最常見的市場營銷組織形式,？

（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。

（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構(gòu),。

（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。

（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理，各細分市場經(jīng)理負責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。

（五）產(chǎn)品—市場管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。

酒店市場營銷有什么部門,？

酒店營銷部

　　1、營銷部是酒店龍頭部門,、核心部門,。承擔(dān)著酒店市場分析、計劃,、執(zhí)行與控制工作,，負責(zé)酒店的產(chǎn)品組合、產(chǎn)品銷售和銷售回收款等經(jīng)營重任,，因此,，營銷部的運轉(zhuǎn)水平和營銷經(jīng)理的工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的營收水平,。

　　2,、營銷部是與各個部門溝通、協(xié)作最多,、最直接的部門,，因此對營銷部和營銷經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)要求很高,，這也意味著,，營銷部和營銷經(jīng)理不能脫開其他部門的協(xié)作與支持而獨立工作，因此,，營銷經(jīng)理要了解相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運行情況,，本著理解、包容,、互助的精神,，妥善的解決問題。

　　3,、營銷部是對外開展業(yè)務(wù),、進行社會公關(guān)活動的一線部門。因此,，營銷經(jīng)理的一言一行都代表著酒店整體職業(yè)素養(yǎng)和形象,。酒店賓館是服務(wù)行業(yè)，我們所出售的也就是服務(wù)品質(zhì)，營銷經(jīng)理也是服務(wù)人員,，只不過是服務(wù)的形式與其他崗位有所不同而已,，因此要求營銷經(jīng)理與其他員工一樣須以紳士淑女的風(fēng)度為紳士淑女提供充滿人情化、專業(yè)化的服務(wù),?？梢哉f，營銷經(jīng)理是酒店的臉面,，是酒店精神面貌的直接體現(xiàn),。

　　4、營銷部是酒店信息中心,、參謀部,，營銷總監(jiān)就是酒店的參謀長。擔(dān)當(dāng)著營銷調(diào)研,、了解市場狀況,、預(yù)測市場走勢、制定酒店營銷戰(zhàn)略和計劃,、確定酒店的目標(biāo)市場、制定酒店4P組合策略,、對外進行社會公關(guān),、樹立酒店良好形象的部門。因此,，營銷部是酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃部門,，營銷部也是酒店的千里眼、順風(fēng)耳,，營銷經(jīng)理就是一名白（領(lǐng)）骨（干）精（英）,。

　　5、營銷經(jīng)理的工作價值就是通過良好的售前,、售中,、售后服務(wù)展現(xiàn)酒店的服務(wù)理念并創(chuàng)造利潤，所以營銷經(jīng)理不僅要是銷售好手還是一名對酒店其他產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的人,。因此,，營銷經(jīng)理應(yīng)該是一位酒店管理專家，在酒店中營銷經(jīng)理也是最容易得到提升的人,，而營銷部也被譽為“酒店的黃埔軍?！薄?/p>

　　二,、酒店營銷部的主要職能

　　1,、開展市場調(diào)研工作，重點收集酒店市場及客源動態(tài)信息,，了解競爭對手銷售活動和價格情況,，預(yù)測和分析客源市場的規(guī)模和特征,，并定期編制酒店銷售趨勢報告和市場分析報告。

　　2,、制定市場營削戰(zhàn)略和計劃,，確定酒店的目標(biāo)市場，并計劃組織整個銷售推廣活動,。其中包括：

　?。?）有計劃、有組織地對潛在客戶和重點客戶進行銷售訪問,，向客戶介紹和推銷酒店產(chǎn)品,，征詢客戶對酒店的意見和建議，爭取達成交易,，簽定銷售合同,。

　　（2）制定酒店的廣告促銷計劃,，包括酒店各類對內(nèi)對外宣傳品和促銷活動宣傳資料,，選擇媒體，設(shè)計廣告宣傳平面,。

　?。?）與酒店其他相關(guān)部門一起策劃特別促銷活動，如美食節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)、春節(jié),、客房包價以及其他主題促銷活動,，并組織實施。

　?。?）制定酒店客房的標(biāo)準(zhǔn)價格,、組合產(chǎn)品價格、長包房價格,、特殊活動的促銷價格,、折扣政策、價格的調(diào)整,、預(yù)訂金和協(xié)議價格的支付方式等政策性事物,。

　　（5）根據(jù)市場狀況和賓客意見,，指導(dǎo)餐飲改進,、調(diào)整、開發(fā)新產(chǎn)品和提升服務(wù)質(zhì)量水平。

　　3,、開展對外公共關(guān)系活動,，負責(zé)與新聞界、地方政府,、職能部門的聯(lián)系,，組織和安排各種店內(nèi)外大型活動，與酒店高層一起處理各種突發(fā)性事件,，并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,，為管理者提供決策，以樹立和維護酒店良好的形象,，為酒店創(chuàng)造和保持“人和”的經(jīng)營環(huán)境,。

　　4、負責(zé)日常性的銷售工作處理業(yè)務(wù)往來函件,、傳真,、電話和來訪，回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品,、價格,、優(yōu)惠等相關(guān)事宜。

　　5,、負責(zé)各類會議/宴會/旅行團隊的接洽工作,，這項工作拓展的是否有力，直接關(guān)系到酒店營收水平的高低,。

　　6、酒店營銷管理工作,。負責(zé)酒店所制定的營銷政策的分析,、計劃、執(zhí)行和落實工作以及各部門促銷活動的政策性,、可行性的監(jiān)督工作,。

　　7、參與客服務(wù)工作,。

企業(yè)的組織形式有哪些,？

一般常見的組織形式有三種，分別來看：

有限公司,，投資人叫股東,，企業(yè)負責(zé)人是法定代表人，其中股東對公司以其認繳的投資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任,。有限公司是商業(yè)法人,，在法律上跟自然人一樣有同樣的權(quán)利和義務(wù)，可以以公司的名義進行法律活動。

合伙企業(yè),，投資人是合伙人,，企業(yè)負責(zé)人是執(zhí)行事務(wù)合伙人。

個人獨資企業(yè),，投資人是企業(yè)主,，企業(yè)負責(zé)人也是企業(yè)主，跟合伙企業(yè)一樣,，屬于商業(yè)非法人,，進行法律活動不能以公司名義，要以企業(yè)主或者執(zhí)行事務(wù)合伙人個人名義進行,，在責(zé)任承擔(dān)上對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,。

公司的組織形式還跟公司要繳納的所得稅有關(guān)系，商業(yè)法人交企業(yè)所得稅,，享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠,，商業(yè)非法人繳納個人所得稅，企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策就享受不到了,。這個后續(xù)再說,。

再說下公司的注冊資本。

華為的組織形式有哪些,？

華為公司的發(fā)展可以劃分為3個階段：自發(fā)生長階段,、系統(tǒng)規(guī)劃階段和持續(xù)變革階段。

華為由代理起步,、專注營銷,，逐步擴展到集成生產(chǎn)、自主研發(fā),，1992年起步入快速發(fā)展階段,；到1995年華為的市場營銷、研究開發(fā),、生產(chǎn)制造和基礎(chǔ)管理等核心職能組織已有了初步雛形,，為迎來更大的發(fā)展做好了基本的組織準(zhǔn)備。

華為公司基本組織結(jié)構(gòu),，是按戰(zhàn)略性事業(yè)劃分的事業(yè)部,、按地區(qū)劃分的區(qū)域組織的二維結(jié)構(gòu)；

華為公司主體結(jié)構(gòu),，是按專業(yè)化原則組織的職能部門,，以有效支持上述二維基本組織結(jié)構(gòu)的運行；

為了維護統(tǒng)一指揮和責(zé)權(quán)對等原則,、減少組織上的不確定性和提高組織的效率,，華為公司建立起了有效的高層管理組織,。

營利組織形式有哪些？

一,、價值鏈模式

1,、 價值鏈分拆模式

定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)。如微軟切入IBM一體化PC價值鏈,。

2,、 價值鏈擠壓模式

將價值鏈的某個片段外包出去。如耐克運動鞋的制造環(huán)節(jié)外包,。

3,、 價值鏈修補模式

改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價值的、業(yè)績不良的上下游企業(yè),。如豐田通過培育供應(yīng)商實現(xiàn)即時上線模式,。

4、 價值鏈重新整合模式

重新整合價值鏈,，控制系統(tǒng)中的贏利點,。可口可樂從經(jīng)營價值鏈的20%（原漿和廣告）發(fā)展到經(jīng)營價值鏈的80%（從原料到分銷）

二,、客戶模式

1,、 利潤轉(zhuǎn)移模式

利潤從所有客戶變成大部分客戶沒有盈利。如銀行對不同客戶采用差別定價,、差別服務(wù)和差別投資,。

2、 微型分割模式

客戶得到的產(chǎn)品或者服務(wù)由相同到不同,，再到獨一無二,。如保險業(yè)根據(jù)年齡、收入水平或者其他變量收取不同保險費,。

3,、 權(quán)力轉(zhuǎn)移模式

客戶與供應(yīng)商之間的市場定價權(quán)力優(yōu)勢會來回交替變動。如沃爾瑪利用渠道優(yōu)勢使供應(yīng)商降低價格,。

4、 重新定位模式

從舊客戶世界到新的,、你希望的客戶世界,。GE將其客戶由采購部經(jīng)理轉(zhuǎn)移到高級管理人員。

企業(yè)組織形式有哪些,？

一,、無限公司即由兩個以上的股東組成的，股東對公司的債務(wù)負無限責(zé)任的公司,。

二,、有限責(zé)任公司即依據(jù)法律規(guī)定的條件成立,，由一定人數(shù)的股東(2人以上50人以下)組成的，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司,。

三、兩合公司即由一個或一個以上的無限責(zé)任股東與一個或一個以上的有限責(zé)任公司股東組成的公司,。其主要特點是,，有限責(zé)任公司股東只以其對公司的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，無限公司股東則對公司承擔(dān)無限責(zé)任;公司由無限責(zé)任股東經(jīng)營,。四,、股份有限責(zé)任公司既由一定人數(shù)以上的股東組成，公司全部資本為等額股份,，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。我國《公司法》所規(guī)定的公司類型只有兩種,，一是有限責(zé)任公司(包括國有獨資公司),，二是股份有限公司。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業(yè)法人,，有獨立的法人財產(chǎn),，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,。有限責(zé)任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,。

語言活動的組織形式有哪些？

1. 外部言語和內(nèi)部言語 根據(jù)言語的功用好人結(jié)構(gòu),，可以把言語分為外部言語和內(nèi)部言語,。所謂外部言語，就是指用來進行交際的言語,。因此,，外部言語在結(jié)構(gòu)上一般來說比較嚴謹，其目的是為了正確地傳遞信息,，不致引起交際對方的誤解,。

所以，外部言語一般前后連貫,，完整,，嚴格遵守語法規(guī)則的，用詞力求準(zhǔn)確,。

所謂內(nèi)部言語,，是在進行思維時所伴隨的言語活動。這種言語大都不出聲的（或者聲音很小,、旁人聽不清楚的）,，因為是用于同別人進行交際,，而是針對自己發(fā)出的。

所以,，內(nèi)部言語在結(jié)構(gòu)上比較松散,，往往不連貫，不完整,，不一定遵守語法規(guī)則,，只要言語者本人理解就可以。

機器裝配的組織形式有哪些,？

根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點和生產(chǎn)批量的大小,，裝配工作可以采用不同的組織形式，一般有固定式和移動式兩種,。

1)固定式裝配固定式裝配是將產(chǎn)品或部件的全部裝配工作安排在一個固定的工作地點進行,。在裝配過程中產(chǎn)品的位置不變，裝配所需的零件也集中放在工作地點附近,。根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)類型,，固定式裝配有三種形式。(1)集中固定式裝配,。全部裝配工作由一組工人在一個工作地點集中完成,。這種裝配組織形式，要求工人技術(shù)水平高,，而且裝配時間長,，多適用于單件小批生產(chǎn)。(2)分散固定式裝配（叉稱多組固定式裝配）,。這種裝配形式是把產(chǎn)品的全部裝配過程,，分解為組部件裝配和總裝配，分別在多個工作地點進行,。各部件的裝配和產(chǎn)品的總裝,，由幾組工人在不同的工作地點分別進行。這種組織形式可使裝配操作專業(yè)化,，裝配周期短,，生產(chǎn)場地的使用率和生產(chǎn)效率較高。(3)產(chǎn)品固定式流水裝配,。將裝配過程分成若干個獨立的裝配工序,，分別由幾組工人負責(zé)。各組工人按工序順序依次到各裝配地點對固定不動的裝配對象進行本組所要求的進行裝配,。這是固定裝配的高級形式，工人專業(yè)化程度高,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，裝配周期短,，適用于笨重產(chǎn)品的成批生產(chǎn)。

2)移動式裝配移動式裝配是裝配工人和工作地點固定不變,；裝配對象不斷地通過每個工作地點,，在一個工作地點完成一個或幾個工序，在最后一個工作地點完成裝配工作,。這種裝配方式的特點是各裝配時間重合或部分重合,，因而裝配周期短，工人專業(yè)化程度高,，工作地點固定,，降低了勞動強度。移動式裝配有兩種形式,。(1)自由移動式裝配,。裝配對象由工人或運輸裝置運送到各個工作地點，完成有關(guān)的裝配工作,。在一個工作地點完成某一工序后,，再送到下一個工作地點進行其他工序的裝配。裝配進度是自由調(diào)節(jié)的,。應(yīng)盡量使各工序的裝配時間相同,，不同時可用儲備件來調(diào)節(jié)。(2)強制移動武裝配,。裝配對象是由傳送帶或傳送鏈連續(xù)或間歇地由一個工作地點移向下一個工作地點,，在各個工作地點進行不同的裝配工序，最后完成全部裝配工作,。裝配進度是強制調(diào)節(jié)的,，連續(xù)移動式裝配，是工人在裝配對象移動過程中進行裝配,，裝配時間和運輸時間重合,，所以生產(chǎn)率高，但是移動時易產(chǎn)生振動,，工作條件變差,，不易檢驗和校正，裝配質(zhì)量不高,。間歇移動式裝配,，是裝配對象分別在各工作地點停留相同的時間，在此期間內(nèi),，工人要完成一定量的裝配工作,。這種裝配形式裝配的產(chǎn)品質(zhì)量高，裝配工作按照嚴格的節(jié)拍進行,，是裝配流水線基本形式,，適用于大批大量生產(chǎn),。

鄉(xiāng)村旅游的組織形式有哪些？

首先你問的比較籠統(tǒng)

你的成分是政府還是村民,、興趣愛好者,，政府辦請第一條，其余的看第二條,！

第一,，鄉(xiāng)村以打造生態(tài)和淳樸民風(fēng)為主基調(diào)，結(jié)合地區(qū)特色,，一般組織形式就是生態(tài)觀光,、采摘、養(yǎng)殖,、勞作等形式,，另外一種就是鄉(xiāng)土人情結(jié)合傳統(tǒng)文化的土特產(chǎn)、家常菜,、木屋,、石橋體驗游，其大概模式基本杜區(qū)+公司+業(yè)戶,，村辦企業(yè)開發(fā),，政府+公司+農(nóng)村旅游協(xié)會+旅行社等。

第二,，根據(jù)自己的喜好及生活習(xí)慣,，嘗試農(nóng)村不同風(fēng)格的旅游。耗時最短的一般是農(nóng)家樂,，時間較長的,，有種植、養(yǎng)殖等等,，希望能幫助你,。

校運會的活動組織形式有哪些？

大學(xué)里的各學(xué)院主辦或承辦的的活動,，如辯論賽,、十佳歌手大賽、趣味**競賽,、校園吉尼斯大賽,，基本上都算是娛樂型的；

學(xué)校各社團舉辦的活動,，還有志愿者活動什么的,，就是社團類型的了，其實也可以劃分到其他幾個大類里，只是學(xué)校社團的活動是自成一個體系的,，有的也很難說清楚到底算那個類型,；

學(xué)校教授或校外教授在學(xué)校舉辦的講座一類的，學(xué)院組織的活動如計算機大賽,，生物知識大賽，還有學(xué)院組織的學(xué)習(xí)交流會啊,、考研經(jīng)驗交流會啊都可以算學(xué)術(shù)型的,；