價格營銷的策略包括那些內容,?
價格營銷的策略包括那些內容,?
市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程.市場營銷策略包括:價格策略、產(chǎn)品策略,、渠道策略和促銷策略以及品牌聯(lián)播等新聞機構等宣傳策略,。
價格策略主要是指產(chǎn)品的定價,主要考慮成本,、市場,、競爭等,企業(yè)根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進行定價,。
產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝、設計,、顏色,、款式、商標等,,給產(chǎn)品賦予特色,,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,。它有很多種,,比如直銷、間接渠道(分銷,、經(jīng)銷,、代理等),企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道,。
促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,,增加銷售額的目的。手段有折扣,、返現(xiàn),、抽獎、免費體驗等多種方式,。
公共關系是什么營銷策略,?
公共關系促銷是關系營銷的一種,公共關系是組織與公眾之間通過有效的信息溝通建立互信互惠關系從而獲得理解與支持的活動,,其手段是休息溝通,,其核心是利益,組織(企業(yè))把有關的信息(產(chǎn)品,、服務,、利益的)傳遞給公眾,公眾(消費者)把自己的信息(需求與意見等)反饋給組織(企業(yè)),形成良好的互信互惠的互動關系,,組織獲得理解與支持(包括購買產(chǎn)品與服務),。
集中營銷策略是什么?
集中性目標市場營銷觀念適用于:
一生產(chǎn)周期短,、需求量波動大的產(chǎn)品,;
二資源有限、實力不強的中小企業(yè),。在實際操作中,,有些企業(yè)把目標集中在細分市場上,取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,。比如,,東阿阿膠專注于補血市場,正大天晴藥業(yè)專注于肝藥市場,,貴州益佰專注于止咳市場,,修正藥業(yè)專注于胃藥市場等等。專業(yè)化生產(chǎn),,有利于企業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢,,降低成本,提高投資報酬率,。專門化經(jīng)營,,營銷對象集中,易于取得比較優(yōu)勢,。風險較大,,一旦市場發(fā)生突然變化,如出現(xiàn)強有力的競爭對手,,或消費者的興趣轉移等,,企業(yè)可能陷人困境。
簡述市場營銷的4p組合策略,?
4p組合策略即產(chǎn)品(Product),、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion),。認為一次成功和完整的市場營銷活動,,意味著以適當?shù)漠a(chǎn)品、適當?shù)膬r格,、適當?shù)那篮瓦m當?shù)拇黉N手段,,將適當?shù)漠a(chǎn)品和服務投放到特定市場的行為。
資料拓展
4p組合的意義
4P組合屬于企業(yè)可以控制的因素,,所以,,企業(yè)可以根據(jù)目標市場的特點,選擇產(chǎn)品、產(chǎn)品價格,、銷售渠道和促銷手法,,專業(yè)術語稱這些選擇和決定為“營銷組合戰(zhàn)略決策”。然而,,4P的組合不僅要受企業(yè)本身的資源條件和目標市場的影響和制約,,而且要受企業(yè)外部“市場營銷環(huán)境”的影響和制約?!巴獠凯h(huán)境”,,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術環(huán)境、政治和法律環(huán)境,、社會和文化環(huán)境,。這些社會力量代表企業(yè)“不可控因素”,會給企業(yè)造成市場機會或威脅,。麥卡西認為,市場營銷管理的核心是:密切監(jiān)視其“外部環(huán)境”的動向,,善于適當組合4P,,使企業(yè)的“可控因素”與外部“不可控因素”相適應,這是企業(yè)經(jīng)營管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵,。
市場營銷分為哪幾種模式?
首先采取正確的方法與顧客溝通,,其次在溝通中尋找潛在力,,刺激他的購買力,就可以了 現(xiàn)代營銷:
1,、體驗營銷,。體驗營銷模式是在社區(qū)旁開辦大型的體驗店,每天免費給顧客體驗產(chǎn)品,,體驗一個月至數(shù)個月后才開始根據(jù)顧客的強烈需求,,以促銷形式向顧客銷售產(chǎn)品。顧客體驗的產(chǎn)品價格比較昂貴,,一次銷售往往在百萬元以上,。體驗營銷模式主要是讓顧客充分接觸產(chǎn)品,并不會像會議營銷那樣產(chǎn)生較多的購買沖動,,產(chǎn)品退貨率非常低,,雖然價格不菲,消費者的認可率還是很高的。
2,、數(shù)據(jù)庫營銷,。數(shù)據(jù)庫營銷的理念在國外已經(jīng)非常成熟,其實會議營銷也包含了很多數(shù)據(jù)庫營銷的精髓,。但真正在保健產(chǎn)業(yè)把數(shù)據(jù)庫營銷做大的還是益生康健,。該模式在平面媒體大量投放廣告,以“一元入會”的方式吸納會員,,然后通過強大的呼叫中心,,結合定期郵寄會刊,以極其優(yōu)惠的價格吸引顧客重復購買,,獲得巨大成功,。
3、網(wǎng)絡營銷,。網(wǎng)絡營銷其本質是一種商業(yè)信息的運行,。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個要素,。任何一種商業(yè)交換,,其實都包含這三種信息,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的不同階段,,制定不同的信息運行策略,,并主要通過網(wǎng)絡方法來實現(xiàn)的營銷設計與操作。 現(xiàn)代在傳統(tǒng)的基礎上更加強了品牌的建設和維護,,重視了賣方之間的聯(lián)系學會理解雙贏,,最大的區(qū)別是開創(chuàng)了網(wǎng)絡營銷的新局面。 相同之處,,都是集合現(xiàn)有資源實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品使用價值并最終實現(xiàn)企業(yè)價值 ,,是聯(lián)結社會需要與企業(yè)反應的有效行為,都推動了社會發(fā)展,。
用什么詞語來形容營銷策略,?
1正確的策略 2睿智的策略 3偉大的策略 4良好的策略 5高超的策略 6高瞻遠矚的策略 7宏偉遠大的策略 8深謀遠慮的策略 用心對待!順應市場,!
酒店的營銷策略都有哪些,?
包括:組織營銷,產(chǎn)品組合,,策劃宣傳,。 一,,組織營銷: 市場營銷在組織開展時,,要做到以下幾項: 1,、劃定銷售區(qū)域和范圍。營銷部經(jīng)理配合銷售人員劃定銷售的區(qū)域和范圍,,以包干的方式,,積極引導銷售人員拓展銷售面,銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)??偷匿N售潛力,,客戶的地理位置和類別來加以分配。2,、規(guī)定銷售指標,。營銷部經(jīng)理根據(jù)飯店的銷售目標和政策制定銷售指標。銷售指標分為數(shù)量指標和質量指標,。數(shù)量指標有: ?。?)銷售數(shù)量,如客房銷售的天數(shù),,餐飲銷售額,,平均房價,銷售收入等,?! 。?)銷售次數(shù),,每天或每月應進行的銷售訪問次數(shù),。 ?。?)銷售費用的指標與控制,每月銷售人員所涉及的銷售費用,,如交通費和招待費用,。 2,,由于各銷售人員分管的客戶需求潛力不同,,在規(guī)定銷售人員達到銷售數(shù)量的同時,要確定銷售的質量標準,,質量標準有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知識,,銷售訪問的效果,銷售人員的工作態(tài)度,,工作能力以及與客戶的關系等,。 3,、銷售人員的成績評估,。銷售管理人員應采取合適的途徑了解和獲取銷售人員工作的成績信息,,制訂銷售人員每月上報"銷售報告"規(guī)則,了解銷售情況,,及時反饋銷售信息,。 4,、編排合理的組織機構,。營銷部根據(jù)酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮,組織銷售人員按地理位置分工銷售,,減少路途時間,,提高工作效率。根據(jù)當前酒店的發(fā)展狀況,,酒店營銷要積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力,,增加產(chǎn)品的吸引力,吸引賓客消費,,招徠生意,。 二,,產(chǎn)品組合: 酒店營銷可根據(jù)企業(yè)的銷售要求,,針對賓客的不同需要開發(fā)各種受賓客歡迎的組合產(chǎn)品,吸引客源,,可開設的組合產(chǎn)品方式有: ?。?)公務客人組合產(chǎn)品。針對公務客人的特殊服務,,為公務客人提供優(yōu)惠:如免費在客房供應一籃水果,,免費提供歡迎飲料,免費使用康樂中心的設施和器材,,免費參加酒吧,,歌舞娛樂活動?! ,。?)會議組合產(chǎn)品。會議組合產(chǎn)品包括使用會議廳,,會議休息時間供應點心咖啡,,會議期間工作餐,按每人一個包價優(yōu)惠提供,?! 。?)家庭住宿組合產(chǎn)品,。形式如雙人房供全家住宿,,小孩與父母同住免費加床,,提供看管小孩服務,小孩免費使用康樂設施,,餐廳提供兒童菜單,。 ?。?)蜜月度假產(chǎn)品,。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供,一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務,,如一間布置漂亮的洞房,,免費床前美式早餐,免費奉贈香檳酒,,客房里供應鮮花,、水果籃?! ,。?)婚禮組合產(chǎn)品。這類產(chǎn)品主要針對當?shù)鼐用袷袌?,結合婚禮消費的形式,,適應消費的心理,強調喜慶的氣氛,,吸引消費:該產(chǎn)品組合內容有豪華級京式或廣式筵席,,免費提供全場軟飲料,四層精美婚禮蛋糕一座,,以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳,,根據(jù)具體要求制造婚宴氣氛,播放婚禮進行曲,,洞房花燭夜免費提供新婚套房,、鮮花、水果和香檳酒,,免費美式早餐送到客房?! ,。?)周末組合產(chǎn)品。周末組合產(chǎn)品可吸引客人在一周工作之余,,來休息和娛樂一下,,因而需策劃組織一些娛樂體育活動:如舉辦周末晚會、周末雜技演出等等,,將娛樂性活動加上飯店的食宿服務組合成價格便宜的包價產(chǎn)品,?! 。?)淡季度假產(chǎn)品,。在營業(yè)淡季時以一周,、十天住宿加膳食以包價提供給客人。同時,,為了吸引賓客,,還要策劃組織賓客免費享受娛樂活動?! ,。?)特殊活動組合產(chǎn)品。這類組合產(chǎn)品的開發(fā)需要營銷人員具有創(chuàng)造性及事實思維,,設計出既新穎又在經(jīng)濟和銷售上可行的產(chǎn)品,,可利用現(xiàn)有的設施和服務組織,如乒乓球,、網(wǎng)球,、保齡球賽等活動,提高酒店的聲譽及形象,?! ∪邉澬麄鳎骸 ∈袌鰻I銷除開發(fā)新產(chǎn)品,、新活動項目外,,更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源,這就要在廣告策劃推銷上多做文章,?! 。?)可選擇電視,、電臺,、報刊等媒體,經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴,、客房環(huán)境,、活動項目等,提高賓客對酒店的感官印象,?! 。?)運用行業(yè)性雜志,、報紙,、旅行線路小冊子、指南,、廣告?zhèn)鲉?、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進行宣傳,。 ?。?)以邀請知名演出的方式壯大聲勢,,增強影響面,營造酒店的消費熱點,,如邀請舉辦省市模特大賽,,時裝秀;大型歌舞器樂演奏等促銷方式,?! 。?)設計推出啤酒節(jié),,菜肴賞品的方式提高酒店消費,,增加效益?! 【频隊I銷不應局限在一個階段,,拘泥于一種模式,沉迷于一種狀態(tài),,它必須以最敏銳,、最超前、最獨到的嗅覺感官去創(chuàng)造和設計適宜于酒店經(jīng)營發(fā)展的最佳經(jīng)營模式,,使酒店經(jīng)營更趨完善,,先進及獨特,不致于在激烈的酒店業(yè)競爭中敗下陣來,。
產(chǎn)品策略包括哪些,?
(1)產(chǎn)品組合策略
產(chǎn)品組合,是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類,、產(chǎn)品項目的組合,。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關系的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項目是指某一產(chǎn)品大類內由價格,、功能及其他相關屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品,。
(2)品牌和商標策略
企業(yè)可采用的品牌和商標策略如下:
①單一品牌策略。
②多品牌策略,。
③自有品牌策略,。
(3)產(chǎn)品開發(fā)策略
新產(chǎn)品的定義較為廣泛,主要是指打開了新市場的產(chǎn)品,、取代了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品。
三種基本競爭戰(zhàn)略及實現(xiàn)途徑,?
三種基本競爭戰(zhàn)略是總成本領先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略及專一化戰(zhàn)略,。
1、總成本領先戰(zhàn)略
“總成本領先戰(zhàn)略”要求企業(yè)必須建立起高效,、規(guī)?;纳a(chǎn)設施,全力以赴地降低成本,,嚴格控制成本,、管理費用及研發(fā)、服務,、推銷,、廣告等方面的成本費用。為了達到這些目標,,企業(yè)需要在管理方面對成本給予高度的重視,,確保總成本低于競爭對手,。
2,、差異化戰(zhàn)略
“差異化戰(zhàn)略”是將公司提供的產(chǎn)品或服務差異化,樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西,。實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略可以有許多方式,,如設計名牌形象,保持技術,、性能特點,、顧客服務、商業(yè)網(wǎng)絡及其他方面的獨特性等等,。
最理想的狀況是公司在幾個方面都具有差異化的特點,。但這一戰(zhàn)略與提高市場份額的目標不可兼顧,在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動中總是伴隨著很高的成本代價,,有時即便全產(chǎn)業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨特優(yōu)點,,也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價格。
3,、專一化戰(zhàn)略
“專一化戰(zhàn)略”是主攻某個特殊的顧客群,、某產(chǎn)品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場。低成本與差異化戰(zhàn)略都是要在全產(chǎn)業(yè)范圍內實現(xiàn)其目標,,專一化戰(zhàn)略的前提思想是:公司業(yè)務的專一化能夠以較高的效率,、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對象服務,從而超過在較廣闊范圍內競爭的對手,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.