營(yíng)銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng)；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng)，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來(lái)輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開(kāi)支,，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷-意外開(kāi)銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開(kāi)銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),，有則需要將活動(dòng)延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng)；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì),、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳,。

9、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

營(yíng)銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來(lái),。我們看過(guò)很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過(guò)需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開(kāi)始籌備會(huì)議，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷咨詢,。

藝術(shù)概論插本報(bào)考流程,？

1.第一步:報(bào)名網(wǎng)址 打開(kāi)報(bào)名網(wǎng)址。

2.第二步:注冊(cè)賬號(hào) 進(jìn)入2022年本科插班生報(bào)名系統(tǒng),注冊(cè)賬號(hào),。然后填寫姓名,、密碼

3.第三步:開(kāi)始填寫資料 注冊(cè)成功之后,點(diǎn)擊登錄,再點(diǎn)擊左側(cè)預(yù)報(bào)名,進(jìn)入預(yù)報(bào)名信息填寫頁(yè)面...

4.第四步:選擇考試科目 (省統(tǒng)考、?？甲悦}) 填寫好之后,核實(shí)一遍,然后點(diǎn)擊下一步,。

5.第五步：填好之后提交報(bào)考信息。

6.第六步：應(yīng)往屆生學(xué)籍驗(yàn)證,。

7.第七步：上傳報(bào)名材料

8.第八步：相片采集

9.第九步：提交審核,，等待審核

10.第十步：審核通過(guò)，繳費(fèi)即可,。

事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事，沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開(kāi)始進(jìn)行策劃事件，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存，富有爭(zhēng)議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí),，效果也比較好,，不怕媒體不來(lái)關(guān)注，媒體主動(dòng)尋找策劃者,，通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,，那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了。不過(guò)要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī)。

藝術(shù)概論和美術(shù)概論的區(qū)別,？

區(qū)別大,。美術(shù)概論是藝術(shù)概論里的一部分，美術(shù)概論主要指關(guān)于中西方繪畫,，雕塑等等,。但藝術(shù)概論涵蓋的就多了，還包括音樂(lè),，影視,，建筑，戲劇等等,。

,、美術(shù)概論

《美術(shù)概論》將是一本研究生、大學(xué)本科生學(xué)習(xí)美術(shù)理論的非常優(yōu)秀的教材,，同時(shí)也是具有中等文化水平以上的讀者提高美術(shù)素養(yǎng)和培養(yǎng)藝術(shù)欣賞能力必備的讀物,。

藝術(shù)概論

《藝術(shù)概論》是一門研究藝術(shù)活動(dòng)基本規(guī)律的課程，是闡述藝術(shù)的基本性質(zhì),、藝術(shù)活動(dòng)系統(tǒng)以及藝術(shù)種類特點(diǎn)為宗旨的科學(xué)體系,。是高校藝術(shù)院校學(xué)生必修的基礎(chǔ)理論課程之一，對(duì)藝術(shù)史論專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，則是必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一,。

美術(shù)概論和藝術(shù)概論區(qū)別？

1,、美術(shù)概論

《美術(shù)概論》將是一本研究生,、大學(xué)本科生學(xué)習(xí)美術(shù)理論的非常優(yōu)秀的教材，同時(shí)也是具有中等文化水平以上的讀者提高美術(shù)素養(yǎng)和培養(yǎng)藝術(shù)欣賞能力必備的讀物,。

2,、藝術(shù)概論

《藝術(shù)概論》是一門研究藝術(shù)活動(dòng)基本規(guī)律的課程,，是闡述藝術(shù)的基本性質(zhì),、藝術(shù)活動(dòng)系統(tǒng)以及藝術(shù)種類特點(diǎn)為宗旨的科學(xué)體系,。是高校藝術(shù)院校學(xué)生必修的基礎(chǔ)理論課程之一，對(duì)藝術(shù)史論專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，則是必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一,。

農(nóng)學(xué)概論和園藝學(xué)概論的區(qū)別？

園藝是屬于農(nóng)學(xué)中植物生產(chǎn)類的一個(gè)專業(yè),。園藝主要是教會(huì)人們?nèi)绾螌?duì)果樹(shù),、蔬菜、花卉及觀賞樹(shù)木進(jìn)行栽培與繁育的一門技術(shù),。

“園藝和農(nóng)學(xué)的區(qū)別在于,，農(nóng)學(xué)做的是大田作物（糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物）的理論,、新品種,、栽培、耕作制度的研究,，園藝研究的是果樹(shù),、蔬菜、花卉的理論,、新品種培育與栽培,、耕作制度等?！?/p>

園藝專業(yè)主要培養(yǎng)從事園藝作物的生產(chǎn),、栽培、育種,、經(jīng)營(yíng),、管理及庭園綠化設(shè)計(jì)與施工的高級(jí)科學(xué)技術(shù)人才。

公司概論,？

1,、 在我國(guó)，有限責(zé)任公司和股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)過(guò)哪幾項(xiàng)程序,？

答：設(shè)立有限責(zé)任公司必須經(jīng)過(guò)以下六項(xiàng)程序：

（一）訂立股東協(xié)議,；（二）制定公司章程；（三）必要的行政審批,；

（四）股東繳納出資,；（五）確立組織機(jī)構(gòu)；（六）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,。

設(shè)立股份有限公司必須經(jīng)過(guò)以下六項(xiàng)程序：

（一）發(fā)起人發(fā)起,；（二）制定公司章程；（三）認(rèn)購(gòu)公司股份；

（四）召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì),；（五）建立組織機(jī)構(gòu),；（六）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

2,、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征

答：1,、產(chǎn)權(quán)清晰。2,、權(quán)責(zé)分明,。3、政企分開(kāi),。4,、管理科學(xué)。

3,、 公司資本與公司資產(chǎn),、股東權(quán)益各自的含義及三者之間的關(guān)系。

答

4,、 在我國(guó),，根據(jù)投資主體的不同，有哪四種股權(quán)形式,？

答：我國(guó)按照投資主體的不同,，有“國(guó)有股、法人股,、個(gè)人股,、外資股”四種股權(quán)形式。

5,、 公司設(shè)立的兩種方式及各自的適應(yīng)性,。

答：公司設(shè)立又稱公司開(kāi)辦，是指促成公司成立并取得法人資格的一系列法律行為的總和,。公司的設(shè)立方式主要有發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩種方式,。在我國(guó)，有限責(zé)任公司和股份有限公司均可以采取發(fā)起設(shè)立的方式,。無(wú)限公司,、兩合公司、有限責(zé)任公司由于均具有相當(dāng)程度的封閉性,，因而只能采取這種方式設(shè)立,。募集設(shè)立又稱募股設(shè)立、漸次設(shè)立,、復(fù)雜設(shè)立,，只有股份公司和股份兩合公司可以采取這種方式設(shè)立。

6、 母公司對(duì)子公司控制的主要手段,。

答：母公司是指擁有其他公司的多數(shù)股份,，能夠控制和支配其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司。子公司是指公司資本全部或者大部分來(lái)自于某個(gè)公司,，在重大決策上受某個(gè)公司控制和支配,，但在法律上有獨(dú)立法人地位的公司,。因此,，母公司控制子公司是通過(guò)行使其股權(quán)而不是依靠行政命令，母公司以其在子公司投入的資本份額為限,，控制子公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng),，包括各種管理和人事安排等。

7,、 控股公司的基本特征是什么,？

答：1、以少量的資本投資控制巨額的財(cái)產(chǎn),。2,、職能主要是資本運(yùn)營(yíng)。3,、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)獨(dú)立,。

8、 股東的主要出資方式,。

答：1,、貨幣出資方式。2,、實(shí)物出資方式,。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資,。4,、土地使用權(quán)出資方式。

9,、 公司設(shè)立的條件,。

答：1、股東或發(fā)起人符合法定人數(shù),。2,、制定公司章程。3,、股東出資達(dá)到法定資本最低限額,。4、由公司名稱、組織機(jī)構(gòu)和公司住所,。

10,、 有限責(zé)任制的含義與特征。

答：含義：公司應(yīng)以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任,，債權(quán)人也有權(quán)對(duì)公司的全部財(cái)產(chǎn)提出清償請(qǐng)求,。

bim概論的總結(jié)？

通過(guò)國(guó)內(nèi)與國(guó)外對(duì)BIM的定義,，可以將BIM總結(jié)概括為以下3點(diǎn)：

（1）BIM是對(duì)特定項(xiàng)目（建筑）的模擬,，這種模擬通過(guò)計(jì)算機(jī)，將以往只能以二維圖紙表達(dá)的建筑物信息和通過(guò)沙盤模擬外觀的簡(jiǎn)單方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)三維模型,，并將模型賦予物理和功能參數(shù),，從而真實(shí)反應(yīng)要修筑建筑物的實(shí)際情況。不論是建筑物外形,，還是建筑物梁板的配筋情況,，都能通過(guò)BIM模型反應(yīng)。這種三維直觀真實(shí)反應(yīng)建筑物的方式,，將給業(yè)主,、設(shè)計(jì)、施工等項(xiàng)目參與各方帶來(lái)極大的益處,。

（2）對(duì)一個(gè)項(xiàng)目BIM模型的建立,，因?yàn)閷?duì)模型賦予了各種物理、功能,、分析等參數(shù),，因此建好的BIM模型就相當(dāng)于是一個(gè)該項(xiàng)目的信息資源庫(kù)。BIM模型中所有的信息資源,，對(duì)于項(xiàng)目參與各方是具有共享性的,，能使信息在項(xiàng)目的各個(gè)階段在不同的項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行有效的傳遞，充分發(fā)揮了信息資料庫(kù)的使用價(jià)值,。

（3）BIM有了模型,，有了數(shù)據(jù)信息后，更重要的是它可以作為一個(gè)協(xié)同作業(yè)的平臺(tái),。這個(gè)協(xié)同平臺(tái)不僅僅是某個(gè)階段,，某個(gè)事項(xiàng)，而是貫穿著從項(xiàng)目可行性研究到項(xiàng)目實(shí)施最終到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段,，包含了各階段的所有能參與的事項(xiàng),。項(xiàng)目不同參與方、利益相關(guān)方可以在不同生命周期階段信息協(xié)同,，也可以在同期相互信息的協(xié)同,。協(xié)同的作業(yè)方式極大的提高了項(xiàng)目的效率與質(zhì)量,，節(jié)約了項(xiàng)目成本。

公司概論的目錄,？

公司概論》是由?北京理工大學(xué)出版社出版的一本書籍,。本書在一般描述的基礎(chǔ)上圍繞我國(guó)公司法內(nèi)容的變化，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代公司組織與管理的基本內(nèi)容,。全書共分十章,，比較全面地闡述了公司由產(chǎn)生至最終解體全過(guò)程中所涉及的重大活動(dòng)，并對(duì)與公司發(fā)展相關(guān)的理論,、知識(shí)以及熱點(diǎn)問(wèn)題作了介紹,。