看你的營銷策劃部所處的位置,。一般分為三個層次,，第一個層次是品牌，如果在這個層次，那么KPI應(yīng)該是如何提高品牌的認知度,，以及如何讓自己的品牌定位變得更加清晰,。最佳狀態(tài)是只要提到這個品牌，消費者就會自己給他定位,，比如“星巴克”,，你會想到什么第二個層次是政策，這是針對經(jīng)銷商,，客戶等,，如何提高經(jīng)銷商客戶對你們公司的粘度，這時候我們和這一層次的客戶去講什么品牌知名度,，什么情懷,，都是不起作用的，起作用的銷售政策,，怎么定返利,，怎么激勵客戶，怎么組織客戶開會,，銷售培訓(xùn)等等,，這都是營銷策劃部要做的。第三個層次是終端,，最終你的產(chǎn)品,，無論如何要進入終端，如果是零售,，那么店面策劃,，終端的出樣，面對消費者的銷售話術(shù),，等等等，只要是能夠幫助終端把產(chǎn)品賣出去的方案,，都是終端營銷,。如果是半成品，或是工程產(chǎn)品,，B2B等,，那么終端就是，能夠面對面的針對你的對手,，提出非常針對性的PK方案,，舉個例子，同樣一個工程,，對手提出來一個非常好優(yōu)惠,，比如售后支持，那么你針對這個所做的反應(yīng)，就是營銷策劃應(yīng)該提出來的,，銷售是負責(zé)把你的方案落地到項目,。

企業(yè)的營銷策劃部就是做企劃的，規(guī)劃公司產(chǎn)品的營銷方案,，做多少廣告,，做多少公關(guān)之類的；廣告公司的營銷策劃部就是幫助甲方,，（上面的）作廣告推廣方案,，全案，或者某個階段的方案,。根據(jù)客戶的需求 對公司整體發(fā)展策略 或者單項市場行為進行全方面策劃包括品牌策劃 銷售策劃 渠道策劃 推廣策劃 費用預(yù)算 執(zhí)行方案建議等等基本屬于咨詢類的公司也有按照項目進行分成的營銷策劃公司,，望采納！