團隊業(yè)績提升方案,？

1,、員工,、團隊工作有計劃作指導,，讓工作有序充實而不亂；

　　2,、透視到未來業(yè)績,，讓業(yè)績可以掌控，而非紙上大餅,；

　　3,、員工間、團隊間彼此了解各自業(yè)績計劃,、達成情況，無意中形成追趕激情氛圍,；

　　4,、拓展業(yè)務要靠效率，用營銷取代推銷,；

　　5,、推銷拓展客戶要用養(yǎng)金魚的模式，而非漏斗模式,；

　　6,、幫助員工認識到自己不出業(yè)績的原因所在，與周圍人的差別所在,；

　　7,、用心留住好員工,，馬上趕走垃圾員工，讓小公司工資得到有效利用,。

如何提升團隊業(yè)績,？

提高團隊業(yè)績

一、首先明確工作目標任務;

二,、明確的分工;

三,、建立科學的考核指標體系;

四、建立合理的工作機制,。主要是建立好相關規(guī)章制度,。無規(guī)矩不成方圓;

五、建立好過程檢查總結機制;

六,、增強團隊的凝聚力;

七,、建立共同利益體。晉升,。獎金后明確獎罰,，并在目標執(zhí)行完成后對照獎罰制度進行成果評定，并最終落實獎罰,。

11月水果銷售業(yè)績提升方案,？

11月份水果銷售業(yè)績提升方案可以從員工身上入手，先讓員工每個人都立下一個銷售業(yè)績的目標,，并督促他們完成,，完成超量的可以基于大家獎勵，從而激發(fā)員工對水果的一種銷售感情,，更加努力的去推銷在一個方面就是多多的去街上做宣傳,，例如發(fā)傳單做廣告片營銷等等都可以讓水果銷售業(yè)績得到提升

銷售如何提升業(yè)績？

1,、為客戶建立檔案

了解客戶的個人情況,、家人情況、教育背景,、業(yè)務背景,、特殊興趣、生活方式……可以從中選取聊天話題,，總不能一直跟客戶談業(yè)務吧,，能跟客戶聊得天花亂墜，做客情也比較好做,！

2,、給客戶送過小禮物？

能不能跟客戶成交，成交額能去到哪里,，跟客情關系有很大關系,，很多銷售為了做客情熱衷于請客戶吃飯，不但花銷大而且效果不理想,，不如送10次小禮物,，靠數(shù)量級取勝！

比如客戶家小孩喜歡畫畫,，你送點繪畫工具,，客戶家小孩肯定喜歡，客戶難道會不高興嗎,？客戶高興了,，對咱們印象就會好，送的次數(shù)多了,，客情關系差不到哪去,。

3、為客戶提供過增值服務,？

增值服務就是做點對客戶有幫助的事情,。因為你的客戶他也有客戶，我們就把自己當成客戶的一個部門,，積極為客戶提供競品或者同行的各種信息,，什么經(jīng)營策略啦、促銷方案啦,，等等這些,。

有個朋友做房地產(chǎn)，他一個客戶有兩套房子都可以選,，最后在朋友這里購買的原因是,，朋友花一星期給客戶做了個市調報告，因為他在一次跟客戶交流的時候就了解到客戶準備開一家咖啡館,，他記下后馬上就動手去為客戶做市調報告去了,。

4、給客戶發(fā)過祝福短信

每周都給客戶發(fā)周末愉快的祝福短信,，為了什么,？就是為了讓客戶記住我們，客戶記不住你,，有需求的時候自然就想不到你,。

銷售的注意事項：

一,、心態(tài)是根本

許多銷售人員對自己不自信,，對銷售的產(chǎn)品和企業(yè)也沒信心，認為推銷是去“求人”，認為推銷不光彩,，沒有一個積極的心態(tài),。因為優(yōu)秀的銷售人員應該具有責任感，即為誰而活,；具有使命感,，即為誰而做；具有包容感,，能夠容忍在銷售過程中合理的一切,；具有道德感，用心去推銷,，真誠感動客戶,。

二、細節(jié)定成敗

推銷需要關注不同環(huán)節(jié)中的細節(jié),，如與客戶洽談過程中的言行舉止,、對購買信號的洞察、對客戶愛好和個性的把握等等都是體現(xiàn)在不同的細節(jié)上,，推銷需要有持續(xù)的毅力,，需要關注細節(jié)，在不同的環(huán)節(jié)上從小事著手,，細節(jié)決定成敗,。

三、對位是關鍵

有效的推銷需要在正確的時間內有針對性地展開,，不僅要找準目標客戶,，而且要時機恰當，要“對位”推銷,，如包括對客戶購買能力的資格審查,，對目標客戶的“攻心術”，對位產(chǎn)品使用價值與客戶的需要等等,。

四,、思考要換位

作為專業(yè)的銷售人員，要具備“一表人才,、二套西裝,、三杯酒量、四圈麻將,、五方交游,、六出祁山、七術打馬,、八口吹牛,、九分努力,，十分忍耐”。說的就是銷售人員要注重自我形象設計,，學會快速融入社會及團隊,，具備良好的溝通、談判技巧及自我推銷意識,，能忍受寂寞,，能抵抗外界誘惑，唯有這樣方能成就自己的一生,。在思考方面要換位,，不能是聽著心動，想著激動,，就是沒行動,。需要從根本上去改進思維，從系統(tǒng)的角度去情景模擬,，從不同客戶的客戶問題解決方案的角度去思考,。

五、潛能要開發(fā)

作為一個銷售人員,，不僅需要先天性的因素,，還需后天的培育，開發(fā)其潛能,，先天的一切很難改變,，后天通過策劃來改變自我。需要在一些關鍵能力方面進行訓練和修煉,，如營銷人員在自我領導的修煉,、自我管理的修煉、雙贏思維人際領導的修煉,、有效溝通的修煉,、創(chuàng)造性合作方面的五項修煉；需要的是后天潛能的開發(fā),。

六,、創(chuàng)新不可缺

推銷需要創(chuàng)新，需要創(chuàng)新性的思維,，如你要懂得給你的客戶做決定,；喜歡馬后炮，你要表示對他意見的認同,；善于贊美別人,，要圍繞F：FAMILY(家庭)、I：INFLUENCE(影響力中心),、N：NEIGHBORHOOD(居住環(huán)境),、D：DIRECTLY(其他媒介),、S：SOCIETY(社團)等方面去快速尋找目標客戶；

通過不同的方式和層面(如公關的不同層面,、客戶全方位的體驗等等)去開拓客戶；通過利益鏈,、情感培育等方面去維系客戶,，培育客戶的忠誠度；通過服務改善(無形服務有效化,、服務多一點,，滿意多一點、服務自助化,、服務自動化,、改進服務設施、快速的服務補救策略等等方面)去提升客戶的滿意度,。

七,、夢想要販賣

推銷需要販賣夢想，如將可以將你自己的夢想貼出來,，形成強烈的視覺刺激,，從而鼓勵自己的信念，時刻提醒自己堅持就是勝利,。同時,，向客戶推銷時需要讓客戶夢想到很好的未來，讓其產(chǎn)生想象和聯(lián)想,。

業(yè)績提升方案怎么寫,？

可以從兩個方面提升:

一,提升員工職業(yè)素質.要強化員工主動營銷方法、渠道營銷經(jīng)理轉型業(yè)務等綜合素質的提升,，k可以專門從一些通信技術職業(yè)學院等請來老師,，進行為期N天的員工綜合素質提升培訓。 鼓勵員工主動互相學習.

二,提升營業(yè)廳本身的效率,結構優(yōu)化.使顧客感到更方便,更優(yōu)惠,更舒心.

業(yè)績提升方案有哪些,？

業(yè)績提升方案有：

（1）關心顧客：關心顧客是一項長期任務,，讓走進店鋪的顧客感受到真誠的關愛，讓離開店鋪的顧客帶走被關愛的感覺,，長期以來才能積累客源,；

（2）營造氛圍：為等候的顧客提供報紙和雜志；增加等候區(qū)的飲用水,；熱情問候顧客使顧客感到溫暖,；詢問顧客對菜品和服務的建議等；

（3）高水平的品質服務：原料新鮮,、數(shù)量充足,、工藝嚴謹,、口味絕佳、賣相美觀,；服務：快速的,、準確的、第一次就把事情做正確,。

怎樣提升銷售業(yè)績,？

方法/步驟

1對自己要銷售的東西必須要非常的清楚，要把相關的理論牢牢記在心中,。

2和同事處理好關系,，和同事之間不僅僅有競爭，更多的時候是需要合作的,。

3向顧客推銷的時候必須要有耐心,，不管對方是否購買，在銷售的時候,，一定要找到適合銷售產(chǎn)品的消費人群,。

4溫馨提示。

儀表銷售如何提升業(yè)績,？

最重要的一點,，一定要認真研究企業(yè)產(chǎn)品的性能和服務，仔細了解所面對的目標客戶的需求以及競爭對手的優(yōu)劣勢,。

做銷售首先要贏得客戶的信任,，所以第一次與客戶接觸非常重要。

只有事先做到知已知彼,，才能樹立起自己的自信心和堅定信念,，才能保證面對客戶時的銷售內容是有針對性、有力度和深度的,，才能感染客戶,，贏得客戶對你的尊敬和信任。

其次就是堅持,！只要抓住客戶的需求,，接下來就是堅持不懈！

銷售是最容易受到客戶拒絕的工作,，如果你不能堅持,，沒有戰(zhàn)勝拒絕的信心，肯定得不到業(yè)績,。

最后說一點,，業(yè)績在前，報酬在后,。

很多人之所以做銷售,，是因為聽說比較賺錢,，根本沒有看懂銷售的過程，整天想著這單業(yè)務能賺多少錢,？拿多少提成,。

這樣的心態(tài)只會在面臨無業(yè)績的時候，使自己沮喪,、頹廢,，從而失去了努力的信心和勇氣。

銷售團隊激勵方案,？

1. 績效獎金：為每位銷售人員根據(jù)其實際工作表現(xiàn)，頒發(fā)績效獎金,；

2. 周末休息：為銷售團隊的成員每周提供一天的休息時間,，以便放松身心；

3. 年度旅游：每年為銷售團隊提供一次團隊旅游,，讓團隊成員在旅途中放松身心,；

4. 禮物互動：為銷售團隊成員提供禮品，鼓勵他們互相學習分享,；

5. 定期技能培訓：定期組織技能培訓,，幫助團隊成員不斷提高自身的技能水平。

如何提高團隊銷售業(yè)績,？

獎勵與報酬??

1．工作價值觀與獎勵

業(yè)務員最看重的并不是金錢? 一般來說,，獎勵通常是與金錢聯(lián)系在一起的，但大量的案例研究統(tǒng)計表明,，在業(yè)務員的工作價值觀中,，排在最前面的是受到尊重的感覺、歸屬感等等,，金錢并非是第一位的,。?

2．獎勵與報酬體現(xiàn)在五個方面?

成就感：成就感的極大值源于成功的銷售，培訓,、指導都是為了讓員工取得更好的業(yè)績,，獲得真正的成就感。?

金錢的回報：金錢等于努力的成果,，代表自我價值,，也是身份與生活質量提升的代表。?

公眾的認可：對于業(yè)務員的杰出表現(xiàn)應當公開表揚,，最好做到每天表揚,，使員工感到他得到了公眾的認可。?

關懷與溝通：把員工當家人看待,，經(jīng)常關心和溝通,，讓他感覺到領導對他待之以心,，從而受到莫大的激勵。?

升遷的機會：讓員工看到職位升遷的希望,，滿足他對于改變地位的期待,。一名銷售經(jīng)理的成功應當建立在幫助員工共同成功的基礎上。??

制定銷售計劃??

1．業(yè)績目標的制定應盡量細化? 盡管培訓很重要,，但培訓不是萬能的,，在團隊管理上還要擬定細致的銷售計劃，如確定業(yè)績目標是多少,，每天要拜訪多少客戶,，每天打多少電話等。

2．在銷售領域,，速度就是業(yè)績? 盡管速度與業(yè)績不能完全劃等號,，但是一名銷售人員如果能迅速采取行動，他就能拜訪更多的客戶,，所以速度是非常重要的決勝關鍵,。??

3．緩慢的速度意味著生產(chǎn)力的降低? 如果一個團隊的業(yè)績發(fā)展得很緩慢，那就說明銷售人員做了很多無用的事情,，例如廢話太多,，時間管理不善，步調太慢等問題,。因為工作方式有問題,，致使成交比例大大減少，所以銷售團隊應當事先做好銷售計劃,。? ?

滿足銷售員的基本需求??

1．獨特感：獨特感是一種自我價值體現(xiàn)? 每個員工都希望自己在團隊中是與眾不同的,，是受重視的。所以,，銷售團隊領導者要讓每個團隊成員都覺得他是獨特的,，雖然不一定是最好的，讓他從這種獨特感中獲得對自我價值的認識,。??

2．歸屬感：歸屬感就是希望歸屬于某個群體的感覺,。在這個團隊中，感覺受到尊重,，受到認可,。