首先,，要占地利,，在人們過年辦年貨的集市上找一處人流相對密集處擺“攤”（一桌一架即可，桌子用來擺放對聯(lián),，把精彩對聯(lián)用個架子掛起來展示在一旁）,，準(zhǔn)備工作做好了，現(xiàn)在該是吸引“人氣”（占人和）,，假如你們中有誰毛筆字好可以當(dāng)場展示書法寫對聯(lián)吸引游人,，沒有那才能的話就用高引喇叭喊了“新春賀歲迎新符（福），新春對聯(lián)（）錢一幅……”順便弄些促銷手段（買幾幅送多一幅）,。如果怕叫賣不好聽,，可以帶個播放機(jī)去放些迎新春的歌曲（目的還是為了吸引人們注意力）。最后談下天時,，找個好天氣恰當(dāng)?shù)娜兆尤[攤,。

如何做好春節(jié)備戰(zhàn)工作，挑戰(zhàn)春節(jié)銷售目標(biāo)

據(jù)調(diào)查顯示,，在找不到商品時,，有57.2%的顧客需要得到賣場工作人員的幫助，在選購新品牌和有新功能的產(chǎn)品時,，39.1%的顧客需要促銷員介紹,。此外,，顧客在找不到價簽或遇到技術(shù)含量較高的商品時，也希望求助于賣場員工,。 為顧客提供最需要的服務(wù),，最大程度地讓顧客滿意，惟一的途徑就是向顧客提供最適時的服務(wù),。 要適度使用廠家促銷員,，安排促銷員向顧客推薦商品成為供應(yīng)商和超市普遍采用的一種促銷方式。通過這種方式,，公司節(jié)約了人工成本,，供應(yīng)商可以提高產(chǎn)品銷量，搜集市場信息,。但是,，如果不加限制或過度使用廠家促銷員，超市將有可能淪為集貿(mào)市場,。 在對商店環(huán)境需求的調(diào)查中,，顧客把標(biāo)志明晰、布局合理排在僅次于通風(fēng),、健康的重要位置,，春節(jié)購物人流量大，這一點(diǎn)更為重要,。 收銀臺是顧客對超市服務(wù)最不滿意的地方,，收款態(tài)度不好和掃描設(shè)備問題而耽誤時間是影響消費(fèi)者購物情緒的主要因素。提高收款速度,，合理排班,，防止收款員因過度緊張疲勞而怠慢顧客，是當(dāng)前超市改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn),。 超市銷售中一切要以顧客需要出發(fā),。

銀保春節(jié)假日營銷如何做

“謀后而動，不打無準(zhǔn)備之仗”,。在“開門紅”前期需要精心制作方案,，營造良好氛圍。從業(yè)績方面說,，“開門紅,，全年紅”，可以為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；從隊(duì)伍建設(shè)來說,，“開門紅”戰(zhàn)役打贏了，可以更好地鼓舞團(tuán)隊(duì)的信心,，調(diào)動和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的營銷積極性,。在長假期間,，可以將增員加入到工作中，在團(tuán)隊(duì)中提出開單過年的理念,，充分利用春節(jié)長假,、親朋相聚的有利時機(jī)，做好個人推介會,，尋求潛在緣故資源,，既可出單,，亦能增員,。后期階段要不斷總結(jié)分析，加強(qiáng)追蹤督導(dǎo),，克服節(jié)后惰性,，對“開門紅”活動進(jìn)行最后的沖刺。