接待方案及流程范文,？

你好,，接待方案及流程范文

一、接待方案

1. 接待對(duì)象：XXX公司來(lái)訪團(tuán)隊(duì),。

2. 時(shí)間：2021年5月10日（星期一）上午9點(diǎn),。

3. 地點(diǎn)：公司大廈一樓接待室,。

4. 接待人員：總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理,、接待員,。

5. 接待內(nèi)容：

（1）歡迎致辭：總經(jīng)理代表公司向來(lái)訪團(tuán)隊(duì)表示歡迎，并簡(jiǎn)單介紹公司的發(fā)展歷程和主要業(yè)務(wù),。

（2）參觀公司：安排市場(chǎng)部經(jīng)理帶領(lǐng)來(lái)訪團(tuán)隊(duì)參觀公司,，介紹公司的組織架構(gòu)、產(chǎn)品展示,、生產(chǎn)流程等,。

（3）商務(wù)洽談：在會(huì)議室進(jìn)行商務(wù)洽談，就雙方合作事宜進(jìn)行深入交流,。

（4）茶歇：安排茶歇時(shí)間,，為來(lái)訪團(tuán)隊(duì)提供茶點(diǎn)和水果。

（5）送別：商務(wù)洽談結(jié)束后,，總經(jīng)理代表公司向來(lái)訪團(tuán)隊(duì)表示感謝,，并送別。

6. 接待要求：

（1）接待人員要穿著整潔,、得體,。

（2）接待場(chǎng)所要布置整潔、溫馨,。

（3）在接待過(guò)程中,，要注重禮儀,，隨時(shí)注意來(lái)訪團(tuán)隊(duì)的需要和要求。

（4）在商務(wù)洽談中,，要注意禮貌,、熱情、誠(chéng)信,，維護(hù)公司形象,。

二、接待流程

1. 9點(diǎn)：來(lái)訪團(tuán)隊(duì)到達(dá)公司大廈一樓接待室,，接待員前來(lái)迎接,。

2. 9點(diǎn)10分：總經(jīng)理代表公司向來(lái)訪團(tuán)隊(duì)致歡迎詞，并簡(jiǎn)單介紹公司的發(fā)展歷程和主要業(yè)務(wù),。

3. 9點(diǎn)30分：市場(chǎng)部經(jīng)理帶領(lǐng)來(lái)訪團(tuán)隊(duì)參觀公司,，介紹公司的組織架構(gòu)、產(chǎn)品展示,、生產(chǎn)流程等,。

4. 10點(diǎn)30分：商務(wù)洽談，在會(huì)議室進(jìn)行商務(wù)洽談,，就雙方合作事宜進(jìn)行深入交流,。

5. 11點(diǎn)30分：安排茶歇時(shí)間，為來(lái)訪團(tuán)隊(duì)提供茶點(diǎn)和水果,。

6. 12點(diǎn)：商務(wù)洽談結(jié)束后,，總經(jīng)理代表公司向來(lái)訪團(tuán)隊(duì)表示感謝，并送別,。

7. 12點(diǎn)10分：來(lái)訪團(tuán)隊(duì)離開(kāi)公司大廈,。

以上是接待方案及流程的范文，具體接待方案和流程可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改,。

會(huì)議方案的格式及范文,？

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡(jiǎn)單格式

一、寫(xiě)明時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員

二、會(huì)議主題：XXXX會(huì)

三,、會(huì)議內(nèi)容

1,、圍繞主題說(shuō)了什么，問(wèn)題是什么

2,、進(jìn)度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4、總結(jié)和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來(lái)即將做的事情

四,、誰(shuí)寫(xiě)的紀(jì)要,、以及時(shí)間。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是,，會(huì)議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫(xiě)上會(huì)議名稱,。如,，全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要；又如,，吉林省局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議名稱可以寫(xiě)簡(jiǎn)稱,，也可以用開(kāi)會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱,。如，京,、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,，又如，鄭州會(huì)議紀(jì)要,。二是,，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來(lái)，類似文件標(biāo)題式的,。如,，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要；又如,，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要,。

二、開(kāi)頭部分

簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,，其中包括：

(1)會(huì)議召開(kāi)的形勢(shì)和背景,；

(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求；

(3)會(huì)議的名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn)、與會(huì)人員,、主持者,；

(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問(wèn)題；

(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià),。

三,、文號(hào),、制文時(shí)間

文號(hào)寫(xiě)在標(biāo)題的正下方，由年份,、序號(hào)組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號(hào),。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),，如“第XX期”,、“第XX次”，寫(xiě)在標(biāo)題的正下方,。

會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫(xiě)在標(biāo)題的下方,，也可以寫(xiě)在正文的右下方、主辦單位的下面,，要用漢字寫(xiě)明年,、月、日,，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分,，是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容,、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫(xiě)好正文部分,？也就是說(shuō)，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心,，抓要點(diǎn),。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問(wèn)題,、中心工作,；所謂要點(diǎn)，就是會(huì)議主要內(nèi)容,。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。

(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的，因此,，必須概括會(huì)議的共同決定,，反映會(huì)議的全貌,。凡沒(méi)有形成一致意見(jiàn)的問(wèn)題，則需要分別論述并寫(xiě)明分歧之所在,。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針,、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚，常用“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”,、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ),，做為段落的開(kāi)頭語(yǔ),。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字,，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改,，也不可強(qiáng)加于人,。

(6)小型會(huì)議，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項(xiàng),。大型會(huì)議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來(lái)寫(xiě),。常見(jiàn)的有三種：一是概括敘述式,；二是分列標(biāo)題式；三是發(fā)言記錄式,。

五,、結(jié)尾部分

一般寫(xiě)法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，奪取新的勝利,；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問(wèn)題,，指出核心問(wèn)題；有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開(kāi)的基本情況,，如時(shí)間,、地點(diǎn)，參加

人,，討論的問(wèn)題,。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4、希望,。

會(huì)議紀(jì)要-寫(xiě)作注意問(wèn)題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見(jiàn)。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好,，詳盡地占有材料,；并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確舍,，合理刪減,。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,，故不寫(xiě)落款,，不加蓋公章，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了,。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午,，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了專題會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席,。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績(jī)效問(wèn)題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，20**年,，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬(wàn)元,，完成經(jīng)營(yíng)管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累，利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》，公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤,，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成，則年度績(jī)效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤(rùn)完成***%，沒(méi)有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求,。

會(huì)議認(rèn)為,，公司20**年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。公司20**年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過(guò)*年的經(jīng)營(yíng),，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯，但不足也開(kāi)始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（產(chǎn)量,、收入、利潤(rùn)）進(jìn)行考核,，為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求,，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來(lái),，承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的,，那么，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次,，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入,、產(chǎn)量,、銷量等除利潤(rùn)外的因素，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的,。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場(chǎng)低迷的年度，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績(jī)效,，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行,。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

實(shí)施方案的格式及范文？

實(shí)施方案通常由標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成,?！　?/p>

1. 標(biāo)題　　制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”,；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,，即“制文時(shí)間＋制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”?！　?/p>

2. 主送機(jī)關(guān)　　實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門(mén),、單位及各科室，要求其遵照?qǐng)?zhí)行,。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),，以用于審批或備案,。　　

3. 正文　　實(shí)施方案的正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。

(1)前言,。要寫(xiě)明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),，要求寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要。一般先寫(xiě)制發(fā)的目的,，常用“為”,、“為了”開(kāi)頭；然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù),，常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束,。如例文開(kāi)頭就是使用這種方法,，以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來(lái),。

(2)主體,。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性,；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排,、步驟,、方式方法等；四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟,、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門(mén),、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工,。同時(shí)上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門(mén)單位,、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實(shí)施方案就不寫(xiě)第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫(xiě)后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細(xì)，特別是第三部分“實(shí)施步驟”,，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員,、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段,，對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間,、教育活動(dòng)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門(mén)及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的布署和安排,，這樣便于各個(gè)股室、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結(jié)尾,。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求?！　?/p>

4.落款　　在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān),，直接寫(xiě)發(fā)文日期,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略方案？

網(wǎng)上營(yíng)銷策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場(chǎng)中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合,，它包括網(wǎng)頁(yè)策略,、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、促銷策略,、渠道策略和顧客服務(wù)策略,。是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,。

工作方案的格式及范文有試行嗎,？

工作方案格式及范文,，可以參考如下

第一部分：開(kāi)頭,，也就是為什么制定這個(gè)方案

第二部分：指導(dǎo)思想,，也就是方案實(shí)施要圍繞這個(gè)中心去落實(shí)

第三部分:組織領(lǐng)導(dǎo),，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)方案的組織,，實(shí)施,，監(jiān)督等

第四部分：工作措施，列出具體工作措施,，分工到單位或負(fù)責(zé)人,，設(shè)定時(shí)間期限

第五部分：工作要求，提出有關(guān)要求,，保證措施落實(shí)到位

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案,？

總的來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案涉及到：網(wǎng)站技術(shù),，市場(chǎng)營(yíng)銷,，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，營(yíng)銷策劃等,，其主要的工作有：

　　1,、對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，以確定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中所存在的問(wèn)題,。

　　2,、了解企業(yè)的投入和期望回報(bào)，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo),。

　　3,、分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以實(shí)施行之有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站,，包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面,、網(wǎng)站內(nèi)容,、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等,，得出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及其不足,，企業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中就應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　4,、分析企業(yè)的網(wǎng)站,，總結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站界面,、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗(yàn),、業(yè)務(wù)流程等。

　　5,、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略步驟,、實(shí)施流程,、具體操作，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施有序,。

　　6,、對(duì)網(wǎng)站不足的地方進(jìn)行優(yōu)化，這包括用戶界面的優(yōu)化,、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、功能優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化,，用戶界面優(yōu)化跟功能優(yōu)化的目的是為了有更好的用戶體驗(yàn),，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的是為了簡(jiǎn)化用戶的操作，搜索引擎優(yōu)化的目的是為了讓企業(yè)在搜索引擎中獲得好的排名,。

　　7,、一個(gè)合理的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)才能讓網(wǎng)站健康發(fā)展，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要工作包括網(wǎng)站日常維護(hù),、網(wǎng)站流量分析,、網(wǎng)站故障的排除等，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供一個(gè)安全,、穩(wěn)定,、方便的平臺(tái)。

　　8,、網(wǎng)站推廣,，讓更多的潛在客戶到訪網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣的主要工作包括搜索引擎競(jìng)價(jià)排名的實(shí)施,、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,、企業(yè)黃頁(yè)推廣、門(mén)戶網(wǎng)站推廣,、軟文推廣,、Blog推廣、Email推廣等,。

促銷活動(dòng)方案范文,？

促銷活動(dòng)方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季,，xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴，回想去年年終活動(dòng)的成功,，xx再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋,，本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng),。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會(huì)滿意,。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，無(wú)論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,，充滿希望。謠言終將至于智者,，時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候，也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,，沒(méi)有造成大家的損失,，這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋,。

百萬(wàn)反饋年終活動(dòng)：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下,，公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售，成品贈(zèng)送如常,，購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,，光盤(pán)贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,，五元,，等價(jià)格)

2.加盟商拿貨五千以上，公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,，請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,，同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元等價(jià)格)

3.活動(dòng)時(shí)間為：xx年12月15日到xx年12月31號(hào),。

注意事項(xiàng)

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,，直到活動(dòng)開(kāi)展后,，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。　

食堂經(jīng)營(yíng)方案,，范文,？

1、餐廳運(yùn)營(yíng)組成立 餐廳運(yùn)營(yíng)組會(huì)在成立之后,引入專業(yè)廚房設(shè)備公司,早期介入XX大廈餐飲運(yùn)營(yíng)管理,了解實(shí)地?cái)?shù)據(jù)(該部分由專業(yè)的廚房設(shè)備公司參與),需了解的主要數(shù)據(jù)內(nèi)容如下: 1)餐廳配電額 2)餐廳排風(fēng)量 3)上下水 …… 在結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)勘察后,將由專業(yè)廚房設(shè)備公司出具XX大廈餐廳平面規(guī)劃圖及廚房設(shè)備配制方案,。

2,、餐廳的布局設(shè)定 1)按照國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,廚房與前廳的配比比例為1:1。5,據(jù)此,我們建議設(shè)立300個(gè)餐位,以滿足XX大廈的用餐需要。 2)設(shè)立VIP獨(dú)立用餐面積200平米,。出于節(jié)約成本的考慮,該餐廳可以與員工餐廳共享一個(gè)廚房,但該餐廳應(yīng)設(shè)置在離廚房較近的地方,。

3)衛(wèi)生間面積30平米,男、女各設(shè)置1個(gè)蹲位,4個(gè)洗手池,。 4)辦公室及其它配套150平米,不設(shè)置零售店。 3,、員工餐廳位置及區(qū)域劃分 1)位置為地下1層; 2)區(qū)域分普通員工區(qū)與VIP貴賓區(qū) 4,、就餐時(shí)間與人數(shù) 1)周一至周五早餐;中餐;晚餐; 2)周六、周日中餐;晚餐,。

3)早上就餐時(shí)間為7:30-9:00; 中午就餐時(shí)間為11:30-13:30; 晚上就餐時(shí)間為 17:30-19:00 5,、裝修風(fēng)格 1)員工餐廳裝修風(fēng)格 一般員工餐廳的裝修風(fēng)格以實(shí)用、簡(jiǎn)潔,、衛(wèi)生為主,定位于快餐店的裝修風(fēng)格,可適當(dāng)考慮設(shè)置綠植,、背景音樂(lè)、電視,。

2)VIP餐廳裝修風(fēng)格 VIP餐廳裝修風(fēng)格定位于星級(jí)酒店的西式精修風(fēng)格,。 6、餐飲種類 1)按價(jià)位分 員工餐廳的餐飲服務(wù)按價(jià)位分為高級(jí)餐,、中級(jí)餐和普通餐,借以滿足不同價(jià)位需求的人,。 2)按餐飲方式分 員工餐飲方式分為套餐和零點(diǎn)餐; VIP餐飲方式分為自助和零點(diǎn)餐。

3)VIP特別餐飲定制服務(wù) 在餐廳的VIP服務(wù)區(qū),同時(shí)提供按VIP人員個(gè)人口味,、習(xí)慣來(lái)專門(mén)制作食物,在體現(xiàn)人性化的同時(shí),不失VIP客人的尊貴,。 7、收費(fèi)系統(tǒng) 一般的餐廳收費(fèi)系統(tǒng)有兩種,。一種為劃卡式收費(fèi)方式,一種為人工收費(fèi),。

考慮到XX大廈內(nèi)有其它公司入住,因此,建議采用人工收費(fèi)方式。

黔陽(yáng)冰糖橙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

通過(guò)抖音等軟件,，利用現(xiàn)代信息技術(shù),，直播帶貨等手段

400畝地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案？

可以科學(xué)搞養(yǎng)殖,，也可以發(fā)展蔬菜大棚,，鮮花大棚等等。