創(chuàng)新包括哪些方面,？

技術(shù)創(chuàng)新包括開發(fā)新技術(shù),，或者將已有的技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新。貢獻：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源,，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,?？茖W是技術(shù)之源，技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源,，技術(shù)創(chuàng)新建立在科學道理的發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)之上,，而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上。技術(shù)的創(chuàng)新可能帶來但未必帶來產(chǎn)品的創(chuàng)新,，產(chǎn)品的創(chuàng)新可能需要但未必需要技術(shù)的創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新具有過程的特征，往往表現(xiàn)得更加內(nèi)在,。技術(shù)創(chuàng)新可能并不帶來產(chǎn)品的改變,，而僅僅帶來成本的降低、效率的提高，例如改善生產(chǎn)工藝,、優(yōu)化作業(yè)過程從而減少資源消費,、能源消耗、人工耗費或者提高作業(yè)速度,。擴展資料：采取技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)：

1,、對新產(chǎn)品、新行業(yè)非常敏感,，并且反映強烈,。因為他們認為新產(chǎn)品、新行業(yè)能為企業(yè)提供更好的發(fā)展機會,，企業(yè)應(yīng)該抓住這些機會,。

2、注重應(yīng)用開發(fā),，注重模仿,。在競爭對手開發(fā)出新產(chǎn)品以后，由于跟進的需要,，他們會馬上進行模仿,，以不放過可能的市場機會。而且,，新的市場機會到來時,，企業(yè)需要馬上進入，所以他們的技術(shù)創(chuàng)新更側(cè)重于離可商品化產(chǎn)品最近的應(yīng)用開發(fā),，而不是注重基礎(chǔ),。

3、注重引進,，不注意企業(yè)核心能力的培養(yǎng),。因為新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新產(chǎn)品不斷被開發(fā),、新的行業(yè)也不斷向這些企業(yè)招手,，企業(yè)剛剛培育的研發(fā)力量面對新的研發(fā)需求束手無策，企業(yè)為了抓住市場機會,，又會不斷去企業(yè)之外挖掘滿足條件的研發(fā)資源,。

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新包括？

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括：

戰(zhàn)略定位：即企業(yè)定位于技術(shù)領(lǐng)導者還是技術(shù)追隨者 戰(zhàn)略目標：包括技術(shù),、專利,、產(chǎn)品、市場等方面的目標 戰(zhàn)略步驟：包括戰(zhàn)略的階段,。

戰(zhàn)略重點：企業(yè)重點研發(fā)與創(chuàng)新的領(lǐng)域 戰(zhàn)略措施：在技術(shù)創(chuàng)新資金募集,、人才團隊、激勵政策等方面的措施

管理創(chuàng)新包括哪些方面的創(chuàng)新,？

管理創(chuàng)新包括管理思想,、管理理論、管理知識,、管理方法,、管理工具等的創(chuàng)新。何道誼按功能將管理創(chuàng)新分解為目標,、計劃,、實行、檢饋,、控制,、調(diào)整、領(lǐng)導,、組織,、人力九項管理職能的創(chuàng)新。按業(yè)務(wù)組織的系統(tǒng),，將創(chuàng)新分為戰(zhàn)略創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新,、標準創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新、風氣創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新。以企業(yè)職能部門的管理而言,，企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新,、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新,、采購和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新,、人力資源管理創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新,、信息管理創(chuàng)新等類創(chuàng)新,。管理創(chuàng)新的內(nèi)容也可以分為三個方面:

1)管理思想理論上的創(chuàng)新;

2)管理制度上的創(chuàng)新;

3)管理具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新。三者從低到高,，相互聯(lián)系,、相互作用。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新包括哪些方面,？

關(guān)于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新

　　1,、貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

　　①大力發(fā)展銀團貸款,。為順利推行銀團貸款,，至少應(yīng)做好三方面工作：一是嚴把項目關(guān)和合同關(guān)，確保貸款項目選擇的正確性,，明確銀行與企業(yè)之間的權(quán)利,、責任與義務(wù)。二是銀團貸款發(fā)生的各項費用,，銀行與企業(yè)應(yīng)合理負擔,；三是規(guī)范牽頭行與參與行之間的責任和利益關(guān)系。

　?、诓①徺J款,。并購貸款是為企業(yè)兼并。收購等資本營運活動提供的貸款,。這種貸款與一般的企業(yè)貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產(chǎn)性的,，也不是商業(yè)性的，而是用于資本重組,，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的低成本擴張,。這種貸款的對象主要是投資性而不是投機性的并購活動。并購貸款要設(shè)立擔保和抵押,，用于抵押的可以是企業(yè),，但一般是資產(chǎn)。并購貸款的期限一般在一年左右,。對于我國的商業(yè)銀行來講,，發(fā)展并購貸款的前景是廣闊的。

　?、郾＠碣J款（應(yīng)收賬款抵押貸款）,。保理貸款是指商業(yè)銀行以應(yīng)收款項為抵押，向顧客提供資金融通的一種貸款業(yè)務(wù)方式,。這里銀行實際取得了收取客戶的應(yīng)收賬款的責任,。由于這項貸款中銀行承擔了額外的費用和風險，所以它通常收取更高的貸款利率,，而且以該客戶應(yīng)收賬款賬面價值的更小比例貸出,；防范這種風險的主要措施是加強對所抵押的應(yīng)收賬款的信用分析。

　　2,、投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　?、俑倪M國債購買方式。建議決策部門在今后的國債發(fā)行對象選擇方面進行適當?shù)男拚?/p>

　?、谫徺I企業(yè)債券,。對于商業(yè)銀行來講,，購買企業(yè)債券可能會遇到信用風險，即發(fā)行債券的企業(yè)到期不能按時全額兌付債券,?；膺@一風險的主要方式是加強對債券發(fā)行企業(yè)信用狀況和未來發(fā)展前景的分析。

　?、弁顿Y于資產(chǎn)支持的證券,，隨著金融改革的不斷深化,，資產(chǎn)證券化將在我國廣泛展開,，從而，以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券將不斷推出,。

價值創(chuàng)新包括哪些方面,？

價值創(chuàng)新包括什么內(nèi)容?價值創(chuàng)新內(nèi)容價值創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念，價值創(chuàng)新它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)竟爭力,，價值創(chuàng)新而是通過為顧容創(chuàng)造更多的價俏來爭取顧客.價值創(chuàng)新直得企業(yè)的成功,。價值創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)競爭手段不斷變化，價值創(chuàng)新技術(shù)固然是一個十分!要的途徑,，但是向價值領(lǐng)城里擴展是當今的趨勢,。

價值創(chuàng)新的重點既在于價值，價值創(chuàng)新又在于創(chuàng)新,，價值創(chuàng)新其核心是力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍.價值創(chuàng)新由此開辟一個全新的,、非競爭性的市場空間。價值創(chuàng)新的途徑有:(1)定義新目標市場來創(chuàng)造產(chǎn)品的價值優(yōu)勢;(2)重新定義顧客的認知質(zhì)最來達到價值創(chuàng)新;(3)通過創(chuàng)新商品組合,，包括增加功能,、增加服務(wù)、價值創(chuàng)新改變產(chǎn)品定位《屬性)改變交易方式等不同途徑,，價值創(chuàng)新來達到價值創(chuàng)新;(4)利用引進新科技或是提升產(chǎn)品平臺來達到價值創(chuàng)新,。

創(chuàng)新應(yīng)用包括哪些方面？

創(chuàng)新應(yīng)用主要包括三個方面的內(nèi)容：即理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新。

理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,，是整個創(chuàng)新思想的核心,，是其他一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新,，是黨的生命力所在,，理論創(chuàng)新和理論創(chuàng)造的能力是一個政黨生存發(fā)展最基本的能力，是保持馬克思主義政黨與時俱進理論品格的重要途徑,，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的思想引領(lǐng),，是贏得偉大斗爭偉大勝利的力量源泉,。

制度創(chuàng)新是創(chuàng)新的前提，具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制,，才能保證技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效進行,。如果舊的落后的企業(yè)制度不進行創(chuàng)新，就會成為嚴重制約創(chuàng)新和發(fā)展的桎梏,。

科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)方面的具體活動,。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出，以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出,。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新包括哪些方面,？

第一，產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,。發(fā)揮政府的政策引領(lǐng)作用，形成有效的制度體系,，在總體戰(zhàn)略規(guī)劃下,，構(gòu)建兼顧各創(chuàng)新主體各階段的政策體系，統(tǒng)籌好市,、區(qū)及相關(guān)部門政策實施的配套制度和方法,，將各類政策有效對接，發(fā)揮集成效果,。

　　第二,，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新，打造區(qū)域經(jīng)濟增長極,。通過整合各區(qū)域優(yōu)勢資源,，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群模式，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,，形成規(guī)模效應(yīng),，打造區(qū)域競爭優(yōu)勢。以區(qū)域極點帶動經(jīng)濟規(guī)模和效應(yīng),，促進區(qū)域經(jīng)濟增長極的形成,，發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。依托京津發(fā)展軸構(gòu)建京津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,，培育一批科技型,、循環(huán)型、生態(tài)型先進制造產(chǎn)業(yè)增長極,，形成“兩帶集聚,、多級帶動、周邊輻射”的產(chǎn)業(yè)空間布局,。

　　第三,，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,，提升區(qū)域創(chuàng)新能力。為實施產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,，首先,，產(chǎn)業(yè)要素與創(chuàng)新主體通過整合“政、產(chǎn),、學,、研”合作機制，將創(chuàng)新環(huán)節(jié)打通,；其次,，通過產(chǎn)業(yè)鏈合理分工，推廣多邊協(xié)同創(chuàng)新模式,，促進區(qū)域間深度協(xié)同,；再次,，集成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力,，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新績效,，形成產(chǎn)業(yè)競爭新動能,。天津應(yīng)做好主體功能區(qū)規(guī)劃，承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移及非首都功能疏解,，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，打造跨區(qū)域的全新產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)新潛質(zhì)包括哪些方面,？

創(chuàng)新潛質(zhì)包括技術(shù),、市場、人才和資源四個方面,。首先,，技術(shù)方面是指企業(yè)或個人在技術(shù)研發(fā)方面的能力，包括技術(shù)創(chuàng)新能力,、技術(shù)應(yīng)用能力和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力等,。其次，市場方面是指企業(yè)或個人在市場營銷方面的能力,，包括市場分析能力,、市場開拓能力和市場運作能力等。第三,，人才方面是指企業(yè)或個人在人才培養(yǎng)和吸引方面的能力,，包括人才選拔能力、人才培養(yǎng)能力和人才激勵能力等,。最后,，資源方面是指企業(yè)或個人在資源整合和利用方面的能力,，包括資金整合能力、資源配置能力和資源利用效率等,。綜上所述,，創(chuàng)新潛質(zhì)是一個多方面的綜合能力，需要企業(yè)或個人在多個方面進行提升和完善,。

營銷能力包括哪些方面,？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在當代過程型管理學當中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外,。

而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實施方法，那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應(yīng)方法了,，這就需要系統(tǒng)學習管理學和市場營銷學來作為基礎(chǔ)了。