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()是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織形式.(什么是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織形式)

2023-04-27 20:50:09組織營(yíng)銷(xiāo)1

最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織形式?

(一)職能型組織,這是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的形式,,它強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種職能的重要性,。

(二)地區(qū)型組織,,一個(gè)銷(xiāo)售范圍遍及全國(guó)的企業(yè),通常都會(huì)按照地理區(qū)域來(lái)安排其營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。

(三)產(chǎn)品管理型組織,擁有多種產(chǎn)品或多個(gè)品牌的企業(yè),,往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織。

(四)市場(chǎng)管理型組織,,它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,,各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。

(五)產(chǎn)品—市場(chǎng)管理型組織,,這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,,又有市場(chǎng)經(jīng)理的二維矩陣組織。

常見(jiàn)的文件組織形式有哪些,?

1.順序文件:文件中數(shù)據(jù)記錄的物理順序和邏輯數(shù)據(jù)一致,。它的優(yōu)點(diǎn)是連續(xù)存取、速度快,,主要用于順序存取,、批量修改。

2.索引文件:由主文件和索引兩部分組成,。主文件由文件的各記錄組成,,索引表由記錄的關(guān)鍵字值及物理地址構(gòu)成,。

3.鏈表文件:在鏈表中,,用指針建立記錄之間的邏輯聯(lián)系,以適應(yīng)多變情況下文件記錄的檢索,。記錄的指針在文件組織中用一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)表示,,數(shù)據(jù)項(xiàng)的內(nèi)容指向下一個(gè)相關(guān)記錄的地址。

4.倒排文件:對(duì)每一個(gè)輔關(guān)鍵字都設(shè)立一個(gè)索引,,每種關(guān)鍵字值對(duì)應(yīng)一個(gè)索引項(xiàng),,將具有相同關(guān)鍵字值記錄地址都保存在相應(yīng)的索引項(xiàng)中。

最早的和最簡(jiǎn)單的組織形式是,?

直線(xiàn)制是最早且最簡(jiǎn)單的組織形式,,又稱(chēng)軍隊(duì)組織形式,,它是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有職能機(jī)構(gòu),。

直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一,。

缺點(diǎn)是:它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識(shí)和技能,,親自處理各種業(yè)務(wù)。這在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,,把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,顯然是難以勝任的,。因此,,直線(xiàn)制只適用于規(guī)模較小,生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè),,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜,。

常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng)新組織形式有哪些?

1,、線(xiàn)性組織模式2,、并行和交叉組織模式3、小組制組織模式4,、矩陣組織模式,。

技術(shù)創(chuàng)新組織的形式是多種多樣的,可以是常設(shè)的,也可以是臨時(shí)的;可以是正式的,也可以是非正式的。常見(jiàn)的組織形式有內(nèi)企業(yè),、創(chuàng)新小組,、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心,、企業(yè)間的虛擬創(chuàng)新組織等,。

美國(guó)最古老的銀行組織形式?

單一銀行制度又稱(chēng)為單元銀行制或獨(dú)家銀行制,,就是銀行業(yè)務(wù)完全有各自獨(dú)立的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng),,不設(shè)或者不允許設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

采取單一銀行制度的商業(yè)銀行,,銀行業(yè)務(wù)只有一家獨(dú)立的銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng),,沒(méi)有分支機(jī)構(gòu)存在,風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)自承擔(dān),,利潤(rùn)獨(dú)自分享,。 這種銀行制度在美國(guó)比較典型。美國(guó)是各州獨(dú)立性較強(qiáng)的聯(lián)邦制國(guó)家,,在歷史上各州經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不均衡,,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,所以其反對(duì)金融的壟斷與集中,反對(duì)金融業(yè)對(duì)各州的相互滲入,,各州都通過(guò)銀行法,,禁止或者限制銀行開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu),特別是禁止跨州設(shè)立分支機(jī)構(gòu),。近年來(lái),,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的加強(qiáng),,美國(guó)開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)的限制逐漸放寬,,大多數(shù)的州已經(jīng)允許銀行在全州范圍內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面試中常見(jiàn)的問(wèn)題。謝謝,?

這東西說(shuō)不定的,!心態(tài)要好!我面試是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我家里情況,!想查戶(hù)口一樣,!1,絕對(duì)不能怯場(chǎng),,要顯得有信心,,表達(dá)要簡(jiǎn)練,口齒要清晰2,,自我介紹很重要,,把自己推銷(xiāo)給考官,介紹自己的名字要下點(diǎn)功夫,,適當(dāng)?shù)挠哪幌?,讓考官能很容易的記住你的名字,這本身就是一種營(yíng)銷(xiāo)3,,考察觀(guān)察力,,進(jìn)屋一定要多瞟幾眼屋內(nèi)情況,細(xì)心一點(diǎn),,他可能會(huì)從這做文章4,,儀表,注意自己的穿著,,不一定要多體面,,一定要干凈利落5,了解一下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的概況,,知道4p(即產(chǎn)品,定價(jià),,分銷(xiāo),,促銷(xiāo))4c和4r6.要知道菲利普.科特勒這個(gè)人,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大師,還有,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定要以市場(chǎng)和顧客為核心和出發(fā)點(diǎn)這些基本就夠了,,好好準(zhǔn)備吧

什么監(jiān)督是最常見(jiàn)最公開(kāi)的?

新聞媒介監(jiān)督是最經(jīng)常公開(kāi)廣泛的一種監(jiān)督方式,。新聞?shì)浾摫O(jiān)督是針對(duì)對(duì)社會(huì)上某些組織或個(gè)人的違法,、違紀(jì)、違背民意的不良現(xiàn)象及行為,,通過(guò)報(bào)道進(jìn)行曝光和揭露,,抨擊時(shí)弊、抑惡揚(yáng)善,,以達(dá)到對(duì)其進(jìn)行制約的目的,。

什么是組織形式?

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類(lèi)型,,主要有獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。無(wú)論企業(yè)采用何種組織形式,,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,,即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ),。企業(yè)采用何種組織形式,,對(duì)企業(yè)理財(cái)工作有重大的影響。

國(guó)際上通常把企業(yè)組織形式分為獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三大類(lèi),。

1、獨(dú)資企業(yè),,它是由某個(gè)人出資創(chuàng)辦的,,有很大的自由度,只要不違法,,愛(ài)怎么經(jīng)營(yíng)就怎么經(jīng)營(yíng),,要雇多少人,貸多少款,,全由業(yè)主自己決定,。賺了錢(qián),交了稅,,一切聽(tīng)從業(yè)主的分配,;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來(lái)抵償,。我國(guó)的個(gè)體戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)很多屬于此類(lèi)企業(yè),。

2、合伙企業(yè)是由幾個(gè)人,、幾十人,,甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司制企業(yè),。通常是由各合伙人依合同或協(xié)議湊合組織起來(lái)的,,結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。

合伙人對(duì)整個(gè)合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負(fù)有無(wú)限連帶責(zé)任,。合伙企業(yè)不如獨(dú)資企業(yè)自由,,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),。

3,、公司制企業(yè)是所有權(quán)和管理權(quán)相分離,出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司,。

什么是機(jī)構(gòu)的組織形式?

組織結(jié)構(gòu)是指:對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工,、分組和協(xié)調(diào)合作,。

①直線(xiàn)制

直線(xiàn)制是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),,下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令,,各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。

②職能制

職能制組織結(jié)構(gòu),,是各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,,還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu)。如在廠(chǎng)長(zhǎng)下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,,協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)從事職能管理工作,。

③直線(xiàn)職能

直線(xiàn)-職能制,也叫生產(chǎn)區(qū)域制,,或直線(xiàn)參謀制,。它是在直線(xiàn)制和職能制的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來(lái)的,。我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。

④事業(yè)部制

事業(yè)部制最早是由美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁斯隆于1924年提出的,,故有“斯隆模型”之稱(chēng),,也叫“聯(lián)邦分權(quán)化”,,是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制。

⑤模擬分權(quán)制

這是一種介于直線(xiàn)職能制和事業(yè)部制之間的結(jié)構(gòu)形式,。許多大型企業(yè),,如連續(xù)生產(chǎn)的鋼鐵,、化工企業(yè)由于產(chǎn)品品種或生產(chǎn)工藝過(guò)程所限,,難以分解成幾個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部。又由于企業(yè)的規(guī)模龐大,,以致高層管理者感到采用其他組織形態(tài)都不容易管理,,這時(shí)就出現(xiàn)了模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)形式。

委員會(huì)

委員會(huì)是組織結(jié)構(gòu)中的一種特殊類(lèi)型,,它是執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動(dòng)為主要特征的組織形式,。實(shí)際中的委員會(huì)常與上述組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合,可以起決策,、咨詢(xún),、合作和協(xié)調(diào)作用。

多維立體

這種組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制與矩陣制組織結(jié)構(gòu)的有機(jī)組合,。多用于多種產(chǎn)品,,跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的組織。

產(chǎn)值最大的企業(yè)組織形式是,?

企業(yè)是依法設(shè)立的,,以營(yíng)利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地,、勞動(dòng)力,、資本和技術(shù)等),向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,。企業(yè)組織形式分為:個(gè)人獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè)、公司制企業(yè),。

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類(lèi)型,,主要有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,。無(wú)論企業(yè)采用何種組織形式,,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),,它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ),。企業(yè)采用何種組織形式,對(duì)企業(yè)理財(cái)工作有重大的影響。指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),,它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成,、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。

獨(dú)資企業(yè),,西方也稱(chēng)“單人業(yè)主制”,。它是由某個(gè)人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,,只要不違法,,愛(ài)怎么經(jīng)營(yíng)就怎么經(jīng)營(yíng),要雇多少人,,貸多少款,,全由業(yè)主自己決定。賺了錢(qián),,交了稅,,一切聽(tīng)從業(yè)主的分配;賠了本,,欠了債,,全由業(yè)主的資產(chǎn)來(lái)抵償。我國(guó)的個(gè)體戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)很多屬于此類(lèi)企業(yè),。

合伙企業(yè)是由幾個(gè)人,、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同出資創(chuàng)辦的企業(yè),。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè),。

它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來(lái)的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定,。合伙人對(duì)整個(gè)合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負(fù)有無(wú)限的責(zé)任,。合伙企業(yè)不如獨(dú)資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),。

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