如何拓展產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道,？

1 了解企業(yè)為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商,。

2 了解企業(yè)戰(zhàn)略3 了解產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)定位4 詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查5.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)操作方法6.根據(jù)市場(chǎng)情況拿出一份貼近市場(chǎng)的操作方案

產(chǎn)品即營(yíng)銷(xiāo),，營(yíng)銷(xiāo)即渠道的公司,？

我理解您這個(gè)提問(wèn)，實(shí)際說(shuō)的是那種只有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售這兩個(gè)職能，沒(méi)有其他職能劃分的企業(yè)類(lèi)型。

例如保險(xiǎn)公司,，基本都是這個(gè)類(lèi)型的。所謂的產(chǎn)品,，就是設(shè)計(jì)一種新的投保方式,，之后,，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),，沒(méi)有市場(chǎng)鋪墊，直接就進(jìn)去銷(xiāo)售環(huán)節(jié),。

之后,，將售后服務(wù)的理賠環(huán)節(jié)稱(chēng)之為運(yùn)營(yíng)。而實(shí)際,，理賠,，其實(shí)還是銷(xiāo)售，是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品交付環(huán)節(jié)而已,。

如何拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道,？

一、定義：　　營(yíng)銷(xiāo)渠道,，是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人?！　《?、如何拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道：　　1、做好營(yíng)銷(xiāo)渠道體系規(guī)劃,；　　2,、強(qiáng)化社會(huì)渠道精細(xì)化管理：　　（1）統(tǒng)一渠道激勵(lì)模式,；　?。?）建立社會(huì)渠道積分制度；　?。?）推行渠道星級(jí)計(jì)劃,?！　?、提升營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)能力,；　　4,、優(yōu)化營(yíng)業(yè)人員薪酬管理辦法；　　5,、實(shí)施片區(qū)經(jīng)理制的網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo),；　　6、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道CRM支撐系統(tǒng),?！　∪⒕唧w產(chǎn)品,，具體分析：　?。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品上市的渠道推廣方法：　　1、新產(chǎn)品上市的渠道推廣先要營(yíng)造聲勢(shì),，搶占先機(jī)　　2,、 在渠道促銷(xiāo)開(kāi)展的同時(shí)，還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動(dòng),，以拉動(dòng)消費(fèi)者的需求,，策應(yīng)渠道的推廣活動(dòng)，使產(chǎn)品能順暢地流通到終端,?！　?、避其鋒芒,，循序漸進(jìn)　?。ǘ╀N(xiāo)售旺季的渠道推廣方法：　　1、要趁熱打鐵,，借機(jī)造勢(shì),。　　2,、 要強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ),，自然帶動(dòng)銷(xiāo)售?！　,。ㄈ╀N(xiāo)售淡季的渠道推廣方法：　　1、是蠶食競(jìng)品客戶,，擠占市場(chǎng)份額,；　　2、發(fā)動(dòng)淡季攻勢(shì),；　　3,、鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),。　?。ㄋ模┒喈a(chǎn)品的渠道推廣方法：　　1,、組合式推廣。這是一種交叉營(yíng)銷(xiāo)方法,，將不同產(chǎn)品組合起來(lái),，以暢銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品或者暢銷(xiāo)產(chǎn)品互相帶動(dòng)，目的是向同一消費(fèi)群體銷(xiāo)售盡可能多的產(chǎn)品,；　　2,、分品類(lèi)經(jīng)營(yíng)。目的在于使同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都能得到充分的重視,，將不同產(chǎn)品分給不同的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),，以集中經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的推廣資源，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也造成壓力,，促使其提高業(yè)績(jī),。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的特征？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身包含五大要素：設(shè)計(jì)輸入,，設(shè)計(jì)輸出,，設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),。從營(yíng)銷(xiāo)角度看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：就是客戶提供過(guò)來(lái)的產(chǎn)品資料和信息（設(shè)計(jì)輸入）,， 驗(yàn)證客戶信息（設(shè)計(jì)確認(rèn)）,。

休閑產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式是什么?

休閑產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式是直銷(xiāo)模式、代理模式和連鎖模式,。

產(chǎn)品線上營(yíng)銷(xiāo)的渠道有哪些,？

入駐主流電商平臺(tái)，自己搭建的平臺(tái)可以靠網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行推廣,，微端的則靠吸粉分享傳播

會(huì)展旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道有哪些,？

旅游的營(yíng)銷(xiāo)渠道如下：

1） 旅行代理商:地理多元化的最佳工具

2） 旅游批發(fā)商:組合旅游產(chǎn)品,通常包括住宿和交通運(yùn) 輸,就餐和娛樂(lè)等

3） 專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu):

4） 飯店銷(xiāo)售代表

5） 政府旅游協(xié)會(huì):向市場(chǎng)提供信息,在全國(guó)或更大范圍內(nèi)促銷(xiāo)旅游業(yè)

6） 行業(yè)公會(huì)

7） 預(yù)訂系統(tǒng)

8） 全球分銷(xiāo)系統(tǒng):旅行代理商和其它接待業(yè)商品的產(chǎn)品目錄,包括航空公司提供的部分服務(wù)

9） 互聯(lián)網(wǎng):新的高效的分銷(xiāo)渠道,成本低,為獨(dú)立經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入世界市場(chǎng)提供道路,能夠提供更多的信息。

旅游商品的開(kāi)發(fā)是與旅游業(yè)的繁榮相伴而生的,。旅游商品是旅游業(yè)的重要組成部分,。旅行社、交通,、飯店,、旅游商品被稱(chēng)為旅游業(yè)的4大支柱行業(yè)。

旅游商品行業(yè)的主要類(lèi)別有：工藝美術(shù)品,、文物及仿制品,、風(fēng)味土特產(chǎn),、旅游紀(jì)念品、旅游日用品,、有地方特色的輕工業(yè)產(chǎn)品,、其他旅游商品。

旅游商品所用的材料,、制作工藝,，還是實(shí)用性能、包裝裝潢等都應(yīng)該體現(xiàn)較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),。否則難以引起游客的購(gòu)物興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望,。

營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些？

營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,，大概歸類(lèi)如下：

一,，商品因素

1， 價(jià)值大小,，一般而言,，商品單個(gè)價(jià)值越小，營(yíng)銷(xiāo)渠道越多,，路線越長(zhǎng),。反之亦然

2， 針對(duì)性,，明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,，定制設(shè)計(jì)思路

3， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,，營(yíng)銷(xiāo)渠道要短

4， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過(guò)中間商銷(xiāo)售,，以擴(kuò)大銷(xiāo)售面。

5,， 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品,，產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營(yíng)銷(xiāo)渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入,，多渠道推銷(xiāo)或直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售

二，市場(chǎng)因素

1,， 市場(chǎng)的地區(qū)性

2,， 消費(fèi)都購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案。一般來(lái)說(shuō)要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷(xiāo)渠道,。

以上為主要影響因素,，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向，先人一步,。

產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)方案,？

1．全面布局

　　全面布局是指廣泛建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面進(jìn)入所有的市場(chǎng)區(qū)域。如可口可樂(lè)公司的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略,，就是

　　要讓全世界的人都喝“可口可樂(lè)”,。TCL銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的精耕細(xì)作，就是要全面占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),。

　　全面布局可以使產(chǎn)品有盡可能大的市場(chǎng)覆蓋面,，從而能最大限度地增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。但需要付出大量的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,，實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)不宜采用,。

　　全面布局主要適用于消費(fèi)需求差異性不大的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。而需求差異比較大的產(chǎn)品不宜采取這種形式,。

　　2． 重點(diǎn)布局

　　重點(diǎn)布局就是選擇若干主要區(qū)域市場(chǎng)建立銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，確保成功開(kāi)拓并鞏固市場(chǎng)。

　　一般來(lái)說(shuō),，重點(diǎn)布局適用于：（1）需求差異性比較大,、定位針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)品；（2）消費(fèi)梯度層次比較明顯的產(chǎn)品,，需要也只能先從重點(diǎn)市場(chǎng)做起,；（3）企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用、人力資源和管理能力等不足實(shí)現(xiàn)全面布局,，只能開(kāi)發(fā)幾個(gè)有限的重點(diǎn)市場(chǎng),。

　　3．區(qū)域布局

　　區(qū)域布局是根據(jù)市場(chǎng)需求特征、市場(chǎng)成熟程度,、流通網(wǎng)絡(luò)體系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與發(fā)展規(guī)劃，分步驟按區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),。

　　這是一種積極而又穩(wěn)妥的分銷(xiāo)布局策略,，既可以盡可能地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)，又可以根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn),，有針對(duì)性地采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略,，同時(shí)還兼顧到了企業(yè)資源實(shí)力、市場(chǎng)開(kāi)拓和管理能力,。但條件是產(chǎn)品必須擁有較大的市場(chǎng)潛量,，存在按區(qū)域逐步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的渠道模式有哪些,？

工業(yè)品銷(xiāo)售通常分為直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)兩大模式,。力圖快速打開(kāi)市場(chǎng),，獲得更多客戶的青睞。

沒(méi)有最合適的銷(xiāo)售模式,，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該從發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的高度,，構(gòu)建自己的市場(chǎng)推廣策略，從而決定自己的銷(xiāo)售組織,、人員素質(zhì),、客戶開(kāi)發(fā)方式、業(yè)務(wù)推進(jìn)支撐等因素,，所謂的模式,，也就是只最適合自己的銷(xiāo)售運(yùn)作方式。先有戰(zhàn)略,，再有模式,！

也可參照一下幾點(diǎn)：

1、間接分銷(xiāo)渠道模式

也稱(chēng)為多級(jí)分銷(xiāo)渠道模式,，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者,。

2、廠家直供模式

是指廠家不通過(guò)中間批發(fā)環(huán)節(jié),，直接對(duì)零售商進(jìn)行供貨的分銷(xiāo)模式,。適合于城市運(yùn)作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。

3,、多家代理模式

是指廠家在建立渠道的時(shí)候通過(guò)選擇多家經(jīng)銷(xiāo)商或代理商來(lái)構(gòu)建分銷(xiāo)渠道,，以建立龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

4,、平臺(tái)式渠道模形

是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心,，由分裝廠負(fù)責(zé)建立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售點(diǎn)供應(yīng)商品,，從而建立以企業(yè)為中心的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。