視頻營銷策劃案怎么寫,？

1.內(nèi)容策劃,，內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,，要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,，現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意，所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性,。內(nèi)容形式無論是搞笑的,、魔性的,、吐槽的,，還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的，都要結(jié)合產(chǎn)品的特性、價(jià)值去策劃,，千萬不能跑偏,。

2.產(chǎn)品植入要巧妙，一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),，除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對廣告的反感。這就需要我們在做產(chǎn)品類的視頻時(shí),，要多多發(fā)揮創(chuàng)意,，盡量將產(chǎn)品植入的巧妙，有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,，給用戶提供一些福利,，促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā)。

如何寫營銷策劃案例,？

營銷策劃方案這樣寫：

第一部分營銷目標(biāo),，希望通過營銷活動解決什么問題，獲得什么成果,。

第二部分營銷背景分析大環(huán)境,，消費(fèi)者，競爭對手以及自身分析,，為何提出這個(gè)目標(biāo),，背景是什么，優(yōu)勢是什么障礙困難是什么,。

第三部分營銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。

第四部分營銷主題以及傳播策略,。

第五部分,，具體創(chuàng)意以及示例，傳播時(shí)間表,。

第六部分,，KPI以及效果預(yù)估。

第七部分,，預(yù)算,。

營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。　　2. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。　?、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機(jī)會與問題分析,。　　營銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟?lì)政策,。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象,?！　、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

策劃案怎么寫,？

計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題、正文和落款事項(xiàng),。 　?。ㄒ唬?biāo)題，一般有以下3種寫法： 　　1．完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱,、時(shí)限、內(nèi)容和文種,。如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》,。 　　2．省略時(shí)限的標(biāo)題。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》,。 　　3．公文式計(jì)劃。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》,。 　　所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),，就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。 　?。ǘ┱?。一般包括前言、主體和結(jié)尾3個(gè)部分,。 　　1．前言,。主要是對基本情況的分析,，或?qū)τ?jì)劃的概括說明，依據(jù)什么方針,、政策以及上級的什么指示精神,，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣，制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,，完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。 　　2．主體。即計(jì)劃的三要素：目標(biāo)（做什么）,、措施（怎么做）和步驟（分幾步做完）,。“計(jì)劃三要素”繁簡可以不同,，但缺一不可,。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式,、表格式,、交錯(cuò)式等幾種。 　　3．結(jié)尾,?？梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召,。

策劃案結(jié)論怎么寫,？

綜上所述，我們的策劃案是切實(shí)可行的,，且行之一定有好的效果,。

廣告策劃案怎么寫？

一,、市場分析——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況；2,、目前同類產(chǎn)品情況,；3、同類產(chǎn)品的競爭狀況,。

二,、目標(biāo)群體分析——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1、目標(biāo)用戶年齡范圍2,、目標(biāo)用戶的消費(fèi)能力3,、目標(biāo)用戶的興趣愛好。

三、產(chǎn)品分析——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、產(chǎn)品特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的用途,、性能、應(yīng)用的場景等,；2,、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：和同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。3,、產(chǎn)品的訴求點(diǎn)分析,。

四、廣告媒介的選擇——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、產(chǎn)品適合什么媒介的廣告（原因）2,、策略的制定（投放的周期時(shí)間、投放的金額,、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)）3,、營銷目標(biāo)（廣告主題、活動主題,、主要活動的內(nèi)容）

五,、廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)——至少出2-3個(gè)創(chuàng)意稿，進(jìn)行對比,，選擇出最合適的創(chuàng)意作品,。

六、廣告投放后——主要包括兩方面的內(nèi)容1,、數(shù)據(jù)的監(jiān)測,，根據(jù)數(shù)據(jù)情況適時(shí)調(diào)整廣告投放的節(jié)奏和策略。2,、進(jìn)行調(diào)研,，了解目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度情況。

文案策劃案怎么寫,？

寫文案步驟：

1,、題目是策劃書具體目的的體現(xiàn)，因此一定要寫清楚,，比如要舉辦什么比賽,、進(jìn)行什么會議、開展什么活動等等,。

2,、根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱,、活動時(shí)間和地點(diǎn)、活動主題,、活動對象,、活動目的,、活動內(nèi)容、活動日程安排,、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,，最后是活動預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果。

3,、具體內(nèi)容,。首先寫清楚活動的名稱、活動時(shí)間和地點(diǎn),、活動主題,、活動對象等比較簡單的內(nèi)容。

4,、活動的目的,。活動的目的一般分成三個(gè)方面,，一是成功舉辦一屆演講比賽,；二是鍛煉同學(xué)們的演講能力，以便今后代表學(xué)校比賽,；三是營造學(xué)校良好的文化氛圍,。

5、活動的內(nèi)容寫詳細(xì),。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等,。還要寫上獎品的問題,。

6、日程安排,。要把每一天的工作以表格的形式寫出來,，格式是時(shí)間、事情,、地點(diǎn),、備注，這樣越詳細(xì)越好,，后期可以再修改,。

7、動的預(yù)期效果,。這里和活動的目的大體相同,，主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝；增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息，激發(fā)同學(xué)們的演講熱情,；選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級以上的比賽等等,。

網(wǎng)絡(luò)直播策劃案怎么寫？

1.規(guī)劃書的標(biāo)題

盡可能具體地寫出計(jì)劃的名稱,，例如位于“頁面中央的“×年×月××大智學(xué)××活動計(jì)劃書”,，當(dāng)然，您可以寫出正標(biāo)題,，在下方將其寫為字幕,。

2.活動背景

根據(jù)規(guī)劃書的特征，應(yīng)從以下幾項(xiàng)中選擇內(nèi)容的這一部分,。具體項(xiàng)目包括：基本情況簡介,，主要實(shí)施目標(biāo)，近期情況,，組織部門,，事件發(fā)展的原因，社會影響和相關(guān)目的動機(jī),。其次,，應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的固有優(yōu)勢,，劣勢,，機(jī)會和威脅，并應(yīng)進(jìn)行綜合分析（SWOT分析）,，以關(guān)注環(huán)境分析的各種因素,。詳細(xì)描述了當(dāng)前情況，并通過預(yù)測情況制定了計(jì)劃,。如果環(huán)境未知,，則應(yīng)通過調(diào)查和其他手段進(jìn)行分析來補(bǔ)充環(huán)境。

3.活動的目的,，意義和目的

活動的目的和意義應(yīng)以簡潔明了的語言清楚地說明,；說明目的的目的時(shí)，應(yīng)明確寫明活動的核心組成或計(jì)劃的獨(dú)特性以及由此產(chǎn)生的含義（經(jīng)濟(jì)利益,，社會利益,，媒體影響等）?；顒拥哪繕?biāo)應(yīng)該是具體的,，并且需要滿足其重要性，可行性和及時(shí)性,。

策劃案活動流程怎么寫,？

1,、確定活動主題主題一定要鮮明，符合活動想要表達(dá)的思想,、內(nèi)容or風(fēng)格,，簡明而有創(chuàng)意。

2,、活動設(shè)計(jì)思路切合主題又有創(chuàng)意，可通過安排一些特定細(xì)節(jié),，整體活動串聯(lián)節(jié)奏等等方式實(shí)現(xiàn),。

3、活動場地推薦符合活動主題定位,，2-3個(gè)備選,，常規(guī)是會議室、酒店,、戶外基地等,；創(chuàng)意的有主題活動場所、船吧,、游輪,、泳池等等。

4,、參與活動對象確定活動的人數(shù)以及活動適合和可以出席的人員名單,。

5、活動主要內(nèi)容主體活動的想法,、創(chuàng)意點(diǎn)展示此次活動的亮點(diǎn)體現(xiàn),，安排一些什么樣的活動內(nèi)容，活動流程的確定和活動工作人員的分工安排,。

6,、相關(guān)注意細(xì)節(jié)活動的一些內(nèi)容預(yù)告，預(yù)告方式的呈現(xiàn),，需要提示參與者注意的事項(xiàng)（比如穿正裝出席,，或者是活動解疑的聯(lián)系方式等等）。

7,、成本大致預(yù)估包含場地租賃,；舞臺、燈光,、音響,、背景板、簽到墻,、指引等現(xiàn)場布展費(fèi)用,；以及演藝節(jié)目,、禮儀小姐、攝影攝像,、線下執(zhí)行,、各環(huán)節(jié)禮品或獎品等費(fèi)用。如果公司有預(yù)算,，建議還是找活動策劃公司來承辦,，省心省力。

推廣策劃案和營銷策劃案有什么區(qū)別,？

一個(gè)比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,，通過利用各方資源，來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動,。主要包括市場調(diào)查、政策制定,、人員培訓(xùn),、終端整改、活動拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳。

一個(gè)好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn)：一個(gè)好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　

1.

方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動主題,；主推產(chǎn)品,；

2.

活動目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊,，要符合SMART原則,，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。另外,，最好制定分級目標(biāo),，即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控,。　

3.

競爭因素分析：包括方案提出背景,，競爭環(huán)境分析,，目標(biāo)客戶群分析，賣點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢分析等,。

4.

營銷策略：包括活動時(shí)間/地點(diǎn)，價(jià)格策略,，促銷策略,，渠道策略,，宣傳策略，銷售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析,，成功關(guān)鍵因素等?！　?/p>

5.

支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作，相關(guān)部門配合內(nèi)容等,?！　?/p>

6.

風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等?！?/p>

7.

費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表?！　?/p>

8.

職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,。　　

9.

方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表,。