為了出行方便,，現(xiàn)在汽車逐漸成為人們主流的代步工具，而汽車修理廠也應(yīng)運而生為人們的出行提供了不少的方便,，但是汽車公司要想打出名氣，可以向上海策劃公司進行咨詢,，制定相應(yīng)的方案,，這樣才能吸引眾多車主的到來。下面我們來了解一下汽車企業(yè)營銷方案怎么寫,！1,、分析市場環(huán)境。首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況,，如政治,、經(jīng)濟、文化等方面,，這在企業(yè)準備進入國際市場時顯得尤為重要,。只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境，企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇,。2,、評估企業(yè)的機會與障礙。企業(yè)必須尋找特定的市場營銷機會,，來指導(dǎo)營銷戰(zhàn)略的制定,。在市場營銷戰(zhàn)略制定過程中，評估企業(yè)機會和障礙會涉及到對企業(yè)情況的分析,，包括企業(yè)的經(jīng)濟狀況,、消費者情況和其它外部環(huán)境因素。3,、瞄準目標市場,。所謂目標市場，是指企業(yè)進行市場細分之后,，擬選定進入并為之服務(wù)的子市場,。企業(yè)通過將整個市場劃分為若干個子市場，并對各子市場的需求差異加以區(qū)分,，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場,，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合,，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件,。4、滿足目標市場的需要,。企業(yè)在選擇目標市場的過程中會受到一些因素的影響,，這些因素包括：消費者的經(jīng)濟水平、生活方式等等,。不同的消費者有不同的要求,，這就形成了不同的細分市場，而且每一個細分市場對企業(yè)的市場營銷反應(yīng)是不同的,，所以對所有的細分市場不能總是用同一種市場營銷方法,，每一個重要的細分市場都應(yīng)制定特定的市場營銷戰(zhàn)略，因此,，確定哪些市場可以細分對制定企業(yè)計劃是非常重要的,。5、確定資源的分配水平,。在選擇目標市場和產(chǎn)品項目時,，必須考慮有限的資源分配。一般來說,，實現(xiàn)市場目標的經(jīng)營活動決定了所需各種資源的水平,。顯然，占領(lǐng)細分市場要花費比較多的成本,。但是,，可以利用的各種資源又是有限的，不僅財務(wù)金融,、生產(chǎn)能力是有限的,，而且人力資源、供應(yīng)能力也是有限的,。在這種情況下,，目標市場重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定。如果是一個重要的目標市場,，盡管它消耗很多的資源,，企業(yè)也會選擇它。但是,，如果需要大量市場營銷資源的是一個次要目標市場,，它就會被淘汰。為了對競爭對手的行動做出迅速的反應(yīng),，在選定目標市場后還需要選擇一些戰(zhàn)略方案,，不是緊急的計劃或可以延期執(zhí)行的計劃都可以暫時放棄。6,、選擇整體戰(zhàn)略,。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)管理層對如下關(guān)鍵的業(yè)務(wù)問題的答案：究竟是建立單業(yè)務(wù)組合還是建立多元化業(yè)務(wù)組合？究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦于某一個特定的小市場,？究竟是將企業(yè)的競爭優(yōu)勢建立于低成本之上,，還是建立于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性上？究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域,？如何對新市場和環(huán)境做出反應(yīng),？因此,，市場營銷戰(zhàn)略實際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品,、市場,、競爭策略。7,、確定市場營銷組合,。企業(yè)的市場營銷計劃是為實現(xiàn)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略而制定的行動方案，它比較復(fù)雜又具有綜合性,，涉及到產(chǎn)品,、分銷、促銷,、價格四個重要因素,，這四個大因素被稱為市場營銷組合因素。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略正是通過這些組合來加以體現(xiàn)和貫徹,。汽車修理長要想快速的打開市場,，需要從這7個方面入手，這樣可以對市場以及消費者有一個整體的把握,，這樣在制定策劃的時候就會更有針對性,，也會為汽車修理廠吸引更多的顧客。

　　汽車營銷策劃書：一份完整的營銷策劃書的構(gòu)造分為兩大部分,。一是市場狀況分析,，二是策劃書正文?！　?一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：　　(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模?！　?2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。　　(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析,?！　?4)消費者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。　　(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,?！　?6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,?！　?8)各競爭品牌促銷活動的比較分析,?！　?9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析?！　?10)各競爭品牌訂價策略的比較分析,。　　(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析,?！　?12)公司過去5年的損益分析。更為詳細的汽車營銷策劃書請您關(guān)注中國策劃人才網(wǎng),。