做策劃對建材市場需要知道什么,?經(jīng)營什么品牌和需要多大的面積,?
我們公司是做建材策劃的,在這一方面可以和你分享一下子工作經(jīng)驗。按照職能來看,,我們公司有兩撥策劃人員,,一波是文案策劃,,一波是營銷策劃,。文案策劃只要對建材行業(yè)的產(chǎn)品有一定的了解就可以了,文采要好,,能夠準(zhǔn)確表達出概念和產(chǎn)品特性,;另外一撥是營銷策劃,對市場的動向應(yīng)該第一時間知道,,也會接一些促銷活動,,所以也必須了解消費者心理學(xué),,能夠做出較好的方案,使之在市場運行中能夠產(chǎn)生效益,;如果按照性質(zhì)來區(qū)分的話,,我們公司的策劃分為兩種,一種是外包策劃,,包括VI形象手冊,、招商畫冊、產(chǎn)品畫冊,、投標(biāo)書等內(nèi)容,;營銷策劃則為市場開拓、經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn),、促銷活動、導(dǎo)購人員培等,??茨阆肓私饽男┓矫姘桑绻信d趣的話,,我們可以私信多聊聊,。畢竟都是建材行業(yè)的呢。
僅僅是調(diào)研方面的話(相對于給某個公司做策劃方案,,屬于策劃方案的一個部分),,就是市場調(diào)研的部分 一般目錄如下(僅僅是一部分而已哦):第一部分:市場分析 5一、營銷環(huán)境分析 51,、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素,。 5(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢; 6(2)市場的政治,、法律背景: 6(3)市場的文化背景 62,、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。 63,、市場概況,。 6(1)市場的規(guī)模: 6(2)市場的構(gòu)成: 6(3)市場構(gòu)成的特性: 64、營銷環(huán)境分析總結(jié),。 6(1)機會與威脅 6(2)優(yōu)勢與劣勢 6(3)重點問題 6二,、消費者分析 61、消費者的總體消費態(tài)勢,。 62,、現(xiàn)有消費者分析。 6(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成: 6(2)現(xiàn)有消費者的消費行為: 7(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度: 73,、潛在消費者,。 7(1)潛在消費者的特性: 7(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為: 7(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性: 74,、消費者分析的總結(jié)。 7(1)現(xiàn)有消費者 7(2)潛在消費者: 7(3)目標(biāo)消費者: 7三,、產(chǎn)品分析 81,、產(chǎn)品特征分析。 8(1)產(chǎn)品的性能: 8(2)產(chǎn)品的質(zhì)量: 8(3)產(chǎn)品的價格: 8(4)產(chǎn)品的材質(zhì): 8(5)生產(chǎn)工藝: 8(6)產(chǎn)品的外觀與包裝: 8(7)與同類產(chǎn)品的比較: 82,、產(chǎn)品生命周期分析,。 8(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志 8(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 8(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知 83、產(chǎn)品的品牌形象分析,。 8(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 8(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知: 94,、產(chǎn)品定位分析。 9(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位: 9(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知: 9(3)產(chǎn)品定位的效果: 95,、產(chǎn)品分析的總結(jié),。 9(1)產(chǎn)品特性: 9(2)產(chǎn)品的生命周期 9(3)產(chǎn)品的形象: 9(4)產(chǎn)品定位: 9四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 91,、企業(yè)在競爭中的地位,。 92、企業(yè)的競爭對手,。 93,、企業(yè)與競爭對手的比較。 10五,、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 101,、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。 102,、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略,。 103、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略,。 104,、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。 105,、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略,。 106、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略,。 107,、廣告效果。 108,、總結(jié),。 10第二部分:廣告策略 10一、廣告的目標(biāo) 101,、企業(yè)提出的目標(biāo),。 112,、根據(jù)市場情況可以達到的目標(biāo)。 113,、對廣告目標(biāo)的表述,。 11二、目標(biāo)市場策略 111,、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價 11(1)企業(yè)原來所面對的市場 11(2)企業(yè)原有市場觀點的評價: 112,、市場細分。 11(1)市場細分的標(biāo)準(zhǔn): 11(2)各個細分市場的特性: 11(3)各個細分市場的評估: 11(4)對企業(yè)最有價值的細分市場: 11
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