看你的營(yíng)銷策劃部所處的位置。一般分為三個(gè)層次,，第一個(gè)層次是品牌,，如果在這個(gè)層次，那么KPI應(yīng)該是如何提高品牌的認(rèn)知度,，以及如何讓自己的品牌定位變得更加清晰,。最佳狀態(tài)是只要提到這個(gè)品牌，消費(fèi)者就會(huì)自己給他定位,，比如“星巴克”,，你會(huì)想到什么第二個(gè)層次是政策，這是針對(duì)經(jīng)銷商,，客戶等,，如何提高經(jīng)銷商客戶對(duì)你們公司的粘度，這時(shí)候我們和這一層次的客戶去講什么品牌知名度,，什么情懷,，都是不起作用的，起作用的銷售政策,，怎么定返利,，怎么激勵(lì)客戶，怎么組織客戶開(kāi)會(huì),，銷售培訓(xùn)等等,，這都是營(yíng)銷策劃部要做的。第三個(gè)層次是終端,，最終你的產(chǎn)品,，無(wú)論如何要進(jìn)入終端，如果是零售,，那么店面策劃,，終端的出樣，面對(duì)消費(fèi)者的銷售話術(shù),，等等等,，只要是能夠幫助終端把產(chǎn)品賣出去的方案,，都是終端營(yíng)銷。如果是半成品,，或是工程產(chǎn)品,，B2B等，那么終端就是,，能夠面對(duì)面的針對(duì)你的對(duì)手,，提出非常針對(duì)性的PK方案，舉個(gè)例子,，同樣一個(gè)工程,，對(duì)手提出來(lái)一個(gè)非常好優(yōu)惠，比如售后支持,，那么你針對(duì)這個(gè)所做的反應(yīng),，就是營(yíng)銷策劃應(yīng)該提出來(lái)的，銷售是負(fù)責(zé)把你的方案落地到項(xiàng)目,。

企業(yè)的營(yíng)銷策劃部就是做企劃的,，規(guī)劃公司產(chǎn)品的營(yíng)銷方案，做多少?gòu)V告,，做多少公關(guān)之類的,；廣告公司的營(yíng)銷策劃部就是幫助甲方，（上面的）作廣告推廣方案,，全案,，或者某個(gè)階段的方案。根據(jù)客戶的需求 對(duì)公司整體發(fā)展策略 或者單項(xiàng)市場(chǎng)行為進(jìn)行全方面策劃包括品牌策劃 銷售策劃 渠道策劃 推廣策劃 費(fèi)用預(yù)算 執(zhí)行方案建議等等基本屬于咨詢類的公司也有按照項(xiàng)目進(jìn)行分成的營(yíng)銷策劃公司,，望采納,！