團隊業(yè)績提升方案,？

1,、員工,、團隊工作有計劃作指導(dǎo),，讓工作有序充實而不亂,；

　　2,、透視到未來業(yè)績,，讓業(yè)績可以掌控,，而非紙上大餅,；

　　3,、員工間、團隊間彼此了解各自業(yè)績計劃,、達成情況,，無意中形成追趕激情氛圍；

　　4,、拓展業(yè)務(wù)要靠效率,，用營銷取代推銷；

　　5,、推銷拓展客戶要用養(yǎng)金魚的模式,，而非漏斗模式；

　　6,、幫助員工認識到自己不出業(yè)績的原因所在,，與周圍人的差別所在,；

　　7、用心留住好員工,，馬上趕走垃圾員工,，讓小公司工資得到有效利用。

如何提升團隊業(yè)績,？

提高團隊業(yè)績

一,、首先明確工作目標(biāo)任務(wù);

二、明確的分工;

三,、建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系;

四,、建立合理的工作機制。主要是建立好相關(guān)規(guī)章制度,。無規(guī)矩不成方圓;

五,、建立好過程檢查總結(jié)機制;

六、增強團隊的凝聚力;

七,、建立共同利益體,。晉升。獎金后明確獎罰,，并在目標(biāo)執(zhí)行完成后對照獎罰制度進行成果評定,，并最終落實獎罰。

11月水果銷售業(yè)績提升方案,？

11月份水果銷售業(yè)績提升方案可以從員工身上入手,，先讓員工每個人都立下一個銷售業(yè)績的目標(biāo)，并督促他們完成,，完成超量的可以基于大家獎勵,，從而激發(fā)員工對水果的一種銷售感情，更加努力的去推銷在一個方面就是多多的去街上做宣傳,，例如發(fā)傳單做廣告片營銷等等都可以讓水果銷售業(yè)績得到提升

銷售如何提升業(yè)績,？

1、為客戶建立檔案

了解客戶的個人情況,、家人情況,、教育背景、業(yè)務(wù)背景,、特殊興趣,、生活方式……可以從中選取聊天話題，總不能一直跟客戶談業(yè)務(wù)吧,，能跟客戶聊得天花亂墜,，做客情也比較好做！

2,、給客戶送過小禮物,？

能不能跟客戶成交，成交額能去到哪里,，跟客情關(guān)系有很大關(guān)系,，很多銷售為了做客情熱衷于請客戶吃飯，不但花銷大而且效果不理想,，不如送10次小禮物,，靠數(shù)量級取勝！

比如客戶家小孩喜歡畫畫,，你送點繪畫工具,，客戶家小孩肯定喜歡，客戶難道會不高興嗎,？客戶高興了,，對咱們印象就會好，送的次數(shù)多了,，客情關(guān)系差不到哪去,。

3、為客戶提供過增值服務(wù),？

增值服務(wù)就是做點對客戶有幫助的事情,。因為你的客戶他也有客戶，我們就把自己當(dāng)成客戶的一個部門,，積極為客戶提供競品或者同行的各種信息,，什么經(jīng)營策略啦、促銷方案啦,，等等這些,。

有個朋友做房地產(chǎn)，他一個客戶有兩套房子都可以選,，最后在朋友這里購買的原因是,，朋友花一星期給客戶做了個市調(diào)報告，因為他在一次跟客戶交流的時候就了解到客戶準(zhǔn)備開一家咖啡館,，他記下后馬上就動手去為客戶做市調(diào)報告去了,。

4、給客戶發(fā)過祝福短信

每周都給客戶發(fā)周末愉快的祝福短信,，為了什么,？就是為了讓客戶記住我們，客戶記不住你,，有需求的時候自然就想不到你,。

銷售的注意事項：

一、心態(tài)是根本

許多銷售人員對自己不自信,，對銷售的產(chǎn)品和企業(yè)也沒信心,，認為推銷是去“求人”,，認為推銷不光彩，沒有一個積極的心態(tài),。因為優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具有責(zé)任感,，即為誰而活；具有使命感,，即為誰而做,；具有包容感，能夠容忍在銷售過程中合理的一切,；具有道德感,，用心去推銷，真誠感動客戶,。

二,、細節(jié)定成敗

推銷需要關(guān)注不同環(huán)節(jié)中的細節(jié)，如與客戶洽談過程中的言行舉止,、對購買信號的洞察,、對客戶愛好和個性的把握等等都是體現(xiàn)在不同的細節(jié)上，推銷需要有持續(xù)的毅力,，需要關(guān)注細節(jié),，在不同的環(huán)節(jié)上從小事著手，細節(jié)決定成敗,。

三,、對位是關(guān)鍵

有效的推銷需要在正確的時間內(nèi)有針對性地展開，不僅要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,，而且要時機恰當(dāng),，要“對位”推銷，如包括對客戶購買能力的資格審查,，對目標(biāo)客戶的“攻心術(shù)”,，對位產(chǎn)品使用價值與客戶的需要等等。

四,、思考要換位

作為專業(yè)的銷售人員,，要具備“一表人才、二套西裝,、三杯酒量,、四圈麻將、五方交游,、六出祁山,、七術(shù)打馬、八口吹牛、九分努力,，十分忍耐”,。說的就是銷售人員要注重自我形象設(shè)計，學(xué)會快速融入社會及團隊,，具備良好的溝通,、談判技巧及自我推銷意識，能忍受寂寞,，能抵抗外界誘惑，唯有這樣方能成就自己的一生,。在思考方面要換位,，不能是聽著心動，想著激動,，就是沒行動,。需要從根本上去改進思維，從系統(tǒng)的角度去情景模擬,，從不同客戶的客戶問題解決方案的角度去思考,。

五、潛能要開發(fā)

作為一個銷售人員,，不僅需要先天性的因素,，還需后天的培育，開發(fā)其潛能,，先天的一切很難改變,，后天通過策劃來改變自我。需要在一些關(guān)鍵能力方面進行訓(xùn)練和修煉,，如營銷人員在自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉,、自我管理的修煉、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉,、有效溝通的修煉,、創(chuàng)造性合作方面的五項修煉；需要的是后天潛能的開發(fā),。

六,、創(chuàng)新不可缺

推銷需要創(chuàng)新，需要創(chuàng)新性的思維,，如你要懂得給你的客戶做決定,；喜歡馬后炮，你要表示對他意見的認同,；善于贊美別人,，要圍繞F：FAMILY(家庭)、I：INFLUENCE(影響力中心)、N：NEIGHBORHOOD(居住環(huán)境),、D：DIRECTLY(其他媒介),、S：SOCIETY(社團)等方面去快速尋找目標(biāo)客戶；

通過不同的方式和層面(如公關(guān)的不同層面,、客戶全方位的體驗等等)去開拓客戶,；通過利益鏈、情感培育等方面去維系客戶,，培育客戶的忠誠度,；通過服務(wù)改善(無形服務(wù)有效化、服務(wù)多一點,，滿意多一點,、服務(wù)自助化、服務(wù)自動化,、改進服務(wù)設(shè)施,、快速的服務(wù)補救策略等等方面)去提升客戶的滿意度。

七,、夢想要販賣

推銷需要販賣夢想,，如將可以將你自己的夢想貼出來，形成強烈的視覺刺激,，從而鼓勵自己的信念,，時刻提醒自己堅持就是勝利。同時,，向客戶推銷時需要讓客戶夢想到很好的未來,，讓其產(chǎn)生想象和聯(lián)想。

業(yè)績提升方案怎么寫,？

可以從兩個方面提升:

一,提升員工職業(yè)素質(zhì).要強化員工主動營銷方法,、渠道營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的提升，k可以專門從一些通信技術(shù)職業(yè)學(xué)院等請來老師,，進行為期N天的員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),。 鼓勵員工主動互相學(xué)習(xí).

二,提升營業(yè)廳本身的效率,結(jié)構(gòu)優(yōu)化.使顧客感到更方便,更優(yōu)惠,更舒心.

業(yè)績提升方案有哪些？

業(yè)績提升方案有：

（1）關(guān)心顧客：關(guān)心顧客是一項長期任務(wù),，讓走進店鋪的顧客感受到真誠的關(guān)愛,，讓離開店鋪的顧客帶走被關(guān)愛的感覺，長期以來才能積累客源,；

（2）營造氛圍：為等候的顧客提供報紙和雜志,；增加等候區(qū)的飲用水；熱情問候顧客使顧客感到溫暖,；詢問顧客對菜品和服務(wù)的建議等,；

（3）高水平的品質(zhì)服務(wù)：原料新鮮,、數(shù)量充足、工藝嚴謹,、口味絕佳,、賣相美觀；服務(wù)：快速的,、準(zhǔn)確的,、第一次就把事情做正確。

怎樣提升銷售業(yè)績,？

方法/步驟

1對自己要銷售的東西必須要非常的清楚,，要把相關(guān)的理論牢牢記在心中。

2和同事處理好關(guān)系,，和同事之間不僅僅有競爭,，更多的時候是需要合作的。

3向顧客推銷的時候必須要有耐心,，不管對方是否購買，在銷售的時候,，一定要找到適合銷售產(chǎn)品的消費人群,。

4溫馨提示。

儀表銷售如何提升業(yè)績,？

最重要的一點,，一定要認真研究企業(yè)產(chǎn)品的性能和服務(wù)，仔細了解所面對的目標(biāo)客戶的需求以及競爭對手的優(yōu)劣勢,。

做銷售首先要贏得客戶的信任,，所以第一次與客戶接觸非常重要。

只有事先做到知已知彼,，才能樹立起自己的自信心和堅定信念,，才能保證面對客戶時的銷售內(nèi)容是有針對性、有力度和深度的,，才能感染客戶,，贏得客戶對你的尊敬和信任。

其次就是堅持,！只要抓住客戶的需求,，接下來就是堅持不懈！

銷售是最容易受到客戶拒絕的工作,，如果你不能堅持,，沒有戰(zhàn)勝拒絕的信心，肯定得不到業(yè)績,。

最后說一點,，業(yè)績在前，報酬在后。

很多人之所以做銷售,，是因為聽說比較賺錢,，根本沒有看懂銷售的過程，整天想著這單業(yè)務(wù)能賺多少錢,？拿多少提成,。

這樣的心態(tài)只會在面臨無業(yè)績的時候，使自己沮喪,、頹廢,，從而失去了努力的信心和勇氣。

銷售團隊激勵方案,？

1. 績效獎金：為每位銷售人員根據(jù)其實際工作表現(xiàn),，頒發(fā)績效獎金；

2. 周末休息：為銷售團隊的成員每周提供一天的休息時間,，以便放松身心,；

3. 年度旅游：每年為銷售團隊提供一次團隊旅游，讓團隊成員在旅途中放松身心,；

4. 禮物互動：為銷售團隊成員提供禮品,，鼓勵他們互相學(xué)習(xí)分享；

5. 定期技能培訓(xùn)：定期組織技能培訓(xùn),，幫助團隊成員不斷提高自身的技能水平,。

如何提高團隊銷售業(yè)績？

獎勵與報酬??

1．工作價值觀與獎勵

業(yè)務(wù)員最看重的并不是金錢? 一般來說,，獎勵通常是與金錢聯(lián)系在一起的,，但大量的案例研究統(tǒng)計表明，在業(yè)務(wù)員的工作價值觀中,，排在最前面的是受到尊重的感覺,、歸屬感等等，金錢并非是第一位的,。?

2．獎勵與報酬體現(xiàn)在五個方面?

成就感：成就感的極大值源于成功的銷售,，培訓(xùn)、指導(dǎo)都是為了讓員工取得更好的業(yè)績,，獲得真正的成就感,。?

金錢的回報：金錢等于努力的成果，代表自我價值,，也是身份與生活質(zhì)量提升的代表,。?

公眾的認可：對于業(yè)務(wù)員的杰出表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)公開表揚，最好做到每天表揚,，使員工感到他得到了公眾的認可,。?

關(guān)懷與溝通：把員工當(dāng)家人看待,，經(jīng)常關(guān)心和溝通，讓他感覺到領(lǐng)導(dǎo)對他待之以心,，從而受到莫大的激勵,。?

升遷的機會：讓員工看到職位升遷的希望，滿足他對于改變地位的期待,。一名銷售經(jīng)理的成功應(yīng)當(dāng)建立在幫助員工共同成功的基礎(chǔ)上,。??

制定銷售計劃??

1．業(yè)績目標(biāo)的制定應(yīng)盡量細化? 盡管培訓(xùn)很重要，但培訓(xùn)不是萬能的,，在團隊管理上還要擬定細致的銷售計劃,，如確定業(yè)績目標(biāo)是多少，每天要拜訪多少客戶,，每天打多少電話等,。

2．在銷售領(lǐng)域，速度就是業(yè)績? 盡管速度與業(yè)績不能完全劃等號,，但是一名銷售人員如果能迅速采取行動,，他就能拜訪更多的客戶，所以速度是非常重要的決勝關(guān)鍵,。??

3．緩慢的速度意味著生產(chǎn)力的降低? 如果一個團隊的業(yè)績發(fā)展得很緩慢,，那就說明銷售人員做了很多無用的事情，例如廢話太多,，時間管理不善,，步調(diào)太慢等問題,。因為工作方式有問題,，致使成交比例大大減少，所以銷售團隊?wèi)?yīng)當(dāng)事先做好銷售計劃,。? ?

滿足銷售員的基本需求??

1．獨特感：獨特感是一種自我價值體現(xiàn)? 每個員工都希望自己在團隊中是與眾不同的,，是受重視的。所以,，銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)者要讓每個團隊成員都覺得他是獨特的,，雖然不一定是最好的，讓他從這種獨特感中獲得對自我價值的認識,。??

2．歸屬感：歸屬感就是希望歸屬于某個群體的感覺,。在這個團隊中，感覺受到尊重,，受到認可,。