組織營(yíng)銷活動(dòng)的請(qǐng)示報(bào)告范文怎么寫 組織營(yíng)銷活動(dòng)的請(qǐng)示報(bào)告范文怎么寫啊
活動(dòng)計(jì)劃怎么寫范文,?
計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題,、正文和落款事項(xiàng),。
(一)標(biāo)題,,一般有以下3種寫法:
1.完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱、時(shí)限,、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》。
2.省略時(shí)限的標(biāo)題,。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。
3.公文式計(jì)劃。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》,。
所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),,就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。
(二)正文,。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個(gè)部分。
1.前言,。主要是對(duì)基本情況的分析,,或?qū)τ?jì)劃的概括說明,依據(jù)什么方針,、政策以及上級(jí)的什么指示精神,,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,,完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。
2.主體。即計(jì)劃的三要素:目標(biāo)(做什么),、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完),?!坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同,但缺一不可,。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式、表格式,、交錯(cuò)式等幾種,。
3.結(jié)尾??梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,,也可以提出總的希望或者號(hào)召。
營(yíng)銷活動(dòng)復(fù)盤總結(jié)范文,?
營(yíng)銷活動(dòng)復(fù)盤的總結(jié)范文可以如下:本次營(yíng)銷活動(dòng)成功完成了預(yù)定的目標(biāo),,帶來了預(yù)期的效果。
活動(dòng)制定過程中,,我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研及活動(dòng)策劃,,以確保活動(dòng)的有效性和展現(xiàn)出與消費(fèi)者需求對(duì)接的特色,。
在宣傳和實(shí)施上,,我們想出了一系列具體的策略,并利用多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,,使活動(dòng)得到了廣泛的傳播,,也獲得很好的反響。
通過此次活動(dòng),,我們不僅使品牌形象得到提升,,還能推銷產(chǎn)品和拓展市場(chǎng)。
營(yíng)銷活動(dòng)說明怎么寫,?
營(yíng)銷活動(dòng)說明可以寫以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一次寫清楚本次營(yíng)銷活動(dòng)的范圍,,也就是在哪幾個(gè)地方從事營(yíng)銷活動(dòng)。
二是寫清楚本次營(yíng)銷活動(dòng)的參加人員情況,。
三次寫清楚本次營(yíng)銷活動(dòng)所取得的效果,。
四是本次營(yíng)銷活動(dòng)所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的工作不足之處。
活動(dòng)組織單位怎么寫,?
要寫好策劃,,包括前期準(zhǔn)備,聯(lián)系相關(guān)部門,,預(yù)算資金,,組織人員與參與者。
要做好宣傳,帖海報(bào),,傳單,,網(wǎng)絡(luò).,,注意具體分工,,責(zé)任明確,將大的活動(dòng)分為一件件少的逐步完成,。明確目的,,草擬活動(dòng)計(jì)劃書。最后是執(zhí)行,。
營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。 營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! 《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! 、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng),。 2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,?! I(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。 1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模I(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,。 ?、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
請(qǐng)示報(bào)告怎么寫,?
下面我們簡(jiǎn)單講解一下請(qǐng)示的大概寫法及一般格式。
一,、標(biāo)題:(宋體加粗,,二號(hào)字,,居中,段落間距段前,、段后各一行)
標(biāo)題是整個(gè)文體的中心,,人家拿到你的請(qǐng)示,第一時(shí)間應(yīng)當(dāng)能從標(biāo)題中大概知道你的請(qǐng)示事項(xiàng)是做什么的,。所以標(biāo)題一定要簡(jiǎn)明扼要,,字?jǐn)?shù)不能太多,一般一行或者兩行,。
標(biāo)題一般采用宋體加粗,,二號(hào)字,居中,,段落間距段前,、段后各一行。如果字比較多,,可以分成兩行,,但標(biāo)題的兩行之間應(yīng)當(dāng)是單位行距,段前段后不空行,。
如果剛好“請(qǐng)示”兩個(gè)字放在第二行,,那么“請(qǐng)示”兩個(gè)字之間空4個(gè)字符。反之就不需要空,,但“請(qǐng)示”前面的“的”一般不要單獨(dú)放在第二行,,如果第一行放不下,可以將字體間距進(jìn)行壓縮一下,。
注意事項(xiàng):請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)遵循“一文一事”原則,,標(biāo)題中一定不要出現(xiàn)“等問題”、“等事項(xiàng)”這些詞,。
二,、主送部門(機(jī)關(guān)):(仿宋、三號(hào),、單倍行距、頂格)
標(biāo)題下方另起一起,,頂格寫,。這里主要寫請(qǐng)示的送達(dá)部門(機(jī)關(guān))。請(qǐng)示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的直屬的上級(jí)機(jī)關(guān),。根據(jù)“誰主管,、請(qǐng)示誰”的原則,每件請(qǐng)示只能寫一個(gè)主送機(jī)關(guān),,不能多頭請(qǐng)示,。
三,、正文:(仿宋、三號(hào),、單倍行距,、首行空兩格)
其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語三部分組成,。(先請(qǐng)前兩個(gè)部分)
(1)開頭,。主要交代請(qǐng)示的緣由。這里主要寫明你寫這個(gè)請(qǐng)示的背景,、原因或者前因后果等情況,,也是請(qǐng)求事項(xiàng)的前提條件,是因?yàn)槭裁丛虿女a(chǎn)生了后面需要請(qǐng)示的具體內(nèi)容,。
(2)主體,。主要說明請(qǐng)求事項(xiàng)。它是你需要向上級(jí)機(jī)關(guān)提出的具體請(qǐng)求事項(xiàng),,陳述請(qǐng)示的目的,。請(qǐng)示事項(xiàng)要寫的具體、明確,、條項(xiàng)清楚,,如果需要費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)寫明費(fèi)用大概明細(xì)和具體數(shù)字,,以及結(jié)算方法(如果有預(yù)算類的,,可以另用紙作為附件附后)以便上級(jí)機(jī)關(guān)給予明確批復(fù)。
四,、結(jié)束語:(仿宋,、三號(hào)、單倍行距,、首行空兩格)
這個(gè)是屬于正文的部分,,這里單獨(dú)講,是因?yàn)樗麑?shí)際上只是一小句話而已,,跟寫信中的“此致,,敬禮”一個(gè)意思。寫到這里,,表明你的請(qǐng)示基本完成了,。
結(jié)束語應(yīng)另起一行,空兩格,,習(xí)慣用語一般有“當(dāng)否,,請(qǐng)批示”,“特此請(qǐng)示,祈盼示復(fù)”,,“以上請(qǐng)示,,請(qǐng)予審批”或“以上請(qǐng)示如無不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū),、各部門研究執(zhí)行”等,。
如果后面有附件,可以在結(jié)束語后另起一行并頂格書寫,,而且需要加小括號(hào),。如:(相關(guān)預(yù)算及效果圖附后)
五、落款:(仿宋,、三號(hào),、單倍行距、靠右側(cè)段后空4個(gè)字符)
文章的最后要寫上包括署名和成文時(shí)間兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容并加蓋單位公章,。落款與前面的結(jié)束語之間空三行,,單位名稱靠右段后空4個(gè)字符,日期相對(duì)于單位名稱居中,。如果在標(biāo)題上已寫明是單位名稱了,,這里可以不寫單位。
六,、附注:
使用“請(qǐng)示”這一文種時(shí),,應(yīng)寫上附注。寫法是,,在成文時(shí)間下一行居左空2字,,加圓括號(hào)注明發(fā)文機(jī)關(guān)聯(lián)系人的姓名和電話號(hào)碼。以方便上級(jí)對(duì)請(qǐng)示內(nèi)容有疑問時(shí)或者有了批復(fù)意見時(shí)方便聯(lián)系,。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示報(bào)告的范文,?
下面是一份工會(huì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示報(bào)告的范文,供參考:
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
我們單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)很快會(huì)用完,,根據(jù)工會(huì)章程,,我們需要向您申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)撥款,請(qǐng)您審閱并批準(zhǔn)以下經(jīng)費(fèi)計(jì)劃:
1. 開展職工培訓(xùn)活動(dòng):人工,、場(chǎng)地租賃費(fèi)用,、餐飲費(fèi)用共計(jì)5000元。
2. 組織職工文藝活動(dòng):演員報(bào)酬,、場(chǎng)地租賃費(fèi)用,、音響設(shè)備租賃費(fèi)用、干果,、飲料共計(jì)12000元。
3. 開展職工體育活動(dòng):場(chǎng)地租賃費(fèi)用、體育器材租賃費(fèi)用,、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,、餐飲等費(fèi)用共計(jì)8000元。
4. 組織職工旅游活動(dòng):機(jī)票費(fèi)用,、住宿費(fèi),、餐飲費(fèi)用以及導(dǎo)游費(fèi)、車費(fèi)等共計(jì)50000元,。
以上經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,,總計(jì)75000元。由于工會(huì)目前經(jīng)費(fèi)緊缺,,無法撥款,,所以我們想向貴領(lǐng)導(dǎo)親自請(qǐng)示,希望領(lǐng)導(dǎo)審批撥款,,以便我們?yōu)槁毠ぬ峁└玫姆?wù),。
在活動(dòng)開展過程中,我們一定會(huì)本著合理,、公平,、公開、透明的原則使用經(jīng)費(fèi),,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理與使用質(zhì)量,,充分保障職工利益。
經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)人:xxx
申請(qǐng)單位:xxx工會(huì)
申請(qǐng)日期:xxxx年xx月xx日
以上是一份工會(huì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示報(bào)告的范文,,具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改,。
關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告的格式及范文?
請(qǐng)示格式:標(biāo)題:華宋中宋或方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體 二號(hào),,一般格式為單位+事由+文種,,如司法局關(guān)于購(gòu)置辦公用品的請(qǐng)示。
二,、正文:與標(biāo)題空一行,,為仿宋三號(hào)字體。首行頂格寫請(qǐng)示的上級(jí)單位名稱,,另起一段寫請(qǐng)示事項(xiàng),,要寫得具體、明確,,條項(xiàng)清楚,,切實(shí)可行。
?三,、結(jié)束語:“當(dāng)否,,請(qǐng)批示”,,“妥否,請(qǐng)批復(fù)”,,“以上請(qǐng)示,,請(qǐng)予審批”。
四,、請(qǐng)示單位,,日期:用大寫的阿拉伯?dāng)?shù)字表示,WORD文檔——插入——日期和時(shí)間(中文)即可,。例如:“二〇一七年八月二十三日”,。
營(yíng)銷活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫?
活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:
1,、活動(dòng)最終的目的:銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,;
2、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加;
3,、方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢、內(nèi)部評(píng)估等
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××瓜子連云港促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
活動(dòng)評(píng)估說明
評(píng)估目的:通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,,找出活動(dòng)開展過程中的不足,。為今后類似活動(dòng)的更好開展,積累經(jīng)驗(yàn),;
評(píng)估內(nèi)容:1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估;2,、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估,;3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,;4,、活動(dòng)效果評(píng)估;
評(píng)估單位:市場(chǎng)中心
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
一,、活動(dòng)概述:
為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,,同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由江蘇分公司申請(qǐng),,于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估:
?。ㄒ唬?zhǔn)備工作:
1,、活動(dòng)參與人員:
?。?)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,;(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員,;(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心;
2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):
(1)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時(shí)代,;(2)條幅綬帶各8條,;(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛;(4)**52克香瓜子20000袋,;(5)兌換登記表,;(6)促銷人員招聘培訓(xùn);(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì),;
3,、報(bào)紙刊發(fā):
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份,;
?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員,、物資,、報(bào)媒宣傳等;各崗位人員及時(shí)到位,,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,,可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷售的士氣,,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ),。
三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估:
?。ㄒ唬┗顒?dòng)執(zhí)行:
1,、人員安排:
此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個(gè)兌換點(diǎn)2人,。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。
2、物品配送:
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場(chǎng),,后由于和賣場(chǎng)沒有協(xié)商好,,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前。實(shí)際執(zhí)行中,,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。
3,、兌換流程:
活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格,。
4、活動(dòng)交接:
依據(jù)活動(dòng)的開展情況,,為了按時(shí)完成兌換工作,,銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00,。
5,、活動(dòng)核準(zhǔn):
4月18日,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,,包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收,。
?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位,,導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展,。使賣場(chǎng)和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,,擅自離崗、形態(tài)隨意,,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒能做到清晰明了,,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),,改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。
四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:
?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:
1,、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3,、登記表:250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元
5,、人員工資:8人×40元/天×1天=320元
6,、綬帶:8條×10元/條=80元
合計(jì):18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表,。
費(fèi)用節(jié)支一覽表:
五,、活動(dòng)效果評(píng)估:
(一)取得的成績(jī):
1,、影響人數(shù):
此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,,占38%,;女性236人,占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人,,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬人。
2,、影響面:
此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。
3,、品牌提升:
通過此次活動(dòng)的開展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,,無論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),,都是達(dá)到了很好的效果。
4,、促進(jìn)銷售:
活動(dòng)的開展,,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,,這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
?。ǘ┗顒?dòng)不足:
1,、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,,這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果,。如沒有安排展臺(tái),導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。
2、宣傳不足,;
對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,,而且版面很小,選擇的是價(jià)格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說,,都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時(shí)參與賣場(chǎng)沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào),。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng),。
3、執(zhí)行力不強(qiáng),。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,,使活動(dòng)的效果大大折扣,。
(三)問題的原因:
1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到;
2,、經(jīng)銷商配合度不夠,,導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展,。
3,、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。
六、改進(jìn)建議:
1,、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡,。
建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,,如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔、服裝等,。
2,、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,,選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版,。
3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的處罰,。
組織活動(dòng)受到歡迎怎么寫,?
尊敬的各位家長(zhǎng):貝貝幼兒園舉辦迎七一慶黨百年華誕文藝演出圓滿結(jié)束,。歷時(shí)二個(gè)小時(shí)的演出非常成功。節(jié)目很精彩,。受到了在場(chǎng)各位家長(zhǎng)的好評(píng),。說句心里話沒有你們家長(zhǎng)的支持理解真的成績(jī)不會(huì)這樣。真的非常感謝各位家長(zhǎng)的光臨,。我們堅(jiān)信貝貝幼兒園在你們這些家長(zhǎng)的支持下,,我們?nèi)珗@上下一條心會(huì)更加努力地把孩子們的學(xué)習(xí)生活辦得更好。謝謝,!
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