如何加強非政府組織管理,？

加強我國非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關立法

我國的非政府組織是在政府的推動下產(chǎn)生的,，政府既是非政府組織的參與者，又是非政府組織的管理者,，非政府組織的建設方面具有雙重身份,。因此，采取有效的措施提升非政府組織的效率,，積極制定相關制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎,。當前，國家已經(jīng)了解到法律,、法規(guī)對于非政府組織的重要程度,，實踐表明，對于非政府組織管理的法律制定應從以下兩方面進行開展：

第一,，建立,、健全對非政府組織管理的法律、法規(guī),，實現(xiàn)有法可依,、有法必依,。為了加強對非政府組織的管理，應建立一部具有針對性的《非政府組織法》,，用以規(guī)定非政府組織相關的事宜,，并且在此基礎上，逐漸建立對其具有互補作用的法律,、法規(guī)體系,，該體系應包含與非政府組織活動相關的多層次內(nèi)容，目的在于非政府組織在不同領域,、不同功能作用方面所具有的地位層級,、組織形式、職能定位,、活動范疇以及經(jīng)費來源等,。

第二,，使有關法律,、法規(guī)實現(xiàn)規(guī)范化、完善化,。當前,，在我國，非政府組織對其本身具有的公益性服務作用和志愿服務精神存在認識上的偏差,，不同領域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,，導致在非政府組織的管理上問題重重。因此,，建立,、健全相關法律規(guī)范是促進非政府組織健康發(fā)展的必要手段。

（二）加強非政府組織自身建設

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機構(gòu)建立的優(yōu)勢環(huán)境,、提供的監(jiān)督以外,，還需要有非政府機構(gòu)的自身完善，通過建立,、健全非政府組織內(nèi)部的機制建立,、加強非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評估機制等措施，完善非政府組織的自身建設,。具體而言,，加強非政府組織的自身建設可以遵循以下幾點建議：

首先，加強非政府組織的評估機制的建設,。內(nèi)部監(jiān)督是促進非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,，通過內(nèi)部監(jiān)督機制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化。

其次,，加強非政府組織的自身能力建設,。非政府組織應充分挖掘自身的特點及優(yōu)勢，并且采取相應的措施提升自身能力。

再次,，完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺，因此,，為了加強非政府組織的業(yè)務能力,，應充分完善人員的組成比例。

（三）加強對非政府組織的社會監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣,，需要依靠社會的監(jiān)督力量作為約束,，這也是促進非政府組織良性發(fā)展的重要社會保障。特別是對于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,，同時,，當其內(nèi)部管理機制存在缺陷時，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會監(jiān)管的范圍之外,。在加強社會監(jiān)督方面,，可以從兩方面采取措施：

首先，促進非政府組織加強自身的公開性以及透明度,?？梢酝ㄟ^建設網(wǎng)絡平臺加強非政府組織的公開性和透明度方面，在網(wǎng)絡平臺上,，要將組織日常運作的財務狀況,、稅收狀況以及相關管理狀況進行公開，社會公眾均可通過網(wǎng)絡平臺獲取其所關注的財務報表以及成本費用收支情況,。同時,，非政府組織還要以簡報的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布，接受社會公眾的共同監(jiān)督,。

其次,，要建立一套監(jiān)督評估機制。社會監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),，例如社會組織,、新聞媒體等，另一方面是技術監(jiān)督系統(tǒng),，例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等。建立一套績效評估系統(tǒng)對于強化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用,。

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么,？

“非政府組織”，在現(xiàn)實當中還演繹出接近50種不同稱謂,，如第三部門,、非營利組織,、公民社會組織、獨立部門,、慈善部門,、志愿者部門、免稅部門,、草根組織等等,。我國根據(jù)特定目的形成的習慣代稱是“民間組織”。雖然表稱不一卻實質(zhì)類似或者相同,。即,，都是指那些獨立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織，這類組織的基本特點：

第一是它們不代表政府或國家的立場,，而是來自民間的訴求,，即非政府性；

第二是它們把提供公益和公共服務當作主要目標,，而不以獲取利潤當作追求,，即非營利性；

第三是它們擁有自己的組織機制和管理機制和獨立的經(jīng)濟來源,，無論在政治上,、管理上，還是在財政上,，都在相當程度上獨立于政府，即獨立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈,，即自愿性；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征,，即它不以取得政權(quán)為主要目標，也不從事傳教活動,，因而政黨組織和宗教組織,，不屬于非政府組織的范圍.

我國公辦的非政府組織有哪些？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會,、中國國際非政府組織合作促進會、中國人口福利基金會,、中國計劃生育協(xié)會,、中國青少年發(fā)展基金會、中華慈善總會,，婦聯(lián)

怎樣區(qū)分國際組織是政府間組織還是非政府組織,？

前者是以政府為主體的,，后者是以民間團體或個人為主體的，這個我知道,，可是往往還是難以區(qū)分,。

比如國際展覽局、國際奧委會等等,。

請教大家,。

國際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi)，享有參與國際事務活動的獨立地位,，具有直接承受國際法權(quán)利和義務的能力,，而不受國家權(quán)力的管轄。

非政府組織的說法在上世紀40年代被提出來,。

對于非政府組織的定義又很多,，按照最為權(quán)威的聯(lián)合國的經(jīng)濟暨政治理事會1950年的決議：任何國際組織，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,，均被視為是為這種安排而成立的非政府國際組織,。

包括獨立組織，民間組織,，第三部門,，志愿協(xié)會。

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的區(qū)別,？

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的沒有區(qū)別,，因為，企業(yè)的組織管理模式也就是說,，企業(yè)的組織管理模式,，而營銷模式也就是說，營銷的模式,，無論怎么說,，企業(yè)的組織管理模式和營銷模式也就是說，企業(yè)的組織管理模式和營銷的模式,，因此,，沒有區(qū)別的。

組織的特點是什么,？

組織是一種正式的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),，由兩個或兩個以上的人組成的有特定目標和一定資源并保持某種權(quán)責結(jié)構(gòu)的群體。

組織的特征可以概括為3點：

（1）有明確的目標,。沒有目標就不是組織而僅是一個人群,。目標是組織的愿望和外部環(huán)境結(jié)合的產(chǎn)物，所以組織的目的性不是無限的,，而是受環(huán)境影響和制約的,，這個環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境及社會文化環(huán)境,，有了目標后組織才能確定方向。

（2）擁有資源,。這種資源主要包括5大類：人,、財、物,、信息和時間,。

（3）一定的權(quán)責結(jié)構(gòu)。這種權(quán)責結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為層次清晰,，任務有明確的承擔者,，并且權(quán)力和責任是對等的。

管理者在進行組織結(jié)構(gòu)設計時,，必須正確考慮6個關鍵因素：工作專業(yè)化,、部門化、命令鏈,、控制跨度,、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化,。

企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的一系列因素：

1,、企業(yè)的戰(zhàn)略目標：企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷四個階段，即數(shù)量擴大,、地區(qū)開拓,、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，在不同的戰(zhàn)略發(fā)展階段具有不同的戰(zhàn)略目標,。

2,、企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境是關鍵因素：企業(yè)面臨的環(huán)境的特點，對組織結(jié)構(gòu)中職權(quán)的劃分和組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定有較大的影響,。

3、企業(yè)所采用的技術以及企業(yè)的規(guī)模也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關：根據(jù)制造技術復雜程度進行分類,，企業(yè)生產(chǎn)可以分為單件小批量生產(chǎn),、大批量生產(chǎn)和流程生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)所采用的技術也影響著組織結(jié)構(gòu)的確定,，如批量化的生產(chǎn)技術通常適合采用集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu),。

4、考慮企業(yè)的人員和文化：如果企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)很高,，而且也具有良好的企業(yè)文化,，強調(diào)共同的價值觀，通過分權(quán)可以調(diào)動員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,，達到改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目的,。

組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各組成部分之間的有機聯(lián)系,一個具體組織的結(jié)構(gòu),，可以用組織圖來表示,其實質(zhì)是由組織目標決定的組織職能和組織權(quán)力的分配。

所謂組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部正式規(guī)定的,、比較穩(wěn)定的相互關系形式,。傳統(tǒng)的組織理論家比較重視包括組織的穩(wěn)定、明確的相互關系形式,、清楚的職權(quán)和嚴格的溝通渠道在內(nèi)的正式結(jié)構(gòu),。他們強調(diào)結(jié)構(gòu)的客觀性、非人格化和正式化等概念,，組織結(jié)構(gòu)被認為是最重要,、最持久的特點。現(xiàn)代組織理論家則開始注意結(jié)構(gòu)與環(huán)境之間的關系,，相信靈活的結(jié)構(gòu)形式更適合環(huán)境的需要,，也更有效率。

組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部縱向各層次工作群體,、橫向各個部門的設置及其關系的總和,。它是組織的框架體系，構(gòu)成組織的基本形態(tài),。

什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員、產(chǎn)品,、資金,、設備、信息等各種要素進行整合而構(gòu)成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點,。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產(chǎn)品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人、財,、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運行效率,。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障，所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強化優(yōu)化營銷手段,，因為只有行之有效的營銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

互動營銷的特點是什么？

在這秋高氣爽的天氣,，很高興給大家分享我對這個問題看法,，在這里讓我們一起走進這個問題，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關于這個問題,。

網(wǎng)絡營銷的基本思想就是通過各種互聯(lián)網(wǎng)手段,，將企業(yè)營銷信息以高效的手段向目標用戶、合作伙伴,、公眾等群體傳遞,，因此信息發(fā)布就成為網(wǎng)絡營銷的基本職能之一?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)布信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,，不僅可以將信息發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站上，還可以利用各種網(wǎng)絡營銷工具和網(wǎng)絡服務商的信息發(fā)布渠道向更大的范圍傳播信息,。

在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享,，首先我分享下我個人對這個問題的看法與想法，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓?，同時也希望大家能夠喜歡我的分享,。

簡單說就是雙方互相的動起來。在互動營銷中,?；拥碾p方一方是消費者，而另一方則是企業(yè),。只有抓住雙方共同的利益點,，找到巧妙的溝通時機和方法才能將雙方緊密的結(jié)合起來。

互動營銷尤其強調(diào),，雙方都采取一種共同的行為,。互動營銷的特點主要有以下幾點：?? 互動性,，互動營銷主要強調(diào)的是商家和客戶之間的互動,。互動性是互動營銷發(fā)展的關鍵,，在企業(yè)營銷推廣的同時，更多信息應該融入目標受眾感興趣的內(nèi)容之中,。

在以上我的精彩的分享是關于這個問題的解答,，都是我的真實想法與觀點，同時我希望我分享的這個問題的解答于分享能夠幫助到大家,。

我也希望大家能夠喜歡我的解答,，大家如果有更好的關于這個問題的解答與看法,，望分享評論出來，共同走進這話題,。

我在這里,，發(fā)自內(nèi)心真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂，擁有身體健康生活每一天,，家和萬事興,，年年發(fā)大財，生意興隆,，謝謝,。

最后歡迎大家關于這個問題暢所欲言，有喜歡我的記得關注下哦,，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦,。

電話營銷的特點是什么？

從一切營銷都是以銷售到達為目的而言,，電話營銷是營銷的一種方式,，如何利用好這種方式而已電話營銷有幾個關鍵點：數(shù)據(jù)來源的精準度；電話銷售員技巧,；和后續(xù)跟單的精準度但是隨著人力成本的增加,，電話銷售的門檻也越來越高，銷售的對象不是高利潤就是有道德問題的