營銷策劃和市場策劃有什么區(qū)別,？

1,、分類不同

市場營銷又稱作市場學,、市場行銷或行銷學,，市場是商品經濟的范疇，是一種以商品交換為內容的經濟聯系形式,。對于企業(yè)來說,，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。

營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標,，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務、創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為核心。

2,、職能不同

市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價值,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動,、過程和體系。

現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分,、產品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術（組合）等四個方面的內容,。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。

3,、工作原理不同

市場營銷主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程,。在市場營銷這一概念中,，包括了一系列的核心概念，即需要,、欲望和需求,，產品，價值,、成本和滿意,，交換，關系營銷和營銷網等基本要素,。

營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產,。品牌識別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。

市場策劃術語,？

營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標,，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務,、創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現個人和組織的交換過程的行為，以滿足消費者需求和欲望為核心,。

市場策劃的內容,？

一、分析營銷機會1,、管理營銷信息與衡量市場需求（1）營銷情報與調研（2）預測概述和需求衡量2,、評估營銷環(huán)境（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）3,、分析消費者市場和購買行為（1）消費者購買行為模式（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）5,、分析行業(yè)與競爭者（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略（3）判定競爭者的目標（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢（5）評估競爭者的反應模式（6）選擇競爭者以便進攻和回避（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡6、確定細分市場和選擇目標市場（1）確定細分市場的層次,，模式,，程序，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求；（2）目標市場的選定,，評估細分市場,，選擇細分市場二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略1,、營銷差異化與定位（1）產品差異化,、服務差異化、渠道差異化,、形象差異化（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，推出那種差異（3）傳播公司的定位2、開發(fā)新產品（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）（2）有效的組織安排,，架構設計（3）管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化3,、管理生命周期戰(zhàn)略（1）產品生命周期包括需求,、技術生命周期，產品生命周期的各個階段（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產品生命周期概念的歸納和評論4,、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略（3）市場追隨者戰(zhàn)略（4）市場補缺者戰(zhàn)略5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略（1）關于是否進入國際市場的決策（2）關于進入哪些市場的決策（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程（4）關于營銷方案的決策（4P）

市場策劃六要素,？

“六大要素”,，助力企業(yè)新產業(yè)市場拓展。1）放眼新市場拓展”：擺脫既有紅海市場競爭,，開創(chuàng)新產業(yè)市場空間,，發(fā)掘新客戶需求，拓展持續(xù)增長之市場空間,。2）“兼容現市場升級”：刷新既有業(yè)務認知，激活用戶消費,，重塑市場價值,，升級新藍海市場結構及企業(yè)經營。

3）“價值創(chuàng)造是導向”：以新客戶價值創(chuàng)造為指引,，刷新新客戶認知,，識別新藍海價值，創(chuàng)造新客戶價值空間,。

4）“戰(zhàn)略級商機是切入點”：洞察戰(zhàn)略級商機,，搶占戰(zhàn)略性市場發(fā)展主導權，更新產業(yè)級消費,，創(chuàng)造新藍海增長空間,。

5）“產業(yè)再定義是著眼點”：定義新產業(yè)藍海邊界，以價值創(chuàng)新詮釋產業(yè)結構,，以發(fā)展引領企業(yè)創(chuàng)新,，營造新產業(yè)空間。

6）“新商業(yè)創(chuàng)造是擎天柱”：發(fā)掘商業(yè)新價值,，點亮新藍海經營特色,，創(chuàng)新商業(yè)經營,，創(chuàng)造新藍海機制。

“

什么是市場策劃,？

市場策劃　　——就是從事應用科學的思維和方法,，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學的創(chuàng)造構思,、謀劃和設計,，以期達到最佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標定位,、策劃診斷調查,、策劃創(chuàng)意構想、策劃方案論證,、策劃實施操作,、策劃評估服務等?！　 職責素描： 　　ü 針對企業(yè)和產品的實際情況,，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃； 　　ü 研究市場的宏觀方面的信息,，包括市場動態(tài),、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,，并收集產品與市場信息,； 　　ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略,，包括新產品的定位,、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量,； 　　ü 負責企業(yè)形象,、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理,，組織,、編制大型市場規(guī)劃、設計方案,，指導制作各種宣傳材料,、產品說明書、銷售支持材料等,。 　　l 核心競爭力： 　　知識要求：具備市場營銷,、廣告、傳播或相關專業(yè)本科以上學歷,，能夠獨立組織制定市場規(guī)劃,、市場銷售策略,、產品拓展等工作。 　　技能要求：有較強的市場感知能力,、敏銳地把握市場動態(tài),、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力,，有較強的表達,、理解與公關能力以及團隊合作精神。 　　經驗要求：具有三年以上相關職位的從業(yè)經驗,。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗,。 　　l 職業(yè)現狀： 　　我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現,；90年代中期,，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代,，進入專業(yè)化發(fā)展階段?，F在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多,。但行業(yè)現狀與經濟發(fā)展的需求存在著一定的反差,，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢,；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少,，導致策劃從業(yè)人員整體素質不高，不能適應日益發(fā)展的企業(yè)經營創(chuàng)新的需要,。策劃專業(yè)知識過硬,，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才,。 　　l 職業(yè)趨勢： 　　發(fā)展路徑：目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：

一是大專院校商務策劃、市場營銷,、中文,、經濟管理等專業(yè)的學生；二是從事策劃,、咨詢,、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷,、企劃,、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等,。 　　轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑,。 　　l 薪資狀況： 　　比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元,，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。 　　l 風險與回報： 　　市場策劃是一個系統(tǒng)工程的整體設計和實施,，既是一個獨立的職業(yè),，也是一個滲透于社會經濟各行業(yè)的職業(yè)。當今社會,，各種各樣的策劃,，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場,。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦,，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發(fā)展,，正使策劃業(yè)以其“運籌帷幄,，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .　　

企業(yè)營銷策劃與市場營銷策劃有什么區(qū)別？

營銷策劃是在對企業(yè)內部環(huán)境予以準確地分析,，并有效運用經營資源的基礎上,，對一定時間內的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃,。

營銷策劃，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為核心，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現狀,，完成營銷目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務,，它要求企業(yè)根據市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,，從而提高產品銷售，獲取利潤,。營銷策劃的內容包含市場細分,、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計,、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容,。

OPPO營銷策劃的目的與特點？

目的是讓更多人選擇oppo手機

營銷策劃與運營是什么專業(yè),？

答,，營銷策劃當然是市場營銷專業(yè)，如果沒有單獨的市場營銷專業(yè),，那么其相關課程,，就是在企業(yè)工商管理專業(yè)中的，至于運營,，沒有單獨的專業(yè)課程,，也沒有單獨的專業(yè)，運營概念更多的是實際工作中的領悟理解,，沒有具體的理論課程,。

營銷策劃與管理的待遇咋樣？

現在不少企業(yè)實行的是以銷定產,，銷售在企業(yè)當中起到非常重要作用,，那么負責營銷策劃與管理的人員在企業(yè)中的待遇也是超過一般的中層管理層?？傮w而言,，只要干的不錯，那么銷售策劃與管理的待遇是相當不錯的,。

園藝營銷策劃與創(chuàng)意的方案,？

關于這個問題，1. 策劃主題活動：園藝節(jié)

園藝節(jié)是一個集美食,、文化,、藝術、產品銷售于一體的活動,，旨在為園藝愛好者提供一個交流,、學習,、展示的平臺,。活動分為室內展覽和室外市集兩部分,。

室內展覽：園藝愛好者可以展示自己的作品,，包括花卉,、盆栽、盆景等,。同時,，也可以舉辦一些講座、培訓,、比賽等活動,，吸引更多的園藝愛好者參與。

室外市集：市集上會有各種各樣的園藝產品,，包括種子,、肥料、工具,、裝飾品等,。同時，還可以有一些小吃攤位,，提供美食,，吸引更多的人前來參觀。

2. 創(chuàng)意廣告宣傳

為了吸引更多的人來參加園藝節(jié),，需要進行創(chuàng)意廣告宣傳,。

可以制作一些與園藝有關的宣傳海報、宣傳單,、宣傳視頻等,。同時，可以在社交媒體上進行推廣,，利用微博,、微信等平臺進行線上宣傳。

3. 參與公益活動

園藝營銷還可以參與一些公益活動,，例如為學校,、社區(qū)、公園等場所進行綠化,、美化,。在活動中可以植樹、種花,，讓更多的人了解到園藝的重要性,。

4. 線上園藝課程

在園藝節(jié)之外，可以制作一些線上園藝課程,，讓更多的人了解園藝的基礎知識和技巧,。可以制作短視頻、圖文教程等,，讓園藝愛好者可以隨時隨地學習,。

5. 定制禮品盆栽

為企業(yè)和個人提供定制禮品盆栽服務，例如在節(jié)日,、慶典等場合贈送禮品盆栽,，讓人們了解到園藝的美好和價值。同時,，也可以在這個過程中推廣園藝節(jié)等活動,。