營(yíng)銷全案一般由營(yíng)銷部或第三方咨詢公司為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),，提供策劃年度的營(yíng)銷策方案。整套營(yíng)銷策劃方案,，可以為企業(yè)的產(chǎn)品提供整體的營(yíng)銷思路,，使得品牌營(yíng)銷行為按照年度方案有計(jì)劃，有步驟的持續(xù)執(zhí)行,。在企業(yè)品牌推廣上,，按照適當(dāng)?shù)耐茝V預(yù)算、銷售收入預(yù)算,、品牌價(jià)值增長(zhǎng)預(yù)算,，合適的渠道規(guī)劃，渠道投放進(jìn)度規(guī)劃等步驟進(jìn)行,。優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷方案可以達(dá)到有條不紊地展開,，不致過度投入、亦不會(huì)因?yàn)樾枨蟊q,，而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)的提供標(biāo)準(zhǔn)降低，造成對(duì)品牌的不利影響,。在方案擬制上,，一般包含以下工作要點(diǎn)：1、產(chǎn)品調(diào)研和定位工作（包含重塑）,，2,、產(chǎn)品和服務(wù)的渠道規(guī)劃思路，3,、結(jié)合渠道規(guī)劃的公共關(guān)系（PR）投放做預(yù)算規(guī)劃,，4、根據(jù)投入預(yù)算方案,，制定渠道投放計(jì)劃表,，5、銷售收入預(yù)期,，6,、品牌知名度預(yù)期，7,、特殊情況營(yíng)銷推廣預(yù)備方案,，8、結(jié)合節(jié)假日的短期營(yíng)銷推廣思路擬制活動(dòng)方案,，9,、啟動(dòng)營(yíng)銷策劃方案匹配的資料列表 10,、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷推廣激勵(lì)方案。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行上可以提供給幾點(diǎn)作為參考意見：1,、通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部執(zhí)行力文化的塑造與建立2,、建立良好的溝通渠道3、管理人員依據(jù)工作目標(biāo),，制定合理制度與方案,，形成甘特圖4、管理人員(特別是一線管理人員)充分發(fā)揮工作強(qiáng)有力的執(zhí)行力帶頭作用,。5,、構(gòu)建合理的工作流程，明確工作目標(biāo),，明確團(tuán)隊(duì)分工6,、結(jié)合內(nèi)部團(tuán)員的觀念、心態(tài)和工作實(shí)際,，建立培訓(xùn)閉環(huán)7,、建立具有適度壓力的工作氛圍8、積極深化和提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任9,、讓團(tuán)隊(duì)成員積極參與提出合理化建議,，積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定