布鞋營銷戰(zhàn)略？

1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時間穿著皮鞋。（想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,，長年累月如此會導(dǎo)致各類足部疾病。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上,，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康。

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤。

結(jié)論,，營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值；3）為股東和客戶增值,。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-），生于美國,，經(jīng)濟學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者，被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,，任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強生榮譽教授。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席,，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代,。

營銷戰(zhàn)略怎么寫？

首先要分析整個市場形勢,，依據(jù)市場形勢制定營銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當前的營銷能力，制定的營銷戰(zhàn)略,，要與所具備的能力相匹配,，不能好高騖遠，也不能制定的太低,。

戰(zhàn)略營銷是什么,？

戰(zhàn)略營銷有四個組成要素及變量——即產(chǎn)品（product)、渠道(place),、價格(price),、促銷(promotion)，此四者也是常見營銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營銷遵循市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,，考慮不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求，是一種關(guān)于營銷的思維和實踐方式,。戰(zhàn)略營銷強調(diào)競爭與環(huán)境的影響,，它要求營銷人員有效地進行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)的目標與任務(wù),。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

白酒營銷模式,？

一、傳統(tǒng)的代理分銷模式

白酒銷售通路模式的四個類型如下：

1,、深度分銷模式

通過有組織地提升客戶關(guān)系價值以掌控終端,，滾動式培育與開發(fā)市場，取得市場綜合競爭優(yōu)勢,，沖擊區(qū)域市場第一的有效市場策略方法,。

2、分銷協(xié)作模式

分銷渠道系統(tǒng)的模式是指分銷渠道成員之間相互聯(lián)系的緊密程度以及成員相互合作的組織形式,。

3,、專賣店模式

是專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營某一主要品牌商品（制造商品牌和中間商品牌）為主的零售業(yè)態(tài)。

4,、傳統(tǒng)批發(fā)模式

批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),，是決定經(jīng)濟運行速度、質(zhì)量和效益的引導(dǎo)性力量,，是我國市場化程度最高,、競爭最為激烈的行業(yè)之一。

二,、電視購物模式

現(xiàn)階段,，國內(nèi)電視購物商業(yè)模式主要有電視直銷和家庭購物頻道兩種模式。

兩種商業(yè)模式無論是在企業(yè)類型,、產(chǎn)品定位,、銷售品牌、媒體投放,、營運特點方面都存在很大差異,。

三、網(wǎng)絡(luò)電商模式

電子商務(wù)模式可以從多個角度建立不同的分類框架,，最簡單的分類莫過于BtoB,、BtoC和CtoC這樣的分類，還有新型B2Q模式,、BOB模式,。

做的最大的天貓、淘寶,、京東等,。京東的零售通也是一個很好的銷售渠道。

四,、社群電商模式

社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分激活企業(yè)的沉淀客戶,，它拋棄了傳統(tǒng)的客戶管理方式,，將每一個單獨的客戶通過社交網(wǎng)絡(luò)工具進行了社群化改造,，利用社會化媒體工具充分調(diào)動社群成員的活躍度和傳播力。

通過微信社群進行裂變的銷售方式,。像肆拾玖坊號稱有2萬個社群,，一年2個億的銷售額。

五,、直播帶貨模式

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，淘寶直播占據(jù)APP內(nèi)部3%的流量點擊，網(wǎng)紅直播幫助淘寶從人找貨,，到貨找人的轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)紅主播、貨,、消費者之間的關(guān)系進一步親密,，通過主播推薦帶動貨的銷量，去品牌化,、去平臺化,、去明星化在電商直播中越發(fā)明顯。

直播帶貨不僅幫助工廠打開了產(chǎn)品的銷量,，從而幫助產(chǎn)品進一步打造品牌,。是提供服務(wù)，提供流量,，提升用戶品牌認知3位一體的多贏,，為工廠打造了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈掌控力。

六,、社交新零售

社交新零售分別有社交和新零售兩大版塊,。想要了解社交新零售，首先就需要先了解社交和新零售的定義,。

而二者相結(jié)合產(chǎn)生的社交新零售,，便是通過融合線上線下，改造產(chǎn)業(yè)鏈,，并利用社交渠道進行銷售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài),。它在新零售的基礎(chǔ)上，植入了社交板塊,，而明顯的特點即是：先交談,、再交心、最后談交易,。

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆。