管理職能主要體現(xiàn)在管理是人們進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，是人們的一項(xiàng)實(shí)際工作,，一種行動(dòng),。人們發(fā)現(xiàn)在不同的管理者的管理工作中,，管理者往往采用程序具有某些類(lèi)似,、內(nèi)容具有某些共性的管理行為,，比如計(jì)劃,、組織,、控制等,，人們對(duì)這些管理行為加以系統(tǒng)性歸納,，逐漸形成了“管理職能”這一被普遍認(rèn)同的概念。 所謂管理職能,，是管理過(guò)程中各項(xiàng)行為的內(nèi)容的概括,，是人們對(duì)管理工作應(yīng)有的一般過(guò)程和基本內(nèi)容所作的理論概括。 管理職能一般是根據(jù)管理過(guò)程的內(nèi)在邏輯,，劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分,。劃分管理的職能，并不意味著這些管理職能是互不相關(guān),、截然不同的,。劃分管理職能，其意義在于：管理職能把管理過(guò)程劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分,，在理論研究上能更清楚地描述管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,，有助于實(shí)際的管理工作以及管理教學(xué)工作。劃分管理職能,，管理者在實(shí)踐中有助于實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化,，使管理人員更容易從事管理工作。在管理領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化,，如同在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化一樣,，能大大提高效率。同時(shí),，管理者可以運(yùn)用職能觀點(diǎn)去建立或改革組織機(jī)構(gòu),，根據(jù)管理職能規(guī)定出組織內(nèi)部的職責(zé)和權(quán)力以及它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從而也就可以確定管理人員的人數(shù),、素質(zhì),、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等,。[編輯本段]管理職能間的關(guān)系 (1)相互間有內(nèi)在邏輯關(guān)系; (2)管理職能在實(shí)際中不可能完全分割開(kāi)來(lái), 而是相互融合在一起的;

推銷(xiāo)的職能有哪些

市場(chǎng)推銷(xiāo)是企業(yè)突出的,、特有的職能,。一個(gè)工商企業(yè)同人類(lèi)的所有其它組織的區(qū)別就在于它推銷(xiāo)一種產(chǎn)品或一種服務(wù),。教會(huì)、軍隊(duì),、學(xué)?；驀?guó)家沒(méi)有一個(gè)這樣做的,。任何組織，只要是為了在市場(chǎng)上推銷(xiāo)一種產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)的,，就是一個(gè)工商企業(yè),。任何組織，如果不是為了在市場(chǎng)上推銷(xiāo),，或只是偶爾為之,，就不是一個(gè)工商企業(yè)，而且決不能像一個(gè)工商企業(yè)那樣來(lái)進(jìn)行管理,。