在非營利組織中一個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當具備哪些基本條件
一,、在非營利組織中一個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當具備哪些基本條件
第一篇 理解戰(zhàn)略規(guī)劃的動力機制
第1章 為什么戰(zhàn)略規(guī)劃具有史無前例的重要性
戰(zhàn)略規(guī)劃的定義,、目標和利益
戰(zhàn)略規(guī)劃的缺憾
為什么戰(zhàn)略規(guī)劃變成了標準的明智實踐
戰(zhàn)略規(guī)劃的三個例子
小結(jié)
第2章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變循環(huán)――有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法
戰(zhàn)略規(guī)劃的十個步驟
讓程序適應(yīng)特定環(huán)境
小結(jié)
第二篇 運用戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變循環(huán)的關(guān)鍵步驟
第3章 發(fā)起和達成戰(zhàn)略規(guī)劃程序的協(xié)議
規(guī)劃的焦點和所期望的結(jié)果
好處
發(fā)展初始協(xié)議
程序指導(dǎo)方針
對程序要持現(xiàn)實希望
小結(jié)
第4章 闡明組織的訓(xùn)令和使命
訓(xùn)令
使命
利益相關(guān)者分析
使命陳述
案例
進程指導(dǎo)方針
小結(jié)
第5章 評估環(huán)境以確定優(yōu)勢和劣勢,,機遇與挑戰(zhàn)
目的
理想的結(jié)果
好處
外部環(huán)境評價
內(nèi)部環(huán)境評價
評估過程
SWOC分析案例
過程指導(dǎo)方針
小結(jié)
第6章 認定組織面臨的戰(zhàn)略性問題
理想的結(jié)果
好處
戰(zhàn)略性問題案例
描述戰(zhàn)略性問題
戰(zhàn)略性問題認定的七種途徑
過程指導(dǎo)方針
小結(jié)
第7章 表述和采納戰(zhàn)略與規(guī)劃以管理戰(zhàn)略性問題
目的
理想的結(jié)果
戰(zhàn)略規(guī)劃是指對重大的,、全局性的,、基本的,、未來的目標,、方針,、任務(wù)的謀劃,。
一個好的戰(zhàn)略管理應(yīng)當包含以下幾個內(nèi)容:
1,、建立運營原則;
2,、確定企業(yè)地位,;
3、設(shè)立戰(zhàn)略目標,;
4,、進行評價與控制。
溫馨提示:以上解釋僅供參考,。
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在非營利組織中一個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當具備哪些基本條件
二,、轉(zhuǎn)非營利性機構(gòu)的條件
轉(zhuǎn)非營利性機構(gòu)的條件是:為公共利益服務(wù)而設(shè)立和運營的單位,。
非營利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,包括藝術(shù),、慈善,、教育、政治,、宗教,、學(xué)術(shù)、環(huán)保等等,。非營利組織的運作并不是為了產(chǎn)生利益,,這一點通常被視為這類組織的主要特性。
然而,,某些專家認為將非營利組織和企業(yè)區(qū)分開來的最主要差異是:非營利組織受到法律或道德約束,,不能將盈余分配給擁有者或股東。
非營利性機構(gòu)制定市場營銷戰(zhàn)略:
從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),,分析非營利組織內(nèi),、外部環(huán)境,制定非營利性組織的市場營銷戰(zhàn)略,,確定市場競爭戰(zhàn)略,、市場發(fā)展戰(zhàn)略,以及營銷組織與控制等,。
要不斷完善組織自身建設(shè),,提高組織的整體素質(zhì)??朔蕾囆?,不斷增強自主意識,發(fā)展自立和自治能力,,逐步建立規(guī)范的自我管理,、自我發(fā)展的機制。
非營利性機構(gòu)增強社會的責任意識和法制觀念,,加強自律機制和誠信機制的建設(shè),,通過建立以章程自律為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理機制,不斷提高組織的自律水平和整體素質(zhì),,樹立良好社會形象,。同時,強化組織內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)及相互支持,,優(yōu)化資源配置,,全面提高非營利性組織的綜合競爭能力,。
三、非營利機構(gòu)是如何運作的,,不盈利,非營利機構(gòu)的員工考什么生活,?
非營利性機構(gòu)運作依靠:
本身具有的財產(chǎn)和經(jīng)費,;
經(jīng)有權(quán)機關(guān)登記,按上級有關(guān)規(guī)定收取一定的規(guī)費,;
有償提供服務(wù)收取費用,,納入財政預(yù)算管理;
依賴社會及個人的資助,。
非營利性機構(gòu)一般是指這類組織的運營目標不以獲取利潤為目的,,而是追求擬定的社會目標,非營利性機構(gòu)并不等于沒有盈利,;非營利性機構(gòu)是指那些具有為公眾服務(wù)的宗旨,,不以營利為目的,機構(gòu)所得不為任何個人牟取私利,,機構(gòu)自身具有合法的免稅資格并可為捐贈人減免稅的機構(gòu),,只盈利機構(gòu)和政府組織之外的公益機構(gòu),是以執(zhí)行公共事務(wù)為目的而成立的機構(gòu),。
1,、非營利性機構(gòu)的作用:
充當中介組織的角色;
直接提供社會服務(wù),,特別是面向困難者提供無償或低償服務(wù),。
2、非營利性機構(gòu)的特征:
非營利性,;
所提供的服務(wù)具有福利性特征,;
公共性;
有多樣化的資源支持系統(tǒng),。
四,、戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有?
戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標,、營銷手段進行事先的規(guī)劃和設(shè)計,。它具有長遠性、穩(wěn)定性,、全局性原則,。
五、戰(zhàn)略營銷的基本原則,?
1,、全局性,。
2、戰(zhàn)略性,。
3,、穩(wěn)定性。
4,、權(quán)宜性,。
5、可行性,。
六,、發(fā)達國家非營利組織有哪些模式?
發(fā)達國家的非營利組織模式:
英美國家的有限政府模式
北歐的福利國家模式
西歐的伙伴關(guān)系模式
東亞儒家模式等
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