3月18日委托南化集團(tuán)建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,，但雙方因價(jià)格分歧未達(dá)成修理協(xié)議。后被告以化工廠未付清5萬(wàn)元貨款為由,，強(qiáng)行扣押設(shè)備,，要求先進(jìn)公司付清5萬(wàn)元貨款后才修理或放行。先進(jìn)公司要求返還設(shè)備遭拒,，訴至法院,。

問(wèn)：上述事實(shí)中有哪些法律關(guān)系？簡(jiǎn)述其主體,、客體和內(nèi)容,。

分析：

1、蘇州某化工廠與告過(guò)濾機(jī)廠之間的購(gòu)銷(xiāo)同同關(guān)系,。

2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系，組建先進(jìn)公司,。

3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進(jìn)公司的購(gòu)銷(xiāo)合同關(guān)系。（本人覺(jué)得該法律關(guān)系中,，賣(mài)受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>

4,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司的維修合同關(guān)系。

5,、蘇州某化工廠與告過(guò)濾機(jī)廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。

6、蘇州某化工廠與告過(guò)濾機(jī)廠之間因購(gòu)銷(xiāo)售合同產(chǎn)生的兩臺(tái)機(jī)器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系,。（這個(gè)關(guān)系要看合同的規(guī)定）

7,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司就兩臺(tái)設(shè)備的物權(quán)之爭(zhēng)關(guān)系。

zara市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,？

Zara市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析：Zara以快速時(shí)尚和精明的營(yíng)銷(xiāo)策略著稱(chēng)，通過(guò)快速推出時(shí)尚新品和靈活的供應(yīng)鏈管理吸引顧客,。

他們利用社交媒體和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)來(lái)與年輕消費(fèi)者互動(dòng),，并不斷調(diào)整產(chǎn)品組合和陳列方式以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,。

Zara還借助時(shí)尚秀和明星代言人來(lái)提升品牌知名度，同時(shí)在全球范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)實(shí)體店和在線銷(xiāo)售渠道,，以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,。通過(guò)這些策略，Zara成功地與年輕時(shí)尚消費(fèi)者建立了緊密的聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,，無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類(lèi)型、有何特色,、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者、滿(mǎn)足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）、促銷(xiāo)（舉辦哪些促銷(xiāo)活動(dòng),、促銷(xiāo)目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

急：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析？

一,、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的觀念，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗,。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％,，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng)，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元,，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒，這種啤酒的銷(xiāo)售量幾乎占到啤酒總銷(xiāo)量的10％,，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢(shì)。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營(yíng)觀念，堅(jiān)持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。2,、增加啤酒種類(lèi)，滿(mǎn)足多種需求,，同時(shí)建立分廠,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析哈雷摩托,？

遙知不是雪，為有暗香來(lái),。

正是江南好風(fēng)景,，落花時(shí)節(jié)又逢君。

月下飛天鏡,，云生結(jié)海樓,。

連雨不知春去，一晴方覺(jué)夏深,。

秋月?lián)P明暉,，冬嶺秀寒松。

日出江花紅勝火,，春來(lái)江水綠如藍(lán),。

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān)，萬(wàn)里長(zhǎng)征人未還,。

不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中。

dr鉆戒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例分析,？

自面世以來(lái),，DR便秉持著“用一生愛(ài)一人”的愛(ài)情主張。DR相信,，每個(gè)人的心中,，都渴望“一生唯一真愛(ài)”。在快速變化的時(shí)代中,，不變的真愛(ài)承諾才是最為珍貴的存在,。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購(gòu)買(mǎi)規(guī)則，還是購(gòu)買(mǎi)流程中出示身份證,、簽署“真愛(ài)協(xié)議”和綁定“真愛(ài)編碼”的規(guī)定,，DR希望通過(guò)儀式感的品牌行為，讓大眾真正感受到愛(ài)情的珍貴與美好,，重新相信真愛(ài),，擁抱真愛(ài),。

DR多年來(lái)一直堅(jiān)持傳遞真愛(ài)理念，一次又一次地通過(guò)充滿(mǎn)溫度的真愛(ài)故事打動(dòng)大眾,。成千上萬(wàn)的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛(ài)”的擁護(hù)者,，越來(lái)越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來(lái)表達(dá)真愛(ài)承諾。作為真愛(ài)見(jiàn)證者的DR,，在這些自發(fā)的真愛(ài)故事中也從不缺席,，見(jiàn)證著粉絲們的真愛(ài)表達(dá)。

此次七夕上線的“真愛(ài)禮堂”更是將DR作為真愛(ài)見(jiàn)證者的品牌人格通過(guò)“教堂”具象地呈現(xiàn)出來(lái),，為信仰真愛(ài)的粉絲提供了一個(gè)表達(dá)真愛(ài)承諾的地方,。對(duì)外開(kāi)放一個(gè)多月以來(lái)，已經(jīng)有太多感人的真愛(ài)故事在這里被見(jiàn)證,，DR也是對(duì)粉絲的請(qǐng)求有求必應(yīng),，幫助多個(gè)用戶(hù)勇敢表達(dá)愛(ài)情，讓愛(ài)情變得更美好,。

守護(hù)用一生愛(ài)一人---幫助七旬老人圓一場(chǎng)求婚夢(mèng)

讓愛(ài)情變得更美好,，是DR從創(chuàng)立以來(lái)一直堅(jiān)持的品牌使命。在結(jié)婚50周年紀(jì)念日當(dāng)天,，DR幫一對(duì)結(jié)婚50年卻沒(méi)有求婚和婚禮的老夫妻,，在“真愛(ài)禮堂”為他們籌劃了一場(chǎng)求婚驚喜，彌補(bǔ)結(jié)婚時(shí)沒(méi)有求婚儀式的遺憾,。

在教堂的襯托下,，兩位老人的真愛(ài)告白顯得神圣與珍貴。在最有儀式感的場(chǎng)地做最有儀式感的事,，“真愛(ài)禮堂”和DR一起見(jiàn)證著兩位七旬老人的真愛(ài)故事,。

融資模式及案例分析？

融資模式是指企業(yè)或個(gè)人在籌集資金時(shí)所采取的方式和手段,。不同的融資模式具有不同的特點(diǎn)和適用范圍,，下面將介紹幾種常見(jiàn)的融資模式及其案例分析。

銀行貸款

銀行貸款是指企業(yè)或個(gè)人向銀行申請(qǐng)貸款,，用于滿(mǎn)足其資金需求,。銀行貸款具有貸款金額大、利率相對(duì)較低,、還款期限靈活等優(yōu)點(diǎn),，適用于需要大量資金支持的企業(yè)或個(gè)人。

案例分析：某企業(yè)需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，向銀行申請(qǐng)了500萬(wàn)元的貸款,，期限為2年，年利率為5%,。該企業(yè)通過(guò)銀行貸款滿(mǎn)足了其資金需求,，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

股權(quán)融資

股權(quán)融資是指企業(yè)通過(guò)出售股權(quán)或發(fā)行股票等方式籌集資金,。股權(quán)融資具有資金來(lái)源廣泛,、資金使用靈活、不需還本付息等優(yōu)點(diǎn),，適用于需要長(zhǎng)期資金支持的企業(yè),。

案例分析：某初創(chuàng)企業(yè)需要大量資金支持，通過(guò)向投資者出售股權(quán)籌集了1000萬(wàn)元的資金,。該企業(yè)通過(guò)股權(quán)融資獲得了足夠的資金支持,，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。

債券融資

債券融資是指企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券等方式籌集資金,。債券融資具有資金來(lái)源穩(wěn)定、利率相對(duì)較低,、還款期限固定等優(yōu)點(diǎn),，適用于需要長(zhǎng)期穩(wěn)定資金支持的企業(yè)。

案例分析：某大型企業(yè)需要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，通過(guò)發(fā)行債券籌集了5億元的資金,。該企業(yè)通過(guò)債券融資獲得了足夠的資金支持，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,，提高了盈利能力,。

眾籌融資

眾籌融資是指企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向廣大投資者募集資金。眾籌融資具有門(mén)檻低,、參與度高,、傳播速度快等優(yōu)點(diǎn)，適用于需要快速籌集資金的企業(yè)或個(gè)人,。

案例分析：某創(chuàng)意產(chǎn)品需要大量資金支持,，通過(guò)眾籌平臺(tái)籌集了50萬(wàn)元的資金。該產(chǎn)品通過(guò)眾籌融資獲得了足夠的資金支持,，成功推向市場(chǎng)并獲得了良好的反響,。

以上僅是常見(jiàn)的幾種融資模式的簡(jiǎn)單介紹和案例分析，實(shí)際操作中還需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境來(lái)選擇合適的融資模式,。

怎樣寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,？

1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析，要有三個(gè)部分組成：案例描述,、案例分析,、分析結(jié)論。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析要具有實(shí)效性,，不能找時(shí)間比較久的案例,，要分析近期案例,，同時(shí)案例要具有代表性。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析得重點(diǎn)是結(jié)論,，在分析的基礎(chǔ)上,，要將案例的優(yōu)劣勢(shì)都要涉及到，以此案例分析才具備可參考性,。

層次分析法步驟及案例分析,？

層次分析法的使用步驟如下：

1) 根據(jù)需求對(duì)目標(biāo)層進(jìn)行分解，如適宜性可以分解為6個(gè)一級(jí)指標(biāo),；

2) 建立層次結(jié)構(gòu)圖,，及判斷矩陣；

3) 計(jì)算權(quán)重系數(shù),；

4) 進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

5) 層次總排序,，選出最優(yōu)方案。