為自己寫一份營銷策劃 營銷自己的策劃方案
為自己寫一份個人求職信應當注意哪些,?
求職信是求職者向用人單位或單位領導人介紹自己的實際才能、表達自己就業(yè)愿望的一種書信,。多數(shù)用人單位都要求求職者先寄送求職材料,,由他們通過材料對眾多求職者有一個大致的了解后,再通知面試或面談人選,。故求職信寫的好壞將直接關系到求職者是否能進入下一輪的角逐,。筆者認為,要寫好一封求職信,,必須要注意以下八忌:
方法/步驟:
一忌面面俱到,,篇幅太長:不少求職者認為,為了讓用人單位了解自己,,求職信應當全方位的介紹自己,。殊不知這樣做恰恰會讓用人單位并不關心的內(nèi)容淹沒自己那些有價值的閃光點。而且,,面對那么多的求職信,,用人單位的工作人員也不會拿出太多的時間來仔細研讀你的求職信。所以,,一封求職信不應求長,,要求精,一般寫出和你的求職目標相關的內(nèi)容,,表明你在所求職位已具備的相關的知識,、能力或特長既可。
二忌辭采華麗,,嘩眾取寵:一位求職者在求職信中這樣定道:“我希望這樣的人生,,它在經(jīng)歷了無數(shù)場風雨后成為一道最壯麗的彩虹......請用您的目光告訴我海的方向......我渴望奉獻我所擁有的一切,請用真誠的心靈擁抱我最熱烈的胸懷......”這些文字確實很美,,但打動不了用人單位,,相反,卻給人一種做秀,、幼稚的感覺,。所以寫求職信不要用過多的形容詞和修飾語,要盡量用簡潔的動賓結(jié)構的名子,,即便情感迫切,,也要有節(jié)制地冷靜地抒發(fā),。
三忌謙虛過度,自我貶抑:既然你寫了求職信,,就不應該有過于謙虛的言辭,。然而有的求職者卻認為自己剛剛走出校門,一再強調(diào)自己有些方面能力不強,,惟恐不能勝任工作,。試問,既然你擔心自己不能勝任,,為什么還要來求職呢,?有一封求職信中這樣寫道:“......我剛剛從學校畢業(yè),很多方面還有很大的欠缺,,特別是社會交際能力和自我約束能力挺差,,不知能否把工作干好......”這樣一寫就未免過于自卑。
四忌過分自信,,自視清高:自信是優(yōu)點,,但過于自信就成了缺點。有的求職者根據(jù)自己在學校時的良好表現(xiàn),,就推斷自己一定能勝任求職目標,。另有一位畢業(yè)生在求職信中寫道:“......如果您是獨具慧眼的伯樂,那我就是一匹即將揚蹄馳騁的千里馬,!”還有的求職者干脆用“千里馬的告白”作求職信的標題,。這未免自視過高。即使自己真的有能耐,,也應該用一種讓人更能接受的方式表達。
五忌傾訴悲苦,,希求同情:命運的坎坷,,家庭的不幸應當是日后努力上進的財富,而不是希求同情的資本,,用人單位也不是慈善機構和避難所,,所以這些內(nèi)容強以寫,但落腳點應當是“坎坷的命運和悲苦的家庭鍛煉了我堅忍不拔的意志和努力上進的決心”,、“我決心用我努力的工作帶給更多人以快樂”之類的話,。
六忌職位不明,有職即可:求職者應當根據(jù)自己的實際能力在求職信中注明自己所求職位,,然而有的求職者因擔心競爭太強,,在求職信中不敢注明自己所求的職位,抱著“隨他們?nèi)ッ伞?、“隨他們?nèi)グ才拧钡男睦?。有的干脆寫?.....愿意在貴單位任何職能部門工作”之類的話,,其實這恰好表明你任何職位都不合適。
七忌行業(yè)不熟,,班門弄斧:求職者在求職信中應盡可能地表明自己對所求職位或行業(yè)的熟悉,,這樣可以使用人單位感覺到你在從事該項工作之前所具備的業(yè)務基礎,和你對該職位或行業(yè)的關心和熱愛,,從而這你的競爭增加法碼,。但也不要明明自己對該行業(yè)不太熟,卻裝出一副很熟的樣子而大談特談,。談對了當然好,,談得不對卻又是一副很內(nèi)行的模樣,那結(jié)果就適得其反了,。
八忌看重待遇,,唯利是圖:求職信上最好不要過分強調(diào)對待遇的要求。如果要求過高了,,會讓用人單位覺得雇不起你,;如果要求低了,又讓用人單位覺得你無足輕重,。更多的時候是讓人覺得你過于看重待遇,,而“看重待遇”在大多數(shù)人看來是缺點。
注意事項:
求職信是一種應用文,,也是大家在生活中常遇見的一種文體,,有一定的格式和內(nèi)容,措辭也要小心謹慎,,既要有吸引力又要不落俗套,,要突出自己的個性和長處。如果要列出你的薪金數(shù),,最好先調(diào)查一下行情,,提出一個范圍,而不是一個確定的數(shù),。
盡量對寫一下自己對這份工作的相關經(jīng)驗,!經(jīng)驗比學歷更重要
為南極寫一份游覽須知?
南極游覽須知:
第一,、要有足夠的資金支持,,一般來說去一次南極至少需要準備資金五萬以上,因為南極的旅游有很多的項目花錢比較多,,路上還有一些不確定的因素,,大家要衡量好自己的情況。
第二,、去南極要準備一身專業(yè)的防寒羽絨服,,南極的溫度比較任何地區(qū)都要寒冷很多,,而且一年四季都是冰雪覆蓋,專業(yè)羽絨服需要去專門的戶外店面進行購買,,這個錢絕對不能省,。
第三、去南極的時候還要準備很多專業(yè)的工具,,當然有的旅行社會給你提供,,但是你要去旅行社進行具體的咨詢,看看他們是否提供一些相對的裝備,,也要問明自己需要準備的工具,。
第四、南極的旅游有其特殊性,,在旅游的時候要注意很多的事項,,南極很多的建筑或是其他自然事物都是具有很大價值的,不允許隨意的移動和撫摸,,拍照等也需要具體咨詢才可以,。
為自己寫一份1至5年的職業(yè)規(guī)劃?
這個問題可以大概的回答也可以精準回答你,。我就先大概思路說說吧,。如果具體你想了解可以去向陽生涯官網(wǎng)了解。對你絕對有幫助,。
這里簡單有個職業(yè)規(guī)劃書書寫思路供你參考:
1. 自我分析
1.1 職業(yè)興趣取向——喜歡干什么
1.2 職業(yè)能力取向——能干什么
1.3 個人特質(zhì)取向——適合干什么
1.4 職業(yè)價值觀取向——看重什么
1.5 SWOT分析——Strength(優(yōu)勢),、Weakness(劣勢)、Opportunity(機會),、Threat(威脅)
2. 職業(yè)分析
2.1 家庭環(huán)境分析(經(jīng)濟狀況,、家人期望、家庭文化)
2.2 學校環(huán)境分析(學校特色,、專業(yè)特色,、學習情況)
2.3 社會環(huán)境分析(就業(yè)形勢、就業(yè)政策,、競爭對手)
2.4 職業(yè)環(huán)境分析(職業(yè)需求,、職業(yè)前景,、職業(yè)要求)
3. 職業(yè)定位(通過前面幾步篩選出相對適合你的職業(yè)方向進行準確的職業(yè)定位,。具體的選項條件你可以參考向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃模型有具體全面的講解圖形,一目了然?。?/p>
3.1 職業(yè)目標
3.2 職業(yè)發(fā)展策略
3.3 職業(yè)發(fā)展路徑(1-5年的計劃是在這里制定的,。相對來說,一個人的職業(yè)規(guī)劃,。搞明白自己做什么,,長久的目標是什么比規(guī)劃的行動要更難哦,。有了明確的職業(yè)定位和目標。再制定行動計劃就易如反掌了,。)
4. 職業(yè)規(guī)劃表(最后形成完整的方案)
為酒店經(jīng)理寫一份歡送詞,?
這個倔強歡送酒店經(jīng)理的,于是熱烈歡送酒店經(jīng)理離開我們這里,,同時感謝酒店經(jīng)理的辛苦付出,,向你表示感謝,由于工作原因,,你即將離開我們這里,,我先向你表示致敬,感謝你在酒店工作期間付出的努力,,希望你在新的工作崗位上能夠做到的
為甘南寫一份旅游宣傳書,?
甘南地區(qū)景色優(yōu)美,環(huán)境宜人,,旅游景點多且奇特,。歡迎各位來我大甘南旅游
為身邊重要的人寫一份賀卡。,?
為身重要的人寫一份賀卡:我是開店的,,我店里有個員工平時工作很積極肯干,為店里創(chuàng)收不少,,今天是她生日我買了生日蛋糕,,并送上賀卡:祝生日快樂!永遠年輕,!青春永駐,!春節(jié)過年放假我發(fā)了紅包給她,并附言賀卡:過去的一年你工作很棒,,祝來年業(yè)績更上一臺階,!
如何寫一份關于房地產(chǎn)的營銷策劃方案?
地產(chǎn)的營銷策劃有很多,,下面給你詳細說明:
1,、開盤前,續(xù)集客戶階段,。你需要有一個總的營銷策劃方案,,對項目從頭到尾有一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略。對項目發(fā)展節(jié)點要有預估,。對市場發(fā)展要預測基本準確,。這個是需要經(jīng)驗的,不是一個模板就可以搞定的。主要包括:項目市場定位,、項目價格定位,、形象定位、入市策略,、營銷階段劃分,、賣點提煉、推廣策略,、案場執(zhí)行策略等等
2,、在每一個階段需要營銷執(zhí)行細案,比如開盤前三個月,,怎么推廣,、怎么續(xù)客、怎么做廣告,、怎么做活動,,怎么選擇媒體、怎么整合渠道等等,。需要細致的執(zhí)行辦法,,小到一分錢的預算,你都要考慮到,。
3,、每個月你需要對市場調(diào)查分析,不斷調(diào)整營銷執(zhí)行策略,,否和市場和項目的定位,,明確客戶需求,有的放矢,。
4,、要寫好一個營銷策劃方案,市場營銷的基礎知識要知道,,比如4p,、4c、usp,、銷售促進和促銷是什么關系,,市場滲透和市場拓展是什么意思,sp是什么等等等
5,、如果你是一個初學者,,最好的辦法是聽你總監(jiān)的,你做一個打字員,,項目經(jīng)歷多了,,就會了
個人意見,,僅供參考,。滿意給個贊,,點個關注。猩房昆明,,潘財主等你,。
如何寫一份好的市場營銷策劃書?
【稅會雜談】觀點:基于問題本身如何寫好一份市場營銷策劃書,,那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個策劃書的構成格局,,加上您對市場、產(chǎn)品的調(diào)查,、分析才能高效,、完整的寫出一份完美的策劃書。下面是個人的一點淺見,,希望能幫助到您,。
市場營銷策劃書是整個營銷計劃最終研究、調(diào)查形成的結(jié)果,,是營銷計劃的書面文件,,是以顧客或市場為基點的企業(yè)在營銷策略和營銷政策的一份很重要的文件。最基本的就需要包含以下幾個方面的內(nèi)容:
一,、計劃概要:
這一部分是對整個計劃書的一個簡要概括,,以便企業(yè)的決策者能迅速了解計劃的主要內(nèi)容。最好在后附一份簡短明了的策劃目錄,,以便決策者對整篇策劃書內(nèi)容有一個完整的了解,。
二、目前產(chǎn)品的營銷狀況:
這部分要對目前產(chǎn)品做一個詳細但是不啰嗦的分析,,簡明扼要,,突出精髓,具體可參考如下:
1.市場狀況
市場狀況提供的是有關目標市場的主要數(shù)據(jù),。市場的規(guī)模和成長,,按過去幾年的總銷售量、各細分市場,、區(qū)域市場來表示,。客的需求,、觀念和購買行為的發(fā)展趨勢,。
2.產(chǎn)品狀況
產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量、價格,、邊際收益和凈利潤,。
3.競爭狀況
競爭狀況識別主要的競爭對手,他們的規(guī)模、目標,、市場份額,、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷戰(zhàn)略和行動,。
4.分銷狀況
分銷狀況對小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進行描述,。
5.宏觀環(huán)境
宏觀環(huán)境要對影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進行分析,包括人口的,、經(jīng)濟的,、技術的、政治的,、法律的,、社會和文化的。
三,、對產(chǎn)品目前面臨的機會和存在的問題作出分析:
這部分就要運用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對產(chǎn)品進行全方位的分析和闡述,,來找出所面臨的主要機會與威脅、優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。
1.機會與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機會和威脅,。
2.優(yōu)勢與劣勢分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢和劣勢。
3.問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。
四,、產(chǎn)品目標
這部分要對產(chǎn)品營銷所要達到的目標進行分析,包括財務目標和營銷目標,。
1.財務目標
如確定投資收益率,、利潤和現(xiàn)金流量等等。
2.營銷目標
財務目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標,,才具有可操作性,。如銷售收入目標、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品銷量目標,、市場份額目標以及產(chǎn)品知名度、分銷范圍等,,營銷目標要盡量具體化和數(shù)量化,。
五、營銷戰(zhàn)略
在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個營銷過程,。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構來分析闡述:
1、目標市場:中等收入的家庭,;
2,、定位:最好的質(zhì)量,,最可靠的性能;
3,、產(chǎn)品線:增加兩種高價格的產(chǎn)品,;
4、價格:高于競爭品牌,;
5、...6,、..等等其他考慮到的指標,。
六、預測利潤表
各項營銷方案制定完整,,最后就要在產(chǎn)品銷售利潤上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,,銷售是否成功,離不開資金的支持和投入,,那么在整個計劃中就不可避免需要就計劃的預算,。如收入,要反映預計的銷售量和價格,;費用要反映成本的構成和成本的細目,。兩者之差就是預計的利潤。等等對產(chǎn)品最終銷售情況的指標定量和定性的分析,。
七,、控制
計劃的最后一個內(nèi)容是控制,主要用來監(jiān)測計劃的進度,。通常目標和預算是按月或季度來制定的,,在整個過程中企業(yè)要對計劃的執(zhí)行結(jié)果進行核查,出現(xiàn)問題要及時彌補和改進,。對預先難以做出預測的因素,,要制定應急計劃。
上述就是個人的一點淺顯的理解,,謝謝?。?!
誰幫我寫一份洗浴中心的的營銷策劃方案?。?/h2>
首先做幾個畫冊宣傳,,可以9點以前去洗腳的顧客送禮品例如便宜的足浴粉··等
2:可以在平時顧客洗腳達到多少消費送消費券限制在9點前使用3:9點前去消費的顧客價格適當下調(diào)
營銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預測即方案的可行性與操作性,。
市場營銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。
3.swot問題分析 優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟,、技術、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。
機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。
綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險,。
4.目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標
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