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第一題
一、原因 經(jīng)理與員工溝通不到位,，希臘員工不能明確表達(dá)自己的工作狀態(tài),，不能讓老板明確工作的難度以及自己的工作進(jìn)度和工作狀態(tài),。
二,、建議：1,、在自己不能明確工作完成時(shí)間時(shí),，應(yīng)該明確告訴老板自己不能確定完成工作的時(shí)間及原因,。不能隨口亂答,。
2,、在老板交代的時(shí)間范圍內(nèi)明確了自己完成工作需要的時(shí)間后，應(yīng)在第一時(shí)間告訴老板,，工作完成最快的時(shí)間,，報(bào)告現(xiàn)在工作進(jìn)度。并明確表示自己會(huì)盡全力提前完成,。
3,、著名的企業(yè)家,、培訓(xùn)大師余世維曾經(jīng)就溝通問(wèn)題說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工應(yīng)該及時(shí)報(bào)告自己的工作狀態(tài)及工作進(jìn)度。讓老板明白你在做什么,。
第二題：
環(huán)境：內(nèi)部環(huán)境：公司能發(fā)展到現(xiàn)在可定有他的優(yōu)勢(shì),，在人力上一定也有很優(yōu)秀的人才，不過(guò)就現(xiàn)在的目標(biāo)而言,，公司現(xiàn)在缺乏優(yōu)秀的人才,，因?yàn)楣疽l(fā)展，肯定首先是人的進(jìn)步,。
外部環(huán)境：在本地的發(fā)展有很好的成績(jī),，這樣能夠有很好的根基，向外發(fā)展自然就有后盾,，只是當(dāng)要面對(duì)大環(huán)境,，走出地區(qū)時(shí)，公司將面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng),，同行的競(jìng)爭(zhēng),，高端顧客的要求。這些都是為題,。
措施：1.首先要培養(yǎng)人才,，有兩種方式，一是把本公司的合適人選送出去培養(yǎng),。二是引進(jìn)新的人才,，讓他盡快融入企業(yè)。這兩種方法各有利弊,，可同時(shí)運(yùn)用,。
2.公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通要及時(shí)到位。市場(chǎng)信息來(lái)源,，施工部門(mén),，售后部門(mén)都必須保持一致。全面的進(jìn)步,。
3,、多了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，促使自身進(jìn)步
4,、了解新客戶群體的需求,，改進(jìn)自身的各種不足。
總之：最關(guān)鍵的還是人的思維,，一定要注重人員素質(zhì)的提高,。企業(yè)文化的形成。

按生產(chǎn)為要素劃分企業(yè)的三種類型,，并舉例說(shuō)明

按照接受生產(chǎn)任務(wù)的方式,，一般可以把生產(chǎn)方式分為兩種,，拉式生產(chǎn)和推式生產(chǎn)： 1、拉式生產(chǎn)就是指一切從市場(chǎng)需求出發(fā),，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)組裝產(chǎn)品,，借此拉動(dòng)前面工序的零部件加工。每個(gè)生產(chǎn)部門(mén),、工序都根據(jù)后向部門(mén)以及工序的需求來(lái)完成生產(chǎn)制造,，同時(shí)向前向部門(mén)和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。在拉式生產(chǎn)方式中計(jì)劃部門(mén)只制定最終產(chǎn)品計(jì)劃,，其他部門(mén)和工序的生產(chǎn)是按照后向部門(mén)和工序的生產(chǎn)指令來(lái)進(jìn)行的,。根據(jù)“拉動(dòng)”方式組織生產(chǎn)，可以保證生產(chǎn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行,，并且由于只根據(jù)后向指令進(jìn)行,，因此生產(chǎn)的量也是適當(dāng)?shù)牧浚瑥亩ＷC企業(yè)不會(huì)為了滿足交貨的需求而保持高水平庫(kù)存產(chǎn)生浪費(fèi),。 2,、推式系統(tǒng)呢？它是依賴批量計(jì)劃來(lái)執(zhí)行,，成批送到下游工序或倉(cāng)庫(kù)排隊(duì),。集中控制，不考慮下一個(gè)工序的實(shí)際節(jié)拍,，獨(dú)立的工序控制,，關(guān)注資源能力。 這兩種方式,，是JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理）中的核心思想,。

生產(chǎn)與消費(fèi) 舉個(gè)例子

生產(chǎn)—做手機(jī),，消費(fèi)—買(mǎi)手機(jī)

生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系

第一：生產(chǎn)決定消費(fèi),。生產(chǎn)為消費(fèi)提供對(duì)象，生產(chǎn)決定消費(fèi)水平,、消費(fèi)方式并為消費(fèi)創(chuàng)造動(dòng)力,，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有消費(fèi)。?

第二：消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有重大的反作用,。消費(fèi)是生產(chǎn)的目的和動(dòng)力,，消費(fèi)為生產(chǎn)創(chuàng)造出新的勞動(dòng)力，并提高勞動(dòng)力的質(zhì)量,，提高勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。正因?yàn)橄M(fèi)具有這樣重大的作用,，人們不能人為地抑制消費(fèi),，不能使消費(fèi)滯后,，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)力的發(fā)展逐步提高消費(fèi)水平，使消費(fèi)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,。