為自己寫一份個(gè)人求職信應(yīng)當(dāng)注意哪些,？

求職信是求職者向用人單位或單位領(lǐng)導(dǎo)人介紹自己的實(shí)際才能,、表達(dá)自己就業(yè)愿望的一種書信。多數(shù)用人單位都要求求職者先寄送求職材料,，由他們通過材料對(duì)眾多求職者有一個(gè)大致的了解后，再通知面試或面談人選,。故求職信寫的好壞將直接關(guān)系到求職者是否能進(jìn)入下一輪的角逐,。筆者認(rèn)為，要寫好一封求職信,，必須要注意以下八忌：

方法/步驟：

一忌面面俱到,，篇幅太長(zhǎng)：不少求職者認(rèn)為,，為了讓用人單位了解自己,，求職信應(yīng)當(dāng)全方位的介紹自己。殊不知這樣做恰恰會(huì)讓用人單位并不關(guān)心的內(nèi)容淹沒自己那些有價(jià)值的閃光點(diǎn),。而且,，面對(duì)那么多的求職信，用人單位的工作人員也不會(huì)拿出太多的時(shí)間來仔細(xì)研讀你的求職信,。所以,，一封求職信不應(yīng)求長(zhǎng)，要求精,，一般寫出和你的求職目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)容,，表明你在所求職位已具備的相關(guān)的知識(shí)、能力或特長(zhǎng)既可,。

二忌辭采華麗,，嘩眾取寵：一位求職者在求職信中這樣定道：“我希望這樣的人生，它在經(jīng)歷了無數(shù)場(chǎng)風(fēng)雨后成為一道最壯麗的彩虹......請(qǐng)用您的目光告訴我海的方向......我渴望奉獻(xiàn)我所擁有的一切,，請(qǐng)用真誠(chéng)的心靈擁抱我最熱烈的胸懷......”這些文字確實(shí)很美,，但打動(dòng)不了用人單位，相反,，卻給人一種做秀,、幼稚的感覺。所以寫求職信不要用過多的形容詞和修飾語,，要盡量用簡(jiǎn)潔的動(dòng)賓結(jié)構(gòu)的名子,，即便情感迫切，也要有節(jié)制地冷靜地抒發(fā),。

三忌謙虛過度,，自我貶抑：既然你寫了求職信，就不應(yīng)該有過于謙虛的言辭,。然而有的求職者卻認(rèn)為自己剛剛走出校門,，一再強(qiáng)調(diào)自己有些方面能力不強(qiáng)，惟恐不能勝任工作,。試問,，既然你擔(dān)心自己不能勝任，為什么還要來求職呢？有一封求職信中這樣寫道：“......我剛剛從學(xué)校畢業(yè),，很多方面還有很大的欠缺,，特別是社會(huì)交際能力和自我約束能力挺差，不知能否把工作干好......”這樣一寫就未免過于自卑,。

四忌過分自信,，自視清高：自信是優(yōu)點(diǎn)，但過于自信就成了缺點(diǎn),。有的求職者根據(jù)自己在學(xué)校時(shí)的良好表現(xiàn),，就推斷自己一定能勝任求職目標(biāo)。另有一位畢業(yè)生在求職信中寫道：“......如果您是獨(dú)具慧眼的伯樂,，那我就是一匹即將揚(yáng)蹄馳騁的千里馬,！”還有的求職者干脆用“千里馬的告白”作求職信的標(biāo)題。這未免自視過高,。即使自己真的有能耐,，也應(yīng)該用一種讓人更能接受的方式表達(dá)。

五忌傾訴悲苦,，希求同情：命運(yùn)的坎坷,，家庭的不幸應(yīng)當(dāng)是日后努力上進(jìn)的財(cái)富，而不是希求同情的資本,，用人單位也不是慈善機(jī)構(gòu)和避難所,，所以這些內(nèi)容強(qiáng)以寫，但落腳點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是“坎坷的命運(yùn)和悲苦的家庭鍛煉了我堅(jiān)忍不拔的意志和努力上進(jìn)的決心”,、“我決心用我努力的工作帶給更多人以快樂”之類的話,。

六忌職位不明，有職即可：求職者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際能力在求職信中注明自己所求職位,，然而有的求職者因擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng),，在求職信中不敢注明自己所求的職位，抱著“隨他們?nèi)ッ伞?、“隨他們?nèi)グ才拧钡男睦?。有的干脆寫?.....愿意在貴單位任何職能部門工作”之類的話，其實(shí)這恰好表明你任何職位都不合適,。

七忌行業(yè)不熟,，班門弄斧：求職者在求職信中應(yīng)盡可能地表明自己對(duì)所求職位或行業(yè)的熟悉，這樣可以使用人單位感覺到你在從事該項(xiàng)工作之前所具備的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，和你對(duì)該職位或行業(yè)的關(guān)心和熱愛,，從而這你的競(jìng)爭(zhēng)增加法碼。但也不要明明自己對(duì)該行業(yè)不太熟,，卻裝出一副很熟的樣子而大談特談,。談對(duì)了當(dāng)然好,，談得不對(duì)卻又是一副很內(nèi)行的模樣，那結(jié)果就適得其反了,。

八忌看重待遇,，唯利是圖：求職信上最好不要過分強(qiáng)調(diào)對(duì)待遇的要求。如果要求過高了,，會(huì)讓用人單位覺得雇不起你,；如果要求低了，又讓用人單位覺得你無足輕重,。更多的時(shí)候是讓人覺得你過于看重待遇,，而“看重待遇”在大多數(shù)人看來是缺點(diǎn)。

注意事項(xiàng)：

求職信是一種應(yīng)用文,，也是大家在生活中常遇見的一種文體,，有一定的格式和內(nèi)容,，措辭也要小心謹(jǐn)慎,，既要有吸引力又要不落俗套，要突出自己的個(gè)性和長(zhǎng)處,。如果要列出你的薪金數(shù),，最好先調(diào)查一下行情，提出一個(gè)范圍,，而不是一個(gè)確定的數(shù),。

盡量對(duì)寫一下自己對(duì)這份工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)！經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要

為南極寫一份游覽須知,？

南極游覽須知：

第一,、要有足夠的資金支持，一般來說去一次南極至少需要準(zhǔn)備資金五萬以上,，因?yàn)槟蠘O的旅游有很多的項(xiàng)目花錢比較多,，路上還有一些不確定的因素，大家要衡量好自己的情況,。

第二,、去南極要準(zhǔn)備一身專業(yè)的防寒羽絨服，南極的溫度比較任何地區(qū)都要寒冷很多,，而且一年四季都是冰雪覆蓋,，專業(yè)羽絨服需要去專門的戶外店面進(jìn)行購買，這個(gè)錢絕對(duì)不能省,。

第三,、去南極的時(shí)候還要準(zhǔn)備很多專業(yè)的工具，當(dāng)然有的旅行社會(huì)給你提供,，但是你要去旅行社進(jìn)行具體的咨詢,，看看他們是否提供一些相對(duì)的裝備,，也要問明自己需要準(zhǔn)備的工具。

第四,、南極的旅游有其特殊性,，在旅游的時(shí)候要注意很多的事項(xiàng)，南極很多的建筑或是其他自然事物都是具有很大價(jià)值的,，不允許隨意的移動(dòng)和撫摸,，拍照等也需要具體咨詢才可以。

為自己寫一份1至5年的職業(yè)規(guī)劃,？

這個(gè)問題可以大概的回答也可以精準(zhǔn)回答你,。我就先大概思路說說吧。如果具體你想了解可以去向陽生涯官網(wǎng)了解,。對(duì)你絕對(duì)有幫助,。

這里簡(jiǎn)單有個(gè)職業(yè)規(guī)劃書書寫思路供你參考：

　　　1. 自我分析

　　　1.1 職業(yè)興趣取向——喜歡干什么

　　　1.2 職業(yè)能力取向——能干什么

　　　1.3 個(gè)人特質(zhì)取向——適合干什么

　　　1.4 職業(yè)價(jià)值觀取向——看重什么

　　　1.5 SWOT分析——Strength（優(yōu)勢(shì)）、Weakness（劣勢(shì)）,、Opportunity（機(jī)會(huì)）,、Threat（威脅）

　　　2. 職業(yè)分析

　　　2.1 家庭環(huán)境分析（經(jīng)濟(jì)狀況、家人期望,、家庭文化）

　　　2.2 學(xué)校環(huán)境分析（學(xué)校特色,、專業(yè)特色、學(xué)習(xí)情況）

　　　2.3 社會(huì)環(huán)境分析（就業(yè)形勢(shì),、就業(yè)政策,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

　　　2.4 職業(yè)環(huán)境分析（職業(yè)需求、職業(yè)前景,、職業(yè)要求）

　　　3. 職業(yè)定位（通過前面幾步篩選出相對(duì)適合你的職業(yè)方向進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位,。具體的選項(xiàng)條件你可以參考向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃模型有具體全面的講解圖形，一目了然?。?/p>

　　　3.1 職業(yè)目標(biāo)

　　　3.2 職業(yè)發(fā)展策略

　　　3.3 職業(yè)發(fā)展路徑（1-5年的計(jì)劃是在這里制定的,。相對(duì)來說，一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,。搞明白自己做什么,，長(zhǎng)久的目標(biāo)是什么比規(guī)劃的行動(dòng)要更難哦。有了明確的職業(yè)定位和目標(biāo),。再制定行動(dòng)計(jì)劃就易如反掌了,。）

　　　4. 職業(yè)規(guī)劃表（最后形成完整的方案）

為酒店經(jīng)理寫一份歡送詞？

這個(gè)倔強(qiáng)歡送酒店經(jīng)理的,，于是熱烈歡送酒店經(jīng)理離開我們這里,，同時(shí)感謝酒店經(jīng)理的辛苦付出，向你表示感謝,，由于工作原因,，你即將離開我們這里,，我先向你表示致敬，感謝你在酒店工作期間付出的努力,，希望你在新的工作崗位上能夠做到的

為甘南寫一份旅游宣傳書,？

甘南地區(qū)景色優(yōu)美，環(huán)境宜人,，旅游景點(diǎn)多且奇特,。歡迎各位來我大甘南旅游

為身邊重要的人寫一份賀卡。,？

為身重要的人寫一份賀卡：我是開店的,，我店里有個(gè)員工平時(shí)工作很積極肯干，為店里創(chuàng)收不少,，今天是她生日我買了生日蛋糕,，并送上賀卡：祝生日快樂！永遠(yuǎn)年輕,！青春永駐,！春節(jié)過年放假我發(fā)了紅包給她，并附言賀卡：過去的一年你工作很棒,，祝來年業(yè)績(jī)更上一臺(tái)階,！

如何寫一份關(guān)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案,？

地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃有很多,，下面給你詳細(xì)說明：

1、開盤前,，續(xù)集客戶階段,。你需要有一個(gè)總的營(yíng)銷策劃方案，對(duì)項(xiàng)目從頭到尾有一個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略,。對(duì)項(xiàng)目發(fā)展節(jié)點(diǎn)要有預(yù)估,。對(duì)市場(chǎng)發(fā)展要預(yù)測(cè)基本準(zhǔn)確。這個(gè)是需要經(jīng)驗(yàn)的,，不是一個(gè)模板就可以搞定的,。主要包括：項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位,、形象定位,、入市策略、營(yíng)銷階段劃分,、賣點(diǎn)提煉,、推廣策略、案場(chǎng)執(zhí)行策略等等

2,、在每一個(gè)階段需要營(yíng)銷執(zhí)行細(xì)案,，比如開盤前三個(gè)月,，怎么推廣、怎么續(xù)客,、怎么做廣告,、怎么做活動(dòng)，怎么選擇媒體,、怎么整合渠道等等,。需要細(xì)致的執(zhí)行辦法，小到一分錢的預(yù)算,，你都要考慮到,。

3、每個(gè)月你需要對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析,，不斷調(diào)整營(yíng)銷執(zhí)行策略,，否和市場(chǎng)和項(xiàng)目的定位，明確客戶需求,，有的放矢,。

4、要寫好一個(gè)營(yíng)銷策劃方案,，市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)要知道,，比如4p、4c,、usp,、銷售促進(jìn)和促銷是什么關(guān)系，市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)拓展是什么意思,，sp是什么等等等

5,、如果你是一個(gè)初學(xué)者，最好的辦法是聽你總監(jiān)的,，你做一個(gè)打字員,，項(xiàng)目經(jīng)歷多了，就會(huì)了

個(gè)人意見,，僅供參考,。滿意給個(gè)贊，點(diǎn)個(gè)關(guān)注,。猩房昆明,，潘財(cái)主等你。

如何寫一份好的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書,？

【稅會(huì)雜談】觀點(diǎn)：基于問題本身如何寫好一份市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書,，那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個(gè)策劃書的構(gòu)成格局，加上您對(duì)市場(chǎng),、產(chǎn)品的調(diào)查,、分析才能高效,、完整的寫出一份完美的策劃書。下面是個(gè)人的一點(diǎn)淺見,，希望能幫助到您,。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書是整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃最終研究、調(diào)查形成的結(jié)果,，是營(yíng)銷計(jì)劃的書面文件,，是以顧客或市場(chǎng)為基點(diǎn)的企業(yè)在營(yíng)銷策略和營(yíng)銷政策的一份很重要的文件。最基本的就需要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一,、計(jì)劃概要：

這一部分是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的一個(gè)簡(jiǎn)要概括,，以便企業(yè)的決策者能迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容。最好在后附一份簡(jiǎn)短明了的策劃目錄,，以便決策者對(duì)整篇策劃書內(nèi)容有一個(gè)完整的了解,。

二、目前產(chǎn)品的營(yíng)銷狀況：

這部分要對(duì)目前產(chǎn)品做一個(gè)詳細(xì)但是不啰嗦的分析,，簡(jiǎn)明扼要,，突出精髓，具體可參考如下：

1．市場(chǎng)狀況

市場(chǎng)狀況提供的是有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)的主要數(shù)據(jù),。市場(chǎng)的規(guī)模和成長(zhǎng),，按過去幾年的總銷售量、各細(xì)分市場(chǎng),、區(qū)域市場(chǎng)來表示,。客的需求,、觀念和購買行為的發(fā)展趨勢(shì),。

2．產(chǎn)品狀況

產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格,、邊際收益和凈利潤(rùn)。

3．競(jìng)爭(zhēng)狀況

競(jìng)爭(zhēng)狀況識(shí)別主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們的規(guī)模,、目標(biāo)、市場(chǎng)份額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、營(yíng)銷戰(zhàn)略和行動(dòng)。

4．分銷狀況

分銷狀況對(duì)小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進(jìn)行描述,。

5．宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境要對(duì)影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進(jìn)行分析,，包括人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治的,、法律的、社會(huì)和文化的,。

三,、對(duì)產(chǎn)品目前面臨的機(jī)會(huì)和存在的問題作出分析：

這部分就要運(yùn)用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位的分析和闡述，來找出所面臨的主要機(jī)會(huì)與威脅,、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。

1．機(jī)會(huì)與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。

2．優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。

3．問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。

四、產(chǎn)品目標(biāo)

這部分要對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分析,，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo),。

1．財(cái)務(wù)目標(biāo)

如確定投資收益率、利潤(rùn)和現(xiàn)金流量等等,。

2．營(yíng)銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo),，才具有可操作性。如銷售收入目標(biāo),、產(chǎn)品價(jià)格,、產(chǎn)品銷量目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo)以及產(chǎn)品知名度,、分銷范圍等,，營(yíng)銷目標(biāo)要盡量具體化和數(shù)量化。

五,、營(yíng)銷戰(zhàn)略

在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個(gè)營(yíng)銷過程。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構(gòu)來分析闡述：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)：中等收入的家庭,；

2、定位：最好的質(zhì)量,，最可靠的性能,；

3、產(chǎn)品線：增加兩種高價(jià)格的產(chǎn)品,；

4,、價(jià)格：高于競(jìng)爭(zhēng)品牌；

5,、...6,、..等等其他考慮到的指標(biāo)。

六、預(yù)測(cè)利潤(rùn)表

各項(xiàng)營(yíng)銷方案制定完整,，最后就要在產(chǎn)品銷售利潤(rùn)上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,，銷售是否成功，離不開資金的支持和投入,，那么在整個(gè)計(jì)劃中就不可避免需要就計(jì)劃的預(yù)算,。如收入，要反映預(yù)計(jì)的銷售量和價(jià)格,；費(fèi)用要反映成本的構(gòu)成和成本的細(xì)目,。兩者之差就是預(yù)計(jì)的利潤(rùn)。等等對(duì)產(chǎn)品最終銷售情況的指標(biāo)定量和定性的分析,。

七,、控制

計(jì)劃的最后一個(gè)內(nèi)容是控制，主要用來監(jiān)測(cè)計(jì)劃的進(jìn)度,。通常目標(biāo)和預(yù)算是按月或季度來制定的,，在整個(gè)過程中企業(yè)要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行核查，出現(xiàn)問題要及時(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn),。對(duì)預(yù)先難以做出預(yù)測(cè)的因素,，要制定應(yīng)急計(jì)劃。

上述就是個(gè)人的一點(diǎn)淺顯的理解,，謝謝?。?！

誰幫我寫一份洗浴中心的的營(yíng)銷策劃方案?。?/h2>

首先做幾個(gè)畫冊(cè)宣傳,，可以9點(diǎn)以前去洗腳的顧客送禮品例如便宜的足浴粉··等

2：可以在平時(shí)顧客洗腳達(dá)到多少消費(fèi)送消費(fèi)券限制在9點(diǎn)前使用3:9點(diǎn)前去消費(fèi)的顧客價(jià)格適當(dāng)下調(diào)

營(yíng)銷策劃怎么寫,？

一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2.目前營(yíng)銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

3.swot問題分析 優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。

劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷目標(biāo)