火鍋店國慶節(jié)促銷方案
你文學水平很好,我是個學生,算不得神仙.但我有我認為不錯的點子:
1.常用的促銷方式是消費滿**元贈免費的啤酒一箱,免費的水果也行,也可以贈送一盤特色菜肴.
2.可以買些廉價實惠的禮品作為促銷商品.
3.如果允許的話,可以有只要點菜就贈送一箱啤酒的優(yōu)惠政策
4.可以送小孩或情侶一些特殊的紀念品
現(xiàn)在進入正題:促銷的商品不是很重要,但方式一定要注重.如果采用一般的散發(fā)傳單的方式,紙張,、印刷,、人工、投遞等費用加在一起一定會花不少錢.你可以試試移動商務(即發(fā)短信)的方式進行促銷,這樣即使你讓1000個人知道你的促銷活動,你也不會花去很多錢的,這樣不僅成本低,而且有很高的精準度,可以增加你促銷的針對性.
另外每逢節(jié)假日你們也可以發(fā)短信對你的服務對象進行祝賀,以獲得廣大群眾的厚愛.
這個想法基本上是原創(chuàng)的.
一家湘菜館通過營銷策劃7天增客200多桌,,會員充值30萬,,這種活動策劃的行不行?
我覺得可行,,但要控制好營銷成本,。
第一、增加了客流量,,就帶來了人氣,,可以吸引更多人進來消費,現(xiàn)在很多消費者都有從眾心理,,哪里人多哪里去,。
第二、通過這200桌客人口口相傳,,廣而告之,,可以短時間內(nèi)讓更多人知道這里有家湘菜館,。
第三、會員的充值,,可以綁定客人,,可以讓持續(xù)到店消費,帶來穩(wěn)定的客流,,更多的回頭客,。
策劃活動可以雖好,但做餐飲最重要的還是要做好出品,、服務,,做出特色。這樣才能更好地吸引客人,、留住客人,、增加更多的回頭客。
知行創(chuàng)優(yōu)?原創(chuàng)經(jīng)營問答系列(601)
我是黃翰德,,國家高級營銷師,,實體經(jīng)營實踐17年!
★ 問題所問:一家湘菜館通過營銷策劃7天增客200多桌,,會員充值30萬,,這種活動策劃的行不行?
問題關鍵:7天增客200多桌,,會員儲值30萬
1)7天增客200多桌,,
2)會員儲值30萬:
從經(jīng)營角度而言,以上數(shù)據(jù)均為經(jīng)營數(shù)據(jù)
前者1):表明營銷策劃新增顧客
后者2):表明營銷策劃所帶來的新增現(xiàn)金流
乍一看
感覺這次營銷策劃的效果不錯
但是
這次營銷策劃的成本投入是多少,?
是否達到此次營銷策劃的經(jīng)營目的,?
這些問題
并沒有提供具體數(shù)據(jù)參考!
所以,,關于這種營銷策劃的效果是否優(yōu)良,,未可知?,!
★★ 餐飲經(jīng)營過程中會遇到三類類問題,!
其一:市場容量問題
也就是服務對象所付出的消費額度能否覆蓋經(jīng)營開支?
其二:消費持續(xù)問題
也就是服務對象是否愿意持續(xù)消費的問題,?
其三:運營平衡問題
很簡單
說直白點:
我們準備了兩桌飯菜
只來了一桌客人
顯然,,顧客不足(市場容量),我們會虧損,!
或者
我們準備了兩桌飯菜
頭幾天
每天都有兩桌顧客來吃飯
顯然
我們可以維持(盈利)
但是
假如從后面幾天開始
顧客就不再來吃飯
可能一桌都坐不滿
顯然,,我們必然虧損!
無論來了幾桌客人
我們每天都要開門做生意
也就必然產(chǎn)生開支(固定開支)
假設我們現(xiàn)有配置(開支)的費用上升
這種費用上升的幅度無法被新增顧客所提供的收益所覆蓋
也就意味著運營失衡
那么,我們的虧損也就是必然的,!
營 銷 策 劃 之 前 需 要 測 算 投 入 產(chǎn) 出 比
生活中,,我們每天都可以看到許多廣告
臂如:
電梯廣告
車身廣告
也可以見到許多營業(yè)推廣活動
臂如:
買減
買贈
但有心人可以發(fā)現(xiàn)
其中有些營銷策劃活動一直在持續(xù)進行!
有些營銷策劃活動卻曇花一現(xiàn),,草草收場,!
這是什么原因呢?,!
很簡單的道理
就是經(jīng)過測試后
能夠覆蓋營銷策劃活動費用的可以持續(xù)(可以達到營銷策劃目的)
不能夠覆蓋營銷策劃活動費用的只能結(jié)束(無法達到營銷策劃活動目的)
所謂:買的永遠沒有賣的精,!就是這個道理
餐 飲 營 銷 策 劃 的 終 極 目 的
就兩個:
增加新顧客
維護老顧客
用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的話來說:
就是“拉新”和“復購”
別小看這兩點
它們可以說是餐飲經(jīng)營的核心目的
一切經(jīng)營資源都是圍繞這兩者進行!
先說“增加新顧客”
關鍵是讓顧客體驗,,并獲得其認同
如何讓顧客愿意接受你給予的“體驗”
這就是營銷策劃的開始,!
再說“維護老顧客”
關鍵是滿足老顧客的新需求,并覺得“值”
這就是“產(chǎn)品結(jié)構”以及“價格體系”的作用,!
★★★ 不要單純從結(jié)果來評判效果
這是片面的,,也是急功近利的,不會長久
而是從“投入產(chǎn)出比”,,“知名度”,,“美譽度”三者來全盤考量
這才是成熟的,系統(tǒng)的經(jīng)營思維,!
翰德經(jīng)營每一篇 賦能成長每一天,!
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