超市營銷策劃方案,?
超市營銷策劃方案?
1,、 價(jià)格促銷,。價(jià)格促銷主要是降價(jià)促銷,為了提高競爭優(yōu)勢,,一些品牌采用降低供貨價(jià)針對經(jīng)銷商和夜場促銷,,提高其進(jìn)貨積極性;為了提升購買率,,還可針對消費(fèi)者進(jìn)行降價(jià)促銷
2,、 贈(zèng)品促銷。贈(zèng)品可分為兩種:一種是贈(zèng)米,,一種是贈(zèng)禮品,。贈(zèng)米是最常用的一種方式。誘導(dǎo)挖動(dòng)消費(fèi)及潛在消費(fèi),,進(jìn)而展示品牌形象,。
3、 人員促銷,。由企業(yè)派促銷員進(jìn)行現(xiàn)場促銷,,如向消費(fèi)者推介、組織贈(zèng)品或其它開工的促銷活動(dòng),、超市導(dǎo)購等,。促銷人員要選擇年齡在18-22周歲具有中專以上學(xué)歷的氣質(zhì)佳、形象好,,充滿青春時(shí)尚氣息的青年,,由于女性親和力更強(qiáng),最好使用女性促銷員,。要加強(qiáng)促銷員的培訓(xùn),,提高促銷員禮儀素養(yǎng)、溝通能力,,具有較強(qiáng)的促銷技能,,促銷費(fèi)要統(tǒng)一著裝,服務(wù)青春美麗大方,,但不能太性感,。要加強(qiáng)促銷員的管理,制訂合理的薪酬和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)促銷員的積極性,?!?/p>
4、 幸運(yùn)獎(jiǎng)促銷,。在現(xiàn)場舉行投標(biāo)積分,、擲股子、門票抽獎(jiǎng),、刮刮卡等形式產(chǎn)生幸運(yùn)獎(jiǎng),,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的禮品,目的是刺激消費(fèi)者消費(fèi)激情,,提升品牌記憶力,。
5,、 節(jié)日促銷,。利用圣誕、元旦節(jié),、情人節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日舉辦相關(guān)主題的促銷活動(dòng),,
6,、 一步到位價(jià)策略。企業(yè)以較低的價(jià)格供貨給經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商利潤完全靠順價(jià)銷售獲得,,企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)銷商在市場運(yùn)作中產(chǎn)生的各種營銷費(fèi)用,。一步到位價(jià)使企業(yè)幾乎沒有任何市場風(fēng)險(xiǎn),,但市場開發(fā)能力還能得到最大限度提高。由于一步到位價(jià)較低,,經(jīng)銷商利潤空間較大,,對于有資金實(shí)力和終端網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商來說比較適合,但這類經(jīng)銷商往往缺乏品牌意識(shí),,更加注重短期利潤的最大化,。
7、 折扣價(jià)格策略,。企業(yè)以稍高但經(jīng)銷商能夠接受的價(jià)格銷售產(chǎn)品給經(jīng)銷商,,按經(jīng)銷商銷售數(shù)量再給經(jīng)銷商一定的折扣,如某品牌采用折扣價(jià)格策略,,價(jià)格為60元/袋,,如年度銷量低于10000袋,每袋返利10元,10000—20000袋每袋返利11元,,20000袋以上每袋返利12元,,除此之外還根據(jù)經(jīng)銷商執(zhí)行公司營銷政策情況(如是否按公司指導(dǎo)價(jià)格銷售,是否在公司限定的區(qū)域內(nèi)銷售,,是否按規(guī)定回款等),,對經(jīng)銷商不確定性的獎(jiǎng)勵(lì)。折扣價(jià)格策略對企業(yè)來說單袋利潤較高,,而且經(jīng)銷商在一年經(jīng)營周期內(nèi)對企業(yè)的忠誠度更高,,因?yàn)檎l都想拿到年終返利;對于經(jīng)銷商來說,,對市場投資信心更足,,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對降低?!?/p>
8,、參照競爭對手價(jià)格策略。為了使自己的產(chǎn)品在價(jià)格方面比競爭對手更具優(yōu)勢,,企業(yè)在認(rèn)真研究競爭對手價(jià)格的基礎(chǔ)上,,參照競爭對手的價(jià)格制訂自己的相應(yīng)價(jià)格。國內(nèi)一些二線品牌緊跟一線品牌價(jià)格靈活調(diào)整自己的價(jià)格,,隨時(shí)保持價(jià)格優(yōu)勢,,提高了終端的競爭力。
營銷活動(dòng)策劃方案流程,?
1. 目標(biāo)設(shè)定:明確活動(dòng)的目標(biāo)和預(yù)期效果,,例如增加銷售額、提高品牌知名度等,。
2. 受眾分析:了解目標(biāo)受眾的需求,、興趣和行為特點(diǎn),以更好地定位和吸引目標(biāo)受眾參與活動(dòng),。
3. 策略制定:根據(jù)目標(biāo)和受眾分析結(jié)果,,制定相應(yīng)的策略,包括活動(dòng)主題,、定位,、推廣渠道等。
4. 預(yù)算規(guī)劃:為活動(dòng)設(shè)定合理的預(yù)算,,包括人力,、物料、廣告費(fèi)用等,,并確保預(yù)算的合理分配和控制,。
5. 活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)意:根據(jù)活動(dòng)主題和受眾需求,,設(shè)計(jì)創(chuàng)意內(nèi)容和互動(dòng)環(huán)節(jié),以吸引和留住目標(biāo)受眾,。
6. 資源整合:整合所需的資源,,包括人力、物料和技術(shù)支持,,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
7. 推廣與宣傳:利用多種渠道和媒體進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和推廣,,如線上推廣,、廣告投放、口碑營銷等,。
8. 實(shí)施和監(jiān)控:按照計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng),,并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化活動(dòng)策略,。
9. 數(shù)據(jù)分析和評估:針對活動(dòng)的效果和結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評估,,為后續(xù)活動(dòng)提供參考和改進(jìn)意見。
10. 反饋和總結(jié):與參與者和相關(guān)方溝通,,收集反饋意見,,并根據(jù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出改進(jìn)和優(yōu)化方案。
這些步驟可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,,以適應(yīng)不同的營銷活動(dòng)策劃需求,。
如何設(shè)計(jì)營銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢,。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過以上分析,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。
2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預(yù)算,。
五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。
六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報(bào)告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一、封面
二,、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。
3,、 策劃項(xiàng)目概況。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。
3,、 市場規(guī)劃,。
4、 市場特性,。
5,、 競爭對手排隊(duì)——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì),。
9,、 周邊同類項(xiàng)目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項(xiàng)目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。)
13,、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。
5,、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動(dòng)的開展
1、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。
2,、 目標(biāo)市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定),。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。
4、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動(dòng)過程,;
(7) 促銷活動(dòng)效果,;
(8) 促銷費(fèi)用。
5,、 企劃活動(dòng)開展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估。
如何策劃營銷,?
關(guān)于這個(gè)問題,,1. 確定目標(biāo)受眾:首先需要確定產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,包括年齡,、性別,、地理位置,、職業(yè)等方面的特征,。
2. 分析市場:分析市場趨勢、競爭對手,、市場需求等方面的信息,,了解行業(yè)狀況和消費(fèi)者心理。
3. 制定營銷策略:基于目標(biāo)受眾和市場分析的結(jié)果,,制定營銷策略,,包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略,、促銷活動(dòng)等方面,。
4. 制定營銷計(jì)劃:制定具體的營銷計(jì)劃,包括營銷渠道,、廣告宣傳,、銷售推廣、客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容,。
5. 實(shí)施營銷計(jì)劃:根據(jù)制定的營銷計(jì)劃,,實(shí)施各項(xiàng)營銷活動(dòng),監(jiān)測營銷效果,,及時(shí)調(diào)整策略,。
6. 建立品牌形象:通過品牌建設(shè)、公關(guān)活動(dòng),、社交媒體等手段,,建立公司或產(chǎn)品的良好形象,提高品牌知名度和信譽(yù)度,。
7. 持續(xù)改進(jìn):不斷監(jiān)測營銷效果,,分析市場變化,及時(shí)調(diào)整策略,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。
怎樣做營銷策劃,?
做營銷策劃方法:
1. 確定目標(biāo):這是企業(yè)進(jìn)行營銷策劃所必須遵守的一大法則,而且確定目標(biāo)一般需要企業(yè)從以下幾方面入手,,首先是確定市場目標(biāo),,即企業(yè)是面向哪些用戶群體的,這些群體的分布又是怎樣,,市場規(guī)模有多大等等,,這些都是制定營銷策劃方案最基礎(chǔ)也是最重要的信息情報(bào);其次就是確定目標(biāo)效果,,用比較通俗的話解釋就是企業(yè)想達(dá)到什么樣的知名度,,想獲得什么榮譽(yù)等,這些目標(biāo)往往越具體越好,。
2. 保證營銷策劃方式的多樣性:市場環(huán)境是會(huì)不斷變化的,,一種營銷策劃方式絕不可能適用于企業(yè)發(fā)展的所有階段,企業(yè)往往需要根據(jù)自己的長期營銷經(jīng)驗(yàn),,分析當(dāng)前的市場環(huán)境,,并結(jié)合競爭對手等信息來不斷調(diào)整營銷策劃的方向,或是同時(shí)制定多個(gè)營銷方案,,以保證營銷策劃始終處在最優(yōu)解上,。
3. 要具備可操作性:也就是營銷策劃是可以執(zhí)行的,不會(huì)只停留在想法這一層面,,否則有著再優(yōu)秀的策劃想法也是沒有價(jià)值的,。在營銷策劃的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有條件和目標(biāo)就未來的各種活動(dòng)進(jìn)行周密的部署,,其實(shí)很多時(shí)候營銷策劃不必是什么大而泛的方向,,一些具體詳細(xì)的行動(dòng)也是可行的。
如何寫好營銷策劃方案,?
1,、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案。具體的問題要具體分析,,不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶,,他們有不一樣的需求。
2,、從目標(biāo)客戶群體出發(fā),,找到他們的特點(diǎn)和想法,并且搜集更多的數(shù)據(jù),,從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案,,達(dá)到的效果更好,。
3、包裝自己的產(chǎn)品,,進(jìn)行文化,、功能等方面的定位。做營銷策劃方案,,其實(shí)也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化,,從產(chǎn)品的功能上做文章。
4,、根據(jù)當(dāng)前市場的熱度話題進(jìn)行營銷策劃,,貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),講一個(gè)好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶,,也可以增加大家的文化認(rèn)同,。
5、要寫好營銷策劃法案,,也需要有好的工作態(tài)度和習(xí)慣,,有理性的角度去分析,做有價(jià)值有內(nèi)容的方案,。
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