管理分為哪四個(gè)層次,？

決策層： 是組織的最高決策機(jī)關(guān)與實(shí)權(quán)機(jī)關(guān),， 一般由組織內(nèi)部的決策性人物， 如董事長、 股東（董事） 、 董事會秘書等組成。 它負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo),、 綱領(lǐng)和實(shí)施方案， 進(jìn)行宏觀控制。

領(lǐng)導(dǎo)層： 是決策層的下屬機(jī)構(gòu),， 一般由組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)性人物,，如總經(jīng)理、 副總經(jīng)理,、 總監(jiān),、 總經(jīng)理助理等組成。 它具體負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作,。

管理層： 屬于領(lǐng)導(dǎo)層的下屬機(jī)構(gòu),， 指各部門的經(jīng)理或者主管。 其職責(zé)是把領(lǐng)導(dǎo)層制定的方針,、 政策貫徹到各個(gè)職能部門的工作中去,， 對日常工作進(jìn)行組織、 管理和協(xié)調(diào),。

督導(dǎo)層： 屬于管理層的下屬機(jī)構(gòu),， 指各部門的主管或儲備干部。其職責(zé)是按照管理層的要求進(jìn)行細(xì)化分工,， 督促和指導(dǎo)執(zhí)行層員工把工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體行動,。

執(zhí)行層： 在管理層和督導(dǎo)層的統(tǒng)一調(diào)遣指揮下， 通過各種技術(shù)手段,， 把組織目 標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動,。 包括班組長級、 業(yè)務(wù)主辦級,、 專員級以及普工級,。

企業(yè)管理戰(zhàn)略有哪四個(gè)？

企業(yè)管理戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理方式,，基于資源的觀點(diǎn)認(rèn)為,，公司內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比，具有更重要的意義,，對企業(yè)創(chuàng)造市場優(yōu)勢具有決定性的作用,。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源，需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí),、超越和創(chuàng)新。

主要內(nèi)容

明確競爭方式

1,、成本領(lǐng)先

2,、差別化

3、集中化

明確競爭的領(lǐng)域

1,、產(chǎn)業(yè)制造和銷售鏈上的某些環(huán)節(jié)

2,、地理覆蓋范圍

3、顧客基礎(chǔ)

明確功能性戰(zhàn)略

考察現(xiàn)行戰(zhàn)略的發(fā)展動向

主要指標(biāo)

銷售和市場份額的變化趨勢

爭取或保持客戶群

利潤率的變化趨勢

凈利潤的變化情況

總體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用等級

致力于持續(xù)性改進(jìn)活動的努力

股票價(jià)格和市值的變化情況

顧客群眾的形象和聲譽(yù)

領(lǐng)導(dǎo)地位--如在質(zhì)量、革新,、電子商務(wù)

產(chǎn)品分類包括哪四個(gè)層次,？

(一)核心產(chǎn)品

產(chǎn)品最基本的層次是核心利益，即向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品基本效用和利益,，也是消費(fèi)者真正要購買的利益和服務(wù),。消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實(shí)體，而是為了獲得能滿自身某種需要的效用和利益,。例如,，洗衣機(jī)的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費(fèi)者方便、省力,、省時(shí)地清洗衣物,。

(二)形式產(chǎn)品

產(chǎn)品核心利益需依附一定的實(shí)體來實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品實(shí)體稱為形式產(chǎn)品,，即產(chǎn)品所展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的基本形式,。它主要包括產(chǎn)品的構(gòu)造、外形等,。

(三)期望產(chǎn)品

期望產(chǎn)品是消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)期望獲得的一整套屬性和條件,，例如，對于購買洗衣機(jī)的人來說,，期望該機(jī)器能省事,、省力地清洗衣物，同時(shí)不損壞衣物,，洗衣時(shí)噪聲小,，方便進(jìn)排水，外形美觀,，使用安全可靠等,。

(四)附加產(chǎn)品

附加產(chǎn)品是產(chǎn)品的第四個(gè)層次，即產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益,，主要包括運(yùn)送,、安裝、調(diào)試,、維修,、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng),、技術(shù)人員培訓(xùn)等,。

職業(yè)危害控制的策略有哪四個(gè)？

1,、在中華人民共和國境內(nèi)存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位（煤礦企業(yè)除外）,，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律,、行政法規(guī)及本辦法的規(guī)定，及時(shí),、如實(shí)申報(bào)職業(yè)危害,，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。

2,、已經(jīng)對勞動者生命健康造成嚴(yán)重?fù)p害的,，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)，或者有關(guān)人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉,，并處以10萬以上30萬以下罰款,。

3、衛(wèi)生行政部門不報(bào)告的,，由上一級責(zé)令改正,、通報(bào)批評，給予警告,。

4,、機(jī)構(gòu)虛報(bào)、瞞報(bào)的,，對直接責(zé)任人,，降級、撤職,、開除,。

5、不履行法定職責(zé)的,，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令立即停止違法行為,，沒收違法所得，并處罰款,。情節(jié)嚴(yán)重的,，由原認(rèn)證或者批準(zhǔn)機(jī)關(guān)取消其相應(yīng)的資格，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,，依法給予降級,、撤職或者開除的處分；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

6、用人單位拒不提供健康監(jiān)護(hù)檔案的,，視用人單位未建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案或者未按照規(guī)定安排職業(yè)病人,、疑似職業(yè)病人進(jìn)行診治，衛(wèi)生行政部門應(yīng)給予警告,，責(zé)令限期改正,。

7、用人單位不履行診治義務(wù)的,，衛(wèi)生行政部門應(yīng)對其給予警告,，責(zé)令改正。

8,、作業(yè)場所職業(yè)危害每年申報(bào)一次,。生產(chǎn)經(jīng)營單位下列事項(xiàng)發(fā)生重大變化的，應(yīng)當(dāng)按照本條規(guī)定向原申報(bào)機(jī)關(guān)申報(bào)變更,。

afc系統(tǒng)由哪四個(gè)層次組成,？

第一層———車票是乘客所持的車費(fèi)支付媒介，規(guī)定了儲值卡和單程票二種類型的物理特性,、電氣特性,、應(yīng)用文件組織以及安全機(jī)制等技術(shù)要求；

第二層———車站終端設(shè)備安裝在各車站的站廳,，直接為乘客提供售檢票服務(wù)的設(shè)備,，規(guī)定了車站終端設(shè)備及其運(yùn)營管理的技術(shù)要求；

第三層———車站計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，其主要功能是對第二層車站終端設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,、以及收集本站產(chǎn)生的交易和審計(jì)數(shù)據(jù)，規(guī)定了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理,、運(yùn)營管理及系統(tǒng)維護(hù)管理的技術(shù)要求,；

第四層———線路中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，其主要功能是收集本線路AFC系統(tǒng)產(chǎn)生的交易和審計(jì)數(shù)據(jù),，并將此數(shù)據(jù)傳送給城市軌道交通清分系統(tǒng),，以及與其進(jìn)行對帳，規(guī)定了對該線路的車票票務(wù)管理,、運(yùn)營管理及系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)要求,。

自動售票系統(tǒng)有哪四個(gè)層次？

應(yīng)該是五個(gè)層次,。

1,、 收集及保存車站計(jì)算機(jī)上傳的各類有關(guān)票務(wù)、帳務(wù),、客流,、車站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)。

2,、監(jiān)視和控制所有車站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),。

3、設(shè)置系統(tǒng)運(yùn)營參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行模式,，并下達(dá)給車站計(jì)算機(jī)和車站設(shè)備,。

4,、按照設(shè)定的周期（日、月,、季,、年）處理和統(tǒng)計(jì)收集到的各類數(shù)據(jù)，生成相應(yīng)的各類報(bào)表并打印,。

5,、時(shí)鐘同步功能。

實(shí)現(xiàn)軌道交通售票,、檢票,、計(jì)費(fèi)、收費(fèi),、統(tǒng)計(jì),、清分、管理等全過程的自動處理,。自動售檢票系統(tǒng)通常包括自動控制,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、現(xiàn)金自動識別,、微電子計(jì)算,、機(jī)電一體化、嵌入式系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫管理等高新技術(shù)運(yùn)用,。

審美觀是哪四個(gè)層次,？

中國人的審美有四個(gè)層次，呈金字塔狀,，從上到下分別為艷俗,、含蓄、矯情,、病態(tài),。

馬未都先生說，最低層次叫做“艷俗”,，如農(nóng)村的大花布床單,、流行歌曲，它簡單明晰,，具有最廣大的群眾基礎(chǔ),，是審美的第一個(gè)層次。

第二層“含蓄”,。唐詩宋詞是最典型的代表,，需要慢慢體會它的美，而無法直接理解,。比如李白的《送友人》：“此地一為別,，孤蓬萬里征,。”它的美很含蓄,，是審美的第二個(gè)層次,。

第三層次“矯情”，接受的人更少,。當(dāng)代藝術(shù)都陷于這種狀態(tài)。比如典型的畢加索畫作,，有時(shí)很難看懂,。

最高層次的審美——“病態(tài)”。當(dāng)審美走到金字塔頂端時(shí),，只要進(jìn)入“病態(tài)”就會呈現(xiàn)倒金字塔狀,，突然釋放，就變成了最流行的事,?！度缂t樓夢》里的男子，大都具有女性美,；而女子,，大都具有病態(tài)美。賈寶玉像個(gè)女孩子,，林黛玉像個(gè)病人,，這就是中國人在文化中追求的一種審美情趣。

向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)

擴(kuò)展資料：

審美觀具有時(shí)代性,、民族性,、人類共同性，在階級社會具有階級性,。

審美意識是主體對客觀感性形象的美學(xué)屬性的能動反映,。包括人的審美感覺、情趣,、經(jīng)驗(yàn),、觀點(diǎn)和理想等。

人的審美意識首先起源于人與自然的相互作用過程中,。自然物的色彩和形象特征如清澈,、秀麗、壯觀,、優(yōu)雅,、凈潔等，使人在作用過程中得到美的感受,。

審美意識與社會實(shí)踐發(fā)展的水平有關(guān),，并受社會制約,，但同時(shí)具有人的個(gè)性特征。在當(dāng)代,，審美意識和環(huán)境意識的相互滲透作用更加強(qiáng)化,。

城市規(guī)劃體系包括哪四個(gè)層次？

我國現(xiàn)行城市規(guī)劃編制體系包括：城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城市規(guī)劃,、鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和村莊規(guī)劃

其中城鎮(zhèn)體系規(guī)劃主要包括全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃

城市規(guī)劃,、鎮(zhèn)規(guī)劃分為總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,。

詳細(xì)規(guī)劃又可以分為控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃。

建設(shè)項(xiàng)目劃分為哪四個(gè)層次,？

目前,，我國現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)，主要包括以下四個(gè)階段：

1,、立項(xiàng)決策階段

2,、編制勘察設(shè)計(jì)文件階段

3、建筑施工安裝階段

4,、竣工驗(yàn)收交付使用階段 每個(gè)階段都有其具體的內(nèi)容和規(guī)范,。凡國家、地方政府,、國有企事業(yè)單位投資新建的工程項(xiàng)目特別是大中型項(xiàng)目,，必須遵循此建設(shè)程序。 工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段的主要工作有編制項(xiàng)目建議書,，進(jìn)行可行性研究和編制可行性研究報(bào)告,，進(jìn)行建設(shè)場地的地震安全性評價(jià)和工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)。 一般在建筑施工組織里,，還會多出一個(gè)階段,，就是后評價(jià)階段。 編制勘察設(shè)計(jì)文件階段里是對擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排,。分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),。 建筑施工安裝階段就是建設(shè)項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，項(xiàng)目就進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段,。 竣工驗(yàn)收交付使用階段就是當(dāng)工程全部建完,，具備投產(chǎn)使用能力，都要及時(shí)組織驗(yàn)收 后評價(jià)階段是對項(xiàng)目的立項(xiàng)決策,、設(shè)計(jì)施工,、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。

隱患排查治理措施包括哪四個(gè)層次,？

1,、工程技術(shù)措施：通過現(xiàn)場作業(yè)方式，確保設(shè)施設(shè)備,、場所危險(xiǎn)因素消失,；

2、管理措施：通過加強(qiáng)管理,，確保原危險(xiǎn)因素消失或消減,，避免事故發(fā)生；

3,、教育措施：對隱患涉及者制造者,、責(zé)任人進(jìn)行安全教育；

4,、防護(hù)措施：對于無法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患，對接觸者采取勞動防護(hù)手段,，確保危險(xiǎn)程度降低,； 應(yīng)急措施：在直接整治前，臨時(shí)采取必要手段,，預(yù)防事故發(fā)生,。