活動策劃包括哪些內(nèi)容？

活動策劃包括以下內(nèi)容：

一、活動目的,，確定活動的核心主題,。

二、活動對象,，準確定位活動針對的對象,。

三、確定活動的主題以及活動的包裝,，

四,、活動時間和地點，

五,、宣傳方式,，

六、活動前期準備工作：人員安排和物資準備,。

七,、活動流程，

八,、資金預算,。

九、效果預估：評估這個活動有多大的效果,，

十,、對活動意外的應對方案及處理。

活動策劃方案包括哪些內(nèi)容,？

活動策劃

包括以下內(nèi)容：

一,、活動目的，確定活動的核心主題,。

二,、活動對象，準確定位活動針對的對象,。

三,、確定活動的主題以及活動的包裝

四、活動時間和地點

五、宣傳方式

六,、活動前期準備工作：人員安排和物資準備

七,、活動流程

八、資金預算

九,、效果預估：評估這個活動有多大的效果

十,、對活動意外的應對方案及處理

促銷活動有哪些方式？

降價式促銷：將商品低于正常的定價出售,，其運用方式最常見的有庫存大清倉,，節(jié)慶大優(yōu)惠，每日特價商品等方式,。

贈品：贈品是新品,，用試用裝迷你裝，為了提高新品認知率,，帶動銷售得到市場反饋,。

有獎是促銷顧客想用抽獎方式進行一種促銷活動，比如彩電,，電視機,，洗衣機這樣的獎項容易激起消費者參與興趣。

活動策劃書應該包括哪些內(nèi)容,？

　　一,、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面.　　二、活動背景　　這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關(guān)目的動機.其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃.如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充.　　三,、活動目的,、意義和目標　　活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出.活動目標要具體化,并需要滿足重要性,、可行性,、時效性　　四、資源需要　　列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.　　五、活動開展　　作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查.人員的組織配置,、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮.　　這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導講話,、司儀,、會場服務,、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等.請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié).　　六,、經(jīng)費預算　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,用清晰明了的形式列出.　　七、活動中應注意的問題及細節(jié)　　內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明.　　八,、活動負責人及主要參與者　　注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）.　　九、需要注意的事項：　　1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀；　　2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重,；策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等；　　3,、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂,；　　4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；　　5,、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

促銷預算包括哪些內(nèi)容？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

促銷方式包括,？

促銷的方式包括:

一,、返現(xiàn)

返現(xiàn)，也稱滿送,，即促銷時規(guī)定買滿多少金額,，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少。

二,、限時搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低,，鑒于利潤和后期銷售考慮，新品,、正價產(chǎn)品宜收倉,，尋找一個好的主題或者促銷理由，如全場裝修,、門面折遷,、店慶等。

三,、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理,，以抽獎?chuàng)Q取商品折扣、現(xiàn)金或者禮品等,，將抽獎的獎勵捆綁商品進行變相銷售,，既可以吸引新顧客嘗試購買，也可以引導老顧客再次購買,，提升連帶率,，達到提升銷售的作用；

四,、折上折

有的商場實行4折銷售,，卻用另一種方式如5折再8折,，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理,。

五,、買贈

買滿一定金額商品，可以贈送對應的禮品,；買贈是新品上市最常用的促銷方式之一,，即可讓利于消費者，同時又可以更好的維護品牌形象,。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷，在拉動銷售的同時,，又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務體驗,。

七、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣,，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八、新品促銷

新品上市,，一般產(chǎn)品處于導入期,，為了拉動銷售，同時不傷害品牌形象,，可以采用買贈或者會員專屬促銷,；

九,、節(jié)日促銷

十,、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費群體的商業(yè)伙伴一起促銷,。

這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個甚至幾個品牌資源,，集中優(yōu)勢,，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,，是一個雙贏乃至多贏的促銷策略,。

公共活動策劃包括哪些？

1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因,。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,，實際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,，從而為選擇公關(guān)活動目標和方法提供依據(jù),。

2.確定目標要求,。一般來說，所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標,，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標,。在策劃時，公關(guān)活動目標應明確,、具體,，具有可行性和可操作性。

3.設計主題,。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,，它對整個公關(guān)活動起著指導作用。主題設計得是否精采,、恰當,，對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的,。它可以是一個口號,，也可以是一句陳述或一個表白。

促銷團隊規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,？

促銷針對的對象不同,，促銷計劃的著眼點亦有所不同，下面介紹幾種常見的促銷計劃應包括的內(nèi)容,。

1,、與商品相關(guān)的促銷計劃應包括：銷售系統(tǒng)化、商品的質(zhì)量管理,、商品的新鮮,、衛(wèi)生及安全性、專利權(quán),、樣本促銷,、展示會促銷、商品特賣會等,。

2,、與銷售方法相關(guān)的促銷計劃應包括：確定銷售點、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會,、掌握節(jié)日人口聚集處促銷、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店,、銷售退貨制度、分期付款促銷等,。

3,、與銷售人員相關(guān)的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強化、銷售競賽,、團隊合作的銷售等,。

4、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于：POP(銷售點展示),、宣傳單隨報夾入,、模特兒展示、目錄,、海報宣傳,、報紙、雜志廣告等,。

咨詢策劃包括哪些內(nèi)容,？

規(guī)劃咨詢的內(nèi)容包括：

1.規(guī)劃前期準備階段的咨詢工作內(nèi)容 。

2.實地調(diào)研階段的咨詢工作內(nèi)容,。

3.咨詢研究階段的工作內(nèi)容,。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容 。

5.報批和實施階段的咨詢工作內(nèi)容 ,。

6.跟蹤,、監(jiān)測與實施階段的咨詢工作內(nèi)容。

項目咨詢的包括：項目投資機會研究,、投融資策劃,，項目建議書（預可行性研究）、項目可行性研究報告,、項目申請報告,、資金申請報告的編制，政府和社會資本合作項目咨詢等,。

評估咨詢的內(nèi)容包括：：各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃,、項目建議書、可行性研究報告,、項目申請報告、資金申請報告,、PPP項目實施方案,、初步設計的評估，規(guī)劃和項目中期評價,、后評價,，項目概預決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務,。

CI策劃包括哪些內(nèi)容,？

部分一：理念識別系統(tǒng)（MIS）

　　經(jīng)營理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場和自身的情況,，所確定的企業(yè)的價值觀念、精神,、理想和信念,。企業(yè)經(jīng)營理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ)。不同的企業(yè)在經(jīng)營理念上有不同的側(cè)重點,，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設,，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造。

　　經(jīng)營理念的確立,，可以明確企業(yè)在社會與市場中的定位問題,，可以為企業(yè)注入新價值觀，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,，塑造先進的企業(yè)文化,。確立經(jīng)營理念是CI戰(zhàn)略的核心，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證,。

　　部分二：視覺識別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識別更有效的內(nèi)容是視覺識別,，先進的經(jīng)營理念在視覺形象上的表達能夠快速而有效地傳播。據(jù)科學資料統(tǒng)計,，人類所接受的外界信息中,視覺信息所占的比量在80%以上,，所以，視覺識別系統(tǒng)是CI的重頭戲,，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分,。

　　部分三：行為識別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識別亦稱企業(yè)活動識別，英文是Behavior Identity-簡稱BI,。它是CI的動態(tài)識別系統(tǒng),，是企業(yè)全體員工、干部的行為準則和規(guī)范,，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn),。