人效提升具體實施方案,？

人在工作中要提高效你：

1制定合理嚴格的規(guī)章制度,，2個人利益與工作直接掛鉤，3多去現(xiàn)場調研,，才能做到理論與現(xiàn)實相結合,，4激發(fā)工作的積極性。

人效提升方案怎樣寫,？

不斷的努力提升,，加分的機會，提升的高 ,。

團隊業(yè)績提升方案,？

1、員工,、團隊工作有計劃作指導,，讓工作有序充實而不亂；

　　2,、透視到未來業(yè)績,，讓業(yè)績可以掌控，而非紙上大餅,；

　　3,、員工間、團隊間彼此了解各自業(yè)績計劃,、達成情況,，無意中形成追趕激情氛圍；

　　4,、拓展業(yè)務要靠效率,，用營銷取代推銷；

　　5,、推銷拓展客戶要用養(yǎng)金魚的模式,，而非漏斗模式；

　　6,、幫助員工認識到自己不出業(yè)績的原因所在,，與周圍人的差別所在；

　　7、用心留住好員工,，馬上趕走垃圾員工,，讓小公司工資得到有效利用。

銷售團隊激勵方案,？

1. 績效獎金：為每位銷售人員根據(jù)其實際工作表現(xiàn),，頒發(fā)績效獎金；

2. 周末休息：為銷售團隊的成員每周提供一天的休息時間,，以便放松身心,；

3. 年度旅游：每年為銷售團隊提供一次團隊旅游，讓團隊成員在旅途中放松身心,；

4. 禮物互動：為銷售團隊成員提供禮品,，鼓勵他們互相學習分享；

5. 定期技能培訓：定期組織技能培訓,，幫助團隊成員不斷提高自身的技能水平,。

配件銷售提升方案？

這個問題很大了,，產(chǎn)品不明確,，但是就提高銷售額的方式來說，我說幾種方式,，大家自己去套,，都有用的！

所有的提高銷售額的方式,、無外乎三種方式：加人,、占領空白市場、原有地盤內客戶重塑,！

加人：控制在一定的成本內,，降低營銷成本，擴大提成獎勵,，多招人高淘汰,，這種方法百試不爽；

占領空白市場：將以往訂單在地圖上做梳理,，哪個市場被我們忽略了,，哪個區(qū)域我們沒去過，派人去打下來,，因為空白,，所以成交率會很高；

原有地盤內客戶重塑：梳理現(xiàn)有區(qū)域內客戶成交情況,，還有哪些客戶沒和我們合作,，還有哪些客戶按照客戶大小比例核算，采購量明顯低下，再做一次,，重塑一下,，提升服務水平，加大成交指數(shù),！

這三種方式，適用于任何行業(yè),，任何產(chǎn)品,，具體到某個產(chǎn)品里，自己套用,，方法都差不多,，靠自己去悟了！

銷售團隊搭建框架方案,？

你可以考慮先建立一個可靠的銷售團隊基礎架構,，以實現(xiàn)有效的績效管理；考慮到銷售團隊中各個崗位的職責和要求,，并結合實際情況設計出合適的工作流程,；定期對團隊成員進行培訓和學習，以提升銷售能力,；結合客戶行為分析,，打造更個性化、針對性強的銷售策略……此外,，還應該建立一個良好的考核機制,，以激勵團隊成員持續(xù)努力。

銷售提升方案和措施,？

第一種：打折促銷

這就不過多贅述了,，日常營銷中最常見的一種手段，它的優(yōu)勢有很多比如見效快,、增加短期內銷量,、增加消費者購買數(shù)量、對消費者總是有不斷的沖擊誘惑力等等,，當然它的缺點也是顯而易見的了,，比如時間久了成本受不了、并不能真實的增長銷量,、導致產(chǎn)品給客戶印象低廉且很難恢復原價,，所以小活動做促銷怡情，總做促銷就恐怕要“傷身”了,。

第二種：贈品

這種方法也是相當常見的了,，它的優(yōu)勢就是吸引新客戶嘗試購買，吸引老客戶二次消費，通過贈品讓用戶對品牌有概念,，可以幫助與競爭對手起到一定抗爭作用,，但是相對的缺點也不少，如果贈品劣質的話反而營銷品牌形象,，贈品可能會增加一定成本,，贈品可能不是所有消費者都認可的……具體什么時候使用還是要具體情況具體分析。

第三種：退費優(yōu)待

這種方法一般比較適用于吸引新客戶試用,，費用成本相對較低且有助于收集客戶資料是它最大的優(yōu)勢,，不過缺點就是對消費者可能吸引力不足……每個行業(yè)都有自己的特性，不是所有方法所有行業(yè)都通用的,，具體還是要看情況,。

第四種：優(yōu)惠券

也是日常促銷手段之一，它的優(yōu)劣勢大家應該都很清楚了,，我就不過多贅述了,，簡言之就是有名氣的品牌用它比較合適，新品牌用它可能效果并不是很好,，或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它,，怎么說呢就是優(yōu)惠券取決于用戶態(tài)度。適當給老用戶發(fā)一發(fā)還是沒問題的,。

第五種：合作促銷

這就不用多說了吧,，就是尋求三觀一致的合作伙伴互惠互利合作共贏。唯一的缺點就是找到三觀一致的合作伙伴比較難……

第六種：免費試用

這在日常營銷活動中也是非常常見的一種營銷手段,，消費者對免費試用還是接受度很高的,，可能有些用戶在試用過后就直接購買了，而且可以“撩”到精準的客戶哦,！缺點嘛就是成本會高一些,，而且對活動過程的控制有一定難度，不過效果還是挺可觀的,。

第七種：抽獎模式

嗯,，線上線下用戶都比較喜歡的模式，優(yōu)勢就是宣傳覆蓋面廣,、有助于銷售,、可以直接吸引用戶關注，引導新用戶下單夠,，促銷老客戶二次購買等,，劣勢嘛需要投入較高的成本，無論是宣傳推廣成本還是獎品成本,，很難預估活動效果,，對新品牌的推廣可能效果不會太好,，不過營銷還是應該積極一些，抽獎活動其實一年做不了幾次,，即使是新品牌也是可以適當?shù)淖鲆蛔龅摹?/p>

第八種：有獎競猜

這種和抽獎模式類似,，不過對于品牌宣傳會很有利哦，一方面可以增加廣告的吸引力,，另一方面是可以針對特定人群來制定這個活動,，以此提高這類人群了解產(chǎn)品的興趣，劣勢嘛就是可能會精準度不夠,，競賽類活動創(chuàng)新起來有難度,，對銷售并沒有實際意義上的幫助哈。所以做品宣可以適當用用有獎競猜這個營銷手段,，

第九種：公關贊助

很好理解，就是品牌方贊助一場活動,，優(yōu)勢就是可以快速提升品牌形象和知名度,，創(chuàng)造有利于被人知道環(huán)境，劣勢就是需要等待時機,，且對活動組織能力有一定要求,，并且投入成本會比較高。這種方式更適合具有一定市場規(guī)模的中大型企業(yè)了,。

第十種：會員制度營銷

現(xiàn)在我們做什么都需要辦理會員,，每個線下店鋪商場都有自己的會員制度，所以會員制度也是時下非常流行的一種營銷手段,，因為它的優(yōu)勢不僅是可以培養(yǎng)用戶對企業(yè)的忠誠度,，還可以增加營銷競爭力，不過會員制度也有劣勢就是回報率可能不是很快,，且費用成本比較高,，效果也沒有保證。不過一旦用戶忠誠度培養(yǎng)出來了,，那么后期效果還是非?？捎^的，無論是銷售還是品牌宣傳,。

銀行基金銷售提升方案,？

?1.首先要搞清楚對方想買什么

如果對方想穩(wěn)妥點的 不想損失本金的 你應該選擇往保險方面發(fā)展

如果對方炒過股 想收益高些 你就可以根據(jù)最近的行情 適當推薦基金

根據(jù)對方心理想要的 推薦合適的產(chǎn)品

2. 他想要什么 你就推薦什么 已經(jīng)能夠得到他的認同了

如何相信？ 這個其實就靠你的忽悠能力了 再好的產(chǎn)品 客戶沒有用過 你只能通過你的描述 來給客戶一種直觀的感受,。所以你如何包裝你的說詞,， 十分重要。

為什么要制定團隊提升方案,？

為了完成更高的任務目標,，達成更好的業(yè)績,。

大客客戶銷售提升方案？

一,、換拉思考：

產(chǎn)品的銷售,，其實更多的是人性的斗爭。你有多體貼,，心思有多細膩,，多會站在自己的角度去顧全大局，考慮細節(jié)與問題,，也更會站在客戶的角度去換位思考,，他的處境、顧慮,、對價格的質疑,，同時努力幫他爭取實實在在的折扣優(yōu)惠，及后續(xù)的系列服務,，客戶才會更加喜歡你,，對你忠誠。如何提升大單銷售

二,、學會讀心術：

真正的銷售很優(yōu)秀的,，并不一定會非常的花言巧語，因為那樣會給用戶一種不安全,、不信任感,。善于觀察客戶的表情、語言,、語氣,、語境，雖然不會百分之百的完全領悟,，人的思想是瞬息萬變的,，但會察言觀色，總比傻呼呼的要好,。如何提升大單銷售

三,、了解客戶的真實需求：

有的客戶追求的是價格實惠，服務態(tài)度好壞無關緊要,；

有的客戶追求的是商品的使用價值,，外觀高端上檔次；

有的客戶追求的是一種精神上的高雅,，精神上的愉悅,；

有的客戶追求的并不一定是商品本身，只是覺得能給他帶來面子,；

只能說,，每個客戶購買商品的真實初衷都是不一樣的,；

我們了解清楚真實需求，找到重心點,，推銷商品時,，就能挑客戶愿意聽的去講，而不是一個人在那里辛苦的長篇大論,，而聽著的人已經(jīng)頭疼欲裂,，不得不離開你。

四,、反對惡性的心理戰(zhàn)：

有的銷售員,，為了促成成交，會說請問是刷卡,，還是現(xiàn)金,？似乎刷卡用的就不是客戶的錢似的，這種小聰明,，會讓理智型的客戶非常的反感,，從而導致訂單談判失敗。

五,、像對待戀人似的,，持續(xù)追蹤：

不是所有的客戶都能在相處一次,、兩次后就下單購買,，尤其達到1萬以上，200萬人民幣以下的商品,，客戶會考察的方方面面的因素更多,。想拿下大單，靠幾次的自以為愉快的談判是遠遠不夠的,。得有耐力,。

有個電視劇片段里有個“熬鷹，軍人和老鷹同時比拼,，不吃不喝不動,，看誰先認輸。最后老鷹直接熬趴了,。在銷售這場硬戰(zhàn)中,，你面臨的是客戶自身對你、你公司,、產(chǎn)品的綜合考量,，還有很多你看得見看不見的競爭對手，有實體的,，有線上的,，想戰(zhàn)爭勝利,，就得能忍，吃下萬般苦,，有熬鷹的姿態(tài),，老鷹不死，你不倒,，死了再說,。

銷售本是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。弱肉強食,，物競天擇,，適者生存。

除了這種堅持,，狠勁,，姿態(tài)，還需要保持熱情持續(xù)追蹤,，直至訂單花落別家,，或成為你的訂單為止。

六,、記住客戶的喜好,，關心客戶的感受：

比如客戶的生日、孩子的升學宴等各種具有重大意義的事情,，如果你能記得,，或事先記錄在表格里，然后適當?shù)谋磉_一下自己的關心,，對方會認為你這個人非常的真誠,，溫暖，可信賴,。至于禮物的貴重,，就是那么重要了，所謂“千里送鵝毛,禮輕情意重”,，要的這么情意,，心意。

七,、推出普通VIP,，白金VIP，黃金VIP,，至尊VIP的階梯式服務,，讓客戶的尊嚴和虛榮心得到不同程度的滿足；

八,、定期做滿意度調查回訪：

做回訪,，只是為了讓客戶覺得銷售員做得真的非常的用心,，也利于當客戶身邊有朋友有同樣的購買需求時，他會優(yōu)先想到你,，幫你做轉介紹,。

九、售后服務態(tài)度要好：

再好的售前,，趕不上金牌售后服務,，效果將來得更加的猛烈。當產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題,，使用問題時,，我們能在承諾的時間內，準時或提前,，為客戶解決問題,，將慢慢的帶來非常好的口碑效應。