市場(chǎng)利基者營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于(市場(chǎng)利基者營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于什么)
市場(chǎng)營(yíng)銷利基者名詞解釋?
市場(chǎng)利基者
市場(chǎng)利基者(Market Nicher)也被稱為市場(chǎng)補(bǔ)缺者,,是指選擇某一特定較小之區(qū)隔市場(chǎng)為目標(biāo),,提供專業(yè)化的服務(wù),并以此為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè),。
基本概況
行業(yè)中的小企業(yè)專心致力于市場(chǎng)中被大企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng),,通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得最大限度的收益,這種有利的市場(chǎng)位置被稱為“利基”,,而占據(jù)這種位置的企業(yè)就是市場(chǎng)利基者,。雖然在整體市場(chǎng)上僅占很少的份額,,但比其他公司更充分地了解和滿足某一細(xì)分市場(chǎng)的需求,能夠通過(guò)提供高附加值而得到高利潤(rùn)和快速增長(zhǎng),。
市場(chǎng)利基者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,,市場(chǎng)利基者發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,。
市場(chǎng)利基者的策略是指什么,?
行業(yè)中的小企業(yè)專心致力于市場(chǎng)中被大企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng),,通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得最大限度的收益,這種有利的市場(chǎng)位置被稱為“利基”,,而占據(jù)這種位置的企業(yè)就是市場(chǎng)利基者,。 雖然在整體市場(chǎng)上僅占很少的份額,,但比其他公司更充分地了解和滿足某一細(xì)分市場(chǎng)的需求,能夠通過(guò)提供高附加值而得到高利潤(rùn)和快速增長(zhǎng),。市場(chǎng)利基者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,,市場(chǎng)利基者發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。
生態(tài)利基戰(zhàn)略作用?
"利基"一詞是英文"Niche"的音譯,,意譯為"壁龕",,有拾遺補(bǔ)闕或見縫插針的意思。利基戰(zhàn)略是以專業(yè)化戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的一種復(fù)合戰(zhàn)略,,如果針對(duì)中國(guó)企業(yè),,可將利基理解為一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。它指企業(yè)選定一個(gè)特定的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域,,集中力量進(jìn)入并成為領(lǐng)先者,,從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國(guó)再到全球,同時(shí)建立各種壁壘,,逐漸形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
它強(qiáng)調(diào)的是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的集中與后發(fā),以及職能戰(zhàn)略中的市場(chǎng)細(xì)分,。
宜家市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析,?
一、總體情況介紹 宜家集團(tuán)是私營(yíng)公司集團(tuán),,所有者是荷蘭的一家慈善基金會(huì),。
宜家在瑞典的一個(gè)小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購(gòu),、分銷和銷售。是最大的特許經(jīng)營(yíng)者集團(tuán),?! 。ㄒ唬?、環(huán)境分析 輕松、自在的購(gòu)物氛圍是全球160余家宜家商場(chǎng)的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,這在世界任何一個(gè)宜家分店都能看到,。宜家鼓勵(lì)顧客在賣場(chǎng)“拉開抽屜,,打開柜門,在地毯上走走”,,或者試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固,。只有這樣,,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來(lái)都倡導(dǎo)娛樂(lè)購(gòu)物,,一般的家具商店在人們心目中是一個(gè)很死板,,沒(méi)有美感的家具“倉(cāng)庫(kù)”,。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,,將商場(chǎng)營(yíng)造成了適合人們娛樂(lè)的購(gòu)物場(chǎng)所。它蜿蜒的過(guò)道,,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,,還有耳邊裊裊的音樂(lè)......人們?cè)谶@里購(gòu)物完全成為了一種享受?! ?二),、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場(chǎng)體系中,,沒(méi)有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者,也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能滿足所有消費(fèi)者的需求?! ∧繕?biāo)市場(chǎng)定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,,以針對(duì)每一目標(biāo)群體。宜家(IKEA)家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價(jià)格的年輕人——他們非常樂(lè)意犧牲服務(wù)來(lái)?yè)Q取成本的降低,。所以,,宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨,、自行運(yùn)輸,、自行組裝的策略?! 《I(yíng)銷策略分析 ?。ㄒ唬?、品牌戰(zhàn)略 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天,,品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶,。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。什么是利基者?
市場(chǎng)利基者(Market Nicher)也被稱為市場(chǎng)補(bǔ)缺者,,是指選擇某一特定較小之區(qū)隔市場(chǎng)為目標(biāo),,提供專業(yè)化的服務(wù),,并以此為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè),。
中文名稱
市場(chǎng)利基者
外文名稱
Market Nicher
主要途徑
垂直專業(yè)化,最終用戶專業(yè)化等
別名
市場(chǎng)補(bǔ)缺者
詳解
行業(yè)中的小企業(yè)專心致力于市場(chǎng)中被大企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng),,通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得最大限度的收益,,這種有利的市場(chǎng)位置被稱為“利基”,而占據(jù)這種位置的企業(yè)就是市場(chǎng)利基者,。 雖然在整體市場(chǎng)上僅占很少的份額,,但比其他公司更充分地了解和滿足某一細(xì)分市場(chǎng)的需求,,能夠通過(guò)提供高附加值而得到高利潤(rùn)和快速增長(zhǎng),。
市場(chǎng)利基者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,,市場(chǎng)利基者發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,。
什么是利基市場(chǎng)?
利基市場(chǎng)(國(guó)內(nèi)翻譯五花八門:縫隙市場(chǎng),、壁龕市場(chǎng),、縫隙市場(chǎng)、針尖市場(chǎng),,目前較為流行音譯加意譯:利基市場(chǎng),,哈佛大學(xué)商學(xué)院案例分析的中文版中也是采用這種譯法),指向那些被市場(chǎng)中的統(tǒng)治者/有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng),,指企業(yè)選定一個(gè)很小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域,,集中力量進(jìn)入并成為領(lǐng)先者,從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國(guó)再到全球,,同時(shí)建立各種壁壘,,逐漸形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),?
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(Marketing Strategy) 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃,。
戰(zhàn)略確定的目標(biāo),必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合,。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的名詞解釋?
也稱為戰(zhàn)術(shù)4p,。由著名的美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷之父菲利普 科特勒提出,。具體包括探查,分割,,優(yōu)先,定位四個(gè)方面,。探查就是指市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,。分割是指進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。優(yōu)先是指進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)選擇,。定位就是指市場(chǎng)定位,。戰(zhàn)略4p和戰(zhàn)術(shù)4p以及權(quán)力和公共關(guān)系一起稱為10p。
企業(yè)如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和營(yíng)銷戰(zhàn)略,?
謝邀,,看了樓上的回答深感汗顏,讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,,太專業(yè)了,。
企業(yè)如何制定營(yíng)銷策略和營(yíng)銷戰(zhàn)略,這個(gè)問(wèn)題問(wèn)反了,,應(yīng)該是先制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,,再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)而指定的方針政策,,營(yíng)銷策略是指具體的實(shí)施方法,。
比如說(shuō),“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略,,游擊戰(zhàn),,地道戰(zhàn)這是策略,也可以理解為戰(zhàn)術(shù),。
企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場(chǎng)情況,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自身?xiàng)l件來(lái)制定,。比如說(shuō)拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,,而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達(dá)城市一二級(jí)城市,轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級(jí)城市,,抓住市場(chǎng)下沉的機(jī)遇異軍突起,,這就是戰(zhàn)略,而策略就是具體實(shí)施方法,,三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的,,運(yùn)用哪些渠道觸達(dá)消費(fèi)者,,使用什么樣的傳播方式吸引消費(fèi)者,這些就都是策略了,。
以上觀點(diǎn),,僅供參考。
以競(jìng)爭(zhēng)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷戰(zhàn)略,?
首先要正確確定市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求和欲望是什么,?有多強(qiáng)烈?
再要調(diào)查市場(chǎng)上你的競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí),?屬于哪個(gè)層次,?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里?
競(jìng)爭(zhēng)者種類有幾種,,應(yīng)該看準(zhǔn),,然后從不同角度制定采取不同方案。
如品牌競(jìng)爭(zhēng)者,,屬于以相似的價(jià)格向相同的顧客提供類似產(chǎn)品與服務(wù)的公司,;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:行業(yè)內(nèi)制造同樣或同類產(chǎn)品 的公司需求競(jìng)爭(zhēng)者:能夠滿足類似需求的公司;利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)者:直接與企業(yè)爭(zhēng)奪利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.