視頻營銷經典案例,？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個人因吸煙而死去”,。

文體店營銷經典案例？

先要了解你所銷售的產品!你的產品的市場在哪? 你的產品與其它競爭品有哪些優(yōu)勢! 你在向你客戶介紹的時候要掌握老板的心理!對你的產品有沒有興趣或是對什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產品的時候也許老板很不在意的聽! 但是你說的價錢的時候他會格外在意,因為做生意的都希望獲得最大的利益! 你并不是要把產品說的多好,還是這個產品他多需要,對他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來的!其實你不用急,你是學生機會還是很多的! 現在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會有收獲的! 其實也是沒有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

幾個病毒式營銷經典案例,？

比如拼多多以紅包邀請親友下載APP,，就是典型的病毒式營銷經典案例，還有像小米手機靠口碑相傳進行營銷的方式,，也屬于病毒式營銷經典案例中的一種

事件營銷經典案例有哪些,？

1. 麥當勞??漢堡王

在一個偏僻的鄉(xiāng)村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對于麥當勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲，借勢做局,，還記得經典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來回顧一下營銷界的經典吧,。

事情的起因是這樣的，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋？算了吧,， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網紅品牌喜茶相關的營銷文案,，內容十分露骨,。隨后，喜茶也在官方微博上進行了類似回應,。顯然，這是一次“蓄謀已久”的聯名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動的方式,，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯名營銷的尺度,，反而引起了用戶的極度不適。幾小時后,，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負面影響卻難以挽回。

自嗨鍋營銷經典案例,？

他們會在超市搞促銷試吃活動,，現場讓顧客品嘗，這種促銷方式很好,。

誰知道關系營銷經典案例,？

喬·吉拉德把成交看作是推銷的開始。

他在與客戶成交之后,，并不是把他們援于腦后,，而是繼續(xù)關心他們，并恰當地表示出來,。他每月要給自己的1萬多名客戶寄去一張賀卡,。一月份祝賀新年，二月份紀念華盛頓誕辰日,，三月份祝賀圣帕特里克日……凡是在他那里買了汽車的人,，都會收到他的賀卡,。正因為他沒有忘記自己的客戶，客戶才不會忘記喬·吉拉德,。喬·吉拉德在銷售過程中總結出了著名的“250定律”,。他認為在每位客戶的背后，都大約站著250個人,，這是與他關系比較親近的人：同事,、鄰居、親戚,、朋友,。如果一位推銷員在年初的一個星期里見到50個人，其中只要有兩個客戶對他的態(tài)度感到不愉快,，到了年底,，由于連鎖效應就可能有5000個人不愿意和這位推銷員打交道。因此,，在銷售過程中不能得罪任何一個客戶,，得罪一個客戶就等于得罪了250個客戶。反過來講,，如果你贏得了一個客戶的口碑,，就等于贏得了250個客戶。

眼鏡行業(yè)最成功經典營銷案例,？

1,、2018春節(jié)猴年“一”拆新年禮：一家眼鏡品牌在2018年春節(jié)期間開展了一場以“一”衍生出的有趣活動，利用猴年的特色,，以“一拆新年禮”的形式面向我國消費者,，推出了眼鏡禮包，吸引了大量消費者參與,，引起了眾多網友的關注和討論,。2、通過技術獲取客戶：一家眼鏡品牌通過采用芯片技術,，獲取展會上的潛在客戶,，其精準的客戶定位，有效地引導潛在客戶到店消費,，提升了服務水平,，增加了銷售收入。

營銷失敗的案例,？

國內有一汽車廠商,，購買了德國曾經輝煌過的一個商標的使用權后，在國內生產出的汽車,，套上這一商標,，使其復活,。

在市場營銷推廣中，該產商把貼上老商標的汽車,，和德國的汽車某馳,，某迪，某馬相提并論,，儼然把自己當作汽車的貴族,，結果銷量不理想。

互動營銷失敗案例,？

1,、經驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實際上很多產品都是有自己的特性,，消費對象、產品核心賣點及表現力是完全不同的,，千萬不要套用,，就算你作為企業(yè)老總，也要自己觀察一下市場,，與時俱進，時刻創(chuàng)新,，作為老產品,，包裝也要常更新，但要沿襲原有的核心記憶點與要素,，才能使市場趨于穩(wěn)定,，甚至增長。

2,、期望太高

當我們認定一個策略后,，付諸實施時要長時間堅持一個策略，不能變來變去,，或者頻繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右，競品抓住機遇順勢而上,，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手，都有自己的操作思路,，他們很難去接受原來的思路,，否則擔心認為沒有主見或無能，一旦失敗,，大不了他們換一個公司,，結果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,，千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產品，尤其是做視頻營銷,，就那么短短十幾秒的時間,，消費者看不懂，直接都不看了,，根本懶得理你在賣什么,，于是營銷就浪費了。

記得今年方太的《時間超市》嗎,？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標人群的定位，一發(fā)布,，馬上引起病毒式傳播,。

4、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的,，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產品的尊貴，然而并沒有打動客戶,，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進也是冒極大的風險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,，實在是可惜,。

5、盲目跟風

盲目跟風,，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,，不如跟風大企業(yè),，照搬他們成功的經驗，仿照其成功的手法及策略,。跟風學習本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè)，跟風往往不得要領,，最后花了冤枉錢,。

比如，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動市場,，企業(yè)們紛紛模仿，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓,，效果卻沒有。

6,、沒有調查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產品,，我的產品如何如何好，價格如何較為合理,、消費人群應該是哪些,、市場前景如何大。他們在腦海里已經把產品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點強加給對方，這樣做市場肯定不行,。

社群營銷案例,？

拼多多可以說是社群營銷領域的領先者了，它利用微信社交渠道進行裂變營銷,，僅僅3年時間,，就吸引了超3億用戶量，赴美上市后,，估值300億美元左右。現在各種家庭群內,，都會發(fā)現拼多多的拼團廣告,。

案例二：桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當地的一些舊的民房，外觀不變加固,，然后內部做成了五星級酒店的標準,，收費1500。遠遠高于桂林當地的一些五星級酒店,，但他的節(jié)假日基本上都是爆滿,，平常也達到了50%入住率，生意非常好,。他是怎么做到的,。