最常見的市場營銷組織形式,？

（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。

（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構(gòu)。

（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織。

（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各細(xì)分市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。

（五）產(chǎn)品—市場管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織。

與市場營銷相關(guān)的部門,？

市場部：負(fù)責(zé)品牌建設(shè),、維護；新品推廣,；主力單品的維護,；市場信息收集、分析,、總結(jié)等工作,。

業(yè)務(wù)部門：針對客戶做開發(fā),、維護

開拓渠道和分銷產(chǎn)品

MDD部門：介于市場部和業(yè)務(wù)部之間的一個部門，主要功能是渠道建設(shè)和新品跟進(jìn)等功能,。

酒店市場營銷有什么部門,？

酒店營銷部

　　1、營銷部是酒店龍頭部門,、核心部門,。承擔(dān)著酒店市場分析、計劃,、執(zhí)行與控制工作,，負(fù)責(zé)酒店的產(chǎn)品組合、產(chǎn)品銷售和銷售回收款等經(jīng)營重任,，因此,，營銷部的運轉(zhuǎn)水平和營銷經(jīng)理的工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的營收水平,。

　　2,、營銷部是與各個部門溝通、協(xié)作最多,、最直接的部門,，因此對營銷部和營銷經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)要求很高,，這也意味著,，營銷部和營銷經(jīng)理不能脫開其他部門的協(xié)作與支持而獨立工作，因此,，營銷經(jīng)理要了解相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運行情況,，本著理解、包容,、互助的精神,，妥善的解決問題。

　　3,、營銷部是對外開展業(yè)務(wù),、進(jìn)行社會公關(guān)活動的一線部門。因此,，營銷經(jīng)理的一言一行都代表著酒店整體職業(yè)素養(yǎng)和形象,。酒店賓館是服務(wù)行業(yè)，我們所出售的也就是服務(wù)品質(zhì),，營銷經(jīng)理也是服務(wù)人員,，只不過是服務(wù)的形式與其他崗位有所不同而已，因此要求營銷經(jīng)理與其他員工一樣須以紳士淑女的風(fēng)度為紳士淑女提供充滿人情化、專業(yè)化的服務(wù),?？梢哉f，營銷經(jīng)理是酒店的臉面,，是酒店精神面貌的直接體現(xiàn)。

　　4,、營銷部是酒店信息中心,、參謀部，營銷總監(jiān)就是酒店的參謀長,。擔(dān)當(dāng)著營銷調(diào)研,、了解市場狀況、預(yù)測市場走勢,、制定酒店營銷戰(zhàn)略和計劃,、確定酒店的目標(biāo)市場、制定酒店4P組合策略,、對外進(jìn)行社會公關(guān),、樹立酒店良好形象的部門。因此,，營銷部是酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃部門,，營銷部也是酒店的千里眼、順風(fēng)耳,，營銷經(jīng)理就是一名白（領(lǐng)）骨（干）精（英）,。

　　5、營銷經(jīng)理的工作價值就是通過良好的售前,、售中,、售后服務(wù)展現(xiàn)酒店的服務(wù)理念并創(chuàng)造利潤，所以營銷經(jīng)理不僅要是銷售好手還是一名對酒店其他產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的人,。因此,，營銷經(jīng)理應(yīng)該是一位酒店管理專家，在酒店中營銷經(jīng)理也是最容易得到提升的人,，而營銷部也被譽為“酒店的黃埔軍?！薄?/p>

　　二,、酒店營銷部的主要職能

　　1,、開展市場調(diào)研工作，重點收集酒店市場及客源動態(tài)信息,，了解競爭對手銷售活動和價格情況,，預(yù)測和分析客源市場的規(guī)模和特征，并定期編制酒店銷售趨勢報告和市場分析報告,。

　　2,、制定市場營削戰(zhàn)略和計劃,，確定酒店的目標(biāo)市場，并計劃組織整個銷售推廣活動,。其中包括：

　?。?）有計劃、有組織地對潛在客戶和重點客戶進(jìn)行銷售訪問,，向客戶介紹和推銷酒店產(chǎn)品,，征詢客戶對酒店的意見和建議，爭取達(dá)成交易,，簽定銷售合同,。

　　（2）制定酒店的廣告促銷計劃,，包括酒店各類對內(nèi)對外宣傳品和促銷活動宣傳資料,，選擇媒體，設(shè)計廣告宣傳平面,。

　?。?）與酒店其他相關(guān)部門一起策劃特別促銷活動，如美食節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)、春節(jié),、客房包價以及其他主題促銷活動,，并組織實施。

　?。?）制定酒店客房的標(biāo)準(zhǔn)價格,、組合產(chǎn)品價格、長包房價格,、特殊活動的促銷價格,、折扣政策、價格的調(diào)整,、預(yù)訂金和協(xié)議價格的支付方式等政策性事物,。

　　（5）根據(jù)市場狀況和賓客意見,，指導(dǎo)餐飲改進(jìn),、調(diào)整、開發(fā)新產(chǎn)品和提升服務(wù)質(zhì)量水平,。

　　3,、開展對外公共關(guān)系活動，負(fù)責(zé)與新聞界、地方政府,、職能部門的聯(lián)系,，組織和安排各種店內(nèi)外大型活動，與酒店高層一起處理各種突發(fā)性事件,，并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,，為管理者提供決策，以樹立和維護酒店良好的形象,，為酒店創(chuàng)造和保持“人和”的經(jīng)營環(huán)境,。

　　4、負(fù)責(zé)日常性的銷售工作處理業(yè)務(wù)往來函件,、傳真、電話和來訪,，回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品,、價格、優(yōu)惠等相關(guān)事宜,。

　　5,、負(fù)責(zé)各類會議/宴會/旅行團隊的接洽工作，這項工作拓展的是否有力,，直接關(guān)系到酒店營收水平的高低,。

　　6、酒店營銷管理工作,。負(fù)責(zé)酒店所制定的營銷政策的分析,、計劃、執(zhí)行和落實工作以及各部門促銷活動的政策性,、可行性的監(jiān)督工作,。

　　7、參與客服務(wù)工作,。

聯(lián)通市場營銷是屬于什么部門,？

1、綜合部：主要負(fù)責(zé)本部門各項事物的內(nèi)外對接,、溝通,、協(xié)調(diào)，讓各項事物得到更快的解決,。

2,、客戶服務(wù)部：定期對各項目上報的信息月報、投訴意見統(tǒng)計表進(jìn)行匯總,，統(tǒng)計,，對較為集中的投訴疑難問題進(jìn)行梳理、分析及指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目投訴問題的解決,。

3,、市場營銷部：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促公司各單位的經(jīng)營發(fā)展工作。

4,、集團客戶部：負(fù)責(zé)政府機關(guān),、企業(yè)客戶和其他大客戶的服務(wù)。

5,、國際業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個集團國際業(yè)務(wù)的拓展等工作,。

6、產(chǎn)品創(chuàng)新部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新,、開發(fā),、推廣。

7,、電子商務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)通電子渠道包括網(wǎng)上營業(yè)廳,、手機營業(yè)廳、微信營業(yè)廳等渠道的工作,。

8,、信息化部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)產(chǎn)品及系統(tǒng)計費等。

9,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維部：負(fù)責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運維工作,。

市場營銷策劃屬于什么部門？

市場營銷策劃屬于市場部或企劃部,，專門負(fù)責(zé)市場營銷策劃工作,。

市場營銷部門是干什么？

就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的部門,，根椐策劃部門制定的產(chǎn)品銷售方案,，將產(chǎn)品批量銷售出去。

移動公司的市場營銷部門都做什么,？

你好,我是去年進(jìn)移動公司的,也是和你一樣網(wǎng)上投的簡歷.大學(xué)生應(yīng)屆生進(jìn)去后有6個月的試用期.我就是市場部員工,我有個同事也是重郵研究生,他分到縣城去了.市公司和縣公司市場部做的工不同.市公司更多是職能部門,縣公司是執(zhí)行部門,市場部還分好幾個崗位,看你做哪個崗位了,我是管渠道的,個人覺得比較累的哦,跟營業(yè)廳打交道比較多,更有挑戰(zhàn)性.技術(shù)類的崗位沒這么高,也沒那么好升官,但是穩(wěn)定些.反正公司老總那些都是做市場起來的,有管理能力,看你自己選擇了,反正我是喜歡有挑戰(zhàn)的東西.具體你進(jìn)去后慢慢了解吧.畢竟有些東西要保密,不能寫出來.

文件的組織形式,？

常用的?文件組織方式?：?順序文件?、?索引文件?,、?散列文件和多關(guān)鍵字文件?,。

評價一個文件組織的?效率?，是執(zhí)行文件操作所花費的?時間?和文件組織所需的?,。

　　兩種多關(guān)鍵字文件的組織方法：?多重表文件?和?倒排表?,。

　　一般的文件組織中，是先找記錄,，然后再找到該記錄所含的各次關(guān)鍵字,；而倒排文件是先給定次關(guān)鍵字,，然后查找含有該次關(guān)鍵字的各個記錄，因此稱為倒排,。

組織形式的本質(zhì),？

組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,主要有獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,。無論企業(yè)采用何種組織形式,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟權(quán)利,即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),它們是企業(yè)從事經(jīng)濟運作和財務(wù)運作的基礎(chǔ),。企業(yè)采用何種組織，指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成,、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式,。

書店的組織形式？

一般有財務(wù)部,、人事部,，采購部，倉儲物流部,，圖書信息部,，店面運營部，活動策劃部等部門組成,。而一些規(guī)模獨立書店把店內(nèi)運營部和活動策劃部等所有工作統(tǒng)籌到主理人負(fù)責(zé)，這也就誕生了書店主理人崗位,。

從單向街書店到單向空間的品牌進(jìn)程變化來看,，小武最早是店長，慢慢變成單向空間的主理人,。主理人責(zé)任制,，所以小武負(fù)責(zé)所有書店日常的工作，包括采購的聘任,。單向空間的采購,，從最初小武自己做采購到李輝到朱思遠(yuǎn)，一共十多年,，都是采用獨一采購崗位,。 設(shè)置獨一崗位的弊端很快就會出現(xiàn)，也就該崗位人生病或休假或辭職,，特別是辭職,，主理人便需要幫干該崗位的活兒，想方設(shè)法挽留或再次砸高薪從其他同行處挖人過來填這一個蘿卜一個坑,。

從采購崗位設(shè)置來看,，再對比同行其他規(guī)模獨立書店采購崗位的設(shè)置，基本上能夠做到師傅帶徒弟,。每個部門,，起碼兩個人以上甚至更多人,。以萬圣書園采購崗位配置為例，其采購經(jīng)理 梁軍,，從物流部調(diào)入采購部,，任職至今已達(dá)十多年，亦培養(yǎng)出單向空間采購朱思遠(yuǎn)這樣的人才,。兩駕馬車或三駕馬車的好處是可以實現(xiàn)分工合作,，不怕三個和尚沒水喝，就怕你家只有一個和尚,，而那個和尚還撂挑子跑去別家尼姑庵挑水了,。