促銷內(nèi)容有哪些,？

,、定價(jià)促銷

定價(jià)促銷

2、附加值促銷

附加值促銷

3,、回報(bào)促銷

回報(bào)促銷

4,、紀(jì)念式促銷

紀(jì)念式促銷

5,、獎(jiǎng)勵(lì)促銷

獎(jiǎng)勵(lì)促銷

6、借力促銷

借力促銷

7,、臨界點(diǎn)促銷

臨界點(diǎn)促銷

8,、另類促銷

另類促銷

9、名義主題促銷

名義主題促銷

10,、時(shí)令促銷

時(shí)令促銷

11,、限定式促銷

限定式促銷

12、引用舉例式促銷

促銷目標(biāo)的內(nèi)容有哪些,？

　　所謂促銷目標(biāo),，是指企業(yè)促銷活動(dòng)所要達(dá)到的目的。例如,，在一定時(shí)期內(nèi),，某企業(yè)的促銷目標(biāo)是在某一市場激發(fā)消費(fèi)者的需求，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額,；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費(fèi)者對企業(yè)的印象,，樹立企業(yè)的形象，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場,、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ),。顯然，這兩個(gè)企業(yè)的促銷目的不同,，因此,，促銷組合決策就不應(yīng)該一樣。前者屬于短期促銷目標(biāo),，為了近期利益,，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長期促銷目標(biāo)，其公關(guān)促銷具有決定性意義,，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。在決策中，企業(yè)還須注意,，企業(yè)促銷目標(biāo)的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標(biāo),，不能為了單純的促銷而促銷。

婚禮策劃有哪些內(nèi)容,？

婚禮策劃需要考慮以下內(nèi)容：

1. 婚禮場地的選擇,。包括室內(nèi)和室外的場地，需要根據(jù)新人的喜好和婚禮的主來選擇,。

2. 婚禮主題的確定,。新人可以選擇自己喜歡的主題來打造婚禮的氛圍，比如浪漫,、田園,、復(fù)古等。

3. 婚禮人員的安排,。包括主持人,、攝影師、化妝師,、禮儀小姐等。

4. 婚禮用品的準(zhǔn)備,。比如婚紗,、禮服、鮮花,、蜜月旅行等,。

5. 婚禮餐飲的安排。需要考慮到賓客的口味和飲食習(xí)慣,，選擇合適的菜單和餐飲服務(wù),。

6. 婚禮音樂和舞蹈的安排?？梢赃x擇適合的音樂和舞蹈來增加婚禮的氛圍,。

7. 婚禮用品的布置。需要有統(tǒng)一的風(fēng)格和色彩搭配,，讓整個(gè)婚禮場所看起來更加協(xié)調(diào)美觀,。

以上是婚禮策劃的一些內(nèi)容，當(dāng)然還有一些細(xì)節(jié)需要考慮,，但這些都可以根據(jù)新人的需求進(jìn)行個(gè)性化定制,。

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對市場進(jìn)行分析和預(yù)測，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,？

1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率,、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,？

答，促銷的代價(jià)是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷售量，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

公關(guān)策劃方法有哪些,？

熱點(diǎn)大挪移,。也是事件營銷中最常用的方法。必定能夠產(chǎn)生帶有煽動(dòng)性的“靈感”,，引發(fā)成功的商業(yè)行為,。

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爭當(dāng)?shù)谝环ǎ撼晒Φ牟邉澅仨殸幃?dāng)?shù)谝唬拍芤鹗袌龅年P(guān)注與厚愛,，使消費(fèi)者強(qiáng)化地位感和信任度,，淡化市場價(jià)格敏感度，企業(yè)才能最終獲益,；

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概念提升法：就是為策劃對象提供更多的“附加價(jià)值”,、“體驗(yàn)價(jià)值”。概念之所以成功是它能帶“1+1>2”的聚合效應(yīng),，同樣一個(gè)產(chǎn)品,，由于新概念的提出,，可以使消費(fèi)者產(chǎn)生更多的想象。

決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容有哪些,？

1.項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義,。

2.策劃的基本內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查和分析

（2）項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證（4點(diǎn)）

① 確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想,。

② 項(xiàng)目的規(guī)模,、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義,。

③ 項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證,。

④ 建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

（3）組織策劃

① 決策期的組織結(jié)構(gòu),。

② 決策期的任務(wù)分工,。

③ 決策期管理職能分工。

④ 決策期工作流程,。

⑤ 實(shí)施期組織總體方案,。

⑥ 項(xiàng)目編碼體系分析。

（4）管理策劃

① 項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案,。

② 生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案,。

③ 生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。

（5）合同策劃

① 決策期的合同結(jié)構(gòu),。

② 決策期的合同內(nèi)容和文本,。

③ 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

（6）經(jīng)濟(jì)策劃

① 項(xiàng)目建設(shè)成本分析,。

② 項(xiàng)目效益分析,。

③ 融資方案。

④ 編制資金需求量計(jì)劃,。

（7）技術(shù)策劃

① 技術(shù)方案分析和論證。

② 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證,。

③ 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

招商策劃的主要內(nèi)容有哪些,？

第1部分：項(xiàng)目定位,。即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次，具有什么樣的地位,，主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,，項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次,、店鋪的種類等等,。

第2部分：項(xiàng)目具體的招商策略,、招商計(jì)劃。招商策略指項(xiàng)目招商過程中采取的指導(dǎo)思想,、運(yùn)作模式,、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求;招商計(jì)劃是指招商過程中招商的階段劃分,，每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排,，商場各層的布局，整體的結(jié)構(gòu),。計(jì)劃書中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成,，說明各級員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料,，包括宣傳手冊,、招商規(guī)定、招募對象之間的合同文書等,。下一步會說明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式,、路徑、時(shí)間表等,。說明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案,評估在招商過程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估,。

第3部分主要包括附件及其他資料。