仁和藥業(yè)組織架構圖,？

股東大會

董事會

董事長

總經理

分管副總(研發(fā),、生產,、質量,、營銷、行政,、財務等方面)

研發(fā)部,、技術部,；生產部,、車間(根據產品設置),、設備部、物料部,；質量控制中心,；營銷中心；行政人事部,；財務部

移動公司組織架構圖,？

總經理、副總經理,、市場部,、政企部、數據部,、工程部,、網絡部,、財務部,、審計部、人力資源部,、綜合部,、工會

人員組織架構圖制作？

人員組織結構圖的制作并不難,，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,，可以簡單梳理為以下四步：

??1、首先創(chuàng)建一份流程圖并進入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）,；

??2,、將需要的形狀分類添加至圖形欄，并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進行編輯,；

??3,、借助樣式、文本,、主題等編輯功能進一步優(yōu)化并完善人員組織結構,；

??4,、將制作好的人員組織結構圖導出為PNG、JPG,、PDF,、XSD等格式。

如何編制組織架構圖,？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結構圖”，然后先在文件中插入一個基本結構圖,，展開“組織結構圖”工具條,。　　第二,、然后我們可以選中下面其中的一個框圖,，按下Del鍵，而把多余的一個框圖刪除,?！　〉谌⒔酉聛磉x中最上面框圖,，按然后“組織結構圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,，在隨后出現的下拉列表中，添加相應選項,?！　〉谒摹⒃龠x中下面其中一個,，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現增加一個“下屬”框圖；我們選中這個“下屬”框圖,，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中，選“同事”選項可以增加若干個“同事”框圖,?！　〉谖濉⒔酉聛砦覀冚斎胂鄳奈淖?，并設置好字體,、字號、字符顏色等,?！　〉诹⒆詈笪覀冞x中組織結構圖,，按“組織結構圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調整組織結構圖以適應內容”選項,，而讓“畫布”與制作完成的結構圖相適應。

肯德基的組織架構圖,？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳,，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè)，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品,，經營理念是不斷推出新的產品，或將以往銷售產品重新包裝,，針對人們嘗鮮的心態(tài),，從而獲得利潤。

肯德基現隸屬于百勝餐飲集團,，并與百事可樂結成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外，如韓國,、日本銷售可口可樂）,。

2018年5月，BrandZ全球最具價值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構圖如下：

施工組織架構圖制作？

第一步：指定組織架構層級,。

一級層級為：董事會

二級層級為：行政部,、策劃部、市場部

三級層級為：行政專員,、策劃專員,、市場專員

第一步：插入組織架構圖

點擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結構—選擇組織架構圖。

第二步：添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,，分別選擇第二層級的市場部,、行政部,、策劃部,，點擊右鍵，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構,。

第三部：調整格式

添加完第三層級然后調整一下字體大小,、背景顏色等格式即可。

excel組織架構圖詳解,？

一,、制作組織架構圖

1.準備工作

首先我們打開一份新的Excel表格，輸入公司的職位名稱和等級,，這些都是要提前準備的,，為了不影響視覺效果,，點擊【視圖】取消網格線。

2.插入SmartArt

接下來點擊【插入】-【SmartArt】,，在小窗口中點擊【層次結構】,，選擇右邊的第一個圖形【組織結構圖】，并點擊【確定】,。

3.填充內容

在Excel中可以看到,，結構框架就出來了，下面我們選中所有職位名稱,，按下【Ctrl+C】復制,，然后點擊框架圖左側邊框上的小箭頭。

4.職位分級

將左邊文本框中的內容全選刪除,，再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱,，利用【Tab】鍵將進行分級。董事長在第一級不用動,。

總經理在第2級,，就在前面按一次tab鍵；各部門在第三級,，選中所有部門,，按兩次tab鍵；部門以下的逐個選中,，按一次tab鍵就行了,。

二、架構圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個職位名稱,，然后按下【Ctrl+A】全選,，點擊【設計】-【布局】-【標準】，這樣組織架構圖就變得更好看了,。

2.更改顏色樣式

選中這個組織架構圖,，在【設計】選項卡中，點擊【更改顏色】,，可以選擇多種配色,，而且還可以切換其他樣式。

3.提取結構圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式,，點擊【設計】-【轉換為形狀】,，然后復制并刪除，再選擇粘貼為圖片,，就可以提取了,。

三、組織架構圖模板

1.如果大家覺得用Excel制作組織架構圖有點難,，那就進入迅捷畫圖網,，點擊【模板庫】-【流程圖模板】,，在模板分類中選擇【組織結構圖】。

2.這里有大量的組織架構模板供你選擇,，喜歡哪個直接點擊就能在線編輯,，將模板中的內容進行替換，還提供了各種編輯工具,，最后導出就可以了,。

企業(yè)組織架構圖怎么做?及組織架構圖模板展示？

好的組織架構圖可以顯示其職能的劃分,，可以知道其權責是否適當,，可以看出該人員的工作負荷是否過重，可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散,無關系的工作,，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。 步驟/方法方法名稱：細分整合法步驟： 組織架構圖并不是一個固定的格式,，關鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構的功能是為了實現戰(zhàn)略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構圖,。

企業(yè)要根據具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的,、個性的組織架構圖,，各個部門也要制定部門的、具體的,、細分的組織架構圖,。

例如，營銷中心,。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部、銷售部,、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構圖可以制定為： 單個的、具體的,、細分的小部門組織架構圖做好后,，結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖，然后再把每個部門的（比如生產中心的,、行政中心的、營銷中心的,、其它部門的）組織架構圖結合起來,，就形成了整個企業(yè)的組織架構圖,。 不同行業(yè)組織架構圖模板 每個行業(yè)的組織架構圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分,、部門人員職能,、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構圖,，供大家借鑒,。 注意事項當然，即使是同一行業(yè),，企業(yè)組織架構圖也要根據自身企業(yè)的具體情況制定,。

4s店銷售流程？

4s店的銷售流程是：客戶開發(fā),、接待,、需求咨詢、產品介紹,、試車,、協(xié)商、成交,、交車,、售后跟蹤。4S店全稱為汽車銷售服務4S店,，是一種集汽車銷售,、維修、配件和信息服務為一體的銷售店,。

具體步驟：

1,、接待：接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌。銷售人員在看到有客戶來訪時,，應立刻面帶微笑主動上前問好,。如果還有其他客戶隨行時，應用目光與隨行客戶交流,。目光交流的同時,，銷售人員應作簡單的自我介紹，并禮節(jié)性地與客戶分別握手,，之后再詢問客戶需要提供什么幫助,。語氣盡量熱情誠懇。

2,、產品介紹：重要的是有針對性和專業(yè)性,。銷售人員應具備所銷售產品的專業(yè)知識，同時亦需要充分了解競爭車型的情況，以便在對自己產品進行介紹的過程中,，不斷進行比較,，以突出自己產品的賣點和優(yōu)勢，從而提高客戶對自己產品的認同度,。

3,、需求分析：目的是為了收集客戶需求的信息。銷售人員需要盡可能多地收集來自客戶的所有信息,，以便充分挖掘和理解客戶購車的準確需求,。

4、試乘試駕：在試車過程中,，應讓客戶集中精神對車進行體驗,，避免多說話，讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗和感受,。

5,、促成交易與合同簽訂：在成交階段不應有任何催促的傾向，而應讓客戶有更充分的時間考慮和做出決定,，但銷售人員應巧妙地加強客戶對于所購產品的信心,。在辦理相關文件時，銷售人員應努力營造輕松的簽約氣氛,。

6,、交車：要確保車輛毫發(fā)無損，在交車前銷售員要對車進行清洗,，車身要保持干凈,。

7、售后跟蹤：一旦汽車出售以后,，要經?；卦L一下顧客，及時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀況,，要提醒顧客做保養(yǎng),。

4s店銷售分類？

4S店是集汽車銷售,、維修,、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式,，包括整車銷售（Sale）,、零配件（Sparepart）、售后服務（Service）,、信息反饋等（Survey）,。

它擁有統(tǒng)一的外觀形象,，統(tǒng)一的標識，統(tǒng)一的管理標準,，只經營單一的品牌的特點,。