小型足療店?duì)I銷策劃,？

開業(yè)前三天免費(fèi)服務(wù)，開展辦卡優(yōu)惠活動,，不斷學(xué)習(xí),。

足療店?duì)I銷方案？

1.一個好的是非常重要的,。2.因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者對于服務(wù)的要求越來越高,，同行業(yè)競爭也越來越激烈，只有一個切實(shí)可行的營銷方案,，才能在激烈的市場中脫穎而出,，吸引更多的顧客。3.那么,，一個好的,，可以從以下幾個方面入手：定位自己的目標(biāo)客戶群體，制定針對性強(qiáng)的產(chǎn)品定價策略,，進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷,，開展優(yōu)惠活動等等。同時,，注重口碑營銷,，提高服務(wù)質(zhì)量，留住老客戶也是至關(guān)重要的,。只有從多個角度綜合考慮,，才能制定出一個真正適合自己的。

修腳足療店活動方案,？

修腳足療活動方案是充值多少錢反給你VIP兩倍的錢,。或延長足療時間,。

足療店前廳培訓(xùn)方案,？

作為足療店前廳也是店中門面，首先作為前廳工作人員對待客人要和藹可親，要問清客人所求按排好那位技師為客人服務(wù),，總之要做好自己本職工作,。

足療店管理最佳方案？

1,、明確行業(yè)目標(biāo)定位,。

作為一個經(jīng)營實(shí)體，足療店同樣要找準(zhǔn)自己的是行業(yè)定位,，不同的城市,、不同的消費(fèi)人群決定了你的經(jīng)營項(xiàng)目和經(jīng)營范圍。所以要求對市場進(jìn)行全面的調(diào)查,、了解,，分析，篩選等,，終建立起明確的目標(biāo),，找到自己準(zhǔn)確的市場定位。

2,、圍繞顧客需求來經(jīng)營,。

顧客就是上帝，我們需要全面了解顧客的真實(shí)需求,，嚴(yán)格的控制品質(zhì),、服務(wù)和價錢來吸引顧客，和顧客之間建立一種忠誠的關(guān)系,，同時還要學(xué)會抓住顧客心理變化,，時時創(chuàng)新，讓顧客時常有新鮮感,，這樣不僅防止了顧客的流失,，同時吸引了大批新的客人。

3,、加強(qiáng)店員的管理和培訓(xùn),。

店員的技能素質(zhì)是足療店重要的資源之一，一個出色的員工所能給你帶來的利益決不會小于引進(jìn)一個目前流行的項(xiàng)目,，這就是為什么越來越多的經(jīng)營管理者開始重視對員工的管理和培訓(xùn),。

4、確立清晰的經(jīng)營理念,。

足療店對于經(jīng)營理念越來越看重,。減少內(nèi)部管理的誤區(qū)，確立清晰的經(jīng)營理念,，注重每一個細(xì)節(jié),，不斷進(jìn)行調(diào)整,。

足療店?duì)I銷方案成功案例,？

薄利多銷,，隨時隨地按待客人，按摩師手法好,，服務(wù)好

足療店入股分紅方案,？

入股方案一般按照三種類型：

第一種是資金股，第二種管理股,，第三種技術(shù)股,！股份的比例一般來說6比3比1。足療店的入股分紅方案大致也是相同的,，資金股顯然是要占大頭,，因?yàn)樗袚?dān)資金的部分有很大的責(zé)任，承擔(dān)了很大的風(fēng)險,，分紅也大致按照這個比例來承擔(dān),！

足療店vip客人待遇方案？

足療店的VIP客人待遇方案是有的,。

1.因?yàn)樽惘煹晷枰土糇∠M(fèi)者,，VIP客人待遇方案可以激發(fā)客人的忠誠度和購買欲望。

2.如果你是一位VIP客人,，足療店會贈送你一些優(yōu)惠券或者打折卡,，同時店員也會提供更加貼心的服務(wù)，比如為你倒茶,、送水果等,，這些待遇都會提高VIP客人的消費(fèi)體驗(yàn)。

足療店新項(xiàng)目營銷技巧方案,？

推拿,，滿100立減20元，欲購從速

足療店人員配置及薪酬方案,？

足療店一般人員配置是

：專業(yè)修腳師1—2名

足療師3—5名

店長一名

收銀員一名

薪資方案：店長基本保底工資+店面總利潤的3—8個百分點(diǎn)

專業(yè)修腳師：任務(wù)底薪+提成修腳師四六分店面四腳師六

足療師：保底+提成五五分成,，超過保底按超保底開。

收銀員：保底工資沒有提成,。