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4s店銷售組織架構(gòu)圖(4s店銷售組織架構(gòu)圖模板)

2023-04-30 20:31:16組織營銷1

仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,?

股東大會

董事會

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)量,、營銷,、行政,、財務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部,;生產(chǎn)部,、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部、物料部,;質(zhì)量控制中心,;營銷中心;行政人事部,;財務(wù)部

移動公司組織架構(gòu)圖,?

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財務(wù)部、審計部,、人力資源部,、綜合部、工會

人員組織架構(gòu)圖制作,?

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,,一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,可以簡單梳理為以下四步:

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進入編輯頁面(新建空白流程圖或套用流程圖模板),;

??2、將需要的形狀分類添加至圖形欄,,并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進行編輯,;

??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu);

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF,、XSD等格式,。

如何編制組織架構(gòu)圖?

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,,然后先在文件中插入一個基本結(jié)構(gòu)圖,展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?! 〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個框圖,,按下Del鍵,,而把多余的一個框圖刪除?! 〉谌?、接下來選中最上面框圖,,按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,,添加相應(yīng)選項,。  第四,、再選中下面其中一個,,右擊,選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個“下屬”框圖,;我們選中這個“下屬”框圖,,右擊,在隨后彈出的快捷菜單中,,選“同事”選項可以增加若干個“同事”框圖,。  第五,、接下來我們輸入相應(yīng)的文字,,并設(shè)置好字體、字號,、字符顏色等,。  第六,、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖,,按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項,,而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng),。

肯德基的組織架構(gòu)圖?

肯德基(Kentucky Fried Chicken KFC)是美國跨國連鎖餐廳,,同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),,由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建。其主要出售炸雞等快餐食品,,經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品,,或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝,針對人們嘗鮮的心態(tài),,從而獲得利潤,。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團,并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,,固定銷售百事公司提供的碳酸飲料(部分國家例外,如韓國,、日本銷售可口可樂),。

2018年5月,,BrandZ全球最具價值品牌榜發(fā)布,肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下:

施工組織架構(gòu)圖制作,?

第一步:指定組織架構(gòu)層級。

一級層級為:董事會

二級層級為:行政部,、策劃部,、市場部

三級層級為:行政專員、策劃專員,、市場專員

第一步:插入組織架構(gòu)圖

點擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖,。

第二步:添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,分別選擇第二層級的市場部,、行政部,、策劃部,點擊右鍵,,選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu),。

第三部:調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小、背景顏色等格式即可,。

excel組織架構(gòu)圖詳解,?

一、制作組織架構(gòu)圖

1.準備工作

首先我們打開一份新的Excel表格,,輸入公司的職位名稱和等級,,這些都是要提前準備的,為了不影響視覺效果,,點擊【視圖】取消網(wǎng)格線,。

2.插入SmartArt

接下來點擊【插入】-【SmartArt】,在小窗口中點擊【層次結(jié)構(gòu)】,,選擇右邊的第一個圖形【組織結(jié)構(gòu)圖】,,并點擊【確定】。

3.填充內(nèi)容

在Excel中可以看到,,結(jié)構(gòu)框架就出來了,,下面我們選中所有職位名稱,按下【Ctrl+C】復(fù)制,,然后點擊框架圖左側(cè)邊框上的小箭頭,。

4.職位分級

將左邊文本框中的內(nèi)容全選刪除,再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱,,利用【Tab】鍵將進行分級,。董事長在第一級不用動。

總經(jīng)理在第2級,,就在前面按一次tab鍵,;各部門在第三級,,選中所有部門,按兩次tab鍵,;部門以下的逐個選中,,按一次tab鍵就行了。

二,、架構(gòu)圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個職位名稱,,然后按下【Ctrl+A】全選,點擊【設(shè)計】-【布局】-【標準】,,這樣組織架構(gòu)圖就變得更好看了,。

2.更改顏色樣式

選中這個組織架構(gòu)圖,在【設(shè)計】選項卡中,,點擊【更改顏色】,,可以選擇多種配色,而且還可以切換其他樣式,。

3.提取結(jié)構(gòu)圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式,,點擊【設(shè)計】-【轉(zhuǎn)換為形狀】,然后復(fù)制并刪除,,再選擇粘貼為圖片,,就可以提取了。

三,、組織架構(gòu)圖模板

1.如果大家覺得用Excel制作組織架構(gòu)圖有點難,,那就進入迅捷畫圖網(wǎng),點擊【模板庫】-【流程圖模板】,,在模板分類中選擇【組織結(jié)構(gòu)圖】,。

2.這里有大量的組織架構(gòu)模板供你選擇,喜歡哪個直接點擊就能在線編輯,,將模板中的內(nèi)容進行替換,,還提供了各種編輯工具,最后導(dǎo)出就可以了,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示,?

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,可以知道其權(quán)責(zé)是否適當,,可以看出該人員的工作負荷是否過重,,可以看出是否有無關(guān)人員承擔幾種較松散,無關(guān)系的工作,可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,,可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位,。 步驟/方法方法名稱:細分整合法步驟: 組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分,,因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖,。

企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的,、整體的、個性的組織架構(gòu)圖,,各個部門也要制定部門的,、具體的、細分的組織架構(gòu)圖,。

例如,,營銷中心。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括:市場部,、企劃部,、銷售部、單證部,,那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為: 單個的,、具體的、細分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,,結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖,,然后再把每個部門的(比如生產(chǎn)中心的、行政中心的,、營銷中心的,、其它部門的)組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣,,因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能,、以及所需人員不同,。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,供大家借鑒,。 注意事項當然,,即使是同一行業(yè),企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。

4s店銷售流程,?

4s店的銷售流程是:客戶開發(fā)、接待,、需求咨詢,、產(chǎn)品介紹、試車,、協(xié)商,、成交,、交車、售后跟蹤,。4S店全稱為汽車銷售服務(wù)4S店,,是一種集汽車銷售、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店,。

具體步驟:

1、接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌,。銷售人員在看到有客戶來訪時,,應(yīng)立刻面帶微笑主動上前問好。如果還有其他客戶隨行時,,應(yīng)用目光與隨行客戶交流,。目光交流的同時,銷售人員應(yīng)作簡單的自我介紹,,并禮節(jié)性地與客戶分別握手,,之后再詢問客戶需要提供什么幫助。語氣盡量熱情誠懇,。

2,、產(chǎn)品介紹:重要的是有針對性和專業(yè)性。銷售人員應(yīng)具備所銷售產(chǎn)品的專業(yè)知識,,同時亦需要充分了解競爭車型的情況,,以便在對自己產(chǎn)品進行介紹的過程中,不斷進行比較,,以突出自己產(chǎn)品的賣點和優(yōu)勢,,從而提高客戶對自己產(chǎn)品的認同度。

3,、需求分析:目的是為了收集客戶需求的信息,。銷售人員需要盡可能多地收集來自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購車的準確需求,。

4,、試乘試駕:在試車過程中,應(yīng)讓客戶集中精神對車進行體驗,,避免多說話,,讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗和感受。

5,、促成交易與合同簽訂:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,,而應(yīng)讓客戶有更充分的時間考慮和做出決定,但銷售人員應(yīng)巧妙地加強客戶對于所購產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時,,銷售人員應(yīng)努力營造輕松的簽約氣氛,。

6、交車:要確保車輛毫發(fā)無損,,在交車前銷售員要對車進行清洗,,車身要保持干凈。

7,、售后跟蹤:一旦汽車出售以后,,要經(jīng)常回訪一下顧客,,及時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀況,要提醒顧客做保養(yǎng),。

4s店銷售分類,?

4S店是集汽車銷售、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店,。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale),、零配件(Sparepart),、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey),。

它擁有統(tǒng)一的外觀形象,,統(tǒng)一的標識,統(tǒng)一的管理標準,,只經(jīng)營單一的品牌的特點,。

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