銷售啟動大會流程和方案,？

一,、啟動會議流程

1. 主持人發(fā)言：對銷售啟動會的目的及意義進(jìn)行簡單介紹,，引用一些鼓舞人心的句子,。

2. 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：介紹本次會議的重要性,，以及公司希望員工會議能夠達(dá)到的目標(biāo),，并對參會者給予表揚及鼓勵,。

3. 部門經(jīng)理發(fā)言：介紹銷售部門的主要職責(zé),，及在本次活動中扮演的重要角色,，并對具體的銷售工作提出要求。

4. 嘉賓發(fā)言：為本次會議做精彩的演講,，對大家講述自己的成功經(jīng)歷,，以及如何做好銷售工作。

5. 回顧總結(jié)：主持人總結(jié)本次會議,，以及大家在本次活動中學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn),，并對所有參會者表示謝意。

二,、啟動會議方案

1. 確定會議時間：根據(jù)參會者的時間安排,，確定銷售啟動會的時間，盡量選擇星期五或者星期六舉行,，方便參會者,。

2. 選擇會場：根據(jù)參會人數(shù)，選擇合適的會場,，保證參會者的舒適度,。

3. 安排嘉賓：確定本次會議的嘉賓,，邀請一些業(yè)內(nèi)知名人士，為會議增添光彩,。

4. 選擇主持人：確定會議的主持人,，以及主持人的職責(zé)，確保本次會議的順利進(jìn)行,。

5. 組織行程：安排本次會議的議程,，確保會議進(jìn)行的有條不紊。

開業(yè)活動營銷策劃方案,？

開業(yè)活動的營銷策劃方案可以根據(jù)具體的業(yè)務(wù)和目標(biāo)來設(shè)計,，以下是一個一般性的開業(yè)活動營銷策劃方案：

1. 目標(biāo)定位：明確開業(yè)活動的目標(biāo)，例如增加品牌知名度,、吸引新客戶,、促進(jìn)銷售等。

2. 目標(biāo)受眾：確定目標(biāo)受眾群體,，了解他們的特點,、需求和興趣，以便制定相應(yīng)的營銷策略,。

3. 活動主題：選擇一個吸引人的主題,，使活動具有獨特性和可記憶性，以吸引更多的關(guān)注和參與,。

4. 宣傳推廣：利用多種渠道進(jìn)行宣傳推廣,，包括社交媒體、傳統(tǒng)媒體,、線下宣傳等,，確保廣泛傳播和吸引力。

5. 互動體驗：設(shè)計各種互動活動和體驗,，讓參與者能夠親身感受和體驗品牌和產(chǎn)品,，增加參與度和留下深刻印象。

6. 社交媒體營銷：利用社交媒體平臺進(jìn)行營銷活動,，例如開設(shè)活動頁面,、發(fā)布活動信息、與用戶互動等,，提高活動的曝光和傳播效果,。

7. 合作推廣：與當(dāng)?shù)厣虘簟⑸鐓^(qū)組織,、媒體等建立合作關(guān)系,，共同推廣活動，擴(kuò)大影響力和參與度,。

8. 優(yōu)惠促銷：提供一些特別優(yōu)惠和促銷活動,，吸引顧客前來參與開業(yè)活動,，并增加購買意愿。

9. 后續(xù)跟進(jìn)：活動結(jié)束后,，進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),，例如感謝參與者，提供回饋優(yōu)惠等,，保持與顧客的良好關(guān)系和持續(xù)的關(guān)注,。

10. 數(shù)據(jù)分析：對活動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，評估活動效果和反饋,，為將來的活動改進(jìn)提供參考。

以上是一個大致的開業(yè)活動營銷策劃方案,，具體方案應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需求和實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,。

營銷策劃的十個步驟？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動,；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費,。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會,、酒會、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。