管理分為哪四個(gè)層次,? 企業(yè)管理戰(zhàn)略有哪四個(gè),?
管理分為哪四個(gè)層次,?
決策層: 是組織的最高決策機(jī)關(guān)與實(shí)權(quán)機(jī)關(guān),, 一般由組織內(nèi)部的決策性人物, 如董事長(zhǎng),、 股東(董事) ,、 董事會(huì)秘書(shū)等組成。 它負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo),、 綱領(lǐng)和實(shí)施方案,, 進(jìn)行宏觀控制。
領(lǐng)導(dǎo)層: 是決策層的下屬機(jī)構(gòu),, 一般由組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)性人物,,如總經(jīng)理、 副總經(jīng)理,、 總監(jiān),、 總經(jīng)理助理等組成,。 它具體負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作,。
管理層: 屬于領(lǐng)導(dǎo)層的下屬機(jī)構(gòu), 指各部門(mén)的經(jīng)理或者主管,。 其職責(zé)是把領(lǐng)導(dǎo)層制定的方針,、 政策貫徹到各個(gè)職能部門(mén)的工作中去,, 對(duì)日常工作進(jìn)行組織、 管理和協(xié)調(diào),。
督導(dǎo)層: 屬于管理層的下屬機(jī)構(gòu),, 指各部門(mén)的主管或儲(chǔ)備干部。其職責(zé)是按照管理層的要求進(jìn)行細(xì)化分工,, 督促和指導(dǎo)執(zhí)行層員工把工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng),。
執(zhí)行層: 在管理層和督導(dǎo)層的統(tǒng)一調(diào)遣指揮下, 通過(guò)各種技術(shù)手段,, 把組織目 標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),。 包括班組長(zhǎng)級(jí)、 業(yè)務(wù)主辦級(jí),、 專(zhuān)員級(jí)以及普工級(jí),。
企業(yè)管理戰(zhàn)略有哪四個(gè)?
企業(yè)管理戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理方式,,基于資源的觀點(diǎn)認(rèn)為,,公司內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比,具有更重要的意義,,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的作用,。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源,需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí),、超越和創(chuàng)新,。
主要內(nèi)容
明確競(jìng)爭(zhēng)方式
1、成本領(lǐng)先
2,、差別化
3,、集中化
明確競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域
1、產(chǎn)業(yè)制造和銷(xiāo)售鏈上的某些環(huán)節(jié)
2,、地理覆蓋范圍
3,、顧客基礎(chǔ)
明確功能性戰(zhàn)略
考察現(xiàn)行戰(zhàn)略的發(fā)展動(dòng)向
主要指標(biāo)
銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額的變化趨勢(shì)
爭(zhēng)取或保持客戶群
利潤(rùn)率的變化趨勢(shì)
凈利潤(rùn)的變化情況
總體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用等級(jí)
致力于持續(xù)性改進(jìn)活動(dòng)的努力
股票價(jià)格和市值的變化情況
顧客群眾的形象和聲譽(yù)
領(lǐng)導(dǎo)地位--如在質(zhì)量、革新,、電子商務(wù)
產(chǎn)品分類(lèi)包括哪四個(gè)層次,?
(一)核心產(chǎn)品
產(chǎn)品最基本的層次是核心利益,即向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品基本效用和利益,,也是消費(fèi)者真正要購(gòu)買(mǎi)的利益和服務(wù),。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實(shí)體,而是為了獲得能滿自身某種需要的效用和利益,。例如,,洗衣機(jī)的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費(fèi)者方便、省力、省時(shí)地清洗衣物,。
(二)形式產(chǎn)品
產(chǎn)品核心利益需依附一定的實(shí)體來(lái)實(shí)現(xiàn),,產(chǎn)品實(shí)體稱(chēng)為形式產(chǎn)品,即產(chǎn)品所展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的基本形式,。它主要包括產(chǎn)品的構(gòu)造,、外形等。
(三)期望產(chǎn)品
期望產(chǎn)品是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)期望獲得的一整套屬性和條件,,例如,,對(duì)于購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)的人來(lái)說(shuō),期望該機(jī)器能省事,、省力地清洗衣物,,同時(shí)不損壞衣物,洗衣時(shí)噪聲小,,方便進(jìn)排水,,外形美觀,使用安全可靠等,。
(四)附加產(chǎn)品
附加產(chǎn)品是產(chǎn)品的第四個(gè)層次,,即產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益,主要包括運(yùn)送,、安裝,、調(diào)試、維修,、產(chǎn)品保證,、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員培訓(xùn)等,。
職業(yè)危害控制的策略有哪四個(gè),?
1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(煤礦企業(yè)除外),,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律,、行政法規(guī)及本辦法的規(guī)定,及時(shí),、如實(shí)申報(bào)職業(yè)危害,,并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督管理。
2,、已經(jīng)對(duì)勞動(dòng)者生命健康造成嚴(yán)重?fù)p害的,,由衛(wèi)生行政部門(mén)責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè),或者有關(guān)人民政府按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉,,并處以10萬(wàn)以上30萬(wàn)以下罰款,。
3,、衛(wèi)生行政部門(mén)不報(bào)告的,由上一級(jí)責(zé)令改正,、通報(bào)批評(píng),給予警告,。
4,、機(jī)構(gòu)虛報(bào)、瞞報(bào)的,,對(duì)直接責(zé)任人,,降級(jí)、撤職,、開(kāi)除,。
5、不履行法定職責(zé)的,,由衛(wèi)生行政部門(mén)責(zé)令立即停止違法行為,,沒(méi)收違法所得,并處罰款,。情節(jié)嚴(yán)重的,,由原認(rèn)證或者批準(zhǔn)機(jī)關(guān)取消其相應(yīng)的資格,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,,依法給予降級(jí),、撤職或者開(kāi)除的處分;構(gòu)成犯罪的,,依法追究刑事責(zé)任,。
6、用人單位拒不提供健康監(jiān)護(hù)檔案的,,視用人單位未建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案或者未按照規(guī)定安排職業(yè)病人,、疑似職業(yè)病人進(jìn)行診治,衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)給予警告,,責(zé)令限期改正,。
7、用人單位不履行診治義務(wù)的,,衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)對(duì)其給予警告,,責(zé)令改正。
8,、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害每年申報(bào)一次,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位下列事項(xiàng)發(fā)生重大變化的,應(yīng)當(dāng)按照本條規(guī)定向原申報(bào)機(jī)關(guān)申報(bào)變更,。
afc系統(tǒng)由哪四個(gè)層次組成,?
第一層———車(chē)票是乘客所持的車(chē)費(fèi)支付媒介,規(guī)定了儲(chǔ)值卡和單程票二種類(lèi)型的物理特性、電氣特性,、應(yīng)用文件組織以及安全機(jī)制等技術(shù)要求,;
第二層———車(chē)站終端設(shè)備安裝在各車(chē)站的站廳,直接為乘客提供售檢票服務(wù)的設(shè)備,,規(guī)定了車(chē)站終端設(shè)備及其運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)要求,;
第三層———車(chē)站計(jì)算機(jī)系統(tǒng),其主要功能是對(duì)第二層車(chē)站終端設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,、以及收集本站產(chǎn)生的交易和審計(jì)數(shù)據(jù),,規(guī)定了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理、運(yùn)營(yíng)管理及系統(tǒng)維護(hù)管理的技術(shù)要求,;
第四層———線路中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng),,其主要功能是收集本線路AFC系統(tǒng)產(chǎn)生的交易和審計(jì)數(shù)據(jù),并將此數(shù)據(jù)傳送給城市軌道交通清分系統(tǒng),,以及與其進(jìn)行對(duì)帳,,規(guī)定了對(duì)該線路的車(chē)票票務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理及系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)要求,。
自動(dòng)售票系統(tǒng)有哪四個(gè)層次,?
應(yīng)該是五個(gè)層次。
1,、 收集及保存車(chē)站計(jì)算機(jī)上傳的各類(lèi)有關(guān)票務(wù),、帳務(wù)、客流,、車(chē)站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù),。
2、監(jiān)視和控制所有車(chē)站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),。
3,、設(shè)置系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行模式,并下達(dá)給車(chē)站計(jì)算機(jī)和車(chē)站設(shè)備,。
4,、按照設(shè)定的周期(日、月,、季,、年)處理和統(tǒng)計(jì)收集到的各類(lèi)數(shù)據(jù),生成相應(yīng)的各類(lèi)報(bào)表并打印,。
5,、時(shí)鐘同步功能。
實(shí)現(xiàn)軌道交通售票,、檢票,、計(jì)費(fèi),、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì),、清分,、管理等全過(guò)程的自動(dòng)處理。自動(dòng)售檢票系統(tǒng)通常包括自動(dòng)控制,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信,、現(xiàn)金自動(dòng)識(shí)別、微電子計(jì)算,、機(jī)電一體化,、嵌入式系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理等高新技術(shù)運(yùn)用,。
審美觀是哪四個(gè)層次,?
中國(guó)人的審美有四個(gè)層次,呈金字塔狀,,從上到下分別為艷俗,、含蓄、矯情,、病態(tài),。
馬未都先生說(shuō),最低層次叫做“艷俗”,,如農(nóng)村的大花布床單,、流行歌曲,它簡(jiǎn)單明晰,,具有最廣大的群眾基礎(chǔ),,是審美的第一個(gè)層次。
第二層“含蓄”,。唐詩(shī)宋詞是最典型的代表,,需要慢慢體會(huì)它的美,而無(wú)法直接理解,。比如李白的《送友人》:“此地一為別,,孤蓬萬(wàn)里征?!彼拿篮芎?,是審美的第二個(gè)層次。
第三層次“矯情”,,接受的人更少,。當(dāng)代藝術(shù)都陷于這種狀態(tài)。比如典型的畢加索畫(huà)作,,有時(shí)很難看懂,。
最高層次的審美——“病態(tài)”,。當(dāng)審美走到金字塔頂端時(shí),只要進(jìn)入“病態(tài)”就會(huì)呈現(xiàn)倒金字塔狀,,突然釋放,,就變成了最流行的事?!度缂t樓夢(mèng)》里的男子,,大都具有女性美;而女子,,大都具有病態(tài)美,。賈寶玉像個(gè)女孩子,林黛玉像個(gè)病人,,這就是中國(guó)人在文化中追求的一種審美情趣,。
向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)
擴(kuò)展資料:
審美觀具有時(shí)代性、民族性,、人類(lèi)共同性,,在階級(jí)社會(huì)具有階級(jí)性。
審美意識(shí)是主體對(duì)客觀感性形象的美學(xué)屬性的能動(dòng)反映,。包括人的審美感覺(jué),、情趣、經(jīng)驗(yàn),、觀點(diǎn)和理想等,。
人的審美意識(shí)首先起源于人與自然的相互作用過(guò)程中。自然物的色彩和形象特征如清澈,、秀麗,、壯觀、優(yōu)雅,、凈潔等,,使人在作用過(guò)程中得到美的感受。
審美意識(shí)與社會(huì)實(shí)踐發(fā)展的水平有關(guān),,并受社會(huì)制約,,但同時(shí)具有人的個(gè)性特征。在當(dāng)代,,審美意識(shí)和環(huán)境意識(shí)的相互滲透作用更加強(qiáng)化,。
城市規(guī)劃體系包括哪四個(gè)層次?
我國(guó)現(xiàn)行城市規(guī)劃編制體系包括:城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城市規(guī)劃,、鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和村莊規(guī)劃
其中城鎮(zhèn)體系規(guī)劃主要包括全國(guó)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
城市規(guī)劃,、鎮(zhèn)規(guī)劃分為總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,。
詳細(xì)規(guī)劃又可以分為控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃,。
建設(shè)項(xiàng)目劃分為哪四個(gè)層次?
目前,,我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè),,主要包括以下四個(gè)階段:
1、立項(xiàng)決策階段
2,、編制勘察設(shè)計(jì)文件階段
3,、建筑施工安裝階段
4、竣工驗(yàn)收交付使用階段 每個(gè)階段都有其具體的內(nèi)容和規(guī)范,。凡國(guó)家,、地方政府、國(guó)有企事業(yè)單位投資新建的工程項(xiàng)目特別是大中型項(xiàng)目,,必須遵循此建設(shè)程序,。 工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段的主要工作有編制項(xiàng)目建議書(shū),進(jìn)行可行性研究和編制可行性研究報(bào)告,,進(jìn)行建設(shè)場(chǎng)地的地震安全性評(píng)價(jià)和工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià),。 一般在建筑施工組織里,,還會(huì)多出一個(gè)階段,,就是后評(píng)價(jià)階段。 編制勘察設(shè)計(jì)文件階段里是對(duì)擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排,。分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),。 建筑施工安裝階段就是建設(shè)項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè),項(xiàng)目就進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段,。 竣工驗(yàn)收交付使用階段就是當(dāng)工程全部建完,,具備投產(chǎn)使用能力,都要及時(shí)組織驗(yàn)收 后評(píng)價(jià)階段是對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策,、設(shè)計(jì)施工,、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。
隱患排查治理措施包括哪四個(gè)層次,?
1、工程技術(shù)措施:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式,,確保設(shè)施設(shè)備,、場(chǎng)所危險(xiǎn)因素消失;
2,、管理措施:通過(guò)加強(qiáng)管理,,確保原危險(xiǎn)因素消失或消減,避免事故發(fā)生,;
3,、教育措施:對(duì)隱患涉及者制造者,、責(zé)任人進(jìn)行安全教育;
4,、防護(hù)措施:對(duì)于無(wú)法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患,,對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段,確保危險(xiǎn)程度降低,; 應(yīng)急措施:在直接整治前,,臨時(shí)采取必要手段,預(yù)防事故發(fā)生,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.