最常見的市場營銷組織形式,？

（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。

（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構(gòu),。

（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。

（四）市場管理型組織，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各細分市場經(jīng)理負責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。

（五）產(chǎn)品—市場管理型組織，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。

保險公司的營銷組織形式包括哪些代理制度？

分公司制度,。在分公司制度下,總公司掌提經(jīng)營方針政策,負責(zé)制定推銷計劃及對推銷機構(gòu)的控制管理,分公司執(zhí)行推銷任務(wù),分公司負責(zé)人為經(jīng)理或地區(qū)經(jīng)理,下設(shè)外勤主任,、內(nèi)勒主任等為公司雇員,負責(zé)該地區(qū)內(nèi)新契約的征集,鞏固已簽訂的契約,為投保人服務(wù),以及管理、教育和培訓(xùn)外勤人員等,。

總代理人制度,。在總代理人制度下,總代理人接受公司的委托,按照契約規(guī)定在指定區(qū)域內(nèi)推銷保單,并指定分代理人,根據(jù)招攬的業(yè)務(wù)領(lǐng)取得傭金,并取得收取保費和費用記帳的服務(wù)費。

直接報告制度,。在直接報告制度下,保險推銷人員直接在本公司業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)推銷保單,根據(jù)招攬業(yè)務(wù)量與本人收入掛鉤而取得經(jīng)濟收入,。 在市場營銷學(xué)中,“市場”專指買方,而不包括賣方；專指需求,而不包括供給,。

這里的“保險市場”也是專指“保險需求”,。

證券組織形式？

證券交易所的組織形式主要有會員制與公司制兩種。會員制的會員一般由各大證券公司,、證券商組成,，因為他們必須取得證券交易所的會員身份后，才可以在交易所進行股票交易,。

公司制的公司一般是由各大商業(yè)銀行,、證券公司作為股東成立的投資公司，它們以股票成交傭金為主要收益,。

交通組織形式,？

1. 交通組織方式一般可分為人車分行、人車混行兩種基本形式,。

2. 交通組織——是指為解決交通問題所采取的各種軟措施的總和,。所謂軟措施是指除了大規(guī)模道路建設(shè)項目（如新建、改擴建道路及交通樞紐）以外的各種措施,?；蛘哒f，在道路的主體結(jié)構(gòu)狀態(tài)（含停車設(shè)施狀態(tài)）不發(fā)生變化的情形下,，為提高道路交通運輸效率和確保道路交通安全所采取的各種工程技術(shù)措施,、數(shù)學(xué)方法、經(jīng)濟方法,、交通政策和法規(guī),。這種解釋是廣義的交通組織的概念；狹義的交通組織主要是現(xiàn)有道路資源的合理利用,。

京東組織形式,？

五大業(yè)務(wù)線，包括營銷體系(CMO),，倉儲配送客服運營體系(COO),，信息系統(tǒng)體系（CTO），人事,、法務(wù)和基建體系(CSO),，財務(wù)和戰(zhàn)略

34個城市擁有82個倉儲中心，8283個倉儲員工

460個大城市擁有1453個物流中心,，18005個快遞員

4842個售后中心

教育組織形式,？

教學(xué)組織形式簡稱“教學(xué)形式”，是指教學(xué)活動中教師與學(xué)生為實現(xiàn)教學(xué)目標所采用的行為方式的總和,。受教育普及程度,、學(xué)科性質(zhì)、教學(xué)任務(wù)制約,，其發(fā)展變化反映社會生產(chǎn)方式的要求,。按組織結(jié)構(gòu)分,，有全班的、小組的和個別的三種形式;按師生交往分,，有師生直接交往和師生間接交往兩種形式,。其中常見的教學(xué)組織形式如下：

(一)復(fù)式教學(xué)

復(fù)式教學(xué)是把兩個或兩個以上年級的學(xué)生編成一班，由一位教師用不同的教材,，在同一節(jié)課里對不同年級的學(xué)生進行教學(xué)的組織形式,。教師給一個年級講課，讓其他年級學(xué)生做作業(yè)或復(fù)習(xí),，并有計劃地交替進行,。

特點：直接教學(xué)和學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)交替進行。

地位：課堂教學(xué)的特殊形式,。

優(yōu)點：有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力;有利于發(fā)揮班干部的管理才能,。

缺點：學(xué)科內(nèi)容多,，教學(xué)時間少,，教師任務(wù)重。

(二)現(xiàn)場教學(xué)

現(xiàn)場教學(xué)是指組織學(xué)生到生產(chǎn)現(xiàn)場或社會生活現(xiàn)場學(xué)習(xí)有關(guān)知識和技能或接受思想品德教育的教學(xué)形式,。時間,、形式上不像課堂教學(xué)固定，常依教學(xué)任務(wù),、教材性質(zhì),、學(xué)生實際情況和現(xiàn)場具體條件等而定。通過現(xiàn)場觀察,、調(diào)查或?qū)嶋H操作,，豐富學(xué)生的感性認識，促進學(xué)生對書本知識的進一步理解和掌握,，培養(yǎng)學(xué)生將知識用于實踐的能力,。

特點：學(xué)生獲得直接經(jīng)驗，提升學(xué)生的實踐能力,。

地位：課堂教學(xué)的輔助形式,。

優(yōu)點：

(1)利于學(xué)生獲得直接經(jīng)驗，深刻理解理論知識,。

(2)使教學(xué)豐富多彩,。

(3)豐富學(xué)生的情感世界。

(4)提高學(xué)生解決實際問題的能力,。

缺點：

(1)沒有嚴格地制度保證教學(xué)的順利開展,。

(2)組織起來比較復(fù)雜。

(三)分組教學(xué)

分組教學(xué),，亦稱“多級制”或“不分級制”,。一種教學(xué)組織形式,。有外部分組制和內(nèi)部分組制。前者是在一所學(xué)校內(nèi)將學(xué)生按智力或?qū)W習(xí)成績分成年限長短不一,、教育內(nèi)容相同的教學(xué)組織;后者是在同一班級內(nèi)根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的變化,，將他們分成教學(xué)內(nèi)容深淺不同或進度各異的小組。

特點：使學(xué)生變被動為主動,，共同學(xué)習(xí),、相互促進，共同提高,。

優(yōu)點：

(1)有利于因材施教,。

(2)有利于教師組織教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量,。

缺點：

(1)很難科學(xué)地鑒別學(xué)生的能力和水平,。

(2)在分組教學(xué)上，學(xué)生,、家長和教師的意愿常常與學(xué)校的要求相矛盾,。

(3)不利于學(xué)生個性的健康發(fā)展。能力強的學(xué)生易滋生驕傲情緒,，能力差的學(xué)生會產(chǎn)生自卑感,。

(四)設(shè)計教學(xué)法

設(shè)計教學(xué)法最早由克伯屈最早提出的，也叫單元教學(xué)法,，目的在于設(shè)想,、創(chuàng)設(shè)一種問題的情景，讓學(xué)生自己去計劃去執(zhí)行解決問題,。他作為杜威的學(xué)生,，沿襲了杜威的主要教育思想，在1918年詳細地論述了設(shè)計教學(xué)法的理論基礎(chǔ)和實施步驟,，并成為這一教學(xué)法的代表人物,。設(shè)計教學(xué)法要求廢除傳統(tǒng)的班級授課制，摒棄教科書,，不受學(xué)科限制,，由兒童根據(jù)自己的興趣決定學(xué)習(xí)內(nèi)容，在自己設(shè)計,、自己負責(zé)的單元活動中獲得有關(guān)知識和解決實際問題的能力,。

特點：實際的思考與各樣的活動融合，一邊思考,，一邊執(zhí)行,，既用腦，也用手,。

優(yōu)點：

(1)能引起并刺激學(xué)習(xí)的動機,。

(2)能促進團隊學(xué)習(xí)中各學(xué)生之間的默契與情誼,。

(3)能養(yǎng)成學(xué)生自動、創(chuàng)造,、思考和負責(zé)的精神,。

缺點：不利于學(xué)生掌握系統(tǒng)知識。

(五)道爾頓制

美國教育家柏克赫斯特20世紀初創(chuàng)行的一種個別化教學(xué)形式,。其原則主要有兩條：一是自由,，即學(xué)生在身心方面都能自己計劃自己的事情，自己克制自己的活動,，以此培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力;二是合作,，即打破班級界限，強調(diào)團體活動中的合作和交互作用,，以使學(xué)生在民主合作的氛圍中得到發(fā)展,。由美國帕克赫斯特于1920年在道爾頓中學(xué)所創(chuàng)行﹐因此得名。

優(yōu)點：有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造才能,。

缺點：不利于學(xué)生掌握系統(tǒng)知識，不利于大面積培養(yǎng)人才,。

(六)特朗普制

特朗普制,，又稱“靈活的課程表”，是指20世紀后半葉在美國一些實驗中學(xué)進行實驗的一種教學(xué)組織形式,。由教育學(xué)教授勞伊德·特朗普提出。把大班上課,、小班研究,、個別作業(yè)三種教學(xué)組織形式結(jié)合起來。首先是大班上課,，即把兩個以上的平行班合在一起上課,，應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，由最優(yōu)秀的教師任教;然后是小班研究,，每個小班20人左右,，由教師或優(yōu)秀學(xué)生負責(zé)，研究和討論大班授課的材料;最后是個別作業(yè),，其中部分作業(yè)由教師指定,，部分作業(yè)由學(xué)生自選，以促進學(xué)生的個性發(fā)展,。

特點：這三種教學(xué)組織形式的時間分配大致為大班上課40%,，小班研究20%，個別作業(yè)40%,。

優(yōu)點：綜合了大班上課,、小班研究和個別作業(yè)的優(yōu)點,。使既能集體上課，又有一定的研究討論,，還能夠進行獨立鉆研,。

缺點：較難實施

創(chuàng)業(yè)組織形式？

企業(yè)最常見的組織形式包括有限公司,、股份公司,、個人獨資企業(yè)、合伙制等等,。由于每種企業(yè)組織形式都有自身的優(yōu)點和缺點,，因此創(chuàng)業(yè)者必須考慮企業(yè)組織形式的法律規(guī)定及相互之間的對比，在此基礎(chǔ)上甄選出最合適的企業(yè)組織形式,。

幼兒觀察組織形式,？

觀察活動具有很強的綜合性，不僅僅意味著用眼睛看,，還包括用耳朵聽,、鼻子聞，以及其他感覺器官的參與,。雖然孩子通過眼睛這個感官獲得的知識占全部知識的80％,，但是離開了其他感官的積極參與，這80％的知識就要大打折扣,。家長要注意誘導(dǎo)孩子運用全部感官積極地參與觀察,。其次，觀察是智力活動的一種形式,。智力活動一般還包括記憶,、想像、注意,、思維,。在觀察的同時，這些智力活動也都在共同參與,，離開了其他智力因素的參與,，觀察便不能進行，觀察力的培養(yǎng)也無從說起,。再次,，觀察既是一種智力活動，幼兒通過這種活動,，誠然可以獲取知識,，但觀察力的強弱卻并不是與知識的多寡完全成正比的。家長在指導(dǎo)孩子觀察的過程中不能把注意力僅集中在知識的積累上,，而應(yīng)更重視觀察能力的形成與提高,。孩子觀察是一種復(fù)雜的心理活動,，它還與孩子的情緒、興趣,、意志,、動機、個性等相關(guān),，在培養(yǎng)孩子觀察力的同時,，這些非智力因素同樣也在起著積極的作用。孩子家長和教師要根據(jù)上述特點,，有意識地指導(dǎo)孩子的觀察,。要幫助孩子確定明確的觀察目的，并時時加以提醒,；要培養(yǎng)孩子的觀察興趣,，選取他們最喜歡的那些活的、動的,、色彩鮮艷的,、大的、清晰的,、新奇的,、未見過的事物進行觀察；要教會孩子觀察的方法,，可以用實際動作配合觀察,，如用手指點畫面引導(dǎo)眼睛仔細看的方法，又可以用觀察事物各個部分和觀察事物整體相結(jié)合的方法,，也可以用比較事物相同點和不同點的方法,。這樣就能夠提高孩子的觀察力，促進他們的觀察從最初的雜亂無章,、毫無秩序變成始終一貫、朝著一個方向有目的,、有系統(tǒng)的活動,，使得他們能順利地獲得比較完整的、概括的印象,，不斷擴大和豐富知識經(jīng)驗,。

什么是組織形式？

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,，主要有獨資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。無論企業(yè)采用何種組織形式,，都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟權(quán)利,，即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),，它們是企業(yè)從事經(jīng)濟運作和財務(wù)運作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式,，對企業(yè)理財工作有重大的影響,。

國際上通常把企業(yè)組織形式分為獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三大類,。

1,、獨資企業(yè)，它是由某個人出資創(chuàng)辦的,，有很大的自由度,，只要不違法，愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,，要雇多少人,，貸多少款，全由業(yè)主自己決定,。賺了錢,，交了稅，一切聽從業(yè)主的分配,；賠了本,，欠了債，全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償,。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè),。

2、合伙企業(yè)是由幾個人,、幾十人,，甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司制企業(yè),。通常是由各合伙人依合同或協(xié)議湊合組織起來的,，結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。

合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限連帶責(zé)任,。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,，決策通常要合伙人集體做出，但它具有一定的規(guī)模優(yōu)勢,。

3,、公司制企業(yè)是所有權(quán)和管理權(quán)相分離，出資者按出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任,。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司,。

企業(yè)組織形式語？

典型的企業(yè)組織形式有三種：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè),。

（一）個人獨資企業(yè)

個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資,，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體,。

多數(shù)個人獨資企業(yè)的規(guī)模較小,，抵御經(jīng)濟衰退和承擔(dān)經(jīng)營失誤損失的能力不強，其平均存續(xù)年限較短,。有一部分個人獨資企業(yè)能夠發(fā)展壯大,，規(guī)模擴大之后會發(fā)現(xiàn)其固有缺點日益被放大，于是轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锲髽I(yè)或公司制企業(yè),。

（二）合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是由各合伙人訂立合伙協(xié)議,，共同出資，合伙經(jīng)營,，共享收益,、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織,。通常,，合伙人是兩個或兩個以上的自然人，有時也包括法人或其他組織,。

此外,，《合伙企業(yè)法》規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。每個合伙人都可能因償還企業(yè)債務(wù)而失去其原始投資以外的個人財產(chǎn),。如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),，其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任，即有責(zé)任替他償還債務(wù),。法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,，有時甚至還需要修改合伙協(xié)議，因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難,。

（三）公司制企業(yè)

任何依據(jù)《公司法》登記的機構(gòu)都被稱為公司,。各國的《公司法》差異較大。因此公司的具體形式并不完全相同,。它們共同特點是均為經(jīng)政府注冊的營利性法人組織,，并且獨立于所有者和經(jīng)營者。