產(chǎn)品營銷策略論文選題目的,？

1.市場定位

　　在寫營銷方案之前,，首先需要對市場進行定位和了解，看看產(chǎn)品所對應的目標群體有哪些,，這些目標群體都有什么特點,，清楚了解這些的話，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。

　　2.環(huán)境分析

　　其次,，清楚的知道一個產(chǎn)品的營銷環(huán)境,，明白產(chǎn)品在營銷中的優(yōu)勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作,。在這個過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的機會與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的，哪些是要去避免的,。

以案例說明女性消費者的營銷策略論文,？

針對女性消費者的營銷策略，第一可以考慮調(diào)動女性消費者的情感,，女性是感性的動物,，他往往會被情感支配，而沖動消費,。

此外,，烘托一定的情境，女性更容易出現(xiàn)從眾行為,，看別人買自己就買,。

比如有的女性天天蹲抖音直播間，本來下定決心不再買東西,，但是置身于一定的情境當中,，往往會出現(xiàn)從眾行為沖動消費行為,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費贈送，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等,；二是買后送，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油,、洗潔精、沐浴露,、玩具等,；三是隨商品附贈，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機贈電話費,，等等，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及，新的定價策略也會層出不窮,。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價促銷，是當今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,?？蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進行“一對一”的個性化服務,。通過CRM系統(tǒng)的實施，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時,，企業(yè)關(guān)注的焦點也將從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息?？蛻舴詹块T對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門，銷售管理部門經(jīng)過對商機,、競爭對手,、產(chǎn)品信息、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進行相應的調(diào)整,。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后,，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用。設(shè)立會員制也便于進行顧客調(diào)查,，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢，及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機。 　　3.2在超市經(jīng)營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結(jié)構(gòu)看，情感需求的比重增加,，消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費內(nèi)容看,，大眾化的標準產(chǎn)品日漸失勢，對個性化產(chǎn)品和服務的需求越來越高,；從價值目標看,，消費者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱,，而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計與制造。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標準化管理固然重要，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要。諸如，春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂，注重綠色營銷,。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網(wǎng)絡技術(shù)的供應鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應鏈，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡技術(shù),，又對供應鏈中的商流、物流,、信息流、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制。 　　在企業(yè)的實際運營當中,，有兩個行之有效的供應鏈管理模式。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，絕大多數(shù)企業(yè)認為,，企業(yè)不應該儲備“產(chǎn)品”，而應該準備“要素”,，在客戶需要的時候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務,，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，很多企業(yè)認為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,，通過對提供產(chǎn)品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。

關(guān)于營銷策略的論文可以寫的點？

（一）組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護,、優(yōu)良新品種選育、高效栽培,、保鮮貯運、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),，產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響產(chǎn)業(yè)的健康,、有序發(fā)展。在市場環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益,，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷售市場的規(guī)范運行,。因此，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯(lián)合生產(chǎn),、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機構(gòu)產(chǎn)、學,、研,、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，是推進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā),，構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā)。石斛屬植物多達76種,，鐵皮石斛是其中藥用價值最高的,，藥用石斛種間、品種類型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分,，導致栽培品種雜、質(zhì)量不明確,。因此,，要大力加強高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā)，再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠,，實行品種登記制度以明確栽培品種及其來源。其次要加強規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應用,，包括栽培基質(zhì),、肥水控制、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,，確保藥材原料的安全;第三是加強原材料及其產(chǎn)品的保鮮,、包裝與貯運技術(shù)研發(fā),，確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全,。

（三）強化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，制定國家行業(yè)標準，確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,，落實《中國藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，提倡綠色或有機栽培，其次是加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,，嚴格企業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控,，達到制工要求;最后要建立保鮮與貯運以及流通中的安全監(jiān)控體系,。