創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,，然后,，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小，市場前景好,，想迅速占領(lǐng)市場份額,，所以需要大額融資，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,，但市場仍然懸空，也會出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標(biāo),！

案例分析題的答題技巧？

有關(guān)案例分析的題目,，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一，“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時間不夠用,，原因有三，一是題干太長,，有的題干長達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系、事實(shí)關(guān)系錯綜復(fù)雜,；

三是論述題的增加,。

這種情形下，審題一定要有目的性,，先看問題,，然后根據(jù)問題來閱讀題干，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,，節(jié)省時間

愛立信公司薪酬制度案例分析題,？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比。

年齡,、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響，但不起主要作用,。對于同一職務(wù),，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份,。另外,，愛立信在計算員工的工齡時，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎金、補(bǔ)貼和福利,。獎金分為兩類：一般人員獎金和銷售人員獎金,。有一些關(guān)鍵人員還會得到一定的期權(quán)、股權(quán),，期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn),，獎金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”。在愛立信,，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,，但與員工的獎金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎金與公司的業(yè)績成一定的比例,，但并非成正比例,。獎金一般可以達(dá)到員工工資的60％，對于成績顯著的員工,，還有其它補(bǔ)償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會一般有幾個：職務(wù)提升，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎金作為激勵,，突出貢獻(xiàn)獎、突出改進(jìn)獎的獎金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對每個職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個最低標(biāo)準(zhǔn),，即下限。當(dāng)然,，規(guī)定下限并非為了限制上限,，而是保證其在勞動力市場上的競爭力。具介紹,，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右,，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華,、唐麗穎、孔春梅：《人力資源管理》,，中國金融出版社,，2005，443－444,。討論題： 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系，只與獎金有很大關(guān)系的做法可取嗎,？請你舉出一個與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛立信為每個職務(wù)設(shè)置下限,？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,，即較少的等級,、較大的薪酬區(qū)間，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,？

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,？

市場營銷的核心是4P，所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,，分四個部分逐條分析,。可以先下定論即是否成功,？成功在哪兒,？而后逐步分析；也可以先逐步分析,，然后下結(jié)論,。無非就是這兩種。

一道營銷案例分析題,？

一道營銷案例深層次分析題的研究,，可能對營銷前景產(chǎn)生很大影響，對市場細(xì)化,，未來等認(rèn)真分析研究,，能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營銷工作有積極意義。

盜竊案例分析題及答案,？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,，下車時將手機(jī)忘在車后座上，沒有拿,，隨后乙開車離開,，中途丙又搭乘該出租車,，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),，便悄悄裝入自己口袋,，并關(guān)機(jī),，之后到二手手機(jī)店賣了。此行為屬于盜竊,。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,，甲遺落手機(jī)后，該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有,，丙秘密將手機(jī)占為己有,，是盜竊行為。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走,，拒不歸還,，則屬于普通侵占罪，由甲向人民法院提起刑事自訴,。

內(nèi)行進(jìn),！注會審計案例分析題？

(1)甲公司財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險應(yīng)評估為高水平,，其主要理由如下： 第一,，從以前年度審計的結(jié)果來看，甲公司被出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見,，負(fù)責(zé)審計的M會計師事務(wù)所在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中表達(dá)了對其持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)注;而且,，其收入在2006年被調(diào)減1000萬，占原報告收入的25%,，同時調(diào)減利潤300萬元,，占原報告收入的50%,這些都是甲公司2006年財務(wù)報表可能存在重大錯報的信號。

第二,，從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來看,，其2007年度的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險較高，表現(xiàn)在：處于行業(yè)領(lǐng)先地位,，但受到市場競爭和國際廣告公司的壓力,，造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化，管理層很有可能由于受到外界壓力,，在財務(wù)報表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計調(diào)整,，其誠信需要加以考察;缺少審計委員會，治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計部門形同虛設(shè),，會計信息的可靠性將存在問題;與競爭對手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降,，非經(jīng)營活動收益率反而上升，說明企業(yè)經(jīng)營活動收益率下降迅速,，但是2007年未經(jīng)審計的財務(wù)報表卻顯示經(jīng)營活動收益率大幅上揚(yáng),，重大錯報風(fēng)險較高等。(2)甲公司財務(wù)報表可能存在重大錯報的領(lǐng)域包括：收入確認(rèn);固定資產(chǎn)計價;銀行存款,。

學(xué)前教育案例分析題的答題技巧,？

案例分析題,，一般會被我們認(rèn)為是沒有固定答案的一種題，相比簡答題和論述題來說,，案例分析題除了考察我們對相關(guān)的教育理論的掌握之外,，還考察我們對材料的分析能力,、邏輯能力和語言組織能力,。

一個高分的案例分析題的答案，需要抓住核心考點(diǎn),、有條理性,、表達(dá)流暢并且字跡清楚規(guī)范。

一建案例分析題答錯可以修改嗎,？

一建案例分析題答錯了可以修改,。

一建考試時有案例答題卡，每道題基本上占半幅頁面,，答題時要條理清晰,，突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，字跡要工整,，一道題答下來還會剩幾行空間,，如果答錯了千萬不要涂的烏漆嘛黑的，簡單一條直線勾掉就行,，另起一行再解答就可以了,。

經(jīng)濟(jì)法案例分析題怎么做？

案例分析題一共是四個題目,，合計是55分,，每個題目的分值都不盡相同。

一般來講,，前兩個題目的分值均為10分,，第3個題目的分值為17分，第四個題目分值為18分,。

其中只有一個題目大家可以選擇用中文或英文解答,，如果用英文就必須全部用英文，正確可多的5分,。

從以往的注會考試經(jīng)驗(yàn)來看,，近幾年的案例分析題主要集中于四個方面：破產(chǎn)法律制度、票據(jù)法律制度,、物權(quán)法律制度和合同法律制度的結(jié)合,、公司法律制度和證券法律制度的結(jié)合。

具體做題步驟參考如下：

1,、一定要仔細(xì)閱讀題干,，問什么答什么,，不要避重就輕，必須要給出一個明確的說法,。

2,、說明理由，這一步并不嚴(yán)格要求大家一字不差的引用法律條文,，可以適當(dāng)?shù)刈兺?，但是關(guān)鍵詞必須交代清楚。

需要注意的是在復(fù)習(xí)時一定要加深對法律條文的準(zhǔn)確理解,，清楚關(guān)鍵詞到底是什么,，其次在答題過程中要徹底弄清題意再作答。同時適當(dāng)?shù)淖兺ㄒ膊荒茈S便改動,，對于重要的法律條文還是要記憶一下,，做到差不多。

3,、如果不會引用法律條文,，能夠把主要關(guān)鍵詞交代清楚，還是可以得到分?jǐn)?shù)的,。

簡而言之,，如果大家能夠相對準(zhǔn)確的引用法律條文，最好采用“判斷+條文”的會發(fā)方式,，不得已情況下可采用“判斷+具體分析”,，如果時間充裕的話，可以選擇“判斷+條文+具體分析”,。

一切以考試時的具體情況為準(zhǔn),，平時練習(xí)時可以嘗試比較全面的回答，打好基礎(chǔ),。