前途都差不多,，看你喜歡什么了，房地產(chǎn)策劃當(dāng)然只能做房地產(chǎn)的,，廣告策劃可以多方面,，我是廣告策劃專業(yè)的學(xué)生，其實(shí)廣告策劃不是像一般人理解的寫個(gè)策劃書就完了,，它要求會市場調(diào)查,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，熟練操作office,，ps等軟件,，我們還學(xué)了攝影美術(shù)和編導(dǎo)，從前期調(diào)查到中期制作再到媒體方方面面都得會點(diǎn),。

房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式的概念有哪些,？

??1,、大勢把握――出思路。在宏觀大勢把握的前提下,，根據(jù)每個(gè)企業(yè)的不同特點(diǎn),，找到適合其的發(fā)展思路。大勢把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢,，區(qū)域市場需求大勢，區(qū)域行業(yè)競爭大勢和區(qū)域板塊文化底蘊(yùn),。

2,、理念創(chuàng)新――出定位。思路確定后,，選擇擺脫同質(zhì)化競爭的迷局,，確定差異化發(fā)展的突破點(diǎn)，總結(jié),、提取出一個(gè)能體現(xiàn)并統(tǒng)帥企業(yè)或產(chǎn)品發(fā)展的靈魂和主旋律,。
??理念創(chuàng)新包括概念創(chuàng)新、預(yù)見創(chuàng)新和整合創(chuàng)新,。

3,、策略設(shè)計(jì)――出方案。量身定造,，針對企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)一套科學(xué),、獨(dú)創(chuàng)、有前瞻性的,，且具可操作性的對策方案,。策略設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目總體定位，項(xiàng)目理念設(shè)計(jì),，項(xiàng)目功能規(guī)劃,，項(xiàng)目運(yùn)作模式，項(xiàng)目經(jīng)營思路和項(xiàng)目推廣策略,。
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4,、資源整合――出平臺。幫助企業(yè)整合內(nèi)外資源,，包括整合各種專業(yè)化公司的力量，創(chuàng)造一個(gè)統(tǒng)一的操作平臺,，讓各種力量發(fā)揮應(yīng)有的作用,。資源整合包括企業(yè)內(nèi)部資源整合，企業(yè)外部資源整合,，行業(yè)內(nèi)部資源整合,，行業(yè)外部資源整合,。 5、動態(tài)顧問――出監(jiān)理,。
??操作過程主要由企業(yè)家完成,，策劃人作為顧問起參謀作用。顧問監(jiān)理包括項(xiàng)目重大事件,，項(xiàng)目重要環(huán)節(jié),，項(xiàng)目節(jié)奏把握，項(xiàng)目時(shí)常引爆和項(xiàng)目品牌提升,。