營(yíng)銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng)，那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣，利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng)，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

營(yíng)銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來我們就來一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng)，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng)，下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè)，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問題。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢。

藝術(shù)概論插本報(bào)考流程,？

1.第一步:報(bào)名網(wǎng)址 打開報(bào)名網(wǎng)址,。

2.第二步:注冊(cè)賬號(hào) 進(jìn)入2022年本科插班生報(bào)名系統(tǒng),注冊(cè)賬號(hào),。然后填寫姓名、密碼

3.第三步:開始填寫資料 注冊(cè)成功之后,點(diǎn)擊登錄,再點(diǎn)擊左側(cè)預(yù)報(bào)名,進(jìn)入預(yù)報(bào)名信息填寫頁(yè)面...

4.第四步:選擇考試科目 (省統(tǒng)考,、?？甲悦}) 填寫好之后,核實(shí)一遍,然后點(diǎn)擊下一步。

5.第五步：填好之后提交報(bào)考信息,。

6.第六步：應(yīng)往屆生學(xué)籍驗(yàn)證,。

7.第七步：上傳報(bào)名材料

8.第八步：相片采集

9.第九步：提交審核，等待審核

10.第十步：審核通過,，繳費(fèi)即可,。

事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的，需要有大量別的平臺(tái)來輔助,。那么常用來打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭(zhēng)議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí)，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,，那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了,。不過要注意，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

藝術(shù)概論和美術(shù)概論的區(qū)別？

區(qū)別大,。美術(shù)概論是藝術(shù)概論里的一部分,，美術(shù)概論主要指關(guān)于中西方繪畫，雕塑等等,。但藝術(shù)概論涵蓋的就多了,，還包括音樂，影視,，建筑,，戲劇等等。

,、美術(shù)概論

《美術(shù)概論》將是一本研究生,、大學(xué)本科生學(xué)習(xí)美術(shù)理論的非常優(yōu)秀的教材，同時(shí)也是具有中等文化水平以上的讀者提高美術(shù)素養(yǎng)和培養(yǎng)藝術(shù)欣賞能力必備的讀物,。

藝術(shù)概論

《藝術(shù)概論》是一門研究藝術(shù)活動(dòng)基本規(guī)律的課程,，是闡述藝術(shù)的基本性質(zhì)、藝術(shù)活動(dòng)系統(tǒng)以及藝術(shù)種類特點(diǎn)為宗旨的科學(xué)體系,。是高校藝術(shù)院校學(xué)生必修的基礎(chǔ)理論課程之一,，對(duì)藝術(shù)史論專業(yè)的學(xué)生來說，則是必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一,。

美術(shù)概論和藝術(shù)概論區(qū)別,？

1、美術(shù)概論

《美術(shù)概論》將是一本研究生,、大學(xué)本科生學(xué)習(xí)美術(shù)理論的非常優(yōu)秀的教材,，同時(shí)也是具有中等文化水平以上的讀者提高美術(shù)素養(yǎng)和培養(yǎng)藝術(shù)欣賞能力必備的讀物。

2,、藝術(shù)概論

《藝術(shù)概論》是一門研究藝術(shù)活動(dòng)基本規(guī)律的課程,，是闡述藝術(shù)的基本性質(zhì)、藝術(shù)活動(dòng)系統(tǒng)以及藝術(shù)種類特點(diǎn)為宗旨的科學(xué)體系。是高校藝術(shù)院校學(xué)生必修的基礎(chǔ)理論課程之一,，對(duì)藝術(shù)史論專業(yè)的學(xué)生來說,，則是必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一。

農(nóng)學(xué)概論和園藝學(xué)概論的區(qū)別,？

園藝是屬于農(nóng)學(xué)中植物生產(chǎn)類的一個(gè)專業(yè),。園藝主要是教會(huì)人們?nèi)绾螌?duì)果樹、蔬菜,、花卉及觀賞樹木進(jìn)行栽培與繁育的一門技術(shù),。

“園藝和農(nóng)學(xué)的區(qū)別在于，農(nóng)學(xué)做的是大田作物（糧食作物,、經(jīng)濟(jì)作物）的理論,、新品種、栽培,、耕作制度的研究,，園藝研究的是果樹、蔬菜,、花卉的理論,、新品種培育與栽培、耕作制度等,?！?/p>

園藝專業(yè)主要培養(yǎng)從事園藝作物的生產(chǎn)、栽培,、育種,、經(jīng)營(yíng)、管理及庭園綠化設(shè)計(jì)與施工的高級(jí)科學(xué)技術(shù)人才,。

公司概論,？

1、 在我國(guó),，有限責(zé)任公司和股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)過哪幾項(xiàng)程序,？

答：設(shè)立有限責(zé)任公司必須經(jīng)過以下六項(xiàng)程序：

（一）訂立股東協(xié)議；（二）制定公司章程,；（三）必要的行政審批,；

（四）股東繳納出資；（五）確立組織機(jī)構(gòu),；（六）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,。

設(shè)立股份有限公司必須經(jīng)過以下六項(xiàng)程序：

（一）發(fā)起人發(fā)起；（二）制定公司章程,；（三）認(rèn)購(gòu)公司股份,；

（四）召開創(chuàng)立大會(huì),；（五）建立組織機(jī)構(gòu)；（六）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,。

2,、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征

答：1、產(chǎn)權(quán)清晰,。2、權(quán)責(zé)分明,。3,、政企分開。4,、管理科學(xué),。

3、 公司資本與公司資產(chǎn),、股東權(quán)益各自的含義及三者之間的關(guān)系,。

答

4、 在我國(guó),，根據(jù)投資主體的不同,，有哪四種股權(quán)形式？

答：我國(guó)按照投資主體的不同,，有“國(guó)有股,、法人股、個(gè)人股,、外資股”四種股權(quán)形式,。

5、 公司設(shè)立的兩種方式及各自的適應(yīng)性,。

答：公司設(shè)立又稱公司開辦,，是指促成公司成立并取得法人資格的一系列法律行為的總和。公司的設(shè)立方式主要有發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩種方式,。在我國(guó),，有限責(zé)任公司和股份有限公司均可以采取發(fā)起設(shè)立的方式。無(wú)限公司,、兩合公司,、有限責(zé)任公司由于均具有相當(dāng)程度的封閉性，因而只能采取這種方式設(shè)立,。募集設(shè)立又稱募股設(shè)立,、漸次設(shè)立、復(fù)雜設(shè)立,，只有股份公司和股份兩合公司可以采取這種方式設(shè)立,。

6,、 母公司對(duì)子公司控制的主要手段。

答：母公司是指擁有其他公司的多數(shù)股份,，能夠控制和支配其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,。子公司是指公司資本全部或者大部分來自于某個(gè)公司，在重大決策上受某個(gè)公司控制和支配,，但在法律上有獨(dú)立法人地位的公司,。因此，母公司控制子公司是通過行使其股權(quán)而不是依靠行政命令,，母公司以其在子公司投入的資本份額為限,，控制子公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括各種管理和人事安排等,。

7,、 控股公司的基本特征是什么？

答：1,、以少量的資本投資控制巨額的財(cái)產(chǎn),。2、職能主要是資本運(yùn)營(yíng),。3,、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)獨(dú)立。

8,、 股東的主要出資方式,。

答：1、貨幣出資方式,。2,、實(shí)物出資方式。3,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資,。4、土地使用權(quán)出資方式,。

9,、 公司設(shè)立的條件。

答：1,、股東或發(fā)起人符合法定人數(shù),。2、制定公司章程,。3,、股東出資達(dá)到法定資本最低限額。4,、由公司名稱,、組織機(jī)構(gòu)和公司住所,。

10、 有限責(zé)任制的含義與特征,。

答：含義：公司應(yīng)以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任,，債權(quán)人也有權(quán)對(duì)公司的全部財(cái)產(chǎn)提出清償請(qǐng)求。

bim概論的總結(jié),？

通過國(guó)內(nèi)與國(guó)外對(duì)BIM的定義,，可以將BIM總結(jié)概括為以下3點(diǎn)：

（1）BIM是對(duì)特定項(xiàng)目（建筑）的模擬，這種模擬通過計(jì)算機(jī),，將以往只能以二維圖紙表達(dá)的建筑物信息和通過沙盤模擬外觀的簡(jiǎn)單方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)三維模型,，并將模型賦予物理和功能參數(shù)，從而真實(shí)反應(yīng)要修筑建筑物的實(shí)際情況,。不論是建筑物外形，還是建筑物梁板的配筋情況,，都能通過BIM模型反應(yīng),。這種三維直觀真實(shí)反應(yīng)建筑物的方式，將給業(yè)主,、設(shè)計(jì),、施工等項(xiàng)目參與各方帶來極大的益處。

（2）對(duì)一個(gè)項(xiàng)目BIM模型的建立,，因?yàn)閷?duì)模型賦予了各種物理,、功能、分析等參數(shù),，因此建好的BIM模型就相當(dāng)于是一個(gè)該項(xiàng)目的信息資源庫(kù),。BIM模型中所有的信息資源，對(duì)于項(xiàng)目參與各方是具有共享性的,，能使信息在項(xiàng)目的各個(gè)階段在不同的項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行有效的傳遞,，充分發(fā)揮了信息資料庫(kù)的使用價(jià)值。

（3）BIM有了模型,，有了數(shù)據(jù)信息后,，更重要的是它可以作為一個(gè)協(xié)同作業(yè)的平臺(tái)。這個(gè)協(xié)同平臺(tái)不僅僅是某個(gè)階段,，某個(gè)事項(xiàng),，而是貫穿著從項(xiàng)目可行性研究到項(xiàng)目實(shí)施最終到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，包含了各階段的所有能參與的事項(xiàng),。項(xiàng)目不同參與方,、利益相關(guān)方可以在不同生命周期階段信息協(xié)同，也可以在同期相互信息的協(xié)同,。協(xié)同的作業(yè)方式極大的提高了項(xiàng)目的效率與質(zhì)量,，節(jié)約了項(xiàng)目成本,。

公司概論的目錄？

公司概論》是由?北京理工大學(xué)出版社出版的一本書籍,。本書在一般描述的基礎(chǔ)上圍繞我國(guó)公司法內(nèi)容的變化,，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代公司組織與管理的基本內(nèi)容。全書共分十章,，比較全面地闡述了公司由產(chǎn)生至最終解體全過程中所涉及的重大活動(dòng),，并對(duì)與公司發(fā)展相關(guān)的理論、知識(shí)以及熱點(diǎn)問題作了介紹,。