一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)都包括四個(gè)組織層次及公司層次,。部門層次,，業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次,。以此為依據(jù)，可以將營(yíng)銷策劃分為四種類型,。

 部門層級(jí)是沒(méi)有數(shù)量限制的,，可以按照公司的實(shí)際組織架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)建。在 企業(yè)管理—部門管理 中進(jìn)行組織架構(gòu),。

一個(gè)營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)一般需要多少人,？

策劃1人，文案1人，平面設(shè)計(jì)1人,，銷售經(jīng)理（三年以上經(jīng)驗(yàn)）2人,，業(yè)務(wù)經(jīng)理1人（可以采取其他方式）、財(cái)務(wù)人員2名,；大概的框架就是老板下屬策劃部,、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部這是最基本的機(jī)構(gòu),；實(shí)際上要看你的業(yè)務(wù)增減人員。

完成最簡(jiǎn)單的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

1.組織結(jié)構(gòu),。2.部門分配,。3.人員分配。功能分配,。4.權(quán)限設(shè)置,。

請(qǐng)問(wèn)什么是銷售支持部？具體要做哪些工作,？怎樣才能做好這些工作,？

銷售支持，目的是滿足客戶,，站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,，我銷售做的還不錯(cuò)，給你如下建議： 一,、銷售支持部： 幫助銷售人員滿足客戶需求,，解決客戶問(wèn)題，最終簽約合作的部門,。

二,、具體工作： 了解客戶需求、幫助銷售人員制定方案,、解決后續(xù)問(wèn)題 三,、工作中的要點(diǎn)： 1、通過(guò)銷售人員全面的了解客戶的需求和問(wèn)題（大局觀） 2,、讓銷售人員列出銷售支持工作的框架和重點(diǎn)（部門協(xié)同） 3,、資料搜集、市場(chǎng)分析,、需求分析后,，做出方案（初步方案） 4、讓銷售人員或者客戶提出對(duì)方案的意見(jiàn),，并修改（審稿） 5,、提交最終方案（最好附上工作時(shí)間計(jì)劃表） 備注：銷售支持是銷售部門的利刃,，需要深入思考，靈活應(yīng)變,，有一定的專業(yè)度,。