仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,？

股東大會

董事會

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、營銷,、行政,、財務(wù)等方面)

研發(fā)部、技術(shù)部,；生產(chǎn)部,、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置)、設(shè)備部,、物料部,；質(zhì)量控制中心；營銷中心,；行政人事部,；財務(wù)部

移動公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、市場部,、政企部、數(shù)據(jù)部,、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部,、審計部,、人力資源部、綜合部,、工會

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,，可以簡單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）；

??2,、將需要的形狀分類添加至圖形欄,，并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進行編輯；

??3,、借助樣式,、文本、主題等編輯功能進一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu),；

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG、JPG,、PDF,、XSD等格式。

如何編制組織架構(gòu)圖,？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”，然后先在文件中插入一個基本結(jié)構(gòu)圖,，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,。　　第二,、然后我們可以選中下面其中的一個框圖,，按下Del鍵，而把多余的一個框圖刪除?！　〉谌?、接下來選中最上面框圖，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,，添加相應(yīng)選項?！　〉谒摹⒃龠x中下面其中一個,，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個“下屬”框圖；我們選中這個“下屬”框圖,，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中，選“同事”選項可以增加若干個“同事”框圖,?！　〉谖濉⒔酉聛砦覀冚斎胂鄳?yīng)的文字,，并設(shè)置好字體,、字號、字符顏色等,?！　〉诹⒆詈笪覀冞x中組織結(jié)構(gòu)圖,，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項，而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng),。

肯德基的組織架構(gòu)圖,？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品，經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品,，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝,，針對人們嘗鮮的心態(tài)，從而獲得利潤,。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團,，并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外，如韓國,、日本銷售可口可樂）,。

2018年5月，BrandZ全球最具價值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下：

施工組織架構(gòu)圖制作？

第一步：指定組織架構(gòu)層級,。

一級層級為：董事會

二級層級為：行政部,、策劃部、市場部

三級層級為：行政專員,、策劃專員,、市場專員

第一步：插入組織架構(gòu)圖

點擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖。

第二步：添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,，分別選擇第二層級的市場部,、行政部、策劃部,，點擊右鍵,，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu)。

第三部：調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小,、背景顏色等格式即可,。

excel組織架構(gòu)圖詳解？

一,、制作組織架構(gòu)圖

1.準備工作

首先我們打開一份新的Excel表格,，輸入公司的職位名稱和等級，這些都是要提前準備的,，為了不影響視覺效果,，點擊【視圖】取消網(wǎng)格線。

2.插入SmartArt

接下來點擊【插入】-【SmartArt】,，在小窗口中點擊【層次結(jié)構(gòu)】,，選擇右邊的第一個圖形【組織結(jié)構(gòu)圖】，并點擊【確定】,。

3.填充內(nèi)容

在Excel中可以看到,，結(jié)構(gòu)框架就出來了，下面我們選中所有職位名稱,，按下【Ctrl+C】復(fù)制,，然后點擊框架圖左側(cè)邊框上的小箭頭。

4.職位分級

將左邊文本框中的內(nèi)容全選刪除,，再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱,，利用【Tab】鍵將進行分級,。董事長在第一級不用動。

總經(jīng)理在第2級,，就在前面按一次tab鍵,；各部門在第三級，選中所有部門,，按兩次tab鍵,；部門以下的逐個選中，按一次tab鍵就行了,。

二,、架構(gòu)圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個職位名稱，然后按下【Ctrl+A】全選,，點擊【設(shè)計】-【布局】-【標準】,，這樣組織架構(gòu)圖就變得更好看了。

2.更改顏色樣式

選中這個組織架構(gòu)圖,，在【設(shè)計】選項卡中,，點擊【更改顏色】,，可以選擇多種配色,，而且還可以切換其他樣式。

3.提取結(jié)構(gòu)圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式,，點擊【設(shè)計】-【轉(zhuǎn)換為形狀】,，然后復(fù)制并刪除，再選擇粘貼為圖片,，就可以提取了,。

三、組織架構(gòu)圖模板

1.如果大家覺得用Excel制作組織架構(gòu)圖有點難,，那就進入迅捷畫圖網(wǎng),，點擊【模板庫】-【流程圖模板】，在模板分類中選擇【組織結(jié)構(gòu)圖】,。

2.這里有大量的組織架構(gòu)模板供你選擇,，喜歡哪個直接點擊就能在線編輯，將模板中的內(nèi)容進行替換,，還提供了各種編輯工具,，最后導(dǎo)出就可以了。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示,？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,，可以知道其權(quán)責是否適當，可以看出該人員的工作負荷是否過重,，可以看出是否有無關(guān)人員承擔幾種較松散,無關(guān)系的工作,，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。 步驟/方法方法名稱：細分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖,。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的,、個性的組織架構(gòu)圖,，各個部門也要制定部門的、具體的,、細分的組織架構(gòu)圖,。

例如，營銷中心,。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部、銷售部,、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個的、具體的,、細分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個部門的（比如生產(chǎn)中心的,、行政中心的,、營銷中心的、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,，就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分,、部門人員職能,、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,，供大家借鑒,。 注意事項當然，即使是同一行業(yè),，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。

4s店銷售流程？

4s店的銷售流程是：客戶開發(fā),、接待,、需求咨詢,、產(chǎn)品介紹、試車,、協(xié)商,、成交、交車,、售后跟蹤,。4S店全稱為汽車銷售服務(wù)4S店，是一種集汽車銷售,、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。

具體步驟：

1,、接待：接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌,。銷售人員在看到有客戶來訪時，應(yīng)立刻面帶微笑主動上前問好,。如果還有其他客戶隨行時,，應(yīng)用目光與隨行客戶交流。目光交流的同時,，銷售人員應(yīng)作簡單的自我介紹,，并禮節(jié)性地與客戶分別握手，之后再詢問客戶需要提供什么幫助,。語氣盡量熱情誠懇,。

2,、產(chǎn)品介紹：重要的是有針對性和專業(yè)性,。銷售人員應(yīng)具備所銷售產(chǎn)品的專業(yè)知識，同時亦需要充分了解競爭車型的情況,，以便在對自己產(chǎn)品進行介紹的過程中,，不斷進行比較，以突出自己產(chǎn)品的賣點和優(yōu)勢,，從而提高客戶對自己產(chǎn)品的認同度,。

3、需求分析：目的是為了收集客戶需求的信息,。銷售人員需要盡可能多地收集來自客戶的所有信息,，以便充分挖掘和理解客戶購車的準確需求。

4,、試乘試駕：在試車過程中,，應(yīng)讓客戶集中精神對車進行體驗，避免多說話,，讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗和感受,。

5,、促成交易與合同簽訂：在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向，而應(yīng)讓客戶有更充分的時間考慮和做出決定,，但銷售人員應(yīng)巧妙地加強客戶對于所購產(chǎn)品的信心,。在辦理相關(guān)文件時，銷售人員應(yīng)努力營造輕松的簽約氣氛,。

6,、交車：要確保車輛毫發(fā)無損，在交車前銷售員要對車進行清洗,，車身要保持干凈,。

7、售后跟蹤：一旦汽車出售以后,，要經(jīng)?；卦L一下顧客，及時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀況,，要提醒顧客做保養(yǎng),。

4s店銷售分類？

4S店是集汽車銷售,、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,，包括整車銷售（Sale）,、零配件（Sparepart）、售后服務(wù)（Service）,、信息反饋等（Survey）,。

它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標識,，統(tǒng)一的管理標準,，只經(jīng)營單一的品牌的特點。