營(yíng)銷策劃案怎么寫范文(營(yíng)銷策劃案怎么寫范文大全)
視頻營(yíng)銷策劃案怎么寫?
1.內(nèi)容策劃,內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,,要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,,現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性,。內(nèi)容形式無(wú)論是搞笑的,、魔性的、吐槽的,,還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的,都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價(jià)值去策劃,,千萬(wàn)不能跑偏。
2.產(chǎn)品植入要巧妙,,一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),,除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類的視頻時(shí),,要多多發(fā)揮創(chuàng)意,,盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,,給用戶提供一些福利,,促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā)。
如何寫營(yíng)銷策劃案例,?
營(yíng)銷策劃方案這樣寫:
第一部分營(yíng)銷目標(biāo),,希望通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)解決什么問(wèn)題,獲得什么成果,。
第二部分營(yíng)銷背景分析大環(huán)境,,消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),,背景是什么,,優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么。
第三部分營(yíng)銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。
第四部分營(yíng)銷主題以及傳播策略。
第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,,傳播時(shí)間表。
第六部分,,KPI以及效果預(yù)估,。
第七部分,預(yù)算,。
營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。 促銷:促銷方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?! I(yíng)銷策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。 策劃書(shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。 二),、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! 、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。 三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。 營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。 4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,?! ∑撸⒎桨刚{(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
策劃案怎么寫,?
計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題、正文和落款事項(xiàng),。 ?。ㄒ唬?biāo)題,一般有以下3種寫法: 1.完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱,、時(shí)限、內(nèi)容和文種,。如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》,。 2.省略時(shí)限的標(biāo)題。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。 3.公文式計(jì)劃,。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》。 所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),,就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。 (二)正文,。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個(gè)部分。 1.前言,。主要是對(duì)基本情況的分析,,或?qū)τ?jì)劃的概括說(shuō)明,依據(jù)什么方針,、政策以及上級(jí)的什么指示精神,,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,,完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。 2.主體。即計(jì)劃的三要素:目標(biāo)(做什么),、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完),。“計(jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同,,但缺一不可,。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式,、表格式,、交錯(cuò)式等幾種。 3.結(jié)尾,??梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,,也可以提出總的希望或者號(hào)召。
策劃案結(jié)論怎么寫,?
綜上所述,,我們的策劃案是切實(shí)可行的,且行之一定有好的效果,。
廣告策劃案怎么寫,?
一、市場(chǎng)分析——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況,;2、目前同類產(chǎn)品情況,;3,、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
二,、目標(biāo)群體分析——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、目標(biāo)用戶年齡范圍2、目標(biāo)用戶的消費(fèi)能力3,、目標(biāo)用戶的興趣愛(ài)好,。
三、產(chǎn)品分析——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的用途,、性能、應(yīng)用的場(chǎng)景等,;2,、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:和同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。3,、產(chǎn)品的訴求點(diǎn)分析,。
四、廣告媒介的選擇——主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容1,、產(chǎn)品適合什么媒介的廣告(原因)2,、策略的制定(投放的周期時(shí)間,、投放的金額,、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo))3、營(yíng)銷目標(biāo)(廣告主題,、活動(dòng)主題,、主要活動(dòng)的內(nèi)容)
五、廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)——至少出2-3個(gè)創(chuàng)意稿,,進(jìn)行對(duì)比,,選擇出最合適的創(chuàng)意作品,。
六、廣告投放后——主要包括兩方面的內(nèi)容1,、數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),,根據(jù)數(shù)據(jù)情況適時(shí)調(diào)整廣告投放的節(jié)奏和策略。2,、進(jìn)行調(diào)研,,了解目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度情況。
文案策劃案怎么寫,?
寫文案步驟:
1,、題目是策劃書(shū)具體目的的體現(xiàn),因此一定要寫清楚,,比如要舉辦什么比賽,、進(jìn)行什么會(huì)議、開(kāi)展什么活動(dòng)等等,。
2,、根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書(shū)的目錄。一般要寫上活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象,、活動(dòng)目的,、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)日程安排,、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,,最后是活動(dòng)預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果。
3,、具體內(nèi)容,。首先寫清楚活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題,、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容。
4,、活動(dòng)的目的,。活動(dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,,一是成功舉辦一屆演講比賽,;二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,以便今后代表學(xué)校比賽;三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍,。
5,、活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì)。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),,初賽和決賽的人選安排,,評(píng)委嘉賓的人選等等。還要寫上獎(jiǎng)品的問(wèn)題,。
6,、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來(lái),,格式是時(shí)間,、事情、地點(diǎn),、備注,,這樣越詳細(xì)越好,后期可以再修改,。
7,、動(dòng)的預(yù)期效果。這里和活動(dòng)的目的大體相同,,主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝,;增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息,激發(fā)同學(xué)們的演講熱情,;選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級(jí)以上的比賽等等,。
網(wǎng)絡(luò)直播策劃案怎么寫?
1.規(guī)劃書(shū)的標(biāo)題
盡可能具體地寫出計(jì)劃的名稱,,例如位于“頁(yè)面中央的“×年×月××大智學(xué)××活動(dòng)計(jì)劃書(shū)”,,當(dāng)然,您可以寫出正標(biāo)題,,在下方將其寫為字幕,。
2.活動(dòng)背景
根據(jù)規(guī)劃書(shū)的特征,應(yīng)從以下幾項(xiàng)中選擇內(nèi)容的這一部分,。具體項(xiàng)目包括:基本情況簡(jiǎn)介,,主要實(shí)施目標(biāo),近期情況,,組織部門,,事件發(fā)展的原因,社會(huì)影響和相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次,,應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的固有優(yōu)勢(shì),,劣勢(shì),,機(jī)會(huì)和威脅,并應(yīng)進(jìn)行綜合分析(SWOT分析),,以關(guān)注環(huán)境分析的各種因素,。詳細(xì)描述了當(dāng)前情況,并通過(guò)預(yù)測(cè)情況制定了計(jì)劃,。如果環(huán)境未知,,則應(yīng)通過(guò)調(diào)查和其他手段進(jìn)行分析來(lái)補(bǔ)充環(huán)境。
3.活動(dòng)的目的,,意義和目的
活動(dòng)的目的和意義應(yīng)以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明,;說(shuō)明目的的目的時(shí),應(yīng)明確寫明活動(dòng)的核心組成或計(jì)劃的獨(dú)特性以及由此產(chǎn)生的含義(經(jīng)濟(jì)利益,,社會(huì)利益,,媒體影響等)?;顒?dòng)的目標(biāo)應(yīng)該是具體的,,并且需要滿足其重要性,可行性和及時(shí)性,。
策劃案活動(dòng)流程怎么寫,?
1、確定活動(dòng)主題主題一定要鮮明,,符合活動(dòng)想要表達(dá)的思想,、內(nèi)容or風(fēng)格,簡(jiǎn)明而有創(chuàng)意,。
2,、活動(dòng)設(shè)計(jì)思路切合主題又有創(chuàng)意,可通過(guò)安排一些特定細(xì)節(jié),,整體活動(dòng)串聯(lián)節(jié)奏等等方式實(shí)現(xiàn),。
3、活動(dòng)場(chǎng)地推薦符合活動(dòng)主題定位,,2-3個(gè)備選,,常規(guī)是會(huì)議室、酒店,、戶外基地等,;創(chuàng)意的有主題活動(dòng)場(chǎng)所、船吧,、游輪,、泳池等等。
4、參與活動(dòng)對(duì)象確定活動(dòng)的人數(shù)以及活動(dòng)適合和可以出席的人員名單,。
5,、活動(dòng)主要內(nèi)容主體活動(dòng)的想法、創(chuàng)意點(diǎn)展示此次活動(dòng)的亮點(diǎn)體現(xiàn),,安排一些什么樣的活動(dòng)內(nèi)容,,活動(dòng)流程的確定和活動(dòng)工作人員的分工安排。
6,、相關(guān)注意細(xì)節(jié)活動(dòng)的一些內(nèi)容預(yù)告,,預(yù)告方式的呈現(xiàn),需要提示參與者注意的事項(xiàng)(比如穿正裝出席,,或者是活動(dòng)解疑的聯(lián)系方式等等),。
7、成本大致預(yù)估包含場(chǎng)地租賃,;舞臺(tái),、燈光、音響,、背景板,、簽到墻、指引等現(xiàn)場(chǎng)布展費(fèi)用,;以及演藝節(jié)目,、禮儀小姐、攝影攝像,、線下執(zhí)行,、各環(huán)節(jié)禮品或獎(jiǎng)品等費(fèi)用。如果公司有預(yù)算,,建議還是找活動(dòng)策劃公司來(lái)承辦,,省心省力。
推廣策劃案和營(yíng)銷策劃案有什么區(qū)別,?
一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,,通過(guò)利用各方資源,來(lái)進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng),。主要包括市場(chǎng)調(diào)查、政策制定,、人員培訓(xùn),、終端整改、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。
一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):
1.
方案目標(biāo):在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動(dòng)主題;主推產(chǎn)品,;
2.
活動(dòng)目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),,不能回避或模糊,要符合SMART原則,,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,,最好制定分級(jí)目標(biāo),,即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控,。
3.
競(jìng)爭(zhēng)因素分析:包括方案提出背景,,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,,目標(biāo)客戶群分析,賣點(diǎn)分析,,優(yōu)劣勢(shì)分析等,。
4.
營(yíng)銷策略:包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),價(jià)格策略,,促銷策略,,渠道策略,宣傳策略,,銷售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析,成功關(guān)鍵因素等,?! ?/p>
5.
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,,相關(guān)部門配合內(nèi)容等,。
6.
風(fēng)險(xiǎn)管控:包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,?!?/p>
7.
費(fèi)用預(yù)算:詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表?! ?/p>
8.
職責(zé)分工:要責(zé)任到位,,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,,并有"做不到"怎么辦的約定等,?! ?/p>
9.
方案執(zhí)行計(jì)劃表:這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。
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