一般從高到低分別是董事會,、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、理財部、行政部,、銷售部,、人事部等。 他們的職責分別是,、負責召集股東會,;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;主持召開股東大會,、董事會議,,并負責上述會議決議的貫徹落實。簽署對外上報,、印發(fā)的各種重要報表,、文件、資料,。處理公司財務報表稅收統(tǒng)計,,管理人事入職...
組織架構,,是企業(yè)對工作任務如何進行分工,、分組與協(xié)調(diào)合作的基本形式,,是企業(yè)愿景實施的載體,,體現(xiàn)組織內(nèi)成員所處的位置,、承擔的責任、擁有的權力范圍,。 組織架構需根據(jù)企業(yè)管理模式,、企業(yè)導向,、行業(yè)特點、股份架構等因素編制設計,,不能憑空想,。 【如何進行企業(yè)組織架構圖規(guī)劃】: 第一步:從六級組織機構圖中,選擇匹配...