中秋促銷活動(dòng)方案策劃
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改??以下是我為大家整理的中秋促銷活動(dòng)方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
一、活動(dòng)主題
情迷中秋月――大型燈謎活動(dòng)
二,、活動(dòng)時(shí)間
待定
三,、活動(dòng)地點(diǎn)
商場(chǎng)一樓中廳
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間,,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿__x元(含__x元以上)即可參加猜燈謎活動(dòng),,猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份,先到先得,,送完即止,。
(一)、活動(dòng)細(xì)則:
1,、活動(dòng)期內(nèi),,凡在本商場(chǎng)購(gòu)物單張小票金額滿__x元(含__x元以上),即可參加猜燈謎活動(dòng);猜中者可獲得本商場(chǎng)贈(zèng)送的精美禮品一份,,一張小票限領(lǐng)一份獎(jiǎng)品,。
2、每天送出獎(jiǎng)品200份,,數(shù)量有限,,送完即止。
3,、顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎(jiǎng)處核實(shí)參加活動(dòng)資格,,再到謎語(yǔ)懸掛處選擇謎語(yǔ)。
4,、每張謎面編號(hào)(1至200號(hào)),,顧客記住謎面編號(hào)或取下謎面,,到中廳兌獎(jiǎng)處,向工作人員報(bào)出謎語(yǔ)編號(hào)及答案,,最多限猜三次,,仍猜不中者將取消兌獎(jiǎng)資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認(rèn)后,,即可領(lǐng)取精美禮品一份,。
5、猜中者在獲得獎(jiǎng)品后,,工作人員將后備的'謎語(yǔ)替換原來(lái)猜中的謎語(yǔ),,以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動(dòng)的趣味性及參與性,,又能減少工作人員的工作量)
6,、營(yíng)運(yùn)部安排3名工作人員專門負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)工作,核對(duì)顧客小票是否符合猜謎條件,,顧客猜中后,,認(rèn)真填寫“贈(zèng)品領(lǐng)取登記表”,請(qǐng)顧客簽名后,,方可發(fā)放獎(jiǎng)品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動(dòng)專用章,,避免重復(fù)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(二),、活動(dòng)配合:
1,、營(yíng)運(yùn)部:安排兌獎(jiǎng)工作人員3名,其中指定組長(zhǎng)1名,,并負(fù)責(zé)活動(dòng)期間場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件處理,。
2、防損部:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品,、物品防盜,。
3、策劃部:活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫,、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造,、謎語(yǔ)資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,、活動(dòng)全程跟蹤,。
4、物管部:中廳及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,。
5,、服務(wù)臺(tái):作好顧客咨詢工作。
6,、其他部門:協(xié)助謎語(yǔ)書寫及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備,。
(三),、現(xiàn)場(chǎng)物料及人員分工:
略
五、整體費(fèi)用
大門活動(dòng)噴畫1張
兌獎(jiǎng)臺(tái)2張
工作人員坐椅3張
彩紙600張
燈籠200個(gè)
麥克筆10支黑色
獎(jiǎng)品600份
不可預(yù)計(jì)費(fèi)用
費(fèi)用總計(jì):x萬(wàn)元
快消品促銷活動(dòng)方案_有關(guān)促銷活動(dòng)的策劃方案范文(2)
快消品促銷活動(dòng)方案范文篇3 首先,,注意抓好促銷方案的策劃,、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),。
促銷方案是促銷活動(dòng)實(shí)施和行動(dòng)的指導(dǎo),。促銷方案的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)的成敗。在實(shí)施促銷活動(dòng)之前應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行策劃,、設(shè)計(jì),、審定和及時(shí)修正。主要包括促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式,、人員組織安排,、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行場(chǎng)所,、活動(dòng)設(shè)備等;促銷方案的定位,、目標(biāo)消費(fèi)者、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間是否合乎促銷目標(biāo);促銷活動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者是否有競(jìng)爭(zhēng)力,,是否適應(yīng)市場(chǎng)前景;是否適合自身品牌的發(fā)展,,是否對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)積極的影響等等。
其次,,注意促銷活動(dòng)的時(shí)間選擇和安排,。
由促銷經(jīng)理(主管)依據(jù)審定后的促銷方案,進(jìn)行促銷活動(dòng)的組織,、實(shí)施,,對(duì)促銷方式、人員安排,、場(chǎng)所,、活動(dòng)設(shè)備進(jìn)行安排。特別要作好人員的組織安排:以市場(chǎng)區(qū)劃為單元,,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境決定人員; 廣告 ,、宣傳品的準(zhǔn)備和布置工作:主要包括道具、宣傳品,、媒體等,,必須提前在促銷活動(dòng)開始之前準(zhǔn)備、布置完畢;促銷貨物的準(zhǔn)備:促銷產(chǎn)品種類,、價(jià)格和預(yù)計(jì)銷量及續(xù)補(bǔ)量;時(shí)間安排:把握促銷時(shí)機(jī),,對(duì)促銷時(shí)間進(jìn)行細(xì)分,做到促銷時(shí)間合理把握,。
再次,,確定各自職責(zé)范圍,。
明確促銷經(jīng)理(主管)、促銷員各自權(quán)責(zé)范圍;明確信息收集流程,,特別是反饋表單的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,,主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表,、任務(wù)追蹤落實(shí)情況表等等,。
第四,作好促銷活動(dòng)中的組織,、實(shí)施,、監(jiān)督和管理工作。
促銷活動(dòng)執(zhí)行過程是對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督和管理的過程,,其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容:計(jì)劃方案執(zhí)行情況,、人員執(zhí)行情況、物資控制情況,、實(shí)施中的不良傾向,。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)施中同計(jì)劃方案有偏差、或方案同實(shí)施有較大誤差,,區(qū)域經(jīng)理(主管)就必須立即進(jìn)行促銷活動(dòng)的調(diào)整,,以改進(jìn)促銷方式、 方法 ,,必要時(shí)甚至可以終止促銷活動(dòng),。
第五,零星促銷活動(dòng),。
零星促銷活動(dòng)主要包括免費(fèi)品嘗,、買×贈(zèng)×活動(dòng)、小姐現(xiàn)場(chǎng)促銷等小型促銷活動(dòng),,其特點(diǎn)是規(guī)模小,、投入的人力、物力少,,不需要大量的廣告投入,,可操作性比較強(qiáng),時(shí)間可長(zhǎng)可短,。這類活動(dòng)規(guī)模比較小,,活動(dòng)比較容易把握。酒店,、KTV,、
迪廳、酒吧,、商場(chǎng)(超市),、社區(qū)等大型促銷活動(dòng),,主要是指在酒店、商場(chǎng)超市舉辦的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),、婚慶促銷,、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、 渠道 定貨會(huì),、社區(qū)促銷活動(dòng)等,,其特點(diǎn)規(guī)模大,投入的人力,、財(cái)力大,,需要大量的廣告投入,,操作性相對(duì)復(fù)雜,。要進(jìn)行全面、細(xì)致策劃,、組織,、實(shí)施。
第六,,認(rèn)真作好促銷活動(dòng)的分析,、評(píng)估和 總結(jié) 工作。
促銷活動(dòng)經(jīng)過精心策劃,、嚴(yán)密組織,、認(rèn)真實(shí)施以后,是否如愿以償,,實(shí)現(xiàn)預(yù)期使命,。這就要對(duì)對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行分析、總結(jié):促銷活動(dòng)的分析,、評(píng)估,、對(duì)促銷活動(dòng)銷售量、銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,、對(duì)促銷人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)罰,、歸納促銷活動(dòng)成功的 經(jīng)驗(yàn) 或失敗的教訓(xùn)、提出改進(jìn)措施,。
快消品促銷活動(dòng)方案范文篇4 一,、活動(dòng)目的:
中秋節(jié)、中國(guó)傳統(tǒng)三大節(jié)日之一,, 國(guó)慶節(jié) ,、國(guó)定的長(zhǎng)假。本次活動(dòng)為“中秋篇”與“國(guó)慶篇”,。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個(gè)活動(dòng)主線,,全力突出中秋節(jié)的“團(tuán)圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征,,利用極富人情味的活動(dòng)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。而國(guó)慶篇?jiǎng)t以“歡樂國(guó)慶歡樂頌”為主線,,分“幸運(yùn)”“實(shí)惠”“會(huì)員”“時(shí)尚”四個(gè)系列進(jìn)行,,通過國(guó)慶系列商品促銷活動(dòng),我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷售高峰,,又贏得個(gè)性化的商品口碑,、價(jià)格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場(chǎng),。
二,、活動(dòng)時(shí)間:
XX年9月23日――XX年10月8日
7號(hào)就結(jié)束了國(guó)慶長(zhǎng)假,而中秋送禮,,吃團(tuán)圓飯更是在6號(hào)之前的事,,所以此次活動(dòng)的時(shí)間定為以上的時(shí)間。
三,、活動(dòng)主題:
“同喜同賀中秋國(guó)慶,,同歡同樂精彩華聯(lián)”
四、活動(dòng)內(nèi)容:
中秋篇:“歡樂中秋,,情濃意濃”
(本來(lái)想做歡樂中秋禮品展的,,但總覺得沒有一種氣勢(shì)。)
“歡樂在華聯(lián),,情濃意更濃”
1,、XX年中秋美食節(jié)――月餅展
結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋――名牌月餅大聯(lián)展”,集中推出名牌月餅廠家各具特色,、口味各異的新款月餅,。
2、XX年滋補(bǔ)保健品節(jié)
中秋節(jié)歷來(lái)就是保健品的銷售旺季,,尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)?!八投Y送健康”的宣傳,中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費(fèi)者已越來(lái)越多,,從另一方面看,,由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)空間,故而供應(yīng)商無(wú)論是在促銷,、,,還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此,,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動(dòng),,開展一屆滋補(bǔ)保健品節(jié),一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售,。
3,、XX年名酒名特產(chǎn)薈萃展
中秋節(jié)本來(lái)就是酒的銷售旺季,再加之國(guó)慶婚宴高峰,,酒的消費(fèi)潛力相當(dāng)大,,因此通過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進(jìn)一步刺激酒銷售額的增長(zhǎng)。(煙不讓做活動(dòng),,我們可以用煙,、酒、保健品等做成禮籃,,再降價(jià)銷售,,便可以避免。)
4,、“華聯(lián)送情意,,中秋禮上禮”
凡在本超市購(gòu)月餅或滋補(bǔ)品滿200元,即送精美禮品一份,。(禮品建議為紅酒,、打火機(jī)等時(shí)尚物品)
國(guó)慶篇:“歡樂國(guó)慶歡樂頌,,華聯(lián)大禮樂翻天”
1,、“歡樂幸運(yùn)頌”
幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送!
凡在本超市購(gòu)物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤一次的機(jī)會(huì),,132元兩次,,以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
2,、“歡樂實(shí)惠頌”
國(guó)慶7天假,,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。
3,、“歡樂會(huì)員頌”
推出數(shù)百種會(huì)員商品,讓會(huì)員能感到,,拿會(huì)員卡與不拿會(huì)員卡有實(shí)質(zhì)的不同,。讓不是會(huì)員的顧客看到會(huì)員的好處,也想成為我們的會(huì)員,。要讓華聯(lián)的會(huì)員卡變成隨身必帶的物品之一,。
4、“歡樂時(shí)尚頌”
時(shí)尚家紡又送禮,,開心贈(zèng)券送不停!
凡在家紡購(gòu)物滿100元,,便可得到20元的家紡購(gòu)物券一張。購(gòu)物200元可得到兩張,以次類推!(建議:家紡還可以針對(duì)國(guó)慶婚慶高潮,,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購(gòu)買,。)
五、活動(dòng)配合:
采購(gòu)處:與供應(yīng)商洽談活動(dòng),、贈(zèng)品的相關(guān)適宜,。
營(yíng)運(yùn)處:場(chǎng)地、地堆的提供,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.