入隊(duì)考核方案,？

身體健康情況檢查,，理論,，實(shí)際操作考核

公安體能考核方案,？

按照《人民警察體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)》，司法警察按照體能考核標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)男女司法警察嚴(yán)格進(jìn)行考核,，主要考核內(nèi)容為男警1000米,、立定跳遠(yuǎn)、10米×4往返跑,、俯臥撐,，女警800米、立定跳遠(yuǎn),、10米×4往返跑,、仰臥起坐?？己诉^程中由法警隊(duì)負(fù)責(zé)人姚冬擔(dān)任考官,，嚴(yán)格按照“跑步不差1秒，跳遠(yuǎn)不差一米”的原則,。 10米×4往返跑的標(biāo)準(zhǔn)為≤12秒5?，1分鐘俯臥撐的標(biāo)準(zhǔn)為≥22次,，立定跳遠(yuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)為2.0米以上,，體能測(cè)試不計(jì)分，三項(xiàng)均達(dá)標(biāo)為合格,，如有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)即為不合格,。?

單位食堂考核方案？

單位食堂一般而言是不計(jì)利潤(rùn)的,。因?yàn)閳?chǎng)地丶設(shè)備丶灶具丶餐具丶桌椅板凳都是單位無償提供使用,，而且,，水電暖齊全，職工工資單位開支,。

考核辦法,。一是環(huán)境衛(wèi)生。包括室內(nèi)廚具每天消毒,，廚師衛(wèi)生做到勤理發(fā),，勤剪指甲，嚴(yán)格操作流程,，戴口罩,，戴衛(wèi)生帽，穿工作服,，室內(nèi)干凈衛(wèi)生,。二是食材關(guān)。做到每天采購(gòu)食材入庫(kù)新鮮健康,，賬單明細(xì),，第三人負(fù)責(zé)過稱簽字，生熟隔離,，陳列有序,，干凈衛(wèi)生。三是飯菜質(zhì)量關(guān),。要做到數(shù)量保障,，質(zhì)量第一。盡可能的將購(gòu)買的食材物盡其用,，勤儉節(jié)約,，不輔張，不爛廢,。邀請(qǐng)或聘請(qǐng)飯菜衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,，每月進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)單位食堂的管理方式和方法提出考核意見建議,，對(duì)制定考核方案提供參考,。

團(tuán)長(zhǎng)考核激勵(lì)方案？

答：給你一個(gè)營(yíng)銷人員的,。

　　營(yíng)銷人員和財(cái)務(wù)人員考核激勵(lì)方案

　　第一章 總則

　　第一條 為對(duì)營(yíng)業(yè)及財(cái)務(wù)績(jī)效加以品評(píng),改進(jìn),規(guī)范公司對(duì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)人員的考察與評(píng)價(jià),提高員工工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本方案.

　　第二條 績(jī)效考核工作不是一種單純的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,而是對(duì)于原始資料加以綜合性統(tǒng)計(jì),分析,研究的工作.

　　第三條 績(jī)效考核工作不是針對(duì)個(gè)人的統(tǒng)計(jì)工作,而是與其他單位或團(tuán)體不可分割的整體性統(tǒng)計(jì)工作.

　　第四條 公司實(shí)行差別薪酬體系.財(cái)務(wù)人員考核激勵(lì)薪酬分化和業(yè)務(wù)人員考核薪酬分化掛鉤.

　　第五條 考核范圍.公司本年?duì)I銷及財(cái)務(wù)人員.本年業(yè)務(wù)人員6人,其中銷售主管1人;財(cái)務(wù)人員3人.

　　第六條 考核時(shí)間.考核分年中考核和年度考核.

　　年中考核時(shí)間為×月×日至×月×日,復(fù)核時(shí)間為×月×日至×月×日,終定時(shí)間為×月×日至×月×日.

　　年度考核時(shí)間為×月×日至×月×日,復(fù)核時(shí)間為×月×日至×月×日,終定時(shí)間為×月×日至×月×日.

　　第二章 考核目的和原則

　　第七條 考核目的.為了更好引員工加強(qiáng)自管理,提工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與級(jí)更好溝通,創(chuàng)建個(gè)具有發(fā)展?jié)摿?chuàng)造力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).及時(shí),公正地對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備,同時(shí)為公司的人員選拔,崗位調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)懲,培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù).

　　第八條 考核原則.以公司對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo),和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本依據(jù);以全面,客觀,公正,公開,規(guī)范為核心考核理念.

　　第三章 業(yè)務(wù)人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)

　　第九條 對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售業(yè)績(jī)各方面,包括實(shí)際銷售額,銷售費(fèi)用,新客戶開發(fā)量,折舊額,應(yīng)收實(shí)收賬款等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打分,具體金額進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算后,登記入下表.

　　被評(píng)價(jià)人

　　公司

　　××公司

　　部門

　　市場(chǎng)部

　　工作崗位

　　業(yè)務(wù)人員

　　考核時(shí)間

　　年 月 日—— 年 月 日

　　考核項(xiàng)目

　　考核內(nèi)容解釋

　　滿分

　　評(píng)分

　　工作質(zhì)量與業(yè)績(jī)(70分)

　　銷售額完成率,計(jì)算公式:實(shí)際完成銷售額/計(jì)劃完成銷售額×100%.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成率為100%得12分,每高于5%加1分,每低于5%減1分,最高分為15分.

　　15分

　　銷售利潤(rùn)率,計(jì)算公式:銷售利潤(rùn)/銷售成本×100%.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成公司既定的銷售

公司績(jī)效考核方案,？

?一、考核目的

?1,、作為晉級(jí),、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在潛力,、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核,。

2,、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。

3,、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù),。

4、作為調(diào)整依據(jù),。

二,、考核的原則

三、考核資料及方式

四,、考核人及考核指標(biāo)

五,、考核結(jié)果的反饋。

干部監(jiān)督考核方案,？

一）堅(jiān)持紀(jì)委主導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的垂直領(lǐng)導(dǎo),。

（二）堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向,，樹立憑德才用千部，以實(shí)績(jī)看德才的用人導(dǎo)向

（三）堅(jiān)持細(xì)化量化,，増強(qiáng)考核的科學(xué)性,、針對(duì)性和可操作性，簡(jiǎn)便有效開展考核工作,。

制定考核方案的思路,？

1. 了解業(yè)務(wù)及相關(guān)績(jī)效目標(biāo)：了解業(yè)務(wù)范圍及活動(dòng)期間應(yīng)完成的績(jī)效目標(biāo)，明確檢查內(nèi)容和頻率,。2. 確定考核指標(biāo)：一般考核指標(biāo)包括：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),、措施指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo)，確定考核指標(biāo)應(yīng)與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致性,。3. 確定考核維度和平臺(tái)：考核內(nèi)容全面性要求,，采取何種維度和平臺(tái)實(shí)施考核是需要考慮的。4. 設(shè)定考核里程碑：考核里程碑可根據(jù)業(yè)務(wù)工作周期確定,，這有助于檢查在不同時(shí)間周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)度,。5. 設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格把控考核標(biāo)準(zhǔn)，這將起到規(guī)范的作用,，并便于全面檢查和考核,。6. 優(yōu)化考核流程：明確考核對(duì)象，優(yōu)化考核流程,，縮短考核周期，人性化服務(wù),。7. 設(shè)計(jì)考核機(jī)制：設(shè)計(jì)一定的考核機(jī)制,，以制約考核對(duì)象的職能,，星羅棋布確保考核過程的公正性,，確?？己私Y(jié)果可信。8. 執(zhí)行考核方案：執(zhí)行考核方案時(shí),，要及時(shí)核查考核結(jié)果,，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)績(jī)效考核,。

獎(jiǎng)勤罰懶績(jī)效考核方案,？

一，全員實(shí)行計(jì)件工資制,，將各類產(chǎn)品每道工序的價(jià)格公布出來,，并與質(zhì)量掛鉤，即計(jì)件工資=產(chǎn)品合格數(shù)量*計(jì)件單價(jià)*質(zhì)量系數(shù),。

二,，實(shí)行完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制，即當(dāng)日完成計(jì)劃任務(wù)的給予基本獎(jiǎng)勵(lì),，如果超額完成計(jì)劃的除基本獎(jiǎng)勵(lì)以外還另外給予超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),。

課后服務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案？

根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的課后服務(wù)表現(xiàn)都不同,，所以需要根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。這樣可以激勵(lì)學(xué)生更加努力地參與到課后服務(wù)中，提升服務(wù)的質(zhì)量和水平,。同時(shí),，獎(jiǎng)勵(lì)也可以增強(qiáng)學(xué)生的自信心和積極性，對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和未來職業(yè)規(guī)劃也會(huì)有一定的幫助,。在確定獎(jiǎng)勵(lì)方案時(shí),，需要考慮到獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和靈活性。公平性是指獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)該基于客觀標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定個(gè)人表現(xiàn),，避免任意性和不公,。靈活性是指獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)該針對(duì)不同的課后服務(wù)形式和參與者，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式和標(biāo)準(zhǔn),，以更好地激勵(lì)和回饋表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,。同時(shí)，還需要制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則和程序,，保證獎(jiǎng)勵(lì)方案的有效執(zhí)行和監(jiān)督,。

教育督導(dǎo)課程考核方案？

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，大力發(fā)展素質(zhì)教育,，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,。深化基礎(chǔ)教育課程改革，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制改革與創(chuàng)新,，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平,，提升區(qū)域教育現(xiàn)代化發(fā)展水平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平。推動(dòng)學(xué)校堅(jiān)持育人為本,，遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,；引導(dǎo)學(xué)校自主發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,，推進(jìn)學(xué)校目標(biāo)管理；促進(jìn)學(xué)校建立現(xiàn)代學(xué)校制度,，形成自我約束,、自我完善、自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展能力,，不斷提高辦學(xué)水平,，逐步形成辦學(xué)特色,推進(jìn)我區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展。

二,、考核原則

（一）堅(jiān)持終結(jié)性評(píng)估和形成性評(píng)估相結(jié)合,。

各校根據(jù)評(píng)估細(xì)則在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上傳資料，督導(dǎo)室組織相關(guān)科室進(jìn)行評(píng)估考核,；年度內(nèi)督導(dǎo)室根據(jù)重要指標(biāo)開展隨機(jī)督導(dǎo)和經(jīng)常性督導(dǎo),，年終進(jìn)行實(shí)地實(shí)績(jī)考核，并對(duì)所有被考核學(xué)校進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),，各項(xiàng)結(jié)果納入評(píng)估總分,。既重視學(xué)校發(fā)展的結(jié)果，也注重學(xué)校發(fā)展的過程,。

（二）堅(jiān)持基礎(chǔ)性評(píng)估和發(fā)展性評(píng)估相結(jié)合,。

“基礎(chǔ)性指標(biāo)”由區(qū)教育局根據(jù)國(guó)家的教育方針、法律,、法規(guī)和省,、市有關(guān)規(guī)范要求制定的指標(biāo)；“發(fā)展性指標(biāo)”由教育局按照教育改革和發(fā)展需要,，促進(jìn)學(xué)校卓越發(fā)展而制定的指標(biāo),。

（三）堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀公正。

以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況為依據(jù),；評(píng)估程序透明,，評(píng)估結(jié)果公開，接受社會(huì)監(jiān)督,。

（四）堅(jiān)持注重實(shí)效，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,。

注重整改落實(shí),，為辦學(xué)提供指導(dǎo)和幫助，為教育主管部門決策提供依據(jù)和建議,。

三,、考核內(nèi)容及分值構(gòu)成

素質(zhì)教育督導(dǎo)考核總分100分，由網(wǎng)上評(píng)估,、實(shí)績(jī)考核（隨機(jī)督導(dǎo)及專項(xiàng)督導(dǎo),、責(zé)任督學(xué)評(píng)價(jià)、實(shí)地考核）,、滿意度評(píng)價(jià)三大部分組成,。考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性指標(biāo),，基礎(chǔ)性指標(biāo)由黨的組織與建設(shè),、制度建設(shè)、規(guī)范辦學(xué),、教學(xué)科研,、教師隊(duì)伍、德育活動(dòng),、資源管理,、安全維穩(wěn)、辦學(xué)成效等九項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)及五十項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)組成,；發(fā)展性指標(biāo)由校長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展,、學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展等四個(gè)一級(jí)指標(biāo)及十三項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)組成。網(wǎng)上評(píng)估占年度考核總成績(jī)30%,、實(shí)績(jī)考核占62%,、滿意度評(píng)價(jià)占8%。實(shí)績(jī)考核包括隨機(jī)督導(dǎo)及專項(xiàng)督導(dǎo),、責(zé)任督學(xué)評(píng)價(jià),、實(shí)地考核,，分別占年度考核總分的22%、10%,、30%,。

四、考核實(shí)施

考評(píng)組織實(shí)施工作主要包括印發(fā)通知,、學(xué)校自評(píng),、網(wǎng)上評(píng)估、實(shí)績(jī)考核,、滿意度評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),。

（一）印發(fā)通知。

區(qū)教育督導(dǎo)室印發(fā)《云龍區(qū)中小學(xué)2020年度素質(zhì)教育督導(dǎo)考核方案》,。

（二）學(xué)校自評(píng),。

各校根據(jù)區(qū)教育督導(dǎo)室安排，依據(jù)考核方案,，對(duì)照網(wǎng)上資料考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng),，及時(shí)將考核觀測(cè)點(diǎn)支撐材料上傳督導(dǎo)平臺(tái)（所有上傳資料有效內(nèi)容為本年度1月1日到12月31日）。在自評(píng)的基礎(chǔ)上,，形成自評(píng)報(bào)告,，并于12月31日前上傳區(qū)教育督導(dǎo)室。

（三）網(wǎng)上評(píng)估,。

區(qū)教育督導(dǎo)室組織考核組對(duì)各校上傳的資料進(jìn)行審核評(píng)價(jià),。

（四）實(shí)績(jī)考核（三部分構(gòu)成）。

1,、隨機(jī)督導(dǎo)及專項(xiàng)督導(dǎo),。結(jié)合全局重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)工作,，區(qū)教育督導(dǎo)室不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行隨機(jī)督導(dǎo)及專項(xiàng)督導(dǎo),，每年度采用平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

2,、責(zé)任督學(xué)評(píng)價(jià),。區(qū)教育督導(dǎo)室組織各責(zé)任區(qū)督學(xué)召開考核評(píng)議工作會(huì)，根據(jù)《云龍區(qū)責(zé)任督學(xué)學(xué)校年度考核》細(xì)則,，依據(jù)對(duì)學(xué)校經(jīng)常性督導(dǎo)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,，對(duì)學(xué)校進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

3,、實(shí)地考核,。根據(jù)考核細(xì)則，區(qū)教育局和區(qū)教育督導(dǎo)室將于2020年度寒假前后,，組織考核組對(duì)各校進(jìn)行年終實(shí)地考核,?？己朔绞桨ú殚嗁Y料、課堂監(jiān)測(cè),、隨機(jī)訪談,、問卷調(diào)查等，實(shí)地考核的具體要求考核前通知,。

（五）滿意度評(píng)價(jià),。

區(qū)教育局和區(qū)教育督導(dǎo)室將適時(shí)組織開展學(xué)校滿意度評(píng)價(jià)，包括教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度,、學(xué)生對(duì)學(xué)校及教師滿意度,、教育局機(jī)關(guān)對(duì)學(xué)校整體工作滿意度評(píng)價(jià)。

五,、考核結(jié)果

（一）形成意見。

區(qū)教育督導(dǎo)室根據(jù)各校自評(píng)報(bào)告,、網(wǎng)上評(píng)估,、實(shí)績(jī)考核及滿意度評(píng)價(jià)等情況，進(jìn)行綜合評(píng)審,，形成對(duì)各校督導(dǎo)考核意見,，報(bào)區(qū)教育督導(dǎo)委員會(huì)審議。

（二）反饋意見,。

各校年度督導(dǎo)報(bào)告經(jīng)區(qū)教育督導(dǎo)委員會(huì)審議通過后,，采取“一對(duì)一”方式向各校反饋考核意見。

（三）整改落實(shí),。

各校按照考核意見列出的問題清單,，明確整改措施和時(shí)限，落實(shí)整改任務(wù),，形成整改報(bào)告,，并于考核意見印發(fā)后1個(gè)月內(nèi)報(bào)送區(qū)教育督導(dǎo)室。

（四）結(jié)果運(yùn)用,。

素質(zhì)教育督導(dǎo)考核每年度一次,，考核結(jié)果由區(qū)教育督導(dǎo)室存檔?？己朔譃樗膫€(gè)格次：優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格,。評(píng)估得分在70分以下或發(fā)生重大安全責(zé)任事故、嚴(yán)重違反“五嚴(yán)”規(guī)定和收費(fèi)政策,、違法犯罪行為,，或自評(píng),、整改工作中弄虛作假的，直接認(rèn)定為不合格,。去除不合格檔次學(xué)校后,，按考核學(xué)校總數(shù),，優(yōu)秀等次占30%,；良好等次占40%；合格等次占30%,。

考核結(jié)果和限期整改的進(jìn)度和成效作為對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),；作為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考；作為學(xué)校年度政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù),。對(duì)問題較多,、整改不力、推諉扯皮的,，對(duì)學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人采取通報(bào),、約談等方式進(jìn)行問責(zé)。