產品組合策略的優(yōu)缺點,？

擴大產品組合的優(yōu)點是：

①滿足不同的偏好的消費者多方面需求,，提高產品的市場占有率。

②充分利用企業(yè)信譽和商標知名度，完善產品系列,，擴大經營規(guī)模。

③充分利用企業(yè)資源和剩余生產能力,，提高經濟效益,。

④減小市場需求變動性的影響，分散市場風險,，降低損失程度,。

縮減產品組合的優(yōu)點有：

①集中資源和技術力量改進保留產品的品質，提高產品商標的知名度,。

②生產經營專業(yè)化,，提高生產效率，降低生產成本,。

③有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,，尋求合適的目標市場。

④減少資金占用,，加速資金周轉,。

高檔產品策略主要有這樣一些益處：

①高檔產品的生產經營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤。

②可以提高企業(yè)現有產品聲望,，提高企業(yè)產品的市場地位,。

③有利于帶動企業(yè)生產技術水平和管理水平的提高。

健康食品產品組合策略,？

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,，對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略。其目的是：使產品組合的廣度,、深度及關聯性處于最佳結構,，以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益。具體表現為：

(1) 擴大產品組合的廣度,，利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度，以滿足市場對同類產品的不同要求,，提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性，從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),，盡量縮小產品組合的廣度和深度,，集中生產少數產品。

什么是產品組合策略,？

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,，對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略。其目的是：使產品組合的廣度,、深度及關聯性處于最佳結構,，以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益。具體表現為：

(1) 擴大產品組合的廣度,，利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度，以滿足市場對同類產品的不同要求,，提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性，從本企業(yè)降低成本,、提高質量出發(fā),，盡量縮小產品組合的廣度和深度，集中生產少數產品,。

產品組合策略包括哪些,？

產品組合策略是企業(yè)為面向市場，對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是：使產品組合的廣度,、深度及關聯性處于最佳結構，以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。包括：

(1) 擴大產品組合的廣度,，利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,，以滿足市場對同類產品的不同要求,，提高市場占有率。

(3) 強化產品的關聯性,，從本企業(yè)降低成本,、提高質量出發(fā)，盡量縮小產品組合的廣度和深度,，集中生產少數產品,。

oppo手機產品組合策略？

拿oppo的高端機find系列來說,標準版一般是用X加上數字,加強版是X加數字再加pro,。

解釋酒店產品組合的概念并描繪產品組合策略,？

酒店產品組合的廣度包括客房,，餐飲，交通等方面,。產品組合的長度包括特價房,，大床房，標準間,，中餐，西餐,，大巴車,，中巴車，小轎車等,。

產品組合的深度表現為房間,，餐飲，交通出行等方面所提供的差異性,。產品組合的關聯性表現為客房,，餐飲，住宿三方面的聯系比較緊密,。

產品組合策略中得到的啟示,？

企業(yè)增加產品線，也就是拓寬產品組合的廣度,，擴大業(yè)務經營范圍,，實行多樣化經營，可以發(fā)揮企業(yè)的特產,，是企業(yè)的資源,，技術得到充分利用，提高經濟效益,，同時可以使企業(yè)在更大的市場領域中發(fā)揮作用,，分散企業(yè)投資風險。

增加產品組合長度可以使產品豐滿,，同時給每種產品增加更多的變化因素,。

產品組合定價策略主要策略有哪些？

產品組合策略 產品好比人一樣,，都有其由成長到衰退的過程,。

因此，企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,，世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多,，如美國光學公司生產的產品超過3萬種，美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種,。

當然,，并不是經營的產品越多越好,，二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題。

一,、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線,、產品項目的組合方式，它包括四個變數：寬度,、長度,、深度和一致性。

例如美國寶潔公司的眾多產品線中,，有一條牙膏產品線,，生產格利、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,，所以該產品線有三個產品項目。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,，則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計算每一產品項目的品種數目，就可以計算出該產品組合的平均深度,。

企業(yè)在進行產品組合時,，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇，即： ①是否增加,、修改或剔除產品項目,； ②是否擴展、填充和刪除產品線,； 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則。

產品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關系,。

一般來說，拓寬,、增加產品線有利于發(fā)...產品組合策略 產品好比人一樣,，都有其由成長到衰退的過程。

因此,，企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,，世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多，如美國光學公司生產的產品超過3萬種,，美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種,。

當然，并不是經營的產品越多越好,，二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題,。

一,、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線、產品項目的組合方式,，它包括四個變數：寬度,、長度、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產品線中,，有一條牙膏產品線，生產格利,、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏，所以該產品線有三個產品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方，則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計算每一產品項目的品種數目,，就可以計算出該產品組合的平均深度。

企業(yè)在進行產品組合時,，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,，即： ①是否增加、修改或剔除產品項目,； ②是否擴展,、填充和刪除產品線； 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。

產品組合的四個因素和促進銷售、增加利潤都有密切的關系,。

一般來說,，拓寬、增加產品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力,、開拓新的市場,；延長或加深產品線可以適合更多的特殊需要；加強產品線之間的一致性,，可以增強企業(yè)的市場地位,，發(fā)揮和提高企業(yè)在有關專業(yè)上的能力。

二,、產品組合的評價方法 一種分析產品組合是否健全,、平衡的方法稱為三維分析圖。

在三維空間坐標上,，以x,、y＼x三個坐標軸分別表示市場占有率,、銷售成長率以及利潤率，每一個坐標軸又為高,、低兩段,，這樣就能得到八種可能的位置。

如三維分析圖所示： 如果企業(yè)的大多數產品項目或產品線處于1,、2,、3、4號位置上,，就可以認為產品組合已達到最佳狀態(tài),。

因為任何一個產品項目或產品線的利潤率、成長率和占有率都有一個由低到高又轉為低的變化過程,，不能要求所有的產品項目同時達到最好的狀態(tài),，即使同時達到也是不能持久的。

因此企業(yè)所能要求的最佳產品組合,，必然包括：目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途,、預期成為未來主要產品的新產品；目前已達到高利潤率,、高成長率和高占有率的主要產品,；目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產品；以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產品,。

根據以上產品線分析，針對市場的變化,，調整現有產品結構,，從而尋求和保持產品結構最優(yōu)化，這就是產品組合策略,，其中包括如下策略： ①產品線擴散策略：包括向下策略,、向上策略、雙向策略和產品線填補策略,； ②產品線削減策略,； ③產品線現代化策略：在迅速變化的高技術時代，產品現代化是必不可少的四,、產品組合的動態(tài)平衡 由于市場需求和競爭形勢的變化,，產品組合中的每個項目，必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化,，一部分產品獲得較快的成長,，一部分產品繼續(xù)取得較高的利潤，另有一部分產品則趨于衰落,。

企業(yè)如果不重視新產品的開發(fā)和衰退產品的剔除,，則必將逐漸出現不健全的,、不平衡的產品組合。

為此,，企業(yè)需要經常分析產品組合中各個產品項目或產品線的銷售成長率,、利潤率和市場占有率，判斷各產品項目或產品線銷售成長上的潛力或發(fā)展趨勢,，以確定企業(yè)資金的運用方向,，做出開發(fā)新產品和剔除衰退產品的決策，以調整其產品組合,。

所以,，所謂產品組合的動態(tài)平衡是指企業(yè)根據市場環(huán)境和資源條件變動的前景，適時增加應開發(fā)的新產品和淘汰應退出的衰退產品,，從而隨著時間的推移,，企業(yè)仍能維持住最大利潤的產品組合。

可見,，及時調整產品組合是保持產品組合動態(tài)平衡的條件,。

動態(tài)平衡的產品組合亦稱最佳產品組合。

產品組合的動態(tài)平衡,，實際上是產品組合動態(tài)優(yōu)化的問題，只能通過不斷開發(fā)新產品和淘汰衰退產品來實現,。

產品組合動態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場環(huán)境可能發(fā)生的變化,，各產品項目或產品線的成長率、利潤率,、市場占有率將會發(fā)生的變化,，以及這些變化對企業(yè)總利潤率所起的影響。

對一個產品項目或產品線眾多的企業(yè)來說這是一個非常復雜的問題,，目前系統分析方法和電子計算機的應用,，已為解決產品組合最佳化問題提供了良好的前景。

分治策略的要素,？

分治策略是對于一個規(guī)模為n的問題,，若該問題可以容易地解決（比如說規(guī)模n較小）則直接解決,，否則將其分解為k個規(guī)模較小的子問題,，這些子問題互相獨立且與原問題形式相同，遞歸地解這些子問題,，然后將各子問題的解合并得到原問題的解,。

這種算法設計策略叫做 分治法。如果原問題可分割成k個子問題,，1