活動(dòng)策劃方案怎么寫,?
活動(dòng)策劃方案怎么寫?
1,一篇好的活動(dòng)方案策劃書,,一般包含六個(gè)方面:活動(dòng)概述,、形式、運(yùn)作,、細(xì)節(jié),、預(yù)算和效果,接下來跟大家詳細(xì)介紹,,如圖所示
2,,活動(dòng)概述:定位活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,,如圖所示
3,活動(dòng)組織形式:闡明活動(dòng)規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎(jiǎng)項(xiàng)等,,如圖所示
4,,活動(dòng)運(yùn)作方案:詳述活動(dòng)流程、贊助方案,、選址和會(huì)場布置等等,,如圖所示
5,活動(dòng)細(xì)節(jié)把控:分析不確定因素,、損耗問題及應(yīng)變措施等,,如圖
6,后勤和預(yù)算:目的在于成本控制,、資金配置等,,如圖所示
7,活動(dòng)效果及預(yù)期:包括預(yù)期成效,、效果評估兩部分,,如圖所示
策劃一場會(huì)務(wù)活動(dòng)的流程有哪些?
活動(dòng)策劃流程如下:
1,、活動(dòng)主題及內(nèi)容描述:吸引用戶參與的文案
2,、針對對象:目標(biāo)人群是哪些
3、活動(dòng)目的及kpi:主要包括推廣品牌,。拉新用戶,,提升復(fù)購率、用戶UGC等
4,、活動(dòng)形式
5,、活動(dòng)規(guī)則:簡單,、規(guī)范、無漏洞
6,、時(shí)間軸/進(jìn)度管理表:預(yù)熱期,、活動(dòng)期、結(jié)束期,、獎(jiǎng)品發(fā)放期
7,、人員部署/負(fù)責(zé)人
8、推廣策略 前期:活動(dòng)預(yù)熱,,最大化提高活動(dòng)的曝光量,。 中期:持續(xù)制造熱點(diǎn),,最大化口碑傳播,。 后期:客服——用戶咨詢 投放渠道
9,、成本預(yù)估
10,、效果預(yù)估:主要包括監(jiān)控指標(biāo)和數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
11、FAQ文檔
策劃一個(gè)活動(dòng)的流程是怎樣的,?
策劃一個(gè)活動(dòng)的流程如下:
主題:(大標(biāo)題)
前言:(概述)
開展活動(dòng)意義:(為什么開展活動(dòng))
活動(dòng)內(nèi)容:(詳情講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目)
活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間:(包括時(shí)間段)
活動(dòng)范圍:(活動(dòng)所針對的對象,、區(qū)域)
人員配置:(按職就分,所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上)
前期準(zhǔn)備:(做好對活動(dòng)前期的調(diào)查,、宣傳推廣,、活動(dòng)設(shè)備的安排等)
工作內(nèi)容:(提出工作要求,細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求)
活動(dòng)目的:(做出所想達(dá)到的效果)
效果評估(效益分析):(預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果)
物料清單:(對所有用到的宣傳材料,、物品等做好登記)
觀影活動(dòng)策劃方案,?
一、活動(dòng)背景:
1. 為了增進(jìn)大家的友誼,,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,,我們組織一場電影觀影活動(dòng)。
2. 活動(dòng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日,。
3. 活動(dòng)地點(diǎn):xxx電影院,。
4. 參與人員:公司所有員工。?
二,、活動(dòng)內(nèi)容:?
1. 選定都市情感片作為觀看的電影內(nèi)容,。?
2. 電影開始前30分鐘進(jìn)行小型慶典儀式以及相關(guān)的文化表演。?
3. 觀看電影后進(jìn)行小型評分評選以及相關(guān)獎(jiǎng)品的頒發(fā)等等,。 三、注意事項(xiàng): 1. 在此之前要對所有人員進(jìn)行通知并明確要求大家根據(jù)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場; 2. 要根據(jù)不同人數(shù)量來選定都市情感片; 3. 在慶典儀式上要注意文明衣食; 4. 要保證眾多都市情感片中不會(huì)造成不必要的誤會(huì); 5 .對于獎(jiǎng)品也要根據(jù)不同人數(shù)量來考慮是否使用代金券或者是少量獎(jiǎng)品,。
給公司寫一周建議組織一集體活動(dòng)要怎么寫,?
公司集體活動(dòng)方案策劃書一,、活動(dòng)目的加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系、增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)觀念,。
二,、參加對象公司全體員工三、活動(dòng)日期/時(shí)間四,、活動(dòng)地點(diǎn)五,、活動(dòng)內(nèi)容(一)主持人講解一下活動(dòng)要求、分一,、活動(dòng)目的加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系,、增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)觀念。
二,、參加對象公司全體員工三,、活動(dòng)日期/時(shí)間四、活動(dòng)地點(diǎn)五,、活動(dòng)內(nèi)容(一)主持人講解一下活動(dòng)要求,、分座位,也可以自由先擇,。
(二)領(lǐng)導(dǎo)致詞(三)活動(dòng)細(xì)則的大綱:全程以竟標(biāo)的方式開展,。
1、劃分若干個(gè)小團(tuán)隊(duì),??梢砸钥剖覟閱挝换蛞跃妥淖牢粸閱挝弧?/p>
2,、分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)分給同樣的“錢”(象征性的東西即可,,也可以用紙做成漂亮的古代貨幣的樣子)。.............................................................更多內(nèi)容參看:T動(dòng)網(wǎng)-集體活動(dòng)|團(tuán)隊(duì)活動(dòng)|團(tuán)體活動(dòng)方案|集體活動(dòng)游戲網(wǎng)址:http://www.teamdong.com/hdfa/2014-09-07/625.html
策劃一場活動(dòng)大概流程,?
1.制定計(jì)劃
活動(dòng)策劃的第一個(gè)流程是要制定一個(gè)詳細(xì)切實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,,計(jì)劃是為了保證在確定活動(dòng)方案的時(shí)候更容易找準(zhǔn)方向。
在這個(gè)計(jì)劃中主要包含活動(dòng)的任務(wù)推進(jìn)表有哪些,,在活動(dòng)過程中會(huì)產(chǎn)生的物料項(xiàng)目,,或者是活動(dòng)正式實(shí)施時(shí)的前期廣告的宣傳計(jì)劃等等。
2.確定方案
活動(dòng)策劃組織好之后,,第二步要確定活動(dòng)策劃的具體方案,。該方案是由小組相互商討,同時(shí)根據(jù)整個(gè)活動(dòng)過程的需求來確定一個(gè)合理的活動(dòng)方案,。已確定的方案要具備可行性,,預(yù)算合理性等特點(diǎn)。方案也要進(jìn)行二次的審核,,更進(jìn)一步的確?;顒?dòng)方案能夠在具體活動(dòng)中順利實(shí)施,。
一個(gè)完整的活動(dòng)策劃該如何策劃?
一個(gè)完整的策劃活動(dòng),,包括方案的討論及撰寫,。
當(dāng)然,一場策劃可以由一個(gè)人,、一支筆和一張紙來完成,,但在公司活動(dòng)策劃中,通常是以團(tuán)隊(duì)的形式開展,。
當(dāng)我們組織討論并最終確定目標(biāo)和活動(dòng)形式之后,,關(guān)鍵是要用書面的形式表達(dá)出來。
策劃書即對某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,,并展現(xiàn)給客戶的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。
其次,,要明白如何組織一場策劃?總結(jié)我的經(jīng)驗(yàn),,要做好一個(gè)小組策劃,可以分為頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié),、小組討論環(huán)節(jié),。
一起上
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.