策劃書包括哪些內(nèi)容,？

一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

二,、活動背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn),、機(jī)會及威脅等因素,。 對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三、活動目的,、意義和目標(biāo) 活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性

四、資源需 列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

五、活動開展 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。 在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出,。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

八,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者 注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認(rèn)為：營銷體系建設(shè)涉及到以下幾個方面：營銷戰(zhàn)略,、品牌定位、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷推廣、營銷團(tuán)隊(duì),、服務(wù)支持以及物流配送等,。

營銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？

營銷費(fèi)用包括活動研究和開發(fā)費(fèi)用,、促銷和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用,、招投標(biāo)費(fèi)、渠道傭金和補(bǔ)貼等,。

這些費(fèi)用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度，增加產(chǎn)品的銷量,，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

活動策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

　　一,、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面.　　二,、活動背景　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī).其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點(diǎn),、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃.如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充.　　三、活動目的,、意義和目標(biāo)　　活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出.活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性　　四,、資源需要　　列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.　　五,、活動開展　　作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查.人員的組織配置,、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮.　　這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié).　　六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算　　活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出.　　七,、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)　　內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明.　　八,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者　　注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）.　　九、需要注意的事項(xiàng)：　　1,、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,；　　2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等,；　　3,、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂；　　4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；　　5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架包括哪些,？

論文的框架結(jié)構(gòu) 1,、論文題目：要求準(zhǔn)確、簡練,、醒目,、新穎。

2,、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）

3,、提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄,，要求短、精,、完整,。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜,。

4,、關(guān)鍵詞或主題詞：關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,，是對...

結(jié)構(gòu)概況包括哪些內(nèi)容,？

建施圖中主要包括：功能房間布置（包括墻體、窗子等）,，門,、樓梯間、電梯等平面交通布置,，樓層層高等豎向布置,，建筑物外觀包括立面表達(dá),，樓地面、墻體等裝飾裝修做法以及建筑外觀效果細(xì)部做法等等,；

結(jié)施圖中主要包括：結(jié)構(gòu)構(gòu)件（含基礎(chǔ),、柱、梁,、板,、墻）的平面及豎向布置，結(jié)構(gòu)構(gòu)件材料規(guī)格選用,、結(jié)構(gòu)構(gòu)件配筋圖（含截面尺寸等）,，復(fù)雜構(gòu)件的構(gòu)造圖（含模板圖）等等。

結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)包括哪些內(nèi)容,？

結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)包括的內(nèi)容有：檢驗(yàn)對象的表面尺寸是否符合設(shè)計要求,，表面有無允許范圍外的裂縫，查看結(jié)構(gòu)制作過程中的試驗(yàn)報告,，檢查鋼筋和砼的標(biāo)號是否與設(shè)計一致 ,，并且檢查制作過程中工程監(jiān)理的監(jiān)理結(jié)果，檢查結(jié)構(gòu)制作的水泥標(biāo)號,、鋼筋直徑,，碎石是否符合設(shè)計要求，等等,。

資本結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容,？

資本結(jié)構(gòu)的影響因素有：

1、行業(yè)分析,；

2,、股東的投資動機(jī)；

3,、企業(yè)信用等級與債權(quán)人的態(tài)度,；

4、經(jīng)營者的態(tài)度,；

5,、企業(yè)財務(wù)狀況和成長能力；

6,、稅收政策,；除上述因素外，不同國家之間,、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,、資本市場的發(fā)展水平、利率等因素,，也會對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響,。定義：資本結(jié)構(gòu)是指公司短期及長期負(fù)債與股東權(quán)益的比例.從某種意義上說,，資本結(jié)構(gòu)也就是財產(chǎn)所有權(quán)的結(jié)構(gòu)安排.而財產(chǎn)所有權(quán)往往最終與收益權(quán)對應(yīng)，所以資本結(jié)構(gòu)又牽系著產(chǎn)權(quán)安排,，或者說資本結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)權(quán)安排結(jié)構(gòu),。結(jié)構(gòu)種類：資本結(jié)構(gòu)可以從不同角度來認(rèn)識，于是形成各種資本結(jié)構(gòu)種類,，主要有資本的屬性結(jié)構(gòu)和資本的期限結(jié)構(gòu)兩種,。1、資本的屬性結(jié)構(gòu)：資本的屬性結(jié)構(gòu)是指企業(yè)不同屬性資本的價值構(gòu)成及其比例關(guān)系,。2,、資本的期限結(jié)構(gòu)。資本的期限結(jié)構(gòu)是指不同期限資本的價值構(gòu)成及其比例關(guān)系,?；咎卣鳎?、企業(yè)資本成本的高低水平與企業(yè)資產(chǎn)報酬率的對比關(guān)系,。2,、企業(yè)資金來源的期限構(gòu)成與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。3,、企業(yè)的財務(wù)杠桿狀況與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、企業(yè)的財務(wù)杠桿狀況與企業(yè)未來的融資要求以及企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性。4,、企業(yè)所有者權(quán)益內(nèi)部構(gòu)成狀況與企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性,。

薪酬結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容？

薪酬結(jié)構(gòu)包括薪酬的各個部分組成的占比,，比如基本工資,，績效獎金，績效工資等等,。

投資結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容？

投資結(jié)構(gòu)是指投資總量中各個組成部分之間的內(nèi)在聯(lián)系及其數(shù)量比例關(guān)系,?！肮潭ㄙY產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)”、“基本建設(shè) (投資) 結(jié)構(gòu)”的簡稱,。指固定資產(chǎn)投資,、基本建設(shè)投資中各組成部分之間的投資分配比例關(guān)系。其中包括投資的部門結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、時期結(jié)構(gòu),、區(qū)域結(jié)構(gòu),、項(xiàng)目工期結(jié)構(gòu),、資金來源結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu),、再生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、建設(shè)形式結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)成分結(jié)構(gòu),、投資主體結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等諸方面,。