助產(chǎn)求職計(jì)劃書范文？

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先，感謝您在百忙之中展看我的求職信,。

　　我叫xxx，是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生。曾在XX縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí),，現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院。

　　我是個(gè)平凡的女孩,，但不甘于平庸,，我樂觀、自信,、上進(jìn)心強(qiáng),，愛好廣泛，能夠很好的處理人際關(guān)系，有協(xié)調(diào)溝通方面的特長(zhǎng),，并且很有很強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,。

　　在衛(wèi)校學(xué)習(xí)期間，我特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時(shí),，努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,，充分利用課余時(shí)間，拓寬知識(shí)視野,，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我堅(jiān)信只有多層次,，全方位發(fā)展,，并熟練掌握專業(yè)知識(shí)的人才，才符合社會(huì)發(fā)展的需要和用人單位的需求,，才能立于不敗之地,。另外，我嚴(yán)格自我要求,，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，集體觀念強(qiáng)，敢于認(rèn)錯(cuò)并及時(shí)改正,。在學(xué)習(xí)的同時(shí),，我積極參加院校組織的各項(xiàng)活動(dòng)并獲得一定獎(jiǎng)項(xiàng)。在XX縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)期間,，工作認(rèn)真努力,，虛心學(xué)習(xí)，尊敬教員關(guān)愛患者,，多次加班加點(diǎn),，受到各科教員的好評(píng)。無菌觀念強(qiáng),，三查七對(duì)認(rèn)真,，熟練掌握各科室的基本護(hù)理操作。在兩年的學(xué)習(xí)中,，我銳意進(jìn)取,、樂于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的信任和贊譽(yù),。在XX縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評(píng),。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間，獲得院領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng),。

　　看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑,，是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了,，這時(shí)便能體會(huì)到我自身的價(jià)值。我決心做一名好護(hù)士,，以自己的真心,、愛心和責(zé)任心對(duì)待未來的事業(yè)，作一名有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的接班人,，接過前輩手中的蠟燭,，把畢生的精力奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)。

就業(yè)計(jì)劃書格式,，范文,？

格式：

1、前言,。

2,、自我盤點(diǎn)。

3,、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢(shì)和缺點(diǎn)。

4,、未來人生職業(yè)規(guī)劃,。

5、結(jié)束語(yǔ),。

范文：

1,、前言：

職業(yè)在人類長(zhǎng)期生產(chǎn)活動(dòng)中，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)勞動(dòng)分工的出現(xiàn),，逐漸產(chǎn)生和發(fā)展,。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步的結(jié)果，也促進(jìn)了生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高,。 一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,，決定了社會(huì)職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟(jì),、產(chǎn)業(yè)、科技,、生產(chǎn)力水平的狀況,。 換句話說，職業(yè)是社會(huì)發(fā)展的客觀產(chǎn)物,。

2,、自我盤點(diǎn)

性格本人性格開朗，樂觀，對(duì)生活積極,。

興趣本人愛好廣泛,，特別喜歡動(dòng)手，喜歡實(shí)踐,。

特技本人在英語(yǔ)方面有很深的理解,，聽說四級(jí)以內(nèi)的讀寫都可以應(yīng)用。

學(xué)識(shí)一直是我想收集各種知識(shí)信息,，充實(shí)自己,，學(xué)會(huì)有用的東西。

技能我在大學(xué)期間取得了電腦一級(jí)證書,、英語(yǔ)二級(jí)證書,、普通話二級(jí)證書、高級(jí)營(yíng)業(yè)員證書,。 我拿到學(xué)校的黨校畢業(yè)證書,，被選為入黨的積極分子，隨時(shí)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，為人民服務(wù),。

3、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢(shì)和缺點(diǎn),。

更好的約束自我行為,，不斷學(xué)習(xí)提高自己

4、未來職業(yè)規(guī)劃：

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè),，在未來應(yīng)該會(huì)向化學(xué)和英語(yǔ)兩方面發(fā)展,。圍繞這兩個(gè)方面，本人特對(duì)未來作初步規(guī)劃…

5.結(jié)束語(yǔ)：

相信機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,，做某事之前一定要準(zhǔn)備,，隨時(shí)準(zhǔn)備。 轉(zhuǎn)眼間我的大學(xué)生活快要結(jié)束了,，這幾年我更加相信了,。 所以，有必要盡早制定自己的職業(yè)計(jì)劃,。 去職業(yè)計(jì)劃,，需要了解自己和工作的行業(yè)等。

大學(xué)個(gè)人計(jì)劃書范文,？

大學(xué)個(gè)人計(jì)劃書：

我步入大學(xué)已近一年,，明年即將進(jìn)入大二的學(xué)習(xí)，這是新的起點(diǎn),，也是新的挑戰(zhàn),，一切將要從零開始,。為此我應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況?制訂一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和對(duì)自己學(xué)習(xí)中的提出的要求，來完成我的學(xué)業(yè),。

　　一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確，做好切實(shí)可行的計(jì)劃,。

　　據(jù)學(xué)校要求,，大概需要7個(gè)學(xué)期未完成學(xué)業(yè)。但還要考慮到找工作的原因,，應(yīng)該盡可能在第7學(xué)期前把能修的學(xué)分都學(xué)滿,。

　　二、合理安排時(shí)間,，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

　　在學(xué)習(xí)課程中，精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時(shí)間,，抽出1小時(shí)去學(xué)習(xí),，循序漸進(jìn)時(shí)過程完成學(xué)習(xí)任務(wù)。應(yīng)該完成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，養(yǎng)成1小時(shí)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

　　三、養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。

　　在課前,，做好預(yù)習(xí)，有針對(duì)性的劃出重點(diǎn)和難點(diǎn)井加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶,，以便于以后查閱和復(fù)習(xí)。課上做好聽課筆記,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

　　四、認(rèn)真地完成布置的作業(yè),，養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

　　跟據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù),。還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,，掌握必要的學(xué)習(xí)技能。

　　五,、多向老師和同學(xué)請(qǐng)教,。

　　遇到疑難問題，要及時(shí)向老師請(qǐng)教,，或者通過電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系,，尋求輔導(dǎo)和幫助,。

　　六、利用業(yè)余時(shí)間,，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

　　隨著新技術(shù)、新媒體的發(fā)展,，遠(yuǎn)程開放教育把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)中,，我要利用業(yè)余時(shí)間，通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽,，以便及時(shí)的調(diào)整自己學(xué)習(xí)進(jìn)度和策略,。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學(xué)習(xí)管理平臺(tái)的學(xué)習(xí)，及電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系,，尋求輔導(dǎo)和幫助,。

　　七、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，確定補(bǔ)修專業(yè),。

　　為了加強(qiáng)綜合素質(zhì)，還需要在完成學(xué)業(yè)后,，不斷地加強(qiáng)與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),，來完善自我。吸納新的技能和知識(shí)充實(shí)自己,，提高分析和處理工作的能力,，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自我,。

　　八,、利用課余時(shí)間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作。

　　由于本身專業(yè)是師范類,，需要大量的教學(xué)技能,。可以在學(xué)習(xí)之余兼職家教,，提高自身的教學(xué)能力,，總結(jié)好教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)用于以后的工作,。

　　總之,，雖然客觀制定了個(gè)人初步學(xué)習(xí)計(jì)劃，但還存在許多不完善與不足之處,，還需要今后根據(jù)自己的切實(shí)情況,，在學(xué)習(xí)中不斷地補(bǔ)充，加以改進(jìn),、及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以合格的成輯來完成自己三年的學(xué)業(yè),。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文？

第一部分摘要一,、軟件行業(yè)公司概況描述二,、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四,、已投入的資金及用途五,、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八,、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢(shì)說明十,、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二,、財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一,、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡(jiǎn)介資料三,、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四,、軟件行業(yè)公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三,、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章軟件行業(yè)市場(chǎng)分析一、軟件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三,、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四,、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六,、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一,、有無行業(yè)壟斷二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章軟件行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷一,、概述營(yíng)銷計(jì)劃二,、軟件行業(yè)銷售政策的制定三、軟件行業(yè)銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五,、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六,、促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七,、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算,。九,、軟件行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一,、資金需求說明(用量/期限)二,、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四、資本結(jié)構(gòu)五,、回報(bào)/償還計(jì)劃六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八,、投資擔(dān)保九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一,、投資者介入公司管理之程度說明十二,、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一,、股票上市二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四,、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一,、資源風(fēng)險(xiǎn)二,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七,、政策風(fēng)險(xiǎn)八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一,、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三,、人事計(jì)劃四,、薪資、福利方案五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一,、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的范文,？

公司概況

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

行業(yè)及市場(chǎng)

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,，包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）

營(yíng)銷策略

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

（2）廣告,、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資計(jì)劃

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少,，需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施,。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)等

520營(yíng)銷文案范文,？

“520，我愛你,?！?/p>

五個(gè)數(shù)字化作了一句甜蜜的表白，也成為了一個(gè)特別的日子,。在這個(gè)特別的日子里,，品牌可以通過創(chuàng)意的營(yíng)銷文案，表達(dá)情感,，拉近與客戶的距離,。比如：“終于等到你，520,，我們?nèi)ヂ眯邪?。?/p>

,、“520,，只要有你，每天都是情人節(jié),?！?/p>

、“別急,，520也只有24小時(shí),，我們準(zhǔn)備了520份驚喜，等著你來領(lǐng)取,?！?/p>

等等，這些文案都蘊(yùn)含了情感和驚喜，可以吸引目標(biāo)客戶,，提高品牌認(rèn)知度和影響力,。

設(shè)計(jì)理念范文？

1,、注重空間的運(yùn)用,，精于燈光營(yíng)造室內(nèi)氣氛，運(yùn)用現(xiàn)代手法與傳統(tǒng)元素融合引入室內(nèi)設(shè)計(jì),。

2,、從實(shí)用的角度，到超載的發(fā)揮,，構(gòu)成藝術(shù)的主體!

3,、室內(nèi)設(shè)計(jì)注重材料的選擇，注重品牌質(zhì)感,，所以更為理性實(shí)用,。

4、室內(nèi)整體空間中不可缺少的建筑構(gòu)件如柱子墻面等,，結(jié)合功能需要加以裝飾,，可共同構(gòu)成完美的室內(nèi)環(huán)境。

5,、人為的設(shè)計(jì)生活方式,，是為了努力去創(chuàng)造一種更好的生活狀態(tài)。

6,、提高人的生活質(zhì)量;提高人的身心健康;提高人的財(cái)產(chǎn)安全;創(chuàng)造人的生活品味,。

7、形式追隨功能,。

8,、裝飾的靈魂是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的靈魂是文化。

9,、一切設(shè)計(jì)由概念出發(fā),，圍繞功能進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。

10,、人能夠改變環(huán)境,，環(huán)境能夠影響人，而設(shè)計(jì)則能夠改變?nèi)撕铜h(huán)境,。

11,、椅子不光要講功能，還要?jiǎng)?chuàng)造—種景觀,。

12,、因生活而設(shè)計(jì),，因設(shè)計(jì)而完美。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫,？

一,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

　　(三)了解市場(chǎng)

　　(四)表明行動(dòng)的方針

　　(五)展示你的管理隊(duì)伍

　　(六)出色的計(jì)劃摘要

　　二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

　　(二)計(jì)劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,。

　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場(chǎng)概貌;

　　營(yíng)銷策略;

　　銷售計(jì)劃;

　　生產(chǎn)管理計(jì)劃;

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng),。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

　　(4)價(jià)格趨向如何?

　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

　　(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等,。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

　　因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

　　(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

　　2,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

　　3,、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

　　4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

　　5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。

　　(八)營(yíng)銷策略

　　對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

　　(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

　　(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

　　(4)價(jià)格決策,。

　　(九)制造計(jì)劃

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

　　2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

　　3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

　　4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

　　(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

　　流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;

　　資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

　　(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)你的公司在市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

　　(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

　　(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

　　如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

　　三,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

　　準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路,、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大,。

　　第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場(chǎng)調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文,，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營(yíng)管理;

　　(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

　　(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶,。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先,，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,，放在前面,。其次，檢查一下,，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印,、裝訂成冊(cè),。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析,。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

　　如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

　　一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè),，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司,。

　　二,、市場(chǎng)分析

　　社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問題,。

　　調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì),。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

　　三,、實(shí)施方案

　　1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

　　以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

　　2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

　　大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

　　3.市場(chǎng)策略,。

　　產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

　　(1)虛擬公司的名稱,，員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

　　(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

　　針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn),，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營(yíng)養(yǎng)的早套餐,。 因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

　　四、投資計(jì)劃

　　由點(diǎn)做起,，輻而為面,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。

茶餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文？

突出可行性,，可操作性,。至于其他的隨便加了。先放開思維寫,。寫好了再參考范文修正,。

大致的綱要重點(diǎn)都會(huì)包含:

1)摘要

2)基本數(shù)據(jù)

3)產(chǎn)業(yè) (大環(huán)境)狀況與未來

4)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

5)優(yōu)勢(shì)分析 5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6)財(cái)務(wù)預(yù)估

7)總結(jié)等幾大項(xiàng)目。至于所謂的格式型則多有其特定用途且樣式較富變化,，不論是申辦貸款,、研究計(jì)劃、申請(qǐng)補(bǔ)助或特殊標(biāo)案規(guī)格等,，雖然每種格式會(huì)因受理單位及活動(dòng)的內(nèi)容而不盡相同,，但透過表格問答方式來規(guī)范送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化卻是格式型計(jì)劃書的共通特點(diǎn)。

劇本殺創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，創(chuàng)業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)時(shí)長(zhǎng),，計(jì)劃收入