最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織形式,？

（一）職能型組織,，這是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的形式，它強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種職能的重要性,。

（二）地區(qū)型組織,，一個(gè)銷(xiāo)售范圍遍及全國(guó)的企業(yè),，通常都會(huì)按照地理區(qū)域來(lái)安排其營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),。

（三）產(chǎn)品管理型組織，擁有多種產(chǎn)品或多個(gè)品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織。

（四）市場(chǎng)管理型組織,，它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。

（五）產(chǎn)品—市場(chǎng)管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的二維矩陣組織。

與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的部門(mén),？

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)品牌建設(shè),、維護(hù)；新品推廣,；主力單品的維護(hù),；市場(chǎng)信息收集、分析,、總結(jié)等工作,。

業(yè)務(wù)部門(mén)：針對(duì)客戶(hù)做開(kāi)發(fā)、維護(hù)

開(kāi)拓渠道和分銷(xiāo)產(chǎn)品

MDD部門(mén)：介于市場(chǎng)部和業(yè)務(wù)部之間的一個(gè)部門(mén),，主要功能是渠道建設(shè)和新品跟進(jìn)等功能,。

酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有什么部門(mén)？

酒店?duì)I銷(xiāo)部

　　1,、營(yíng)銷(xiāo)部是酒店龍頭部門(mén),、核心部門(mén)。承擔(dān)著酒店市場(chǎng)分析,、計(jì)劃,、執(zhí)行與控制工作，負(fù)責(zé)酒店的產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品銷(xiāo)售和銷(xiāo)售回收款等經(jīng)營(yíng)重任,，因此，營(yíng)銷(xiāo)部的運(yùn)轉(zhuǎn)水平和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到酒店的營(yíng)收水平,。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)部是與各個(gè)部門(mén)溝通,、協(xié)作最多,、最直接的部門(mén)，因此對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的綜合素質(zhì),、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求很高,，這也意味著,，營(yíng)銷(xiāo)部和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不能脫開(kāi)其他部門(mén)的協(xié)作與支持而獨(dú)立工作，因此,，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要了解相關(guān)部門(mén)的規(guī)章制度和基本運(yùn)行情況,，本著理解、包容,、互助的精神,，妥善的解決問(wèn)題。

　　3,、營(yíng)銷(xiāo)部是對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),、進(jìn)行社會(huì)公關(guān)活動(dòng)的一線(xiàn)部門(mén)。因此,，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的一言一行都代表著酒店整體職業(yè)素養(yǎng)和形象,。酒店賓館是服務(wù)行業(yè)，我們所出售的也就是服務(wù)品質(zhì),，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理也是服務(wù)人員,，只不過(guò)是服務(wù)的形式與其他崗位有所不同而已，因此要求營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與其他員工一樣須以紳士淑女的風(fēng)度為紳士淑女提供充滿(mǎn)人情化,、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),。可以說(shuō),，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理是酒店的臉面,，是酒店精神面貌的直接體現(xiàn)。

　　4,、營(yíng)銷(xiāo)部是酒店信息中心,、參謀部，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)就是酒店的參謀長(zhǎng),。擔(dān)當(dāng)著營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,、了解市場(chǎng)狀況,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì),、制定酒店?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃,、確定酒店的目標(biāo)市場(chǎng),、制定酒店4P組合策略、對(duì)外進(jìn)行社會(huì)公關(guān),、樹(shù)立酒店良好形象的部門(mén),。因此,，營(yíng)銷(xiāo)部是酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃部門(mén),，營(yíng)銷(xiāo)部也是酒店的千里眼,、順風(fēng)耳，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就是一名白（領(lǐng)）骨（干）精（英）。

　　5,、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作價(jià)值就是通過(guò)良好的售前,、售中、售后服務(wù)展現(xiàn)酒店的服務(wù)理念并創(chuàng)造利潤(rùn),，所以營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不僅要是銷(xiāo)售好手還是一名對(duì)酒店其他產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的人,。因此，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)該是一位酒店管理專(zhuān)家,，在酒店中營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理也是最容易得到提升的人,，而營(yíng)銷(xiāo)部也被譽(yù)為“酒店的黃埔軍校”,。

　　二,、酒店?duì)I銷(xiāo)部的主要職能

　　1,、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,，重點(diǎn)收集酒店市場(chǎng)及客源動(dòng)態(tài)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售活動(dòng)和價(jià)格情況,，預(yù)測(cè)和分析客源市場(chǎng)的規(guī)模和特征,，并定期編制酒店銷(xiāo)售趨勢(shì)報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告。

　　2,、制定市場(chǎng)營(yíng)削戰(zhàn)略和計(jì)劃,，確定酒店的目標(biāo)市場(chǎng)，并計(jì)劃組織整個(gè)銷(xiāo)售推廣活動(dòng),。其中包括：

　?。?）有計(jì)劃、有組織地對(duì)潛在客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn),，向客戶(hù)介紹和推銷(xiāo)酒店產(chǎn)品,，征詢(xún)客戶(hù)對(duì)酒店的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取達(dá)成交易,，簽定銷(xiāo)售合同,。

　　（2）制定酒店的廣告促銷(xiāo)計(jì)劃,，包括酒店各類(lèi)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳品和促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳資料,，選擇媒體，設(shè)計(jì)廣告宣傳平面,。

　?。?）與酒店其他相關(guān)部門(mén)一起策劃特別促銷(xiāo)活動(dòng)，如美食節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)、春節(jié)、客房包價(jià)以及其他主題促銷(xiāo)活動(dòng),，并組織實(shí)施,。

　　（4）制定酒店客房的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,、組合產(chǎn)品價(jià)格,、長(zhǎng)包房?jī)r(jià)格、特殊活動(dòng)的促銷(xiāo)價(jià)格,、折扣政策,、價(jià)格的調(diào)整、預(yù)訂金和協(xié)議價(jià)格的支付方式等政策性事物,。

　?。?）根據(jù)市場(chǎng)狀況和賓客意見(jiàn)，指導(dǎo)餐飲改進(jìn),、調(diào)整,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提升服務(wù)質(zhì)量水平。

　　3,、開(kāi)展對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng),，負(fù)責(zé)與新聞界、地方政府,、職能部門(mén)的聯(lián)系,，組織和安排各種店內(nèi)外大型活動(dòng)，與酒店高層一起處理各種突發(fā)性事件,，并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,，為管理者提供決策，以樹(shù)立和維護(hù)酒店良好的形象,，為酒店創(chuàng)造和保持“人和”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

　　4、負(fù)責(zé)日常性的銷(xiāo)售工作處理業(yè)務(wù)往來(lái)函件,、傳真,、電話(huà)和來(lái)訪(fǎng)，回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品,、價(jià)格,、優(yōu)惠等相關(guān)事宜。

　　5,、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議/宴會(huì)/旅行團(tuán)隊(duì)的接洽工作,，這項(xiàng)工作拓展的是否有力，直接關(guān)系到酒店?duì)I收水平的高低,。

　　6,、酒店?duì)I銷(xiāo)管理工作,。負(fù)責(zé)酒店所制定的營(yíng)銷(xiāo)政策的分析、計(jì)劃,、執(zhí)行和落實(shí)工作以及各部門(mén)促銷(xiāo)活動(dòng)的政策性,、可行性的監(jiān)督工作。

　　7,、參與客服務(wù)工作,。

聯(lián)通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是屬于什么部門(mén)？

1,、綜合部：主要負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)事物的內(nèi)外對(duì)接,、溝通、協(xié)調(diào),，讓各項(xiàng)事物得到更快的解決,。

2、客戶(hù)服務(wù)部：定期對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的信息月報(bào),、投訴意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總,，統(tǒng)計(jì)，對(duì)較為集中的投訴疑難問(wèn)題進(jìn)行梳理,、分析及指導(dǎo),、協(xié)調(diào)項(xiàng)目投訴問(wèn)題的解決,。

3,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促公司各單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

4,、集團(tuán)客戶(hù)部：負(fù)責(zé)政府機(jī)關(guān),、企業(yè)客戶(hù)和其他大客戶(hù)的服務(wù)。

5,、國(guó)際業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展等工作,。

6、產(chǎn)品創(chuàng)新部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新,、開(kāi)發(fā),、推廣。

7,、電子商務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)通電子渠道包括網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,、手機(jī)營(yíng)業(yè)廳、微信營(yíng)業(yè)廳等渠道的工作,。

8,、信息化部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)產(chǎn)品及系統(tǒng)計(jì)費(fèi)等。

9,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維部：負(fù)責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)維工作,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于什么部門(mén)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于市場(chǎng)部或企劃部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是干什么,？

就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售的部門(mén)，根椐策劃部門(mén)制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售方案,，將產(chǎn)品批量銷(xiāo)售出去,。

移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都做什么？

你好,我是去年進(jìn)移動(dòng)公司的,也是和你一樣網(wǎng)上投的簡(jiǎn)歷.大學(xué)生應(yīng)屆生進(jìn)去后有6個(gè)月的試用期.我就是市場(chǎng)部員工,我有個(gè)同事也是重郵研究生,他分到縣城去了.市公司和縣公司市場(chǎng)部做的工不同.市公司更多是職能部門(mén),縣公司是執(zhí)行部門(mén),市場(chǎng)部還分好幾個(gè)崗位,看你做哪個(gè)崗位了,我是管渠道的,個(gè)人覺(jué)得比較累的哦,跟營(yíng)業(yè)廳打交道比較多,更有挑戰(zhàn)性.技術(shù)類(lèi)的崗位沒(méi)這么高,也沒(méi)那么好升官,但是穩(wěn)定些.反正公司老總那些都是做市場(chǎng)起來(lái)的,有管理能力,看你自己選擇了,反正我是喜歡有挑戰(zhàn)的東西.具體你進(jìn)去后慢慢了解吧.畢竟有些東西要保密,不能寫(xiě)出來(lái).

文件的組織形式,？

常用的?文件組織方式?：?順序文件?,、?索引文件?、?散列文件和多關(guān)鍵字文件?,。

評(píng)價(jià)一個(gè)文件組織的?效率?,，是執(zhí)行文件操作所花費(fèi)的?時(shí)間?和文件組織所需的?。

　　兩種多關(guān)鍵字文件的組織方法：?多重表文件?和?倒排表?,。

　　一般的文件組織中,，是先找記錄，然后再找到該記錄所含的各次關(guān)鍵字,；而倒排文件是先給定次關(guān)鍵字,，然后查找含有該次關(guān)鍵字的各個(gè)記錄，因此稱(chēng)為倒排,。

組織形式的本質(zhì),？

組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類(lèi)型,主要有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,。無(wú)論企業(yè)采用何種組織形式,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ),。企業(yè)采用何種組織，指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成,、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式,。

書(shū)店的組織形式？

一般有財(cái)務(wù)部,、人事部,，采購(gòu)部，倉(cāng)儲(chǔ)物流部,，圖書(shū)信息部,，店面運(yùn)營(yíng)部，活動(dòng)策劃部等部門(mén)組成,。而一些規(guī)模獨(dú)立書(shū)店把店內(nèi)運(yùn)營(yíng)部和活動(dòng)策劃部等所有工作統(tǒng)籌到主理人負(fù)責(zé),，這也就誕生了書(shū)店主理人崗位。

從單向街書(shū)店到單向空間的品牌進(jìn)程變化來(lái)看,，小武最早是店長(zhǎng),，慢慢變成單向空間的主理人,。主理人責(zé)任制，所以小武負(fù)責(zé)所有書(shū)店日常的工作,，包括采購(gòu)的聘任,。單向空間的采購(gòu)，從最初小武自己做采購(gòu)到李輝到朱思遠(yuǎn),，一共十多年,，都是采用獨(dú)一采購(gòu)崗位。 設(shè)置獨(dú)一崗位的弊端很快就會(huì)出現(xiàn),，也就該崗位人生病或休假或辭職,，特別是辭職，主理人便需要幫干該崗位的活兒,，想方設(shè)法挽留或再次砸高薪從其他同行處挖人過(guò)來(lái)填這一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,。

從采購(gòu)崗位設(shè)置來(lái)看，再對(duì)比同行其他規(guī)模獨(dú)立書(shū)店采購(gòu)崗位的設(shè)置,，基本上能夠做到師傅帶徒弟,。每個(gè)部門(mén)，起碼兩個(gè)人以上甚至更多人,。以萬(wàn)圣書(shū)園采購(gòu)崗位配置為例,，其采購(gòu)經(jīng)理 梁軍，從物流部調(diào)入采購(gòu)部,，任職至今已達(dá)十多年,，亦培養(yǎng)出單向空間采購(gòu)朱思遠(yuǎn)這樣的人才。兩駕馬車(chē)或三駕馬車(chē)的好處是可以實(shí)現(xiàn)分工合作,，不怕三個(gè)和尚沒(méi)水喝,，就怕你家只有一個(gè)和尚,，而那個(gè)和尚還撂挑子跑去別家尼姑庵挑水了,。