營銷管理包括哪些過程,？

1,，企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,，細分市場和選擇目標市場，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算,，執(zhí)行和控制市場營銷計劃。

（1）發(fā)現(xiàn)和評價市場機會：即，發(fā)現(xiàn)潛在的市場，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認識的市場。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，必須作深入細致的調(diào)查研究,，弄清市場對象是誰,，容量有多大,，消費者的心理、經(jīng)濟承受力如何,，市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,，等等；要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，除了充分了解當前的情況以外,，還應該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，預測未來發(fā)展的趨勢

（2）細分市場和選擇目標市場：

1）細分市場：要廣泛搜集市場信息,，借助產(chǎn)品/市場矩陣,，進行市場細分。

2）目標市場：就是企業(yè)決定要進入的那個市場部分,，也就是企業(yè)擬投其所好,，為之服務的那個顧客群（這個顧客群有頗為相似的需要）。

（3）發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場營銷戰(zhàn)略,，就是企業(yè)根據(jù)可能機會，選擇一個目標市場,，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。

（4）執(zhí)行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制,、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。

2,，市場營銷管理過程,，也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務和目標而發(fā)現(xiàn)、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程,。

組織過程的要素包括哪些？

1,、人員(People)

人是構成一個團隊最基礎的要素,，也是形成團隊力量的基本要素,。? ? ? ? ? ? ? ?2、目標(Purpose)

任何團隊,，都應該制定一個目標或接受一個目標,，這個目標，為團隊成員指引行動的方向,，讓團隊成員明確存在的價值,。

3、定位(Place)

定位包含兩層意思：

（1）團隊的定位,。

（2）個體的定位,。

4、權限(Power)

團隊權限主要是指：

（1）組織的活動范圍,。

（2） 團隊擁有的權力或被組織賦予的權力,。

主要包括投資決策權、人事聘任權,、經(jīng)營決策權,，薪酬分配權，等等,。

5,、計劃(Plan)

（1）統(tǒng)籌控制，聯(lián)動集成：

（2）分解目標,，循序漸進：

書店的營銷中介包括哪些組織,？

營銷中介機構是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀人,、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同，但并不擁有商品持有權,。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品，擁有商品持有權,，再售商品,。

2.實體分配公司

實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運往銷售目的地。實體分配公司包括倉儲公司和運輸公司。

3.市場營銷服務機構

市場營銷服務機構指市場調(diào)研公司,、廣告公司,、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當?shù)氖袌?，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。

4.金融機構

金融機構包括銀行、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司,。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響。

營銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié),？

市場調(diào)查,、分析、策劃,、廣告或者促銷,、控制,、執(zhí)行,、售后……市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃；而不是其中一個環(huán)節(jié),。菲利普科特勒在《營銷管理》一書中有明確說明,。

生產(chǎn)過程組織咨詢包括哪些內(nèi)容？

①生產(chǎn)過程構成及其合理性的咨詢：企業(yè)要,。以最佳方式將各生產(chǎn)要素結(jié)合起來,，對生產(chǎn)的各個階段、環(huán)節(jié),、工序合理安排,，以形成一個協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短,、時間最省,、耗費最小還能達到顧客要求。具體內(nèi)容包括：a.生產(chǎn)過程構成分析：生產(chǎn)過程一般包括生產(chǎn)技術準備過程,、基本生產(chǎn)過程,、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務過程,，要分析各過程中基本生產(chǎn)過程中的各工藝階段工序承擔的工作負荷量是否合理,。b.分析生產(chǎn)過程組織是否符合合理組織生產(chǎn)的要求，是否可達到生產(chǎn)的連續(xù)性,、平行性,、單向性、比例性、適應性的要求,。

②生產(chǎn)單位的組織形式咨詢：大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略宜選擇對象專業(yè)化的生產(chǎn)組織,，單件小批生產(chǎn)宜選擇工藝專業(yè)化的生產(chǎn)組織形式，成批生產(chǎn)戰(zhàn)略宜選擇混合專業(yè)化生產(chǎn)組織形式,。

③工廠布置咨詢：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,，總體經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整時，對廠房設施進行技術改造及工廠嚴重污染城市等必須重新進行工廠布置時要對工廠總平面和車間布置進行分析,。

區(qū)域型營銷組織的結(jié)構包括,？

組織架構1：先區(qū)域，在渠道

優(yōu)勢：

1. 區(qū)域跨度小,，團隊內(nèi)部見面更容易,，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些；

2. 主管的綜合能力會提升,，因為涉及多個渠道的管理,，能力要求也更高；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低,，每個渠道的項目，都要溝通5個人,，

2. 執(zhí)行不一致,，每個主管的能力水平?jīng)Q定該團隊的渠道項目執(zhí)行的天花板，造成城市項目執(zhí)行的不一致,；

3. 專業(yè)性不強

組織架構2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢：

1. 效率更高，如果總部是按照渠道分配資源和活動,，整體組織架構又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒有項目負責人的說服，直接對接,，方便信息傳遞和跟進,；

2. 執(zhí)行更好，專人專職,，在管理和對接上會更專業(yè)一些,，同時執(zhí)行更一致一些；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多,；

不足：

1. 生意比重過于集中化,，如果權重的渠道主管能力和態(tài)度不行，沒有馬上做出調(diào)整的話,，后期整個團隊都被影響到了,，生意就被劫持了,，城市會受到很大的影響和沖擊，對于城市管理者的綜合能力要求很高,，對風險意識有足夠的預判,，人員保持合適的流動性，城市經(jīng)理需要重點關注和參與到權重渠道的管理中,。

2. 由于業(yè)務員層級是按照區(qū)域劃分,，跨度比較大，團隊內(nèi)的聯(lián)系相對來說不容易,，管理者的管理路徑比較遠,，面對面開早會的成本比較高。

3. 對綜合能力的人才培養(yǎng)會更少一些,，更多的是專職人才,；

保險營銷過程中,營銷原則包括？

保險共有四大原則,，其一：保險利益,，保險是一個未來風險的規(guī)劃，只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保,，其他無關人士不能投,，其二：誠實信用，保險是一個契約型合同,，對未來發(fā)生的事情充滿不確定性,，所以在投保前知道被保險人的風險是非常重要的。

第三：損失補償,，保險是預防未來生活發(fā)生改變而提前做出的一個規(guī)劃，它不會讓客戶盈利的,；

第四：近因原則,，保險只對產(chǎn)生風險直接原因的事件進行賠償，不在責任范圍內(nèi)的不會賠償?shù)摹?/p>

薄壁組織包括哪些組織,？

薄壁組織

薄壁組織（parenchyma）又稱營養(yǎng)組織,，是由一群具有活的原生質(zhì)體、初生壁較薄的細胞（薄壁細胞）組成的組織,。 薄壁組織細胞的形狀一般為直徑近乎相等的多面體,，但也可以分化為星芒、分枝以及臂狀等,。薄壁組織細胞的形態(tài)結(jié)構和生理功能特化較少,，但在發(fā)育上具有較大的可塑性，故在植物體發(fā)育過程中,，薄壁組織能進一步發(fā)育為特化程度更高的組織,。

非營利組織包括哪些組織,？

我國的非營利組織有：

1、消費者權益保護協(xié)會,、奧組委,、中國殘疾人協(xié)會、作家協(xié)會,、慈善協(xié)會,、宗教三自愛國委元會、還有華僑商會,、地方協(xié)會(港商協(xié)會,、臺商協(xié)會、潮青會)中華慈善總會,，中國紅十字會,。

2、非營利組織不以營利為目的的組織,，它的目標通常是支持或處理個人關心或者公眾關注的議題或事件,。非營利組織所涉及的領域非常廣，包括藝術,、慈善,、教育、學術,、環(huán)保等等,。

3、它的運作并不是為了產(chǎn)生利益,，這一點通常被視為這類組織的主要特性,，同時具有非營利性、民間性,、自治性,、志愿性、非政治性,、非宗教性等重要特征,。

擴展資料：

非營利組織的分類

聯(lián)合國國際標準產(chǎn)業(yè)分類體系把非營利組織劃分為3大類，15小類,，它們是：

1,、教育：小學教育、中學教育,、大學教育,、成人教育及其他；醫(yī)療和社會工作：醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會工作,；其他社區(qū)服務和個人服務：環(huán)境衛(wèi)生,、商會和專業(yè)組織、工會,、其他會員組織（包括宗教和政治組織）,，娛樂機構、新聞機構,，圖書館,、博物館及文化機構，運動和休閑,。

歐共體經(jīng)濟活動產(chǎn)業(yè)分類體系把非營利組織劃分為5類18項：

2,、教育：高等教育、中小學教育,、職業(yè)教育和護理教育,；研究與開發(fā)；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院,、診所,，其他醫(yī)療機構，牙醫(yī)和獸醫(yī),；其他公眾服務：社會工作,、慈善機構、專業(yè)組織,、雇主協(xié)會,、工會、宗教組織和學會,、旅行社,；休閑與文化：娛樂機構、圖書館,、檔案館,、博物館、動物園和體育組織,。

視覺營銷包括哪些？

視覺營銷是英文（Visual merchandising）的中文簡寫,，歸屬營銷技術的一種方法,，更是一種可視化的視覺體驗；指通過視覺達到產(chǎn)品營銷或品牌推廣的目的,。

為便于理解,，我們稱之為通過視覺的沖擊和審美視覺感觀提高顧客（潛在的）興趣，達到產(chǎn)品或服務的推廣,。