仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,？

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長(zhǎng)

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)量,、營(yíng)銷(xiāo),、行政,、財(cái)務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部,；生產(chǎn)部,、車(chē)間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部、物料部；質(zhì)量控制中心,；營(yíng)銷(xiāo)中心,；行政人事部；財(cái)務(wù)部

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場(chǎng)部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,、人力資源部,、綜合部、工會(huì)

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,，一般利用迅捷畫(huà)圖的流程圖工具繪制，可以簡(jiǎn)單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁(yè)面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）,；

??2、將需要的形狀分類(lèi)添加至圖形欄,，并把要使用的符號(hào)添加至畫(huà)布區(qū)域進(jìn)行編輯,；

??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu)；

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF,、XSD等格式,。

如何編制組織架構(gòu)圖？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,，然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖，展開(kāi)“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?！　〉诙?、然后我們可以選中下面其中的一個(gè)框圖，按下Del鍵,，而把多余的一個(gè)框圖刪除,。　　第三,、接下來(lái)選中最上面框圖,，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,，添加相應(yīng)選項(xiàng),。　　第四,、再選中下面其中一個(gè),，右擊，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,；我們選中這個(gè)“下屬”框圖，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中,，選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖?！　〉谖?、接下來(lái)我們輸入相應(yīng)的文字，并設(shè)置好字體,、字號(hào),、字符顏色等?！　〉诹?、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),，而讓“畫(huà)布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng)。

肯德基的組織架構(gòu)圖,？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國(guó)跨國(guó)連鎖餐廳,，同時(shí)也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè)，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品,，經(jīng)營(yíng)理念是不斷推出新的產(chǎn)品，或?qū)⒁酝N(xiāo)售產(chǎn)品重新包裝,，針對(duì)人們嘗鮮的心態(tài),，從而獲得利潤(rùn)。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團(tuán)，并與百事可樂(lè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,，固定銷(xiāo)售百事公司提供的碳酸飲料（部分國(guó)家例外,，如韓國(guó)、日本銷(xiāo)售可口可樂(lè)）,。

2018年5月,，BrandZ全球最具價(jià)值品牌榜發(fā)布，肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下：

施工組織架構(gòu)圖制作,？

第一步：指定組織架構(gòu)層級(jí)。

一級(jí)層級(jí)為：董事會(huì)

二級(jí)層級(jí)為：行政部,、策劃部,、市場(chǎng)部

三級(jí)層級(jí)為：行政專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員,、市場(chǎng)專(zhuān)員

第一步：插入組織架構(gòu)圖

點(diǎn)擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖,。

第二步：添加文字及第三級(jí)層級(jí)

添加好一二層級(jí)名稱(chēng)后，分別選擇第二層級(jí)的市場(chǎng)部,、行政部,、策劃部，點(diǎn)擊右鍵,，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級(jí)架構(gòu),。

第三部：調(diào)整格式

添加完第三層級(jí)然后調(diào)整一下字體大小、背景顏色等格式即可,。

excel組織架構(gòu)圖詳解,？

一、制作組織架構(gòu)圖

1.準(zhǔn)備工作

首先我們打開(kāi)一份新的Excel表格,，輸入公司的職位名稱(chēng)和等級(jí),，這些都是要提前準(zhǔn)備的，為了不影響視覺(jué)效果,，點(diǎn)擊【視圖】取消網(wǎng)格線(xiàn),。

2.插入SmartArt

接下來(lái)點(diǎn)擊【插入】-【SmartArt】，在小窗口中點(diǎn)擊【層次結(jié)構(gòu)】,，選擇右邊的第一個(gè)圖形【組織結(jié)構(gòu)圖】,，并點(diǎn)擊【確定】。

3.填充內(nèi)容

在Excel中可以看到,，結(jié)構(gòu)框架就出來(lái)了,，下面我們選中所有職位名稱(chēng)，按下【Ctrl+C】復(fù)制,，然后點(diǎn)擊框架圖左側(cè)邊框上的小箭頭,。

4.職位分級(jí)

將左邊文本框中的內(nèi)容全選刪除,，再按下【Ctrl+V】粘貼職位名稱(chēng)，利用【Tab】鍵將進(jìn)行分級(jí),。董事長(zhǎng)在第一級(jí)不用動(dòng),。

總經(jīng)理在第2級(jí)，就在前面按一次tab鍵,；各部門(mén)在第三級(jí),，選中所有部門(mén)，按兩次tab鍵,；部門(mén)以下的逐個(gè)選中,，按一次tab鍵就行了。

二,、架構(gòu)圖后期處理

1.更改布局版式

單擊其中的一個(gè)職位名稱(chēng),，然后按下【Ctrl+A】全選，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)】-【布局】-【標(biāo)準(zhǔn)】,，這樣組織架構(gòu)圖就變得更好看了,。

2.更改顏色樣式

選中這個(gè)組織架構(gòu)圖，在【設(shè)計(jì)】選項(xiàng)卡中,，點(diǎn)擊【更改顏色】,，可以選擇多種配色，而且還可以切換其他樣式,。

3.提取結(jié)構(gòu)圖

最后我們選擇自己喜歡的顏色和樣式，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)】-【轉(zhuǎn)換為形狀】,，然后復(fù)制并刪除,，再選擇粘貼為圖片，就可以提取了,。

三,、組織架構(gòu)圖模板

1.如果大家覺(jué)得用Excel制作組織架構(gòu)圖有點(diǎn)難，那就進(jìn)入迅捷畫(huà)圖網(wǎng),，點(diǎn)擊【模板庫(kù)】-【流程圖模板】,，在模板分類(lèi)中選擇【組織結(jié)構(gòu)圖】。

2.這里有大量的組織架構(gòu)模板供你選擇,，喜歡哪個(gè)直接點(diǎn)擊就能在線(xiàn)編輯,，將模板中的內(nèi)容進(jìn)行替換，還提供了各種編輯工具,，最后導(dǎo)出就可以了,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過(guò)重,，可以看出是否有無(wú)關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無(wú)關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的情形,，可以看出有沒(méi)有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位,。 步驟/方法方法名稱(chēng)：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門(mén)的劃分,、部門(mén)人員職能的劃分）制定具體的,、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,，各個(gè)部門(mén)也要制定部門(mén)的,、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。

例如,，營(yíng)銷(xiāo)中心。

如果一家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中心包括：市場(chǎng)部,、企劃部,、銷(xiāo)售部、單證部,，那么本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個(gè)的,、具體的、細(xì)分的小部門(mén)組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)圖,，然后再把每個(gè)部門(mén)的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的,、營(yíng)銷(xiāo)中心的,、其它部門(mén)的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來(lái)，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門(mén)劃分、部門(mén)人員職能,、以及所需人員不同,。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒,。 注意事項(xiàng)當(dāng)然,，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。

4s店銷(xiāo)售流程,？

4s店的銷(xiāo)售流程是：客戶(hù)開(kāi)發(fā),、接待、需求咨詢(xún),、產(chǎn)品介紹,、試車(chē)、協(xié)商,、成交,、交車(chē)、售后跟蹤,。4S店全稱(chēng)為汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)4S店,，是一種集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店,。

具體步驟：

1、接待：接待環(huán)節(jié)最重要的是主動(dòng)與禮貌,。銷(xiāo)售人員在看到有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),，應(yīng)立刻面帶微笑主動(dòng)上前問(wèn)好。如果還有其他客戶(hù)隨行時(shí),，應(yīng)用目光與隨行客戶(hù)交流,。目光交流的同時(shí)，銷(xiāo)售人員應(yīng)作簡(jiǎn)單的自我介紹,，并禮節(jié)性地與客戶(hù)分別握手,，之后再詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要提供什么幫助。語(yǔ)氣盡量熱情誠(chéng)懇,。

2,、產(chǎn)品介紹：重要的是有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性。銷(xiāo)售人員應(yīng)具備所銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，同時(shí)亦需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的情況，以便在對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過(guò)程中,，不斷進(jìn)行比較,，以突出自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從而提高客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)同度,。

3,、需求分析：目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多地收集來(lái)自客戶(hù)的所有信息,，以便充分挖掘和理解客戶(hù)購(gòu)車(chē)的準(zhǔn)確需求,。

4、試乘試駕：在試車(chē)過(guò)程中,，應(yīng)讓客戶(hù)集中精神對(duì)車(chē)進(jìn)行體驗(yàn),，避免多說(shuō)話(huà),，讓客戶(hù)集中精神獲得對(duì)車(chē)輛的第一體驗(yàn)和感受。

5,、促成交易與合同簽訂：在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,，而應(yīng)讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間考慮和做出決定，但銷(xiāo)售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心,。在辦理相關(guān)文件時(shí),，銷(xiāo)售人員應(yīng)努力營(yíng)造輕松的簽約氣氛。

6,、交車(chē)：要確保車(chē)輛毫發(fā)無(wú)損,，在交車(chē)前銷(xiāo)售員要對(duì)車(chē)進(jìn)行清洗，車(chē)身要保持干凈,。

7,、售后跟蹤：一旦汽車(chē)出售以后，要經(jīng)?；卦L(fǎng)一下顧客,，及時(shí)了解顧客對(duì)我們汽車(chē)的評(píng)價(jià)及其使用狀況，要提醒顧客做保養(yǎng),。

4s店銷(xiāo)售分類(lèi),？

4S店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店,。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車(chē)銷(xiāo)售（Sale）,、零配件（Sparepart）,、售后服務(wù)（Service）、信息反饋等（Survey）,。

它擁有統(tǒng)一的外觀形象,，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),，只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn),。